[Jun 2013 – aktuell]
Entwicklung einer DWH Foundation
Oracle Exadata, Java 7EE, Weblogic, ADF, PLSQL
[Nov 2012 – März 2014]
Redesign und Realisierung eines DWH
Branche: Logistik
Fachlich: Design & Implementierung DWH, Oracle Exadata, fachl. Projektleitung
[Mär 2012 – Okt 2012]
Konzeption eines internationalen Data Warehouse
Branche: Logistik & Handel
Kunde: Deloitte Consulting
Fachlich: Design & technischer Berater Oracle Data Warehouse
Speziell:
Erstellung von Lastenheften zum Aufbau eines int. Data Warehouse. Meta-
datengesteuerte ETLs, Data Vault, Cognos.
Erstellung von Lastenheften.
Branche: Versicherung
Kunde: Swiss Life
Fachlich: Design und Implementierung mit OWB
Speziell:
Aufbau eines neuen DWHs. Implementierung von Datamarts.
[Okt 2011 – Feb 2012]
Migration des Business-Customer Stacks
Branche: Telekommunikation
Kunde: Deutsche Telekom
Fachlich: Design und Implementierung Jobnetz, OWB
Speziell:
Migration des Business-Customer Stacks mittles Migrations-Datenbank (DWH) und
Oracle Warehouse Builder. OMBPlus Programmierung zum Erzeugen dynamischer
Workflows unter Oracle Workflow Manager.
Branche: Versicherung
Kunde: Swiss Life
Fachlich: Design und Implementierung mit OWB
Speziell:
Aufbau eines neuen DWHs. Implementierung von Datamarts.
[Apr 2011 – Sep 2011]
Design- und Implementierung Datawarehouse unter Oracle Warehousebuilder 10.2 und 11.2
Branche: Versicherung
Kunde: Swiss Life
Fachlich: Design und Implementierung mit OWB
Speziell:
Aufbau eines neuen DWHs. Implementierung von Datamarts.
[Apr 2010 – Mär 201l]
Design- und Implementierung Datawarehouse unter Oracle Warehousebuilder 11.2 und Oracle Framework Manager 2.6.4.
Branche: Logistik
Kunde: Deutsche Bahn
Fachlich: Datawarehouse Design und Implementierung
Speziell:
Der Kunde möchte mit einem QS-Projekt gleichzeitig die Basis
für weitere Datawarehouseprojekt legen und baut parallel
zum Projekt eine DWH Infrastruktur auf. (Historisierung,
Versionierung, automatische Loaderzeugung, etc.)
[Apr 2008 – Dez 2009]
Operations-Tätigkeit Produktivsystem
Branche: Telekommunikation
Kunde: O2
Fachlich: Operation und Service Transition im Datawarehouse
Speziell:
Nach Umstrukturierung der IT (ITIL) wechselte ich (wegen meiner 2.5 jährigen Tätigkeiten in der Abteilung Design & Implementation) in die neu gegründete Abteilung DWH Service&Operations. Dort war ich verantwortlich für die Abnahme von Softwareprojekten aus der Entwicklungsabteilung und den Transitionprozeß auf das Datawarehouse Produktionssystem.
1. Transition auf das DWH - Produktionssystem
1.1 Betreuung diverser Entwicklungsprojekte vom Anforderungsmanagement bis zum Cutover. 1.2 Unterstützung bei Machbarkeitsstudien und Formulierung von SLAs.
1.3 Überprüfung der Projektarbeit der Entwicklungsabteilung gemäß Best Practice Guide
1.4 Bewertung Entwicklertest (ggf. Anweisen neuer Tests zum Cutover)
1.5 Technische Abnahme und Freigabe von Projekten für das Produktivsystem
1.6 Pflege und Erweiterung der Best-Practice Guides und Software Transition-Checklisten
2. Betreuung der operativen Schnittstelle Monatsabschlüsse an Accounting
2.1 Zusammentragen accountingrelevanter Daten und Lieferung an Controlling
2.2 Quality Check (Einhaltung SLAs) und Freigabe
3. Betreuung operative Schnittstelle Dealer Sales Commissioning (DSC)
3.1 Anforderungsaufnahme Kunde bis zum Fachkonzept DSC
3.2 Entwicklerunterstützung
3.3 Quality Check (Einhaltung SLAs) und Freigabe der Schnittstelle
4. Erweiterung/Stabilisierung des Retention Optimierung des CRM Systems (Peoplesoft)
4.1 Erweiterung des Retention-Optimierungsalgorithmus um Tarifangebote
4.2 Konzepterstellung zur lastengesteuerten Datenübertragung an Operativsysteme + Impl.
4.2 Betreuung der operativen Schnittstelle
5. Sicherung der Datenqualität des Core Datawarehouse
5.1 Konzepterstellung Betriebsstabilisierung mit Fachabteilungen (Datenlieferer, -abnehmer)
5.2 Erstellung von „Best Practice Guide“ Konzepten und Checklisten zur Überprüfung der
6. Consulting für Entwicklungsabteilung
6.1 Unterstützung des Anforderungsmanagements der Abteilungen Reporting, Analyse und CRM
6.2 Pflege von Dokumentation für den Betrieb, SOX-Audits
6.3 Unterstützung der Entwicklungsabteilung bei der Datenmodellierung
----------------------
[Sep 2005 – März 2008]
Design-Tätigkeit im DWH, spez. Entwicklung von ETLs, Erweiterung GVFs und bestehenden Data Marts. Bedingt durch die IT Struktur beim Kunden wurden diese Projekte von der Anforderungsaufnahme bis zur Lieferung eigenverantwortlich (end-to-end, TPL) durchgeführt.
Branche: Telekommunikation
Kunde: O2
Fachlich: TPL für ETL-Prozesse
Speziell:
1. Revenue Assurance (CDR Analyse), Anbindung des externen Systems Revenue-Office an die Oracle-Datenbank des DWHs via Oracle Transparent Gateway.
2. Refactoring des Business- und Retail-Customer System Stacks (Load-Optimierung, Entwicklung neuer Sourcing- und Cleansing Prozesse) und Implementierung in Oracle PL/SQL. (DWH > 20 TB). Speziell durch diese Tätigkeit qualifizierte ich mich für die Aufgabe in der Abteilung Operations des Folgeprojektes.
In Kooperation mit der Analyse-Fachabteilung und Marketing
3. Erstellung einen neuen Verfahrens zur Verteilung des Retention Budgets
4. Entwicklung und Umsetzung in PL/SQL (Auszeichnung bestes Projekt in 2007)
5. In Kooperation mit der Fachabteilung wurde ein Projekt zur Provisionierung von Service Providern erfolgreich aufgenommen und in PL/SQL umgesetzt.
----------------------
[Okt 2004 - Sep 2005]
Design & Reporting Tätigkeiten
Branche: Telekommunikation
Kunde: debitel AG
Fachlich: Design und Entwicklung im DWH, 10 TB, Oracle 9.2
Speziell: Umsetzen der von Feb – März 2004 erstellten Konzepte
1a. Design & Impl. einer neuen Vertriebsstruktur im DWH
1b. Anpassung von Stage/Core/ETL- Prozessen (Informatica Powercenter, Oracle XML, PL/SQL)
2. Analyse/Architektur/Design von Schnittstellen
3. Überprüfung der Wholesale Rechnungen der Netzbetreiber
4. Implementierung „Factoring“ als Wareneinsatz-Modell in diverse DWH Prozesse (PL/SQL)
5. Anbindung des SAP BW als neuen System Stack über SAP Connector
6. CRM : Design und Entwicklung eines Churn DataMart / Churn Scoring nach Fachkonzept
----------------------
[Mai 2004 - Apr.2005 ]
Design & Implementation
Branche: Handel
Kunde: AquaPerfekt GmbH, Grotech GmbH
Fachlich: B2B & B2C - Portal, mySQL und PHP
Speziell: Design und Implementierung
1. Umsetzung eines Webportals nach Fachkonzept
2. diverse DBMS Tätigkeiten
----------------------
[Feb 2004 - März 2004]
Analyse Tätigkeit
Branche: Telekommunikation
Kunde: debitel AG
Speziell:
1. Aufnahme der neuen Vertriebsstruktur beim Kunden und Erstellen eines Fachkonzeptes.
2. Erstellen eines Konzeptes zum Refactoring von Prozessen mit Bezug zur Vertriebsstruktur.
Arbeiten wurden plötzlich abgeschlossen, da die debitel AG durch die Übernahme der Permira kurzfristig alle IT-Projekte stoppte. Projekttätigkeit wurde im Oktober 2004 wieder aufgenommen.
----------------------
[Januar 2003 - Feb 2004]
Refactoring Datawarehouse
Branche: Telekommunikation
Kunde: ePlus+
Fachlich: Neubau eines Data Warehouse unter Oracle 9.2 und CRM, Datenmigration
Rolle: Analyse+Design (20%) Entwicklung (80%)
Tätigkeit: Neubau Data Warehouse durch Hewlett Packard. Altdatenmigration. Die Tätigkeiten ergaben sich aus der Projektphase und dem Bedarf.
Speziell:
1. Geschäftsprozess (GVF)-Modellierung. Aufnahme und Fachkonzept.
2. Konzepterstellung Urladen DWH mit Oracle Partitioning und Oracle Parallel Server.
3. Konzepterstellung Integration von QM-Verfahren in ETL-Routinen
4. Konzepterstellung Lastenverteilung im Jobnetz
Implementierung:
1. Impl. Konzept GVF und Urladen Data Warehouse unter Oracle PL/SQL
2. Impl. QS. Routinen zur Betriebsstabilisierung -sicherheit.
3. Programmierung div. Bestands- und Nutzungsfakten (SMS, Bestand)
----------------------
[Juli 2001 - Dezember 2002]
Design & Implementation
Branche: Versicherung & Immobilien
Kunde: Heinze Immobilien GmbH
Fachlich: Facility Management & Billing
Speziell: Oracle 8.1.7 PL/SQL
Dokumentation:
1. Fachkonzepterstellung / Feinspezifikation für Abrechnung gemäß §II. BV
2. Fachkonzepterstellung Berichtswesen gemäß §II. BV
Implementierung:
1. Programmierung des Rechnungslaufs unter Oracle 8.1.7
2. Programmierung von ca. 50 Berichten unter Crystal Report
----------------------
[März 2001 - Juni 2001]
Branche: Telekommunikation
Kunde: Madonna GmbH
Fachlich: Unified Messaging
Speziell: Oracle 8 OLTP
Implementierung:
1. Programmierung von OLTP-Prozessen im Unified Messaging Umfeld gegen das Oracle DBMS
2. Programmierung von Reports mit Business Objects
----------------------
[Aug. 2000 - Feb. 2001]
Branche: Telekommunikation
Kunde: T-Mobile
Fachlich: CRM, Prämienabrechnung über Geschäftsvorfälle
Speziell: Unix-Serverprozesse gegen Oracle Stored Procedures PL/SQL,
Design:
1. Design ETL-Prozess zur Verarbeitung GVF-Events aus Message-Queues von Carmen und DPPS.
2. DV-Konzepterstellung Server-Prozesse
Implementierung:
1. Programmierung von C++ ETL-Server-Prozessen unter Unix gegen Oracle OCI und OTL-Library
2. Programmierung Geschäftsvorfälle im PA-Universum
3. Performance Tuning der Server-Prozesse (Unix)
----------------------
[Nov. 1999 - Aug. 2000]
Branche: Human Resources
Kunde: Randstad GmbH
Fachlich: B2B & B&C Web-Portal für 270 Niederlassungen
Speziell: Oracle WebDB
Tätigkeit:
1. Programmierung des Webportals für Randstad (Deu) B2B & B2C gemäß Fachkonzept
- HTML-Vorlagen durch Web-Designer
- Datenbankanbindung über Oracle Portal
2. Programmierung einer Internet-Jobbörse, VP-Scoring
3. Unterstützung des Medien- und Kampagnen-Managements
----------------------
[1.5 Jahre]
Branche: Chemischer Anlagenbau
Kunde: Bayer AG
Fachlich: DBA, Oracle 7.3
Speziell:
1. Programmierung von Schnittstellen von der Projektmanagement Software Proren zu Oracle
2. Programmierung eines Interfaces Proren zur SAP-Materialwirtschaft
3. Skripterstellung aus dem Plant Design System (Intergraph) gegen das Oracle DBMS
----------------------
[3 Jahre] Dienstleistung
Entwickler (Angestelltenverhältnis) im Projekteinsatz bei
- Bayer AG
- Deutsche Post AG
- Bremer Vulkan
- CompuServe
Fachlich:
Programmierung von
- industriellen Netzwerkprotokollen
(NDIS, ODI, Siemens-3964R, CAPI, ISDN)
- Customizing Netzwerkprotokolle für Unix-Derivate (Solaris, HP-UX, AIX)
- Pflege und Weiterentwicklung von Tools zur seriellen Datenübertragung
- Steuerungsprotokolle von Multiportadaptern und -Muxern
Softwareentwicklung(Oracle PL/SQL, OOA/OOD), Betrieb eins DataWarehouse (Telko, > 30 TB), ITIL Operations/Transition/Development
SOFTWAREENTWICKLUNG
Branchen:
· Telekommunikation
· Chemische Industrie / Handel
· Versicherung / Banken
Analysephase:
· Vorgehensmodelle: gängige Projektverfahren
- (Wasserfall, Prototypen-, Evolutionäres Modell etc.)
- vom Anforderungs- bis zum Transition- Management sämtliche Bereiche.
· Erstellung von BPGs (Best Practice Guides)
· Fach-/DV-Konzepte
· Ausarbeitung von OLAs /SLAs unter Berücksichtigung des Change Managements
· Test- und Transition-Planung
Designphase:
· Modellierung von Funktionen, Schnittstellen, Prozessen
· Beschreibung von Schnittstellen
· Strukturierte Analyse/Design SA/SD
· objekt- und dienstorientierte Funktionsstrukturen
· Erstellung von Datenflussdiagrammen
· Entity-Relationship-Modell (ERM)
Entwicklung/Implementierung:
· Erstellung technischer Dokumentation
· natives Coding (SQL , PL/SQL, C++)
- auch toolgestützt (Informatica und Oracle Warehouse Builder)
· Durchführung Testing und Dokumentation von Anwendungs-/Integrationstest
· Software-Migration in allen Phasen bis zum CutOver
System-Integration:
· Erstellung von Betriebs-/ Benutzerhandbüchern
· Anwenderschulung
----------------------
SOFTWARE-DEVELOPMENT / RE-FACTORING
Branchen:
· Telekommunikation
· Versicherung / Banken
Geschäftsbereiche:
· Business Intelligence
- Revenue Assurance (Revenue Office)
- Erweiterung/Maintenance von Sales Commissioning
- Retention- und VVL-Systeme
- sox-konforme Erweiterung von Customer Lifecycle Systemen
· Service & Operations
- Erweiterungen für den Datawarehouse Betrieb (Transition)
- Erweiterungen / Performance Tuning von ETL Prozessen
- Erweiterungen / Pflege von Cleansing Prozessen
· Refactoring von DWH Prozessen (nach Standards wie Kimball, Inmon)
- (Dimension Bus, „Star- and Aggregation Layer“, usw.)
Projekt Ziele:
· Entwicklung und Dokumentation nach Standards (SOX, ARIS, ISO 900x)
· Refactoring / Customizing bestehender Prozesse
· Effizienzsteigerung von Design, Development und Operations
· Umsetzung von Industriestandards (ITIL)
----------------------
GESCHÄFTSPROZESS-MODELLIERUNG (GVF)
Branchen:
· Telekommunikation
· Versicherung / Banken
Geschäftsbereiche:
· Core-DWH Prozesse: Stammdaten
- (Akt-/Deaktivierung, Contract, Order, Services, Contact, Party und Household usw.)
· CRM Prozesse: Kubi, Retention und VVL, Dealer Sales Commissioning (DSC)
· sonstige operative adhoc Schnittstellen (z.B.: Rückstellungen, Steering Reports)
Datawarehouse-Verfahren:
· Modellierung in Anlehnung an ITIL
· bedarfsgerechte, individuelle Modellierung
Projekt-Ziele:
· Modellierung in Anlehnung an ITIL (Darstellung IST /SOLL-Zustand)
· Katalog Best Practice Guides
· Vorschläge zur Stabilisierung von Operations (MTBF, Stat.Analysis of Early Failures)
· Migrationsvorschläge (Refactoring-Projekte)
Projekt-Phasen:
Aufnahme:
· Beobachtung, Interviews (Sophist)
· Dokumentenrecherche
· Grob-/ Feinkonzepte
Analyse:
· Dokumentation von Schwachstellen
· Erstellung von Optimierungsansätzen
Modellierung:
· Aufbau- / Ablauforganisation (Prozesse)
Refactoring:
· Aufbau- / Ablauforganisation (Prozesse)
· Eruieren von Prozessstrukturen
· Konzeption von Prozesslandschaften
· Umgestaltung von Arbeitsabläufen
Methoden:
· Aufbau- / Ablauforganisation (Prozesse)
· BPEL, BPMN, EPK
Werkzeuge:
· Power Designer
· Oracle Designer
· MS Office,
· Prince
· Aris Toolset, Aris Express
----------------------
SONSTIGES
Branchen:
· Telekommunikation
· Versicherung / Banken
Tätigkeiten:
· Erstellung von Studien
· Unterstützung bei Projektverwaltung, Projektkalkulation
· Best Practice Guides
· Unterstützung bei SOX-, Internal Audits, Zertifizierung
Geschäftsbereiche:
· Controlling
· Revenue Assurance
· Business Intelligence
· Development, Operations, Transition
OOD mit UML, NoMagic
[Jun 2013 – aktuell]
Entwicklung einer DWH Foundation
Oracle Exadata, Java 7EE, Weblogic, ADF, PLSQL
[Nov 2012 – März 2014]
Redesign und Realisierung eines DWH
Branche: Logistik
Fachlich: Design & Implementierung DWH, Oracle Exadata, fachl. Projektleitung
[Mär 2012 – Okt 2012]
Konzeption eines internationalen Data Warehouse
Branche: Logistik & Handel
Kunde: Deloitte Consulting
Fachlich: Design & technischer Berater Oracle Data Warehouse
Speziell:
Erstellung von Lastenheften zum Aufbau eines int. Data Warehouse. Meta-
datengesteuerte ETLs, Data Vault, Cognos.
Erstellung von Lastenheften.
Branche: Versicherung
Kunde: Swiss Life
Fachlich: Design und Implementierung mit OWB
Speziell:
Aufbau eines neuen DWHs. Implementierung von Datamarts.
[Okt 2011 – Feb 2012]
Migration des Business-Customer Stacks
Branche: Telekommunikation
Kunde: Deutsche Telekom
Fachlich: Design und Implementierung Jobnetz, OWB
Speziell:
Migration des Business-Customer Stacks mittles Migrations-Datenbank (DWH) und
Oracle Warehouse Builder. OMBPlus Programmierung zum Erzeugen dynamischer
Workflows unter Oracle Workflow Manager.
Branche: Versicherung
Kunde: Swiss Life
Fachlich: Design und Implementierung mit OWB
Speziell:
Aufbau eines neuen DWHs. Implementierung von Datamarts.
[Apr 2011 – Sep 2011]
Design- und Implementierung Datawarehouse unter Oracle Warehousebuilder 10.2 und 11.2
Branche: Versicherung
Kunde: Swiss Life
Fachlich: Design und Implementierung mit OWB
Speziell:
Aufbau eines neuen DWHs. Implementierung von Datamarts.
[Apr 2010 – Mär 201l]
Design- und Implementierung Datawarehouse unter Oracle Warehousebuilder 11.2 und Oracle Framework Manager 2.6.4.
Branche: Logistik
Kunde: Deutsche Bahn
Fachlich: Datawarehouse Design und Implementierung
Speziell:
Der Kunde möchte mit einem QS-Projekt gleichzeitig die Basis
für weitere Datawarehouseprojekt legen und baut parallel
zum Projekt eine DWH Infrastruktur auf. (Historisierung,
Versionierung, automatische Loaderzeugung, etc.)
[Apr 2008 – Dez 2009]
Operations-Tätigkeit Produktivsystem
Branche: Telekommunikation
Kunde: O2
Fachlich: Operation und Service Transition im Datawarehouse
Speziell:
Nach Umstrukturierung der IT (ITIL) wechselte ich (wegen meiner 2.5 jährigen Tätigkeiten in der Abteilung Design & Implementation) in die neu gegründete Abteilung DWH Service&Operations. Dort war ich verantwortlich für die Abnahme von Softwareprojekten aus der Entwicklungsabteilung und den Transitionprozeß auf das Datawarehouse Produktionssystem.
1. Transition auf das DWH - Produktionssystem
1.1 Betreuung diverser Entwicklungsprojekte vom Anforderungsmanagement bis zum Cutover. 1.2 Unterstützung bei Machbarkeitsstudien und Formulierung von SLAs.
1.3 Überprüfung der Projektarbeit der Entwicklungsabteilung gemäß Best Practice Guide
1.4 Bewertung Entwicklertest (ggf. Anweisen neuer Tests zum Cutover)
1.5 Technische Abnahme und Freigabe von Projekten für das Produktivsystem
1.6 Pflege und Erweiterung der Best-Practice Guides und Software Transition-Checklisten
2. Betreuung der operativen Schnittstelle Monatsabschlüsse an Accounting
2.1 Zusammentragen accountingrelevanter Daten und Lieferung an Controlling
2.2 Quality Check (Einhaltung SLAs) und Freigabe
3. Betreuung operative Schnittstelle Dealer Sales Commissioning (DSC)
3.1 Anforderungsaufnahme Kunde bis zum Fachkonzept DSC
3.2 Entwicklerunterstützung
3.3 Quality Check (Einhaltung SLAs) und Freigabe der Schnittstelle
4. Erweiterung/Stabilisierung des Retention Optimierung des CRM Systems (Peoplesoft)
4.1 Erweiterung des Retention-Optimierungsalgorithmus um Tarifangebote
4.2 Konzepterstellung zur lastengesteuerten Datenübertragung an Operativsysteme + Impl.
4.2 Betreuung der operativen Schnittstelle
5. Sicherung der Datenqualität des Core Datawarehouse
5.1 Konzepterstellung Betriebsstabilisierung mit Fachabteilungen (Datenlieferer, -abnehmer)
5.2 Erstellung von „Best Practice Guide“ Konzepten und Checklisten zur Überprüfung der
6. Consulting für Entwicklungsabteilung
6.1 Unterstützung des Anforderungsmanagements der Abteilungen Reporting, Analyse und CRM
6.2 Pflege von Dokumentation für den Betrieb, SOX-Audits
6.3 Unterstützung der Entwicklungsabteilung bei der Datenmodellierung
----------------------
[Sep 2005 – März 2008]
Design-Tätigkeit im DWH, spez. Entwicklung von ETLs, Erweiterung GVFs und bestehenden Data Marts. Bedingt durch die IT Struktur beim Kunden wurden diese Projekte von der Anforderungsaufnahme bis zur Lieferung eigenverantwortlich (end-to-end, TPL) durchgeführt.
Branche: Telekommunikation
Kunde: O2
Fachlich: TPL für ETL-Prozesse
Speziell:
1. Revenue Assurance (CDR Analyse), Anbindung des externen Systems Revenue-Office an die Oracle-Datenbank des DWHs via Oracle Transparent Gateway.
2. Refactoring des Business- und Retail-Customer System Stacks (Load-Optimierung, Entwicklung neuer Sourcing- und Cleansing Prozesse) und Implementierung in Oracle PL/SQL. (DWH > 20 TB). Speziell durch diese Tätigkeit qualifizierte ich mich für die Aufgabe in der Abteilung Operations des Folgeprojektes.
In Kooperation mit der Analyse-Fachabteilung und Marketing
3. Erstellung einen neuen Verfahrens zur Verteilung des Retention Budgets
4. Entwicklung und Umsetzung in PL/SQL (Auszeichnung bestes Projekt in 2007)
5. In Kooperation mit der Fachabteilung wurde ein Projekt zur Provisionierung von Service Providern erfolgreich aufgenommen und in PL/SQL umgesetzt.
----------------------
[Okt 2004 - Sep 2005]
Design & Reporting Tätigkeiten
Branche: Telekommunikation
Kunde: debitel AG
Fachlich: Design und Entwicklung im DWH, 10 TB, Oracle 9.2
Speziell: Umsetzen der von Feb – März 2004 erstellten Konzepte
1a. Design & Impl. einer neuen Vertriebsstruktur im DWH
1b. Anpassung von Stage/Core/ETL- Prozessen (Informatica Powercenter, Oracle XML, PL/SQL)
2. Analyse/Architektur/Design von Schnittstellen
3. Überprüfung der Wholesale Rechnungen der Netzbetreiber
4. Implementierung „Factoring“ als Wareneinsatz-Modell in diverse DWH Prozesse (PL/SQL)
5. Anbindung des SAP BW als neuen System Stack über SAP Connector
6. CRM : Design und Entwicklung eines Churn DataMart / Churn Scoring nach Fachkonzept
----------------------
[Mai 2004 - Apr.2005 ]
Design & Implementation
Branche: Handel
Kunde: AquaPerfekt GmbH, Grotech GmbH
Fachlich: B2B & B2C - Portal, mySQL und PHP
Speziell: Design und Implementierung
1. Umsetzung eines Webportals nach Fachkonzept
2. diverse DBMS Tätigkeiten
----------------------
[Feb 2004 - März 2004]
Analyse Tätigkeit
Branche: Telekommunikation
Kunde: debitel AG
Speziell:
1. Aufnahme der neuen Vertriebsstruktur beim Kunden und Erstellen eines Fachkonzeptes.
2. Erstellen eines Konzeptes zum Refactoring von Prozessen mit Bezug zur Vertriebsstruktur.
Arbeiten wurden plötzlich abgeschlossen, da die debitel AG durch die Übernahme der Permira kurzfristig alle IT-Projekte stoppte. Projekttätigkeit wurde im Oktober 2004 wieder aufgenommen.
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[Januar 2003 - Feb 2004]
Refactoring Datawarehouse
Branche: Telekommunikation
Kunde: ePlus+
Fachlich: Neubau eines Data Warehouse unter Oracle 9.2 und CRM, Datenmigration
Rolle: Analyse+Design (20%) Entwicklung (80%)
Tätigkeit: Neubau Data Warehouse durch Hewlett Packard. Altdatenmigration. Die Tätigkeiten ergaben sich aus der Projektphase und dem Bedarf.
Speziell:
1. Geschäftsprozess (GVF)-Modellierung. Aufnahme und Fachkonzept.
2. Konzepterstellung Urladen DWH mit Oracle Partitioning und Oracle Parallel Server.
3. Konzepterstellung Integration von QM-Verfahren in ETL-Routinen
4. Konzepterstellung Lastenverteilung im Jobnetz
Implementierung:
1. Impl. Konzept GVF und Urladen Data Warehouse unter Oracle PL/SQL
2. Impl. QS. Routinen zur Betriebsstabilisierung -sicherheit.
3. Programmierung div. Bestands- und Nutzungsfakten (SMS, Bestand)
----------------------
[Juli 2001 - Dezember 2002]
Design & Implementation
Branche: Versicherung & Immobilien
Kunde: Heinze Immobilien GmbH
Fachlich: Facility Management & Billing
Speziell: Oracle 8.1.7 PL/SQL
Dokumentation:
1. Fachkonzepterstellung / Feinspezifikation für Abrechnung gemäß §II. BV
2. Fachkonzepterstellung Berichtswesen gemäß §II. BV
Implementierung:
1. Programmierung des Rechnungslaufs unter Oracle 8.1.7
2. Programmierung von ca. 50 Berichten unter Crystal Report
----------------------
[März 2001 - Juni 2001]
Branche: Telekommunikation
Kunde: Madonna GmbH
Fachlich: Unified Messaging
Speziell: Oracle 8 OLTP
Implementierung:
1. Programmierung von OLTP-Prozessen im Unified Messaging Umfeld gegen das Oracle DBMS
2. Programmierung von Reports mit Business Objects
----------------------
[Aug. 2000 - Feb. 2001]
Branche: Telekommunikation
Kunde: T-Mobile
Fachlich: CRM, Prämienabrechnung über Geschäftsvorfälle
Speziell: Unix-Serverprozesse gegen Oracle Stored Procedures PL/SQL,
Design:
1. Design ETL-Prozess zur Verarbeitung GVF-Events aus Message-Queues von Carmen und DPPS.
2. DV-Konzepterstellung Server-Prozesse
Implementierung:
1. Programmierung von C++ ETL-Server-Prozessen unter Unix gegen Oracle OCI und OTL-Library
2. Programmierung Geschäftsvorfälle im PA-Universum
3. Performance Tuning der Server-Prozesse (Unix)
----------------------
[Nov. 1999 - Aug. 2000]
Branche: Human Resources
Kunde: Randstad GmbH
Fachlich: B2B & B&C Web-Portal für 270 Niederlassungen
Speziell: Oracle WebDB
Tätigkeit:
1. Programmierung des Webportals für Randstad (Deu) B2B & B2C gemäß Fachkonzept
- HTML-Vorlagen durch Web-Designer
- Datenbankanbindung über Oracle Portal
2. Programmierung einer Internet-Jobbörse, VP-Scoring
3. Unterstützung des Medien- und Kampagnen-Managements
----------------------
[1.5 Jahre]
Branche: Chemischer Anlagenbau
Kunde: Bayer AG
Fachlich: DBA, Oracle 7.3
Speziell:
1. Programmierung von Schnittstellen von der Projektmanagement Software Proren zu Oracle
2. Programmierung eines Interfaces Proren zur SAP-Materialwirtschaft
3. Skripterstellung aus dem Plant Design System (Intergraph) gegen das Oracle DBMS
----------------------
[3 Jahre] Dienstleistung
Entwickler (Angestelltenverhältnis) im Projekteinsatz bei
- Bayer AG
- Deutsche Post AG
- Bremer Vulkan
- CompuServe
Fachlich:
Programmierung von
- industriellen Netzwerkprotokollen
(NDIS, ODI, Siemens-3964R, CAPI, ISDN)
- Customizing Netzwerkprotokolle für Unix-Derivate (Solaris, HP-UX, AIX)
- Pflege und Weiterentwicklung von Tools zur seriellen Datenübertragung
- Steuerungsprotokolle von Multiportadaptern und -Muxern
Softwareentwicklung(Oracle PL/SQL, OOA/OOD), Betrieb eins DataWarehouse (Telko, > 30 TB), ITIL Operations/Transition/Development
SOFTWAREENTWICKLUNG
Branchen:
· Telekommunikation
· Chemische Industrie / Handel
· Versicherung / Banken
Analysephase:
· Vorgehensmodelle: gängige Projektverfahren
- (Wasserfall, Prototypen-, Evolutionäres Modell etc.)
- vom Anforderungs- bis zum Transition- Management sämtliche Bereiche.
· Erstellung von BPGs (Best Practice Guides)
· Fach-/DV-Konzepte
· Ausarbeitung von OLAs /SLAs unter Berücksichtigung des Change Managements
· Test- und Transition-Planung
Designphase:
· Modellierung von Funktionen, Schnittstellen, Prozessen
· Beschreibung von Schnittstellen
· Strukturierte Analyse/Design SA/SD
· objekt- und dienstorientierte Funktionsstrukturen
· Erstellung von Datenflussdiagrammen
· Entity-Relationship-Modell (ERM)
Entwicklung/Implementierung:
· Erstellung technischer Dokumentation
· natives Coding (SQL , PL/SQL, C++)
- auch toolgestützt (Informatica und Oracle Warehouse Builder)
· Durchführung Testing und Dokumentation von Anwendungs-/Integrationstest
· Software-Migration in allen Phasen bis zum CutOver
System-Integration:
· Erstellung von Betriebs-/ Benutzerhandbüchern
· Anwenderschulung
----------------------
SOFTWARE-DEVELOPMENT / RE-FACTORING
Branchen:
· Telekommunikation
· Versicherung / Banken
Geschäftsbereiche:
· Business Intelligence
- Revenue Assurance (Revenue Office)
- Erweiterung/Maintenance von Sales Commissioning
- Retention- und VVL-Systeme
- sox-konforme Erweiterung von Customer Lifecycle Systemen
· Service & Operations
- Erweiterungen für den Datawarehouse Betrieb (Transition)
- Erweiterungen / Performance Tuning von ETL Prozessen
- Erweiterungen / Pflege von Cleansing Prozessen
· Refactoring von DWH Prozessen (nach Standards wie Kimball, Inmon)
- (Dimension Bus, „Star- and Aggregation Layer“, usw.)
Projekt Ziele:
· Entwicklung und Dokumentation nach Standards (SOX, ARIS, ISO 900x)
· Refactoring / Customizing bestehender Prozesse
· Effizienzsteigerung von Design, Development und Operations
· Umsetzung von Industriestandards (ITIL)
----------------------
GESCHÄFTSPROZESS-MODELLIERUNG (GVF)
Branchen:
· Telekommunikation
· Versicherung / Banken
Geschäftsbereiche:
· Core-DWH Prozesse: Stammdaten
- (Akt-/Deaktivierung, Contract, Order, Services, Contact, Party und Household usw.)
· CRM Prozesse: Kubi, Retention und VVL, Dealer Sales Commissioning (DSC)
· sonstige operative adhoc Schnittstellen (z.B.: Rückstellungen, Steering Reports)
Datawarehouse-Verfahren:
· Modellierung in Anlehnung an ITIL
· bedarfsgerechte, individuelle Modellierung
Projekt-Ziele:
· Modellierung in Anlehnung an ITIL (Darstellung IST /SOLL-Zustand)
· Katalog Best Practice Guides
· Vorschläge zur Stabilisierung von Operations (MTBF, Stat.Analysis of Early Failures)
· Migrationsvorschläge (Refactoring-Projekte)
Projekt-Phasen:
Aufnahme:
· Beobachtung, Interviews (Sophist)
· Dokumentenrecherche
· Grob-/ Feinkonzepte
Analyse:
· Dokumentation von Schwachstellen
· Erstellung von Optimierungsansätzen
Modellierung:
· Aufbau- / Ablauforganisation (Prozesse)
Refactoring:
· Aufbau- / Ablauforganisation (Prozesse)
· Eruieren von Prozessstrukturen
· Konzeption von Prozesslandschaften
· Umgestaltung von Arbeitsabläufen
Methoden:
· Aufbau- / Ablauforganisation (Prozesse)
· BPEL, BPMN, EPK
Werkzeuge:
· Power Designer
· Oracle Designer
· MS Office,
· Prince
· Aris Toolset, Aris Express
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SONSTIGES
Branchen:
· Telekommunikation
· Versicherung / Banken
Tätigkeiten:
· Erstellung von Studien
· Unterstützung bei Projektverwaltung, Projektkalkulation
· Best Practice Guides
· Unterstützung bei SOX-, Internal Audits, Zertifizierung
Geschäftsbereiche:
· Controlling
· Revenue Assurance
· Business Intelligence
· Development, Operations, Transition
OOD mit UML, NoMagic
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.
"Der Consultant hat bei der Gesamtkonzeption eines größeren Data Warehouse Projektes sehr gute Arbeitsergebnisse abgeliefert und darüber hinaus zahlreiche Optimierungsmöglichkeiten + Lösungsansätze in der Entwicklungsmethodik und im Aufbau des Data Warehouse aufgezeigt. Durch einen kurzfristigen Projektstopp wurde der Einsatz von Seiten des Auftraggebers bereits nach kurzer Zeit beendet. Wir bedanken uns an dieser Stelle für die hervorragende Zusammenarbeit und würden uns freuen, ihn für künftige Projekte wieder bei uns im Hause zu haben!"
— Projekt Projekt Oracle, PL/SQL, Data Warehouse Konzeption, 03/04 - 03/04
Referenz durch Projektleiter Service Provider TK-Branche vom 13.04.04