Gestaltung und Unsetzung eines Portfolio Management Ansatzes mittels Einführung von Lean Agile Frameworks.
Planung, Konzeption, Umsetzung und Betrieb einer Qualitäts Sicherungs und Dokumentations Plattform für die Entwicklung von Fahrzeugen. Die zentrale Plattform wird von verschiedensten Hintergrund Systemen mit Projekt- und Produkt relevanten Daten angereichert per Benutzereingabe verbunden und aggregiert.
Verantwortung
Aufsetzen, Moderation und Durchführung der Agile Ceremonies:
Verantwortung
Planung, Konzeption, Umsetzung und Betrieb einer Mehrquellen Controlling Plattform für die Forschung und Entwicklung. Die zentrale Plattform wird von verschiedensten Hintergrund Systemen mit Projekt- und Produkt relevanten Daten angereichert per Benutzereingabe verbunden und aggregiert. Die Daten werden mittels Business Intelligence Lösungen in ein Mehrdimensionales Kennzahlensystem überführt und als Management Informations System bereitgestellt.
Verantwortung
Scrum Master eines aus 11 Personen bestehenden Entwicklungs- und Testteam in Stuttgart und Indien. Projekt Manager für die Qualitätsmanagement Prozesse.
Planung, Konzeption, Umsetzung mittels Scrum Methodik für ein Kennzahlensystem, welches die Software Entwicklungsprojekte von weltweiten Teams auf Basis von MS Team Foundation Server auf Top Management Ebene aggregiert und in Form von Diagrammen und Zahlen darstellt.
Verantwortung
Planung, Konzeption, Umsetzung über agile Entwicklung einer Testmanagement Lösung für alle Testaspekte im Automobilbereich
Verantwortung
Konzeption, Umsetzung und Lieferung einer webbasierten Applikation für die Umwandlung und Anreicherung von Produktstrukturdaten und Projektdaten und Integration in ein zentrales Service Management System.
Verantwortung
Konzeption, Umsetzung und Lieferung einer weltweiten Integrations-Lösung zwischen SAP, MES Backendsystemen in ein Lebenszyklus Management System.
Verantwortung
Konzeption, Umsetzung und Lieferung einer weltweiten Migrationslösung für eine „Zero-Downtime“ Migration von Teamcenter Engineering mit Änderungen im Design Modell
Verantwortung
Konzeption, Umsetzung und Lieferung einer Mehrquellen Migrations Plattform für verschiedenste PDM/PLM Quellen nach Teamcenter Unified 2007.
Verantwortung
Reengineering und Dokumentation mittels Business und Use Case Modellierung einer bestehenden Software Lösung
Verantwortung
Betrieb und Erweiterung der Systeme und Anwendungen für die Produktentwicklung als europäische Vertretung des zentralen Architekturteams der Muttergesellschaft für Opel/GM Europa.
Verantwortung
Verantwortung
Verantwortung
Verantwortung
Verantwortung
Verantwortung
Verantwortung
---Weitere Projekte auf Anfrage---
„Leistungs Steigerung in Projekten durch integere Projektteams“
„Effektive Kommunikation für Berater und Projektleiter“
Internationales Projektmanagement
Diplomarbeit: Entwicklung eines Internet gestützten Anlagen Monitorings unter der Verwendung von Software Entwurfsmethodiken für Siemens Industrieturbinen in Wesel.
Weiterbildungen und Kurse:
Projektleitung
Beratungsschwerpunkte
Trainings für
Coachings von
Produkte/Standards
Anwendungen/Frameworks
Gestaltung und Unsetzung eines Portfolio Management Ansatzes mittels Einführung von Lean Agile Frameworks.
Planung, Konzeption, Umsetzung und Betrieb einer Qualitäts Sicherungs und Dokumentations Plattform für die Entwicklung von Fahrzeugen. Die zentrale Plattform wird von verschiedensten Hintergrund Systemen mit Projekt- und Produkt relevanten Daten angereichert per Benutzereingabe verbunden und aggregiert.
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Aufsetzen, Moderation und Durchführung der Agile Ceremonies:
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Planung, Konzeption, Umsetzung und Betrieb einer Mehrquellen Controlling Plattform für die Forschung und Entwicklung. Die zentrale Plattform wird von verschiedensten Hintergrund Systemen mit Projekt- und Produkt relevanten Daten angereichert per Benutzereingabe verbunden und aggregiert. Die Daten werden mittels Business Intelligence Lösungen in ein Mehrdimensionales Kennzahlensystem überführt und als Management Informations System bereitgestellt.
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Scrum Master eines aus 11 Personen bestehenden Entwicklungs- und Testteam in Stuttgart und Indien. Projekt Manager für die Qualitätsmanagement Prozesse.
Planung, Konzeption, Umsetzung mittels Scrum Methodik für ein Kennzahlensystem, welches die Software Entwicklungsprojekte von weltweiten Teams auf Basis von MS Team Foundation Server auf Top Management Ebene aggregiert und in Form von Diagrammen und Zahlen darstellt.
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Planung, Konzeption, Umsetzung über agile Entwicklung einer Testmanagement Lösung für alle Testaspekte im Automobilbereich
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Konzeption, Umsetzung und Lieferung einer webbasierten Applikation für die Umwandlung und Anreicherung von Produktstrukturdaten und Projektdaten und Integration in ein zentrales Service Management System.
Verantwortung
Konzeption, Umsetzung und Lieferung einer weltweiten Integrations-Lösung zwischen SAP, MES Backendsystemen in ein Lebenszyklus Management System.
Verantwortung
Konzeption, Umsetzung und Lieferung einer weltweiten Migrationslösung für eine „Zero-Downtime“ Migration von Teamcenter Engineering mit Änderungen im Design Modell
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Konzeption, Umsetzung und Lieferung einer Mehrquellen Migrations Plattform für verschiedenste PDM/PLM Quellen nach Teamcenter Unified 2007.
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Reengineering und Dokumentation mittels Business und Use Case Modellierung einer bestehenden Software Lösung
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Betrieb und Erweiterung der Systeme und Anwendungen für die Produktentwicklung als europäische Vertretung des zentralen Architekturteams der Muttergesellschaft für Opel/GM Europa.
Verantwortung
Verantwortung
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---Weitere Projekte auf Anfrage---
„Leistungs Steigerung in Projekten durch integere Projektteams“
„Effektive Kommunikation für Berater und Projektleiter“
Internationales Projektmanagement
Diplomarbeit: Entwicklung eines Internet gestützten Anlagen Monitorings unter der Verwendung von Software Entwurfsmethodiken für Siemens Industrieturbinen in Wesel.
Weiterbildungen und Kurse:
Projektleitung
Beratungsschwerpunkte
Trainings für
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Produkte/Standards
Anwendungen/Frameworks
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