SAP Beratung
Aktualisiert am 16.09.2022
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.12.2022
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 100%
SAP Solution Architect, SAP Consultant S4 HANA
Interim SAP Projekt-Management
Deutsch
Englisch
fliessend
Französisch
Schulkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 1 Monat
2020-03 - heute

Digital Core

FI-CO Consultant
FI-CO Consultant
  • Einführung parallele Bewertung, Materialledger, Actual Costing
  • Validierung Central Finance (CFIN, ALE) in verteilter Hybrid
  • Systemlandschaft für Finance und Controlling
B/S/H/, München
2 Jahre
2018-05 - 2020-04

Synapsis ? SAP Reengineering von Serien- und Nichtserienfertigungsprozessen (Projekt, Invest, AiB) Automotive Zulieferer

FI-CO Teilprojektleiter
FI-CO Teilprojektleiter
  • Template Design, Gap-Analysis, WRICEF Definition, Customizing
  • S/4 Hana Greenfield, FI, AA, CO-OM, CO-PC, CO-PA, CO-PS
  • Parallele Bewertung, Transferpreisabwicklung, Materialledger, Konsolidierungsvorbereitung,
  • ALE Transition Finance Szenario Aufbau, Validierung CFIN Central Finance
  • Integration SD, MM, PP
Draexlmaier Group
5 Monate
2019-09 - 2020-01

Crystal , Umsatzrealisierung / Revenue Recognition SD

FI-CO Consultant
FI-CO Consultant
  • SD Fakturaplan, Umsatz- und Kostenlegung für Wartungs- und Garantieverträge (IFRS)
NEC Europe, Munich
6 Monate
2019-08 - 2020-01

EURO Migration, Merger-Migration

FI-CO Consultant
FI-CO Consultant
  • Wechsel Buchungskreiswährung durch Einführung eines weiteren FILedgers
  • Einführung parallele Bewertung (FI, AA, CO-ML)
  • Implementierung Materialledger und Bestandsmigration
  • Migration-Koncept (FI+ AA) – Migrationsdurchführung aus Microsoft Dynamics AX
Meraxis / Rehau
1 Jahr 1 Monat
2017-10 - 2018-10

PROGRESS Template Montagewerke und Instandhaltung

FI-CO Teilprojektleiter
FI-CO Teilprojektleiter
  • Machbarkeitsstudie Finance & Controlling in verteilter Systemlandschaft:
  • Logistik SAP S/4 und SAP Central Finance System (ALE)
  • Blueprint, Fit-to-Gap Workshops, SolMan Modellierung (focus build), WRICEF Definition und Umsetzung
  • S/4 Hana Greenfield
  • Integration CO-PC, Logistik-Integration: MM-IM, PM, PP – Automotive Serienfertigung,
  • Abbildung von Verteilungsszenarien CFIN (Machbarkeit) alternativ zu ALE/IDOC basierenden Mengen-/Wertekopplungen verteilter LogistikSysteme
AUDI AG
2 Jahre 2 Monate
2016-05 - 2018-06

Finanzen & Controlling / Betreuung + Rollout-Planung

FI-CO Berater
FI-CO Berater
  • Erstellung Customizing Rollout-Planung
  • FI newGL, FI-AA, CO-CCA, CO-PA, CO-PC, FSCM-DisputeManagement
  • Integration SD, CS, PP-Discrete Manufacturing
  • Ticketbearbeitung, Betreuung FI + CO (DE, AT, CN)
EagleBurgmann, Finance & Controlling, Wolfratshausen
2 Jahre 2 Monate
2016-04 - 2018-05

SAP Implementierung Automotive Zulieferer

FI-CO Prozess-Berater, Teil-Projektleiter
FI-CO Prozess-Berater, Teil-Projektleiter
  • Erstellung Blueprint FI+CO
  • Module: FI-newGl, FI-AA, Treasury (Cash management), FSCMDispute-Management, CO-PC, CO-PA
  • Integration: SD (Selfbilling), MM, WM, PP-REM (Automotive)
Hitachi Automotive Group Europe, SAP Logistik-NeuEinführung
7 Monate
2016-11 - 2017-05

BOSCH aufwandsbezogene Fakturierung im Rahmen der Anbindung eines Projektabwicklungssystemes

CO-SD Prozess-Berater
CO-SD Prozess-Berater
  • Aufwandsbezogene Fakturierung
  • Fakturaplan, Anzahlungsabwicklung
BOSCH Ditzingen
1 Jahr 3 Monate
2015-08 - 2016-10

UNIT Mengenkopplung Münchsmünster

FI-CO Prozess-Berater
FI-CO Prozess-Berater
  • Einführung SAP UNIT / Produktion
  • Mengenkopplung Werkseinführung Münchsmünster
AUDI Ingolstadt
1 Jahr 1 Monat
2015-04 - 2016-04

SAP Länderrollout, PL, TR, IN

FI-CO Berater SAP SD SAP-QM SAP PP ...
FI-CO Berater
  • Weiterentwicklung Template – Rollout-Fähigkeit (Mehrwährungsfähigkeit)
  • Migration Finanzdaten
  • FI newGL, CO-PC, CO-ML, CO-PA, FI-Modul-Verantwortung mit Integration zu weiteren implementierten Modulen wie SD,PP,QM, PM
SAP SD SAP-QM SAP PP SAP CO-PC SAP CO-PA SAP PM SAP CO-ML
Leoni AG
Nürnberg, Pune, Wrotzlaw
9 Monate
2015-04 - 2015-12

HASTA Prozessanalyse

FI-Berater SAP Hana UI5 Simple Finance
FI-Berater
  • Einführung SAP HANA, UI5, Simple Finance
  • Erstellung Pflichtenheft ; Haushalt / Rechnungsprüfung
  • Integration OPENText
  • FI simple Finance, CO-CCA, Integration zu PSM, CO- PS
SAP Hana UI5 Simple Finance
München
1 Jahr 3 Monate
2014-10 - 2015-12

SAP Rollout

FI/CO Berater LSMW
FI/CO Berater
  • Prozesseinführung: Einkauf, Bestandsführung, Verkauf, Distribution,Service
  • Implementierung: CO-PC, CO-PA Ergebnisrechnung
  • FI-newGL Einführung, Steueranpassungen US, IntercompanyFakturierung , Service- und Garantieabwicklung
  • Migration Finance (Offene Posten, Salden, Anlagen) mit LSMW
LSMW
1 Jahr 3 Monate
2014-02 - 2015-04

SAP Logistik / GTM-Einführung, Automobil-Zulieferer

FI/CO Berater
FI/CO Berater
  • Prozessanalyse Einkauf, Direkt-/Streckengeschäft,
  • CO-PA Ergebnisrechnung basierend auf GTM-Prozessen
  • newGL Einführung (Ablösung CO-PCA), Überleitung KonzernReporting BI, Anlagen, aufwandsbezogene Intercompany-Fakturierung
  • Migration Finance (Offene Posten, Salden, Anlagen) mit LSMW
SAP-GTM
Konzern-Einkauf Rehau GmbH, Bern (CH)
Rehau / Bern
9 Monate
2014-05 - 2015-01

SAP-Rollout Produktion & Logistik (Serienfertigung, JIS, Kanban)

FI-CO Berater US-GAAP CO-IM
FI-CO Berater
  • Prozessanalyse, SAP Einführung basierend auf Konzern-TemplateRollout
  • newGL Einführung, US-Jurisdiction-Steuerrecht, US-Gaap, Anlagen
  • CO-PA, CO-PC
  • Migration diverser FI-CO Stamm- und Bewegungsdaten (LSMW)
  • Einrichtung Investitionsplanung, Investitionsbudgetierung (PSP),Beschaffung PSP/AiB, Abrechnung AiB an Anlage
LSMW
US-GAAP CO-IM
Borgers AG
Vance (USA) / Bocholt
1 Jahr 1 Monat
2013-04 - 2014-04

NFE Rollout der Transportmanagementbranchenlösung, Integration Finanzwesen

FI- Teamlead Deployment Rollout
FI- Teamlead Deployment Rollout
  • Erstellung Rollout-Vorgehensweise (Templates, Trainings) basierend auf Solman, HPQC
  • Abbildung legaler Länderanforderungen Rolloutländer (China, Brazilien, Costa-Rica, Vietnam, Taiwan, Ägypten, Niederlande, Irland)
  • FSCM (Inhouse-Cash, Credit-, Disputemanagement, Duning)
  • FI-CA Vertragskontokorrent, CI - Abrechnung
CRM SAP FI-CA SAP FSCM
Transportmanagement DHL, Bonn (DE, diverse Länder)
Bonn
4 Jahre 7 Monate
2008-06 - 2012-12

ProF-IT Redesign der Finanz- und Controlling-Prozesse ECC 6.0

Teilprojektleiter Reporting und Berichte (5 Mitarbeiter)
Teilprojektleiter Reporting und Berichte (5 Mitarbeiter)
o Konzeption Finanz- und Ergebnisrechnung (COPA) o Konzeption Segmentberichterstattung (Profitcenterrechnung EC-PCA) Kontierungsblockerweiterung Cluster (FI-GL und FI-SL) o Konzeption Vorbereitung Konzernkonsolidierung nach IFRS (FI-SL, BCS), sowie Überleitung HGB o Redesign Schnittstellen
OEM Automotive
München
10 Monate
2011-11 - 2012-08

CHANGE, SAP-Einführung Logistik und Finanzen

Teamleiter MDM, Rollout&Migration
Teamleiter MDM, Rollout&Migration
CO-PS Migration von Kundenprojekten Migration Anlagenbuchhaltung und Investaufträge Stammdatenmanagement, Leiter Global Finance Data Rolloutmanagement / Migrationsplanung für Finance und Controlling
Kunde: Kreditkartenhersteller
München
4 Jahre 8 Monate
2008-01 - 2012-08

POWER Redesign der Produktionsprozesse ECC DIMP 5.0

Teilprojekleiter Kostenträgerrechnung / Produktkalkulation
Teilprojekleiter Kostenträgerrechnung / Produktkalkulation
Redesign Kostenträgerrechnung und Produktkalkulation Wertefluss Logistik Serienfertigung mit IPPE
SAP CO-PC SAP CO-PA SAP iPPE
LKW OEM
München Nürnberg
5 Monate
2010-10 - 2011-02

Einführung Istkalkulation / Materialledger

Senoir Consultant / Produktkalkulation
Senoir Consultant / Produktkalkulation
o Redesign Ist-Produktkalkulation o Einführung Material-Ledger
SAP CO-ML
Automobilzulieferer

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1988

Diplom Kaufmann (t.o.), Universität Stuttgart

Schwerpunkt:

  • Planung, Controlling, Informatik

 

IFRS Manager (Management Circle)

 

Zertifizierung, Titel

ITPM, DSDM-Projektmanagement, Testmanagement (SAP-SolutionManager, HP Quality Center, JIRA

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP Solution Architect, SAP Consultant S4 HANA Interim SAP Projekt-Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Absatzlogistik

Entwicklung der logistischen Unternehmensstrukturen, Evaluierung unterschiedlicher          Materialbewirtschaftungsverfahren Stammdatenverteilung Kunden, Lieferanten Automatisierte Beschaffungs- und Rechnungsprüfungsverfahren (EDI, ERS) Bestandsführung u.a. Projektbestände, Chargenzustandsverwaltung, und Bedarfspriorisierung, MM/SD-Kontenfindung, Vertriebscontrolling

CO-IM

 

Finance und Controlling

Finance: Haupt- und Nebenbücher, Abschluss, Bestandsbewertung Treasury: Cashmanagement, Finanzstatus IFRS-Manager-Zertifikat (ManagementCircle Prof. Hahn), IFRS Rechnungslegung: Umsatzkostenverfahren, Segmentberichterstattung Prototyping Konsolidierung mit SEM-BCS

Controlling: 

Kostenarten/-stellenrechnung, Auftragsabrechnung Aufbau der zentralen Konzernergebnisrechnung (CO-PA, BW)

Integrationsmanagement

Fiananzintegration in Logitikmodule,  Koordination einzelner Teilprojekte

LSMW 

Migration / LSMW

Entwicklung, Konzeption, eigene Migrationsworkbench

Projektplanung

Projektplanung, Blueprinterstellung Template, Rolloutplanung, Migrationsplanung, CutOverPlanung, Business Continuity

Rechnungsprüfung / Workflow

Open Text, WMD xSuite®,

Rollout- /Rollin-Projektmanagement

Diverse Länderrollouterfahrungen, Methodisches Vorgehen mit KnowhowBase legaler Anforderungen, Fragenkatalogen

SAP Customizing (SAP Solution Manager)

FI, CO, MM, SD,

SAP Hana

SFin, UI5

SAP-Basis

Systemarchitektur (Mandantenkonzept, KTW) Migrationen/Konsolidierung von SAP-Systemen (ALE-Verteilung) Konzeption einer verteilten Systemlandschaft (ALE) EDI-Anbindung Finance(Invoice) und Logistik (Lieferplan, Avise) Archivierungsverfahren (Archivelink)

 

Berufliche Stationen

1998

Rolle: selbständiger SAP-Berater

 

1994-1998

Kunde: KPMG Unternehmensberatung GmbH, München

Rolle: Projektleiter

 

1992-1994

Kunde: Softpro GmbH, Böblingen

Rolle: Vertriebsbeauftragter IT

 

1992

Kunde: Büro Lotter GmbH, Ludwigsburg

Rolle: Prokurist, Gesellschafter

 

1988-1992

Kunde: IBM Deutschland GmbH, Karlsruhe

Rolle: Systemberater

SRM

Beschaffungsplattformen (Ariba, Commerce One)

 

SCM

TP/VS Transportmanagement, Global-ATP, PP/DS Grundkenntnisse

SEM / BCS

Konzern- Konsolidierung Grundkenntnisse

SAP R/3

Seit 1992 ab Rel. 2.2 bis S/4HANA 1709

 

ECC 6.0

Schwerpunkt-Module: MM (SAP-Certificate), FI (GL, AR,AP, AA, CI, CA)

FSCM, CO (CCA, OPA, PA, PS), Sonstige Module: SRM, SD, PP, PM, SAP Solution Manger,

SAP-Netweaver (XI, ALE/EDI), Workflow, LSM-Workbench, BRF+

ABAP Entwicklung (Reporting, Userexits, BTE, BAPI, BADI)

Formulare (SAPscript, Smart forms, PDF)

Report Writer, Report Painter Berichterstellung

 

Relevante Projekterfahrung

  • Implementierungen auf Basis S4/HANA sowie neues Hauptbuch
  • Kostenträgerrechnung, Produktkalkulation Automobilindustrie (DIMP)
  • Parallele Bewertung, Materialledger
  • Migrationsprojekte: Anlagenbuchhaltung, Controlling und
  • Projektsystem, FI-neues Hauptbuch, Materialwirtschaft
  • SAP Automotive Einführung ? Rollout Vertrieb und CKD-Fertigung
  • Konzept und Einführung einer Konzernergebnisrechnung (CO-PA, BW)
  • Abbildung von Beschaffungsprozessen (SRM, Freigabeworkflow,?)
  • Einführung diverser Sonderprozessabwicklungen wie Umlagerungsbestellung, Streckenabwicklung, Lohnbearbeitung
  • automatisierte Beschaffungs- und Rechnungsprüfungs- und Gutschriftsverfahren (EDI, ERS) sowie SD-Selfbilling
  • Implementierung Materialdispositionsverfahren (MRP), Serien- und Einzelfertigung
  • Migration/Konsolidierung von SAP-Systemen (ALE-Verteilung) in komplexen Systemlandschaften
  • Konzeption einer verteilten Systemlandschaft (ALE, IDOC) Stammdatenverteilung Kunden, Lieferanten

 

Kernkompetenzen

  • SAP Beratung in den Bereichen Materialwirtschaft, Rechnungswesen, Controlling, Produktion, Service und Einkauf?
  • Projektleitung in Rollin-/Rollout-Projekten
  • Projektmanagement (Projektplanung, Inbetriebnahme-, ReleaseManagement, Business-Continuity Planung)

 

Persönliche Stärken

Hohe Motivation, Ergebnisorientierung und Durchsetzungsfähigkeit, Integrationsfähigkeit, Belastbarkeit

Betriebssysteme

Unix
Windows 8.1

Programmiersprachen

ABAP4
Clipper
Cobol
Makrosprachen
Pascal
Shell

Datenbanken

Access
Oracle

Datenkommunikation

Internet, Intranet
TCP/IP

Hardware

IBM RS6000

Branchen

Branchen

  • Automobilindustrie (DBM, DIMP), Automobilzulieferer
  • Transportwesen
  • Bundeswehr (DSPF)
  • Dienstleistung / Service
  • Einzelfertigung / Maschinenbau
  • Serienfertigung
  • Versicherung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 1 Monat
2020-03 - heute

Digital Core

FI-CO Consultant
FI-CO Consultant
  • Einführung parallele Bewertung, Materialledger, Actual Costing
  • Validierung Central Finance (CFIN, ALE) in verteilter Hybrid
  • Systemlandschaft für Finance und Controlling
B/S/H/, München
2 Jahre
2018-05 - 2020-04

Synapsis ? SAP Reengineering von Serien- und Nichtserienfertigungsprozessen (Projekt, Invest, AiB) Automotive Zulieferer

FI-CO Teilprojektleiter
FI-CO Teilprojektleiter
  • Template Design, Gap-Analysis, WRICEF Definition, Customizing
  • S/4 Hana Greenfield, FI, AA, CO-OM, CO-PC, CO-PA, CO-PS
  • Parallele Bewertung, Transferpreisabwicklung, Materialledger, Konsolidierungsvorbereitung,
  • ALE Transition Finance Szenario Aufbau, Validierung CFIN Central Finance
  • Integration SD, MM, PP
Draexlmaier Group
5 Monate
2019-09 - 2020-01

Crystal , Umsatzrealisierung / Revenue Recognition SD

FI-CO Consultant
FI-CO Consultant
  • SD Fakturaplan, Umsatz- und Kostenlegung für Wartungs- und Garantieverträge (IFRS)
NEC Europe, Munich
6 Monate
2019-08 - 2020-01

EURO Migration, Merger-Migration

FI-CO Consultant
FI-CO Consultant
  • Wechsel Buchungskreiswährung durch Einführung eines weiteren FILedgers
  • Einführung parallele Bewertung (FI, AA, CO-ML)
  • Implementierung Materialledger und Bestandsmigration
  • Migration-Koncept (FI+ AA) – Migrationsdurchführung aus Microsoft Dynamics AX
Meraxis / Rehau
1 Jahr 1 Monat
2017-10 - 2018-10

PROGRESS Template Montagewerke und Instandhaltung

FI-CO Teilprojektleiter
FI-CO Teilprojektleiter
  • Machbarkeitsstudie Finance & Controlling in verteilter Systemlandschaft:
  • Logistik SAP S/4 und SAP Central Finance System (ALE)
  • Blueprint, Fit-to-Gap Workshops, SolMan Modellierung (focus build), WRICEF Definition und Umsetzung
  • S/4 Hana Greenfield
  • Integration CO-PC, Logistik-Integration: MM-IM, PM, PP – Automotive Serienfertigung,
  • Abbildung von Verteilungsszenarien CFIN (Machbarkeit) alternativ zu ALE/IDOC basierenden Mengen-/Wertekopplungen verteilter LogistikSysteme
AUDI AG
2 Jahre 2 Monate
2016-05 - 2018-06

Finanzen & Controlling / Betreuung + Rollout-Planung

FI-CO Berater
FI-CO Berater
  • Erstellung Customizing Rollout-Planung
  • FI newGL, FI-AA, CO-CCA, CO-PA, CO-PC, FSCM-DisputeManagement
  • Integration SD, CS, PP-Discrete Manufacturing
  • Ticketbearbeitung, Betreuung FI + CO (DE, AT, CN)
EagleBurgmann, Finance & Controlling, Wolfratshausen
2 Jahre 2 Monate
2016-04 - 2018-05

SAP Implementierung Automotive Zulieferer

FI-CO Prozess-Berater, Teil-Projektleiter
FI-CO Prozess-Berater, Teil-Projektleiter
  • Erstellung Blueprint FI+CO
  • Module: FI-newGl, FI-AA, Treasury (Cash management), FSCMDispute-Management, CO-PC, CO-PA
  • Integration: SD (Selfbilling), MM, WM, PP-REM (Automotive)
Hitachi Automotive Group Europe, SAP Logistik-NeuEinführung
7 Monate
2016-11 - 2017-05

BOSCH aufwandsbezogene Fakturierung im Rahmen der Anbindung eines Projektabwicklungssystemes

CO-SD Prozess-Berater
CO-SD Prozess-Berater
  • Aufwandsbezogene Fakturierung
  • Fakturaplan, Anzahlungsabwicklung
BOSCH Ditzingen
1 Jahr 3 Monate
2015-08 - 2016-10

UNIT Mengenkopplung Münchsmünster

FI-CO Prozess-Berater
FI-CO Prozess-Berater
  • Einführung SAP UNIT / Produktion
  • Mengenkopplung Werkseinführung Münchsmünster
AUDI Ingolstadt
1 Jahr 1 Monat
2015-04 - 2016-04

SAP Länderrollout, PL, TR, IN

FI-CO Berater SAP SD SAP-QM SAP PP ...
FI-CO Berater
  • Weiterentwicklung Template – Rollout-Fähigkeit (Mehrwährungsfähigkeit)
  • Migration Finanzdaten
  • FI newGL, CO-PC, CO-ML, CO-PA, FI-Modul-Verantwortung mit Integration zu weiteren implementierten Modulen wie SD,PP,QM, PM
SAP SD SAP-QM SAP PP SAP CO-PC SAP CO-PA SAP PM SAP CO-ML
Leoni AG
Nürnberg, Pune, Wrotzlaw
9 Monate
2015-04 - 2015-12

HASTA Prozessanalyse

FI-Berater SAP Hana UI5 Simple Finance
FI-Berater
  • Einführung SAP HANA, UI5, Simple Finance
  • Erstellung Pflichtenheft ; Haushalt / Rechnungsprüfung
  • Integration OPENText
  • FI simple Finance, CO-CCA, Integration zu PSM, CO- PS
SAP Hana UI5 Simple Finance
München
1 Jahr 3 Monate
2014-10 - 2015-12

SAP Rollout

FI/CO Berater LSMW
FI/CO Berater
  • Prozesseinführung: Einkauf, Bestandsführung, Verkauf, Distribution,Service
  • Implementierung: CO-PC, CO-PA Ergebnisrechnung
  • FI-newGL Einführung, Steueranpassungen US, IntercompanyFakturierung , Service- und Garantieabwicklung
  • Migration Finance (Offene Posten, Salden, Anlagen) mit LSMW
LSMW
1 Jahr 3 Monate
2014-02 - 2015-04

SAP Logistik / GTM-Einführung, Automobil-Zulieferer

FI/CO Berater
FI/CO Berater
  • Prozessanalyse Einkauf, Direkt-/Streckengeschäft,
  • CO-PA Ergebnisrechnung basierend auf GTM-Prozessen
  • newGL Einführung (Ablösung CO-PCA), Überleitung KonzernReporting BI, Anlagen, aufwandsbezogene Intercompany-Fakturierung
  • Migration Finance (Offene Posten, Salden, Anlagen) mit LSMW
SAP-GTM
Konzern-Einkauf Rehau GmbH, Bern (CH)
Rehau / Bern
9 Monate
2014-05 - 2015-01

SAP-Rollout Produktion & Logistik (Serienfertigung, JIS, Kanban)

FI-CO Berater US-GAAP CO-IM
FI-CO Berater
  • Prozessanalyse, SAP Einführung basierend auf Konzern-TemplateRollout
  • newGL Einführung, US-Jurisdiction-Steuerrecht, US-Gaap, Anlagen
  • CO-PA, CO-PC
  • Migration diverser FI-CO Stamm- und Bewegungsdaten (LSMW)
  • Einrichtung Investitionsplanung, Investitionsbudgetierung (PSP),Beschaffung PSP/AiB, Abrechnung AiB an Anlage
LSMW
US-GAAP CO-IM
Borgers AG
Vance (USA) / Bocholt
1 Jahr 1 Monat
2013-04 - 2014-04

NFE Rollout der Transportmanagementbranchenlösung, Integration Finanzwesen

FI- Teamlead Deployment Rollout
FI- Teamlead Deployment Rollout
  • Erstellung Rollout-Vorgehensweise (Templates, Trainings) basierend auf Solman, HPQC
  • Abbildung legaler Länderanforderungen Rolloutländer (China, Brazilien, Costa-Rica, Vietnam, Taiwan, Ägypten, Niederlande, Irland)
  • FSCM (Inhouse-Cash, Credit-, Disputemanagement, Duning)
  • FI-CA Vertragskontokorrent, CI - Abrechnung
CRM SAP FI-CA SAP FSCM
Transportmanagement DHL, Bonn (DE, diverse Länder)
Bonn
4 Jahre 7 Monate
2008-06 - 2012-12

ProF-IT Redesign der Finanz- und Controlling-Prozesse ECC 6.0

Teilprojektleiter Reporting und Berichte (5 Mitarbeiter)
Teilprojektleiter Reporting und Berichte (5 Mitarbeiter)
o Konzeption Finanz- und Ergebnisrechnung (COPA) o Konzeption Segmentberichterstattung (Profitcenterrechnung EC-PCA) Kontierungsblockerweiterung Cluster (FI-GL und FI-SL) o Konzeption Vorbereitung Konzernkonsolidierung nach IFRS (FI-SL, BCS), sowie Überleitung HGB o Redesign Schnittstellen
OEM Automotive
München
10 Monate
2011-11 - 2012-08

CHANGE, SAP-Einführung Logistik und Finanzen

Teamleiter MDM, Rollout&Migration
Teamleiter MDM, Rollout&Migration
CO-PS Migration von Kundenprojekten Migration Anlagenbuchhaltung und Investaufträge Stammdatenmanagement, Leiter Global Finance Data Rolloutmanagement / Migrationsplanung für Finance und Controlling
Kunde: Kreditkartenhersteller
München
4 Jahre 8 Monate
2008-01 - 2012-08

POWER Redesign der Produktionsprozesse ECC DIMP 5.0

Teilprojekleiter Kostenträgerrechnung / Produktkalkulation
Teilprojekleiter Kostenträgerrechnung / Produktkalkulation
Redesign Kostenträgerrechnung und Produktkalkulation Wertefluss Logistik Serienfertigung mit IPPE
SAP CO-PC SAP CO-PA SAP iPPE
LKW OEM
München Nürnberg
5 Monate
2010-10 - 2011-02

Einführung Istkalkulation / Materialledger

Senoir Consultant / Produktkalkulation
Senoir Consultant / Produktkalkulation
o Redesign Ist-Produktkalkulation o Einführung Material-Ledger
SAP CO-ML
Automobilzulieferer

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1988

Diplom Kaufmann (t.o.), Universität Stuttgart

Schwerpunkt:

  • Planung, Controlling, Informatik

 

IFRS Manager (Management Circle)

 

Zertifizierung, Titel

ITPM, DSDM-Projektmanagement, Testmanagement (SAP-SolutionManager, HP Quality Center, JIRA

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP Solution Architect, SAP Consultant S4 HANA Interim SAP Projekt-Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Absatzlogistik

Entwicklung der logistischen Unternehmensstrukturen, Evaluierung unterschiedlicher          Materialbewirtschaftungsverfahren Stammdatenverteilung Kunden, Lieferanten Automatisierte Beschaffungs- und Rechnungsprüfungsverfahren (EDI, ERS) Bestandsführung u.a. Projektbestände, Chargenzustandsverwaltung, und Bedarfspriorisierung, MM/SD-Kontenfindung, Vertriebscontrolling

CO-IM

 

Finance und Controlling

Finance: Haupt- und Nebenbücher, Abschluss, Bestandsbewertung Treasury: Cashmanagement, Finanzstatus IFRS-Manager-Zertifikat (ManagementCircle Prof. Hahn), IFRS Rechnungslegung: Umsatzkostenverfahren, Segmentberichterstattung Prototyping Konsolidierung mit SEM-BCS

Controlling: 

Kostenarten/-stellenrechnung, Auftragsabrechnung Aufbau der zentralen Konzernergebnisrechnung (CO-PA, BW)

Integrationsmanagement

Fiananzintegration in Logitikmodule,  Koordination einzelner Teilprojekte

LSMW 

Migration / LSMW

Entwicklung, Konzeption, eigene Migrationsworkbench

Projektplanung

Projektplanung, Blueprinterstellung Template, Rolloutplanung, Migrationsplanung, CutOverPlanung, Business Continuity

Rechnungsprüfung / Workflow

Open Text, WMD xSuite®,

Rollout- /Rollin-Projektmanagement

Diverse Länderrollouterfahrungen, Methodisches Vorgehen mit KnowhowBase legaler Anforderungen, Fragenkatalogen

SAP Customizing (SAP Solution Manager)

FI, CO, MM, SD,

SAP Hana

SFin, UI5

SAP-Basis

Systemarchitektur (Mandantenkonzept, KTW) Migrationen/Konsolidierung von SAP-Systemen (ALE-Verteilung) Konzeption einer verteilten Systemlandschaft (ALE) EDI-Anbindung Finance(Invoice) und Logistik (Lieferplan, Avise) Archivierungsverfahren (Archivelink)

 

Berufliche Stationen

1998

Rolle: selbständiger SAP-Berater

 

1994-1998

Kunde: KPMG Unternehmensberatung GmbH, München

Rolle: Projektleiter

 

1992-1994

Kunde: Softpro GmbH, Böblingen

Rolle: Vertriebsbeauftragter IT

 

1992

Kunde: Büro Lotter GmbH, Ludwigsburg

Rolle: Prokurist, Gesellschafter

 

1988-1992

Kunde: IBM Deutschland GmbH, Karlsruhe

Rolle: Systemberater

SRM

Beschaffungsplattformen (Ariba, Commerce One)

 

SCM

TP/VS Transportmanagement, Global-ATP, PP/DS Grundkenntnisse

SEM / BCS

Konzern- Konsolidierung Grundkenntnisse

SAP R/3

Seit 1992 ab Rel. 2.2 bis S/4HANA 1709

 

ECC 6.0

Schwerpunkt-Module: MM (SAP-Certificate), FI (GL, AR,AP, AA, CI, CA)

FSCM, CO (CCA, OPA, PA, PS), Sonstige Module: SRM, SD, PP, PM, SAP Solution Manger,

SAP-Netweaver (XI, ALE/EDI), Workflow, LSM-Workbench, BRF+

ABAP Entwicklung (Reporting, Userexits, BTE, BAPI, BADI)

Formulare (SAPscript, Smart forms, PDF)

Report Writer, Report Painter Berichterstellung

 

Relevante Projekterfahrung

  • Implementierungen auf Basis S4/HANA sowie neues Hauptbuch
  • Kostenträgerrechnung, Produktkalkulation Automobilindustrie (DIMP)
  • Parallele Bewertung, Materialledger
  • Migrationsprojekte: Anlagenbuchhaltung, Controlling und
  • Projektsystem, FI-neues Hauptbuch, Materialwirtschaft
  • SAP Automotive Einführung ? Rollout Vertrieb und CKD-Fertigung
  • Konzept und Einführung einer Konzernergebnisrechnung (CO-PA, BW)
  • Abbildung von Beschaffungsprozessen (SRM, Freigabeworkflow,?)
  • Einführung diverser Sonderprozessabwicklungen wie Umlagerungsbestellung, Streckenabwicklung, Lohnbearbeitung
  • automatisierte Beschaffungs- und Rechnungsprüfungs- und Gutschriftsverfahren (EDI, ERS) sowie SD-Selfbilling
  • Implementierung Materialdispositionsverfahren (MRP), Serien- und Einzelfertigung
  • Migration/Konsolidierung von SAP-Systemen (ALE-Verteilung) in komplexen Systemlandschaften
  • Konzeption einer verteilten Systemlandschaft (ALE, IDOC) Stammdatenverteilung Kunden, Lieferanten

 

Kernkompetenzen

  • SAP Beratung in den Bereichen Materialwirtschaft, Rechnungswesen, Controlling, Produktion, Service und Einkauf?
  • Projektleitung in Rollin-/Rollout-Projekten
  • Projektmanagement (Projektplanung, Inbetriebnahme-, ReleaseManagement, Business-Continuity Planung)

 

Persönliche Stärken

Hohe Motivation, Ergebnisorientierung und Durchsetzungsfähigkeit, Integrationsfähigkeit, Belastbarkeit

Betriebssysteme

Unix
Windows 8.1

Programmiersprachen

ABAP4
Clipper
Cobol
Makrosprachen
Pascal
Shell

Datenbanken

Access
Oracle

Datenkommunikation

Internet, Intranet
TCP/IP

Hardware

IBM RS6000

Branchen

Branchen

  • Automobilindustrie (DBM, DIMP), Automobilzulieferer
  • Transportwesen
  • Bundeswehr (DSPF)
  • Dienstleistung / Service
  • Einzelfertigung / Maschinenbau
  • Serienfertigung
  • Versicherung

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