1988
Diplom Kaufmann (t.o.), Universität Stuttgart
Schwerpunkt:
IFRS Manager (Management Circle)
Zertifizierung, Titel
ITPM, DSDM-Projektmanagement, Testmanagement (SAP-SolutionManager, HP Quality Center, JIRA
Absatzlogistik
Entwicklung der logistischen Unternehmensstrukturen, Evaluierung unterschiedlicher Materialbewirtschaftungsverfahren Stammdatenverteilung Kunden, Lieferanten Automatisierte Beschaffungs- und Rechnungsprüfungsverfahren (EDI, ERS) Bestandsführung u.a. Projektbestände, Chargenzustandsverwaltung, und Bedarfspriorisierung, MM/SD-Kontenfindung, Vertriebscontrolling
CO-IM
Finance und Controlling
Finance: Haupt- und Nebenbücher, Abschluss, Bestandsbewertung Treasury: Cashmanagement, Finanzstatus IFRS-Manager-Zertifikat (ManagementCircle Prof. Hahn), IFRS Rechnungslegung: Umsatzkostenverfahren, Segmentberichterstattung Prototyping Konsolidierung mit SEM-BCS
Controlling:
Kostenarten/-stellenrechnung, Auftragsabrechnung Aufbau der zentralen Konzernergebnisrechnung (CO-PA, BW)
Integrationsmanagement
Fiananzintegration in Logitikmodule, Koordination einzelner Teilprojekte
LSMW
Migration / LSMW
Entwicklung, Konzeption, eigene Migrationsworkbench
Projektplanung
Projektplanung, Blueprinterstellung Template, Rolloutplanung, Migrationsplanung, CutOverPlanung, Business Continuity
Rechnungsprüfung / Workflow
Open Text, WMD xSuite®,
Rollout- /Rollin-Projektmanagement
Diverse Länderrollouterfahrungen, Methodisches Vorgehen mit KnowhowBase legaler Anforderungen, Fragenkatalogen
SAP Customizing (SAP Solution Manager)
FI, CO, MM, SD,
SAP Hana
SFin, UI5
SAP-Basis
Systemarchitektur (Mandantenkonzept, KTW) Migrationen/Konsolidierung von SAP-Systemen (ALE-Verteilung) Konzeption einer verteilten Systemlandschaft (ALE) EDI-Anbindung Finance(Invoice) und Logistik (Lieferplan, Avise) Archivierungsverfahren (Archivelink)
Berufliche Stationen
1998
Rolle: selbständiger SAP-Berater
1994-1998
Kunde: KPMG Unternehmensberatung GmbH, München
Rolle: Projektleiter
1992-1994
Kunde: Softpro GmbH, Böblingen
Rolle: Vertriebsbeauftragter IT
1992
Kunde: Büro Lotter GmbH, Ludwigsburg
Rolle: Prokurist, Gesellschafter
1988-1992
Kunde: IBM Deutschland GmbH, Karlsruhe
Rolle: Systemberater
SRM
Beschaffungsplattformen (Ariba, Commerce One)
SCM
TP/VS Transportmanagement, Global-ATP, PP/DS Grundkenntnisse
SEM / BCS
Konzern- Konsolidierung Grundkenntnisse
SAP R/3
Seit 1992 ab Rel. 2.2 bis S/4HANA 1709
ECC 6.0
Schwerpunkt-Module: MM (SAP-Certificate), FI (GL, AR,AP, AA, CI, CA)
FSCM, CO (CCA, OPA, PA, PS), Sonstige Module: SRM, SD, PP, PM, SAP Solution Manger,
SAP-Netweaver (XI, ALE/EDI), Workflow, LSM-Workbench, BRF+
ABAP Entwicklung (Reporting, Userexits, BTE, BAPI, BADI)
Formulare (SAPscript, Smart forms, PDF)
Report Writer, Report Painter Berichterstellung
Relevante Projekterfahrung
Kernkompetenzen
Persönliche Stärken
Hohe Motivation, Ergebnisorientierung und Durchsetzungsfähigkeit, Integrationsfähigkeit, Belastbarkeit
Veröffentlichungen gern auf Anfrage
1988
Diplom Kaufmann (t.o.), Universität Stuttgart
Schwerpunkt:
IFRS Manager (Management Circle)
Zertifizierung, Titel
ITPM, DSDM-Projektmanagement, Testmanagement (SAP-SolutionManager, HP Quality Center, JIRA
Absatzlogistik
Entwicklung der logistischen Unternehmensstrukturen, Evaluierung unterschiedlicher Materialbewirtschaftungsverfahren Stammdatenverteilung Kunden, Lieferanten Automatisierte Beschaffungs- und Rechnungsprüfungsverfahren (EDI, ERS) Bestandsführung u.a. Projektbestände, Chargenzustandsverwaltung, und Bedarfspriorisierung, MM/SD-Kontenfindung, Vertriebscontrolling
CO-IM
Finance und Controlling
Finance: Haupt- und Nebenbücher, Abschluss, Bestandsbewertung Treasury: Cashmanagement, Finanzstatus IFRS-Manager-Zertifikat (ManagementCircle Prof. Hahn), IFRS Rechnungslegung: Umsatzkostenverfahren, Segmentberichterstattung Prototyping Konsolidierung mit SEM-BCS
Controlling:
Kostenarten/-stellenrechnung, Auftragsabrechnung Aufbau der zentralen Konzernergebnisrechnung (CO-PA, BW)
Integrationsmanagement
Fiananzintegration in Logitikmodule, Koordination einzelner Teilprojekte
LSMW
Migration / LSMW
Entwicklung, Konzeption, eigene Migrationsworkbench
Projektplanung
Projektplanung, Blueprinterstellung Template, Rolloutplanung, Migrationsplanung, CutOverPlanung, Business Continuity
Rechnungsprüfung / Workflow
Open Text, WMD xSuite®,
Rollout- /Rollin-Projektmanagement
Diverse Länderrollouterfahrungen, Methodisches Vorgehen mit KnowhowBase legaler Anforderungen, Fragenkatalogen
SAP Customizing (SAP Solution Manager)
FI, CO, MM, SD,
SAP Hana
SFin, UI5
SAP-Basis
Systemarchitektur (Mandantenkonzept, KTW) Migrationen/Konsolidierung von SAP-Systemen (ALE-Verteilung) Konzeption einer verteilten Systemlandschaft (ALE) EDI-Anbindung Finance(Invoice) und Logistik (Lieferplan, Avise) Archivierungsverfahren (Archivelink)
Berufliche Stationen
1998
Rolle: selbständiger SAP-Berater
1994-1998
Kunde: KPMG Unternehmensberatung GmbH, München
Rolle: Projektleiter
1992-1994
Kunde: Softpro GmbH, Böblingen
Rolle: Vertriebsbeauftragter IT
1992
Kunde: Büro Lotter GmbH, Ludwigsburg
Rolle: Prokurist, Gesellschafter
1988-1992
Kunde: IBM Deutschland GmbH, Karlsruhe
Rolle: Systemberater
SRM
Beschaffungsplattformen (Ariba, Commerce One)
SCM
TP/VS Transportmanagement, Global-ATP, PP/DS Grundkenntnisse
SEM / BCS
Konzern- Konsolidierung Grundkenntnisse
SAP R/3
Seit 1992 ab Rel. 2.2 bis S/4HANA 1709
ECC 6.0
Schwerpunkt-Module: MM (SAP-Certificate), FI (GL, AR,AP, AA, CI, CA)
FSCM, CO (CCA, OPA, PA, PS), Sonstige Module: SRM, SD, PP, PM, SAP Solution Manger,
SAP-Netweaver (XI, ALE/EDI), Workflow, LSM-Workbench, BRF+
ABAP Entwicklung (Reporting, Userexits, BTE, BAPI, BADI)
Formulare (SAPscript, Smart forms, PDF)
Report Writer, Report Painter Berichterstellung
Relevante Projekterfahrung
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Veröffentlichungen gern auf Anfrage
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