Mitarbeiter-Profil eines IT-/Engineering-Dienstleisters

Projektmanagement, Datenanalyse und -darstellung, Prozessmanagement, Problemlösungsmethoden, Supply-Chain-Management

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18.11.2019
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PLZ-Gebiet, Land

D7

D8

D9

Österreich

Schweiz

Kontaktwunsch

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Projekte

03/2019 - Heute

7 Monate

PMO und kostenseitige Potentialanalyse von Qualitätsaspekten im Rahmen des Ergebnisprogramm 2025

Rolle
Projektmitarbeiter
Projektinhalte
  • Klassisches und Agiles Projektmanagement sowie Workshops
  • Aufbau und Durchführung des Projektmanagementoffices
  • Analyse von Kostenpotentialen im Handlungsfeld Qualität

11/2018 - Heute

11 Monate

Qualitätsqualifizierung Lieferanten

Rolle
Projektmitarbeiter
Projektinhalte
  • Überarbeitung und Gestaltung von Qualitätsrichtlinien für Lieferanten
  • Erarbeitung von Webbased Trainings und klassischen Schulungsumfängen

11/2018 - 12/2018

2 Monate

Workshop-Reihe zur Überarbeitung des Konzepts der Garantie und Kulanzkosten (VSI)

Rolle
Projektmitarbeiter

03/2018 - 09/2018

7 Monate

Projektmanagement

Rolle
Assistent des CEO Mercedes-Benz ExTra LLC
Projektinhalte
  • Projektmanagement
  • Prozessentwicklung im Supply Chain Management

02/2017 - 08/2017

7 Monate

Changemanagement

Rolle
Teamassistent im Crossfuntional
Projektinhalte
  • Reporting, Kommunikation und Steuerung des Changemanagements im Produktentstehungsprozess
  • Prozessentwicklung im Changemanagement

10/2014 - 08/2015

11 Monate

Projektmanagement im Aufbau eines telefonischen Kundenservice Centers

Rolle
Assistent der strategischen Leitung Kundenservice
Projektinhalte
  • Reporting und Kennzahlenmanagement
  • Dienstleistungs- und Prozessentwicklung

Branchen

Automobilindustrie

Handel

Logistik

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Deutsch
Englisch
Französisch

Produkte / Standards / Erfahrungen

Kundenerfahrung

  • Hornbach Baumarkt AG
  • Daimler AG
  • Mercedes-Benz ExTra LLC
  • Dr. Ing. h. c. F. Porsche AG

Kompetenzen

  • Klassiches und agiles Projektmanagement

    (PMI, Scrum)

  • Datenanalyse und -darstellung (SWOT, Eisenhower Matrix, Balanced Scorecard, Benchmarking, Porter's 5 Forces, Portfolio- und Szenarioanalyse)
  • Prozessmanagement (Business Process Reengineering, Kaizen; Analyse, Optimierung, Standardisierung)
  • Kreativitätsmethoden (Mindmapping, Brainstorming, Morphologischer Kasten)
  • Qualitätsmanagement und Problemlösungsmethoden (inkl. PDCA, FMEA)
  • Lean Management
  • Supply-Chain-Management
  • Beschwerdemanagement
  • Produktentstehungsmanagement

Kostenmanagement 


Ausbildungshistorie

M.A. Business Management

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