Senior Program Mgr. international IT / TK / SW-Entw. / Sec. / PMO / Ausschreibung / Methodik-Berater, PMP, Scrum, hybrid, agil, ITIL, 25 J. Projekte
Aktualisiert am 27.03.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 09.04.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Organisationsmanagement
internationale Projekterfahrung
agiles Projektmanagement
Internet Technologien
IT-Security
Mitarbeiterführung
Infrastruktur
Cisco Router
Prozessmanagement
Projektmanagement/Projektleitung
Projektmethodik
Projektmanagementmethoden
Scrum Master
Leitung PMO
Telekommunikation
Datenkommunikation
Netzwerk/Sicherheit
Agile Softwareentwicklung
Methodenentwicklung
Geschäftsführung
Meraki
KI-Grundlagen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
sehr gut in Wort und Sprache; Projektsprache, Vertragssprache Ausschreibung
Englisch gute Kenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Dortmund (+75km) Bochum (+50km) Wuppertal (+20km) Düsseldorf (+20km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
Kurzeinsätze auch Europa oder entfernteres Ausland.
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2023-04 - heute

Digitalisierungsprojekt (Behörde des Bundes)

Programmmanager (Technical Lead)
Programmmanager (Technical Lead)

  • Steuerung der Technischen Projektleiter
  • Partnersteuerung
  • Managementbetreuung von Zulieferern
  • Aufbau Projektorganisation
  • Optimierung Wertschöpfungsprozess
  • Diplomatie ;-)
  • Kundenbetreuung mit politischem Fingerspitzengefühl ;-)
Agile Softwareentwicklung Domain driven Development Scrum Requirements Management Steuerung Architekturstrategie
-
Berlin
2 Monate
2023-01 - 2023-02

Initiator und Einführer des festen PL für: Globales Programm für Roll-out Planungsphase

Program Manager Projektmanagementmethoden Rollout Organisationsmanagement ...
Program Manager
  • Initiierung der Planungsphase
  • Durchführung der Planung eines Roll-outs
  • Aufbau der Projektstrukturen
  • Kommunikationsnetz zu den Projektleitern in den Ländern
  • Infos, Daten und Templates für die Projektmanager
  • Konzeption und Aufbau der Prozesse
Meraki
Projektmanagementmethoden Rollout Organisationsmanagement Projektorganisation Projektmanagementoffice Programmmanagement
Essen, Ruhr
3 Monate
2022-10 - 2022-12

Konzeption Roll-out Projekt

Projektleiter Projektmethodik Fachkonzept Konzepterstellung ...
Projektleiter
  • Analyse und Lessons Learnt eines Roll-outs in Asien
  • Dokumentation der Analyse
  • Transformation der Ergebnisse in die Vorbereitung des Roll-outs in allen anderen Regionen
  • Aufbau der Projektstrukturen
  • Vorbereitung der Planungsphase
  • erste Planungen
Meraki
Projektmethodik Fachkonzept Konzepterstellung Analysefähigkeit Anforderungsanalyse Rollout
Essen, Ruhr
2 Jahre 6 Monate
2019-10 - 2022-03

Rollout strategischer Kleinprojekte

PM und PMO PM-Methodik Kommunikation certified scrum master ...
PM und PMO

Pool aus mehreren Kleinprojekten und strategischen Aufträgen nach Netz-Transition
Kundenbetreuung, Servicemanagement

ERP Access Meraki Cisco
PM-Methodik Kommunikation certified scrum master Teamleading
Münster, Westfalen
1 Jahr 10 Monate
2017-12 - 2019-09

Transition Unternehmensnetzwerk nach Merger

Gesamt-Projektleitung Technischer Dienstleister
Gesamt-Projektleitung Technischer Dienstleister

Steuerung von Planung, Technischer Konzeption, Einkauf und Umsetzung der Netzwerk-Transition.

Mittelständischer Weltmarktführer
Münster, Westfalen
1 Jahr 2 Monate
2016-02 - 2017-03

Harmonisierung Vertriebsprozesse mit Einführung CRM- und Upgrade ERP-System, Belgien

Projektmanager Projektmanagement Projektmethodik Englisch gute Kenntnisse ...
Projektmanager
  • komplette Projektleitung (Planung, Koordination, Controlling) inkl. Vorbereitung und GoLive-Handover
  • Begleitung der Standardisierung der Businessprozesse im Vertrieb und Service
  • Projekt- und Teammanagement
  • Leitung und Führung der Prozess- und IT-Experten
  • interkulturelle Zusammenarbeit
  • vorOrt-Betreuung des lokalen Managements Brüssel
  • Unterstützung Einführung und Optimierung des PM-Prozesses
Dynamics CRM Dynamics NAV Navision Enterprise-Resource-Planning
Projektmanagement Projektmethodik Englisch gute Kenntnisse Interkulturelle Kompetenz internationale Erfahrung Projektleitung Mitarbeiterführung Geschäftsprozess Business Service Management Vertrieb CRM ERP
Dortmund
4 Monate
2015-09 - 2015-12

IT-Teilprojektleitung Software-Entwicklung interner Systeme

Planung und Steuerung der Requirements Engineers, des Produktmanagements und der Programmierer in Konzeptionsphase Neugestaltung der ServiceLevelAgreements für Geschäftskunden

3 Monate
2015-06 - 2015-08

Business Analyse strategischer Schnittstelle

Selbständige Analyse inkl. Vorgehensweise zur Daten-Eruierung für Entscheidungsvorlage: Versions- und Anbieterauswahl bzw. konzeptionelle Alternativen für Management-Entscheidung als Projekt-Vorklärung

4 Monate
2015-01 - 2015-04

Interimsauftrag Leitung Teilprojekt IT-Entwicklung WholeSale-Produkt

  • Gesamtleitung IT-Requirements Engineering und IT-Development.
  • Steuerung Erstellung Fach-Feinkonzept.
  • Koordinierung Skill Gruppen und Dienstleister
9 Monate
2014-04 - 2014-12

Leitung und Projektmanagement Produkt-Einführung

Gesamtleitung und Steuerung sieben Teilprojektleiter. Projektmanagement. Koordinierung aller Abteilungen.

Report an Top-Management (einschl. GF)

6 Monate
2013-07 - 2013-12

Umsetzung Ausschreibung Standort-Anbindungen nach Auswahl

  • Gesamtleitung
  • übergeordnete Koordination
  • Teamsupport
  • Koordination Umsetzung der Ausschreibung (Transition).
  • Teamleitung der Ingenieursbüro-Mitglieder
  • PM-, Budget- und Reporting-Verantwortung
Automobil-Konzern
Stuttgart
1 Jahr 6 Monate
2012-01 - 2013-06

weltweite Ausschreibung Standort-Anbindungen

  • Projektmanagement
  • Begleitung Leistungsbeschreibung
  • Teamsupport
  • Ausschreibung aller WAN-Anbindungen.
  • Erstellung Vertragstemplates.
  • Koordination und technische Beratung der externen Übersetzung.
  • Berechnungen für Auswahlentscheidung
  • Teamleitung
  • Externe Kommunikation
1 Jahr
2011-01 - 2011-12

Implementierung weltweiter Remote Access Lösung

  • Projektmanagement
  • vor-Ort Implementierung
  • Produkt-Marketing
  • PM-strategische Unterstützung internationales Projekt.
  • an regionalen Hauptstandorten vor-Ort Erfassung lokaler Anforderungen nachfolgend vor-Ort Installation und QS der Umsetzung.
  • PM-, Budget- und Reporting-Verantwortung
6 Monate
2010-07 - 2010-12

Analyse und Einführung Methodik und PM-Prozess Team IT-Abteilung

  • Beratung und Konzeption.
  • Begleitung und Dokumentation PM-Einführung
  • Bedarfsanalyse zu Projektmanagement-Methodik.
  • Anpassung vorhandener PM-Unterlagen auf Abteilungs-Bedürfnisse
  • Beratung zu PM-Prozess

 

2 Monate
2010-05 - 2010-06

Beratung zu Einführung Projektmanagement-Prozess in IT-Abteilung

  • Projektmanagement
  • Wissenstransfer
  • Konzeption
  • unentgeltliche Unterstützung eines PM-interessierten IT-Leiters bei Konzeption eines PM-Prozesses (im Gegenzug detaillierte Einblicke in die Firmenstruktur)
Maschinenbau-Hersteller und Drahtweberei
6 Monate
2009-11 - 2010-04

Planung und Durchführung Server-Umzug neues Rechenzentrum

  • Projektleitung, Koordination Zulieferer
  • Teamführung Techniker
  • Unterstützung bei technischem Umbau vor Ausstieg aus eigener GbR
Webhosting
8 Monate
2009-01 - 2009-08

Planung und Projektleitung Schulungen. Konzept und Aufbau PMO. Planung Aufbau Projektorganisation und ServiceDesk (intern)

  • Tätigkeit als Gründer einer Initiative für Volunteermanagement.
  • Erstellung eines Gesamt-Schulungskonzeptes.
  • Begleitung und Train-the-trainer der Fachbereichsleiter und Verhaltenstrainer
Sport-Veranstalter Weltmeisterschaft
3 Monate
2008-10 - 2008-12

Planung und Projektleitung Softwareentwicklung Tools für PMO/Technik-Reporting und Kundenportal-Erweiterung

  • Koordinierung und Teamführung interner Softwareprojekte
  • methodische Unterstützung.
  • Reporting an Management- und Vorstand
Internetkonzern (Serviceanbieter und Portalbetreiber)
1 Jahr 8 Monate
2006-11 - 2008-06

Aufbau & Migration eines Retail-Netzwerkes AT & CH

  • Infrastruktur & Security
  • methodische und Budget-Verantwortung
  • Koordination. Führung aller Beteiligter und Zulieferer.
  • Umstrukturierung Prozesse und Servicemanagement
Welt-Konzern der Mineralöl-Branche (Energie)
5 Monate
2006-03 - 2006-07

Verantwortung Schulungsbereich Volunteer-Programm

  • Prozesse und Kommunikation
  • Unterstützung vereinfachtes Projektmanagement
FIFA - WM Organisationskomitee

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

7 Monate
2023-10 - 2024-04

Fachwirt Projektorganisation

Bachelor, IHK Dortmund
Bachelor
IHK Dortmund

Weiterbildung der staatlichen Ausbildung mit Projektorganisation, Koordination, Kommunikation und Marketing in betrieblichen Problemstellungen.

Eignung Ausbilderschein

1 Monat
2019-01 - 2019-01

Scrum Master

wibas, Darmstadt
wibas, Darmstadt
Agiles Projektmanagement
1 Monat
2013-01 - 2013-01

IT-Prozessmanagement

ITIL Foundation, Frankfurt
ITIL Foundation
Frankfurt
4 Monate
2007-09 - 2007-12

Projektmanagement

PRINCE2 Foundation & Practitioner, Dortmund
PRINCE2 Foundation & Practitioner
Dortmund

re-Zertifizierung 2013

7 Monate
2003-03 - 2003-09

Projektmanagement

PMP, PMI
PMP
PMI

Prüfung 09/2003,

offizielle Gültigkeit bis 2006

Methodikanwendung, Weiterentwicklung und Beratung bis heute

Position

Position

Zertifizierter Projektmanager (Scrum, PMP ehem., PRINCE2 Pract., ITIL Found.).

Programmmanager für Behörde des Bundes für mehrere Projekte der Softwareentwicklung.

Langjähriger Projektmanager (Telekommunikation, Infrastruktur, Internet, IT) mit zusätzlicher Erfahrung als Internet Security-Consultant und Konzeptionist IHK-Schulung Projektmanagement.

Projektleiter für globale Carrier-Ausschreibung eines Weltkonzerns.

Diverse Tätigkeiten als Geschäftsführer, Partner und Firmengründer.

Fest-Anstellung (bis 2003) bei internationalem TK-Konzern / Internet-Carrier.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Organisationsmanagement internationale Projekterfahrung agiles Projektmanagement Internet Technologien IT-Security Mitarbeiterführung Infrastruktur Cisco Router Prozessmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmethodik Projektmanagementmethoden Scrum Master Leitung PMO Telekommunikation Datenkommunikation Netzwerk/Sicherheit Agile Softwareentwicklung Methodenentwicklung Geschäftsführung Meraki KI-Grundlagen

Schwerpunkte

Berufliche Schwerpunkte

  • Projektmanagement (PMP 2003 und PRINCE2 Found. & Pract., re-zertifiziert 2013)
  • Scrum (seit 2019)
  • IT-Projektleitung (Telekommunikation, Netzwerke, Internet und Security)
  • Beratung Einführung PM-Methodik, PMO, PO, PM-Prozess, Portfolio-Management
  • Team-Führung, Kommunikation, Reporting, Budgetkontrolle
  • Leitung Implementierung Netzwerke, IP VPN, Roll-out
  • Ausschreibungsbegleitung und Beratung WAN
  • Technische Beratung zur Übersetzung der Ausschreibungsunterlagen
  • Unterstützung Prozessmanagement, Servicemanagement
  • Projektmanagement-Schulungen (auch IHK) und Beratung PM-Karrierelaufbahn

Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Projektmanagement, Methodik
  • Infrastruktur, Roll-out Koordination
  • Beratung, Schulungen, Prozesse,
  • Projekt-Organisation, Servicemanagement,
  • Unterstützung Ausschreibungen

Erfahrungsschwerpunkte:

  • Projektmanagement (PMI, PRINCE2), Leitung
  • Telekommunikation, Netzwerke,
  • Kenntnisse IT-Security (Firewall, IP VPN etc.)

Aufgabenbereiche

Mitarbeiterführung
Projektleitung
Projektmanagement
Projektmethodik

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Billingprozess
Business Service Management
certified scrum master
CRM
Dynamics CRM
Dynamics NAV
Enterprise-Resource-Planning
ERP
Geschäftsprozess
Interkulturelle Kompetenz
internationale Erfahrung
Navision
PM-Methodik
Vertrieb

Berufserfahrung

  • Technischer Support Engineer, Teamleiter und Gruppenleiter HelpDesk
  • Berufserfahrung als IT-Consultant (PreSales) & PM-Berater in Projekten
  • Unternehmensgründer, Partner und Geschäftsführer
  • freiberuflicher Trainer, auch IHK

Berufliche Laufbahn

seit 2003/10

Freelancer, IT-Projektmanager (Telekommunikation)

 

2005 - 2010

Geschäftsführender Gesellschafter, Web-Hosting

2003 - 2005

Gründer und Partner, IT-Security Beratung

als Angestellter:

 

2000/04 - 2003/09

Global Project Manager

 

1999/11 - 2000 / 03

Teamleiter Leased Line / Internet Provider-Support,
Vertreter des Managers Technischer Support

Betriebssysteme

Unix
Linux Verständnis-Grundlagen
Windows
erweiterte Adminkenntnisse: Netzwerk + Sicherheit
Grundkenntnisse Cisco - Projektleitung mit: Cisco IOS, CheckPoint, Check Point

Programmiersprachen

 

Datenbanken

 

Datenkommunikation

Ethernet
Netzwerkkenntnisse
Internet, Intranet
seit 1995 mit Einwahl / Netzen / technischem Support beschäftigt
LAN, LAN Manager
Netzwerk-Know How
Router
Cisco
TCP/IP
Netzwerk-Know How
Windows Netzwerk
Einrichtung, Betreuung
Technik war Inhalt der geleiteten Projekte (neben IT-Security vor allem Netzwerke), zuvor Erfahrungen als Technischer Support.

Hardware

IP-Security Projektleitung:
Cisco, FortiNet
Unterstützung Ausschreibung (LAN/WAN)
Netzwerktechnik

Design / Entwicklung / Konstruktion

  • Projektmanagement-Konzepte
  • Projekt-Prozesse
  • Portfolio-Management

Managementerfahrung in Unternehmen

Kommunikation

Branchen

Branchen

Telekommunikation
IT
Infrastruktur
Geschäftsprozesse

Branchen der Projektkunden:
Telekommunikation, Netzwerk-Provider, Carrier
Automobil-Hersteller
Maschinenbau (Pumpen)
Mineralöl, Energie, Retail
Internet-Portal
Softwareentwicklung

Einsatzorte

Einsatzorte

Dortmund (+75km) Bochum (+50km) Wuppertal (+20km) Düsseldorf (+20km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
Kurzeinsätze auch Europa oder entfernteres Ausland.
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2023-04 - heute

Digitalisierungsprojekt (Behörde des Bundes)

Programmmanager (Technical Lead)
Programmmanager (Technical Lead)

  • Steuerung der Technischen Projektleiter
  • Partnersteuerung
  • Managementbetreuung von Zulieferern
  • Aufbau Projektorganisation
  • Optimierung Wertschöpfungsprozess
  • Diplomatie ;-)
  • Kundenbetreuung mit politischem Fingerspitzengefühl ;-)
Agile Softwareentwicklung Domain driven Development Scrum Requirements Management Steuerung Architekturstrategie
-
Berlin
2 Monate
2023-01 - 2023-02

Initiator und Einführer des festen PL für: Globales Programm für Roll-out Planungsphase

Program Manager Projektmanagementmethoden Rollout Organisationsmanagement ...
Program Manager
  • Initiierung der Planungsphase
  • Durchführung der Planung eines Roll-outs
  • Aufbau der Projektstrukturen
  • Kommunikationsnetz zu den Projektleitern in den Ländern
  • Infos, Daten und Templates für die Projektmanager
  • Konzeption und Aufbau der Prozesse
Meraki
Projektmanagementmethoden Rollout Organisationsmanagement Projektorganisation Projektmanagementoffice Programmmanagement
Essen, Ruhr
3 Monate
2022-10 - 2022-12

Konzeption Roll-out Projekt

Projektleiter Projektmethodik Fachkonzept Konzepterstellung ...
Projektleiter
  • Analyse und Lessons Learnt eines Roll-outs in Asien
  • Dokumentation der Analyse
  • Transformation der Ergebnisse in die Vorbereitung des Roll-outs in allen anderen Regionen
  • Aufbau der Projektstrukturen
  • Vorbereitung der Planungsphase
  • erste Planungen
Meraki
Projektmethodik Fachkonzept Konzepterstellung Analysefähigkeit Anforderungsanalyse Rollout
Essen, Ruhr
2 Jahre 6 Monate
2019-10 - 2022-03

Rollout strategischer Kleinprojekte

PM und PMO PM-Methodik Kommunikation certified scrum master ...
PM und PMO

Pool aus mehreren Kleinprojekten und strategischen Aufträgen nach Netz-Transition
Kundenbetreuung, Servicemanagement

ERP Access Meraki Cisco
PM-Methodik Kommunikation certified scrum master Teamleading
Münster, Westfalen
1 Jahr 10 Monate
2017-12 - 2019-09

Transition Unternehmensnetzwerk nach Merger

Gesamt-Projektleitung Technischer Dienstleister
Gesamt-Projektleitung Technischer Dienstleister

Steuerung von Planung, Technischer Konzeption, Einkauf und Umsetzung der Netzwerk-Transition.

Mittelständischer Weltmarktführer
Münster, Westfalen
1 Jahr 2 Monate
2016-02 - 2017-03

Harmonisierung Vertriebsprozesse mit Einführung CRM- und Upgrade ERP-System, Belgien

Projektmanager Projektmanagement Projektmethodik Englisch gute Kenntnisse ...
Projektmanager
  • komplette Projektleitung (Planung, Koordination, Controlling) inkl. Vorbereitung und GoLive-Handover
  • Begleitung der Standardisierung der Businessprozesse im Vertrieb und Service
  • Projekt- und Teammanagement
  • Leitung und Führung der Prozess- und IT-Experten
  • interkulturelle Zusammenarbeit
  • vorOrt-Betreuung des lokalen Managements Brüssel
  • Unterstützung Einführung und Optimierung des PM-Prozesses
Dynamics CRM Dynamics NAV Navision Enterprise-Resource-Planning
Projektmanagement Projektmethodik Englisch gute Kenntnisse Interkulturelle Kompetenz internationale Erfahrung Projektleitung Mitarbeiterführung Geschäftsprozess Business Service Management Vertrieb CRM ERP
Dortmund
4 Monate
2015-09 - 2015-12

IT-Teilprojektleitung Software-Entwicklung interner Systeme

Planung und Steuerung der Requirements Engineers, des Produktmanagements und der Programmierer in Konzeptionsphase Neugestaltung der ServiceLevelAgreements für Geschäftskunden

3 Monate
2015-06 - 2015-08

Business Analyse strategischer Schnittstelle

Selbständige Analyse inkl. Vorgehensweise zur Daten-Eruierung für Entscheidungsvorlage: Versions- und Anbieterauswahl bzw. konzeptionelle Alternativen für Management-Entscheidung als Projekt-Vorklärung

4 Monate
2015-01 - 2015-04

Interimsauftrag Leitung Teilprojekt IT-Entwicklung WholeSale-Produkt

  • Gesamtleitung IT-Requirements Engineering und IT-Development.
  • Steuerung Erstellung Fach-Feinkonzept.
  • Koordinierung Skill Gruppen und Dienstleister
9 Monate
2014-04 - 2014-12

Leitung und Projektmanagement Produkt-Einführung

Gesamtleitung und Steuerung sieben Teilprojektleiter. Projektmanagement. Koordinierung aller Abteilungen.

Report an Top-Management (einschl. GF)

6 Monate
2013-07 - 2013-12

Umsetzung Ausschreibung Standort-Anbindungen nach Auswahl

  • Gesamtleitung
  • übergeordnete Koordination
  • Teamsupport
  • Koordination Umsetzung der Ausschreibung (Transition).
  • Teamleitung der Ingenieursbüro-Mitglieder
  • PM-, Budget- und Reporting-Verantwortung
Automobil-Konzern
Stuttgart
1 Jahr 6 Monate
2012-01 - 2013-06

weltweite Ausschreibung Standort-Anbindungen

  • Projektmanagement
  • Begleitung Leistungsbeschreibung
  • Teamsupport
  • Ausschreibung aller WAN-Anbindungen.
  • Erstellung Vertragstemplates.
  • Koordination und technische Beratung der externen Übersetzung.
  • Berechnungen für Auswahlentscheidung
  • Teamleitung
  • Externe Kommunikation
1 Jahr
2011-01 - 2011-12

Implementierung weltweiter Remote Access Lösung

  • Projektmanagement
  • vor-Ort Implementierung
  • Produkt-Marketing
  • PM-strategische Unterstützung internationales Projekt.
  • an regionalen Hauptstandorten vor-Ort Erfassung lokaler Anforderungen nachfolgend vor-Ort Installation und QS der Umsetzung.
  • PM-, Budget- und Reporting-Verantwortung
6 Monate
2010-07 - 2010-12

Analyse und Einführung Methodik und PM-Prozess Team IT-Abteilung

  • Beratung und Konzeption.
  • Begleitung und Dokumentation PM-Einführung
  • Bedarfsanalyse zu Projektmanagement-Methodik.
  • Anpassung vorhandener PM-Unterlagen auf Abteilungs-Bedürfnisse
  • Beratung zu PM-Prozess

 

2 Monate
2010-05 - 2010-06

Beratung zu Einführung Projektmanagement-Prozess in IT-Abteilung

  • Projektmanagement
  • Wissenstransfer
  • Konzeption
  • unentgeltliche Unterstützung eines PM-interessierten IT-Leiters bei Konzeption eines PM-Prozesses (im Gegenzug detaillierte Einblicke in die Firmenstruktur)
Maschinenbau-Hersteller und Drahtweberei
6 Monate
2009-11 - 2010-04

Planung und Durchführung Server-Umzug neues Rechenzentrum

  • Projektleitung, Koordination Zulieferer
  • Teamführung Techniker
  • Unterstützung bei technischem Umbau vor Ausstieg aus eigener GbR
Webhosting
8 Monate
2009-01 - 2009-08

Planung und Projektleitung Schulungen. Konzept und Aufbau PMO. Planung Aufbau Projektorganisation und ServiceDesk (intern)

  • Tätigkeit als Gründer einer Initiative für Volunteermanagement.
  • Erstellung eines Gesamt-Schulungskonzeptes.
  • Begleitung und Train-the-trainer der Fachbereichsleiter und Verhaltenstrainer
Sport-Veranstalter Weltmeisterschaft
3 Monate
2008-10 - 2008-12

Planung und Projektleitung Softwareentwicklung Tools für PMO/Technik-Reporting und Kundenportal-Erweiterung

  • Koordinierung und Teamführung interner Softwareprojekte
  • methodische Unterstützung.
  • Reporting an Management- und Vorstand
Internetkonzern (Serviceanbieter und Portalbetreiber)
1 Jahr 8 Monate
2006-11 - 2008-06

Aufbau & Migration eines Retail-Netzwerkes AT & CH

  • Infrastruktur & Security
  • methodische und Budget-Verantwortung
  • Koordination. Führung aller Beteiligter und Zulieferer.
  • Umstrukturierung Prozesse und Servicemanagement
Welt-Konzern der Mineralöl-Branche (Energie)
5 Monate
2006-03 - 2006-07

Verantwortung Schulungsbereich Volunteer-Programm

  • Prozesse und Kommunikation
  • Unterstützung vereinfachtes Projektmanagement
FIFA - WM Organisationskomitee

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

7 Monate
2023-10 - 2024-04

Fachwirt Projektorganisation

Bachelor, IHK Dortmund
Bachelor
IHK Dortmund

Weiterbildung der staatlichen Ausbildung mit Projektorganisation, Koordination, Kommunikation und Marketing in betrieblichen Problemstellungen.

Eignung Ausbilderschein

1 Monat
2019-01 - 2019-01

Scrum Master

wibas, Darmstadt
wibas, Darmstadt
Agiles Projektmanagement
1 Monat
2013-01 - 2013-01

IT-Prozessmanagement

ITIL Foundation, Frankfurt
ITIL Foundation
Frankfurt
4 Monate
2007-09 - 2007-12

Projektmanagement

PRINCE2 Foundation & Practitioner, Dortmund
PRINCE2 Foundation & Practitioner
Dortmund

re-Zertifizierung 2013

7 Monate
2003-03 - 2003-09

Projektmanagement

PMP, PMI
PMP
PMI

Prüfung 09/2003,

offizielle Gültigkeit bis 2006

Methodikanwendung, Weiterentwicklung und Beratung bis heute

Position

Position

Zertifizierter Projektmanager (Scrum, PMP ehem., PRINCE2 Pract., ITIL Found.).

Programmmanager für Behörde des Bundes für mehrere Projekte der Softwareentwicklung.

Langjähriger Projektmanager (Telekommunikation, Infrastruktur, Internet, IT) mit zusätzlicher Erfahrung als Internet Security-Consultant und Konzeptionist IHK-Schulung Projektmanagement.

Projektleiter für globale Carrier-Ausschreibung eines Weltkonzerns.

Diverse Tätigkeiten als Geschäftsführer, Partner und Firmengründer.

Fest-Anstellung (bis 2003) bei internationalem TK-Konzern / Internet-Carrier.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Organisationsmanagement internationale Projekterfahrung agiles Projektmanagement Internet Technologien IT-Security Mitarbeiterführung Infrastruktur Cisco Router Prozessmanagement Projektmanagement/Projektleitung Projektmethodik Projektmanagementmethoden Scrum Master Leitung PMO Telekommunikation Datenkommunikation Netzwerk/Sicherheit Agile Softwareentwicklung Methodenentwicklung Geschäftsführung Meraki KI-Grundlagen

Schwerpunkte

Berufliche Schwerpunkte

  • Projektmanagement (PMP 2003 und PRINCE2 Found. & Pract., re-zertifiziert 2013)
  • Scrum (seit 2019)
  • IT-Projektleitung (Telekommunikation, Netzwerke, Internet und Security)
  • Beratung Einführung PM-Methodik, PMO, PO, PM-Prozess, Portfolio-Management
  • Team-Führung, Kommunikation, Reporting, Budgetkontrolle
  • Leitung Implementierung Netzwerke, IP VPN, Roll-out
  • Ausschreibungsbegleitung und Beratung WAN
  • Technische Beratung zur Übersetzung der Ausschreibungsunterlagen
  • Unterstützung Prozessmanagement, Servicemanagement
  • Projektmanagement-Schulungen (auch IHK) und Beratung PM-Karrierelaufbahn

Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Projektmanagement, Methodik
  • Infrastruktur, Roll-out Koordination
  • Beratung, Schulungen, Prozesse,
  • Projekt-Organisation, Servicemanagement,
  • Unterstützung Ausschreibungen

Erfahrungsschwerpunkte:

  • Projektmanagement (PMI, PRINCE2), Leitung
  • Telekommunikation, Netzwerke,
  • Kenntnisse IT-Security (Firewall, IP VPN etc.)

Aufgabenbereiche

Mitarbeiterführung
Projektleitung
Projektmanagement
Projektmethodik

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Billingprozess
Business Service Management
certified scrum master
CRM
Dynamics CRM
Dynamics NAV
Enterprise-Resource-Planning
ERP
Geschäftsprozess
Interkulturelle Kompetenz
internationale Erfahrung
Navision
PM-Methodik
Vertrieb

Berufserfahrung

  • Technischer Support Engineer, Teamleiter und Gruppenleiter HelpDesk
  • Berufserfahrung als IT-Consultant (PreSales) & PM-Berater in Projekten
  • Unternehmensgründer, Partner und Geschäftsführer
  • freiberuflicher Trainer, auch IHK

Berufliche Laufbahn

seit 2003/10

Freelancer, IT-Projektmanager (Telekommunikation)

 

2005 - 2010

Geschäftsführender Gesellschafter, Web-Hosting

2003 - 2005

Gründer und Partner, IT-Security Beratung

als Angestellter:

 

2000/04 - 2003/09

Global Project Manager

 

1999/11 - 2000 / 03

Teamleiter Leased Line / Internet Provider-Support,
Vertreter des Managers Technischer Support

Betriebssysteme

Unix
Linux Verständnis-Grundlagen
Windows
erweiterte Adminkenntnisse: Netzwerk + Sicherheit
Grundkenntnisse Cisco - Projektleitung mit: Cisco IOS, CheckPoint, Check Point

Programmiersprachen

 

Datenbanken

 

Datenkommunikation

Ethernet
Netzwerkkenntnisse
Internet, Intranet
seit 1995 mit Einwahl / Netzen / technischem Support beschäftigt
LAN, LAN Manager
Netzwerk-Know How
Router
Cisco
TCP/IP
Netzwerk-Know How
Windows Netzwerk
Einrichtung, Betreuung
Technik war Inhalt der geleiteten Projekte (neben IT-Security vor allem Netzwerke), zuvor Erfahrungen als Technischer Support.

Hardware

IP-Security Projektleitung:
Cisco, FortiNet
Unterstützung Ausschreibung (LAN/WAN)
Netzwerktechnik

Design / Entwicklung / Konstruktion

  • Projektmanagement-Konzepte
  • Projekt-Prozesse
  • Portfolio-Management

Managementerfahrung in Unternehmen

Kommunikation

Branchen

Branchen

Telekommunikation
IT
Infrastruktur
Geschäftsprozesse

Branchen der Projektkunden:
Telekommunikation, Netzwerk-Provider, Carrier
Automobil-Hersteller
Maschinenbau (Pumpen)
Mineralöl, Energie, Retail
Internet-Portal
Softwareentwicklung

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