Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Beratung mit den Schwerpunkten Strategie, Governance, Prozess- und Service Management

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20.01.2020
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50 %
davon vor Ort
50 %
PLZ-Gebiet, Land

Schweiz

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Projekte

10/2019 - 11/2019

2 Monate

Ad Interims Management

Rolle
Geschäftsführung
Kunde
Spadoom GmbH
Einsatzort
Horgen
Projektinhalte
  • Ad interim Geschäfts- und Mitarbeiterführung
  • Aufbau und Strukturierung der Unternehmung
  • Strategie und Organisation
  • Budgetierung und finanzielle Planung
  • Akquise von Kunden

05/2018 - 09/2019

1 Jahr 5 Monate

Ad Interims Management

Rolle
Geschäftsführer
Kunde
Kreditfabrik AG
Einsatzort
Horgen (Schweiz)
Projektinhalte
  • Ad interim Geschäfts- und Mitarbeiterführung
  • Aufbau und Strukturierung der neu gegründeten Unternehmung
  • Akquise von Kunden der Kreditfabrik
  • Planung und Umsetzung von Massnahmen zur Digitalisierung der Geschäftsprozesse
  • Aufbau, Struktur und Umsetzung des internen Kontrollsystems zur Prüfung nach ISAE3402
Kenntnisse

IKS

Führungsverantwortung

07/2017 - 09/2019

2 Jahre 3 Monate

Aufbau Business Services

Rolle
Productowner
Kunde
PEAX AG
Projektinhalte
  • Aufbau und Strukturierung von Business Services in der Automatisierung mit Camunda
  • Verantwortung über das Prozessmanagement, Sicherstellung der Notationen und Prozesse
  • Aufbau des Input Managements, inkl. Evaluation, Organisation und technischen Setup
  • Verantwortung und Aufbau
Kenntnisse

Automatisierung

Produkte

Camunda

09/2013 - 06/2017

3 Jahre 10 Monate

Aufbau Prozessmanagement

Rolle
Senior Business Engineer
Kunde
Bundesamt für Informatik
Einsatzort
Bern
Projektinhalte
  • Aufbau, Pflege und Führung eines übergeordneten Prozessmanagement in beratender und unterstützender Funktion.
  • Prinzipien, Methodik und Struktur zur Sicherstellung des Prozessmanagements, ausgerichtet an BPM CBOK
  • Aufbau und Freigabe der Prozesslandkarte
  • Aufbau Reifegraderhebung (Methode)
  • Ausbildung der internen Mitarbeiter in der Methodik, Vorgehen der Prozessentwicklungen und des allgemeinen Verständnis und Philosophie
  • Aufbau und Freigabe des Rollenmodell für die Führung der Prozesse und Einbindung in die Organisation
Kenntnisse

Prozessmanagement

BPMN

BPMN CBOK

Produkte

Adonis

05/2014 - 12/2014

8 Monate

Umsetzung Change Management

Rolle
Projektleitung
Kunde
RUAG
Einsatzort
Thun
Projektinhalte
  • Aufbau und Neustrukturierung des IT Change Managements, darunter fallen:
  • Analyse der vorhandenen Prozesse, Hilfsmittel, Tools und Mitarbeiter
  • Neugestaltung des Change Management hinsichtlich Prozess, betrieblicher Leistungen, Vereinfachung, Anforderungen und Harmonisierung nach ITIL
  • Abstimmung der Anforderungen, Planung und Umsetzung der Prozesse und deren Hilfsmittel
Kenntnisse

ITIL

IT Service Management

Prozessmanagement

Produkte

ViFLow

01/2013 - 08/2013

8 Monate

Aufbau ITIL Service Management

Rolle
Service Manager
Kunde
Unic AG
Einsatzort
Bern / Zürich
Projektinhalte
  • Leitung, Führung und Aufbau des Service Management
  • Gestaltung der betrieblichen IT Prozesse nach ITIL
  • Aufbau eines Service Desk und deren Hilfsmittel
  • Neugestaltung und Mitwirkung bei Service Level Agreements
  • Mitwirkung bei Offerten und Vorstellungen bei Kunden
  • Projektleitung für die Einbindung der Kundenanforderungen in den Betrieb
Kenntnisse

ITIL

01/2013 - 08/2013

8 Monate

Aufbau ISMS

Rolle
Projektleitung
Kunde
Unic AG
Einsatzort
Bern / Zürich
Projektinhalte
  • Aufbau und Führung des Information Security Management System (ISMS) und der benötigten Strukturen, Prozesse und Hilfsmittel, ausgerichtet nach ISO27000
  • Ad Interim in der Rolle als Chief Information Security Officer (CISO)
  • Aufbau der Securityprozesse, Hilfsmittel, Checklisten und Schulungen
  • Aufbau der Risikomethode zur Identifikation, Bewertung und Behandlung der Assets und deren Massnahmen
  • Vorbereitung für die Auditierung nach ISO2700 und Durchführung Stufe-1-Audit
Kenntnisse

ISO 31000

ISO 27000

04/2007 - 12/2012

5 Jahre 9 Monate

Leiter IT Prozessmanagement

Rolle
Personalführung
Kunde
PostFinance AG
Einsatzort
Bern
Projektinhalte
  • Leitung, Führung und Aufbau eines zentralen Prozessmanagement
  • Definition, Modellierung und Weiterentwicklung der IT-Prozesse anhand bekannter Standards und Methodiken
  • Aufbau eines IT-Compliance-Framework
  • Einbindung in Audits und Führung von IKS in der IT.
  • Fachliche und personelle Führung von Mitarbeitern
Kenntnisse

Personalführung

Produkte

COBIT

ISO 27000

ITIL V3

Branchen

  • Webagentur
  • Finanzdienstleistung
  • Öffentliche Verwaltung
  • ICT-Outsourcingdienstleister
  • Verkehrsbetrieb
  • Informatik SW-Entwicklung

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
mittel in Wort und Schrift
Französisch
Grundkenntnisse

Produkte / Standards / Erfahrungen
Adonis
Automatisierung
Camunda
COBIT
IKS
ISO 27000
ISO 31000
IT Service Management
ITIL
Prozessmanagement
ViFLow
  • ITIL    
  • CObIT
  • BPMN  
  • ISO27000  
  • ISO20000  
  • ISO9001
  • Zertifizierungen 
  • EFQM     

 

  • Service Management   
  • Prozessmanagement  
  • Qualitätsmanagement  
  • Projektmanagement    
  • Compliance / IKS   

Aufgabenbereiche
Führungsverantwortung

Programmiersprachen
BPMN

Personalverantwortung
Personalführung

Ausbildungshistorie

2016 

HERMES 5 Foundation

2014

Rezertifizierung Certified Business Process Professional

2011

Certified Business Process Professional

2011

Ausbildung BPMN 2.0

2009

Ausbildung Auditor ISO 20000

2009

ITIL Expert V3

2009

Ausbildung Lead Auditor ISO 27000

2008

CObIT Practitioner ISACA

2008

Nachdiplomstudium, Fachrichtung Service Management

2006

ITIL Service Manager V2

2004

ITIL Foundation V2

2004

SAP Akademie Projektsystem (PS)

2003

SAP Akademie Business Information Warehouse (BW)

2002

Ausbildung Informatiker Wirtschaftsinformatiker mit eidg. FA