Das BCR-Onboarding Programm soll die IT-Compliance der akquirierten Company sicherstellen. Der Scope des IDSO-Streams umfasst die Migration der IT-Infrastruktur von Netzwerk über Mail und Daten bis zu Endgeräten (ca. 400 User).

Meine Aufgaben

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• Begleitung der As-Is Analyse

• Planung der Migrationen

• Dependency- & Risk-Management

• Stakeholder- & Eskalation-Management

Besonderheiten der Umgebung

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KRITIS & GridCode relevant

Operational Technology (Steuerung von stromgenerierenden Assets)

Das Programm hat In den Streams Netzwerk, Digital Workplace, Data Center, Collaboration und IAM & Security zahlreiche Maßnahmen in ganz Europa umgesetzt, um die Infrastruktur des Kunden auf den aktuellen Stand der Technik zu bringen.

Meine Aufgaben
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Projektvolumina
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Projektteams: > 50 Personen

Budget: > 10 Mio EUR

Clients: > 6.000 Clients
Netzwerk: ca. 200 Standorte

Im Rahmen des Projektes wurde das Online-Portal des Kunden auf die Abwick­lung neuer und geänderter Förderprogramme vorbereitet. Dazu mussten neue Softwaremodule entwickelt und bestehende Funktionalitäten durch Customi­zing erweitert werden. Beteiligt waren 3 agile Entwickler-Teams.

• Erarbeitung der Anforderungen mit den Product Ownern
• Erstellung von User Stories
• Begleitung der User Stories durch den agilen Entwicklungsprozess (Refinements, Sprint Planning, Testing)
• Koordination A12-Update

Der Kunde erbringt IT-Services für Krankenkassen und steuert mehrere Provider. Das Projekt migriert die Tool-Unterstützung für das Service Request Management auf Valuemation.

Aufgaben

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• Erarbeitung der Leistungserstellungsprozesse mit internen und externen Leistungserbringern (Interviews / Workshops)
• Systemnahe Beschreibung der Leistungserstellungsprozesse in BPMN unter Berücksichtigung der kundenspezifischen Valuemation-Implementierung

Das Service Continuity Management des Kunden soll Providerübergreifend integriert und optimiert werden.

• Erarbeitung des Dokumentationsframeworks
• Analyse der IT-Umgebung inkl. bestehender SLAs
• Kurz-Dokumentation der priorisierten IT-Systeme
• Erstellung von Wiederanlaufplänen für IT-Infrastrukturservices und businesskritische Anwendungen

Die IT von zwei Tochterunternehmen des Kunden soll auf den Kundenstandard migriert werden. Zielsystem für die Filemigration ist Sharepoint.

Meine Aufgaben

• Bestandsaufnahme und Datenklassifizierung in den Tochterunternehmen
• Erstellen Berechtigungskonzept, Prozessdesign und Migrationskonzept
• Stakeholderkommunikation (Data Protection, IT-Security, Risk Management, IT-Operations)
• Steuerung der Implementierungs- und Migrationsphase

Definition von Anforderungen an das künftige Tool(set) zur Prozessunterstützung und die erforderlichen Schnittstellen.

Meine Aufgaben

• Durchführung von Workshops, Interviews und Arbeitsbeobachtungen mit den Stakeholdern zur Erfassung der Anforderungen
• Schnittstellenanalyse und Maßnahmenkatalog zur Prozessoptimierung
• Coaching des Process Owners zum Anforderungsmanagement
• Aufbereitung und Dokumentation der Anforderungen für den RfI

Die Outsourcing-Verträge für Print und Scan Services in verschiedenen Ländern sollen durch eine globale Managed Print And Scan Plattform abgelöst werden.

Meine Aufgaben

• Erarbeitung und Konsolidierung der Anforderungen, Transfer in Ausschreibungs- / Vertragsdokumente
• internationales Projekt- und Stakeholder Management
• Providersteuerung inkl. Bewertung, Auswahl und Vertragsgestaltung
• Prozessdesign
• Schnittstellen zur Nutzung der Zutrittskarten für FollowMe Printing

• PRINCE2-Schulungen (APMG zertifiziert, seit 2016)
• HTML- und MS Office-Schulungen (2004 ? 2006)
• Seminarreihe ?Einstieg ins Internet? (1998)
• Seminar-Konzeption
• Erstellung Schulungsunterlagen

Im Rahmen des Qualitätsmanagements sollen die Definition und das Tracking von Anforderungen in einem heterogenen Umfeld verbessert werden.

Meine Aufgaben

• Ist-Analyse
• Konzeption / Ausarbeitung der Optimierungsmaßnahmen
• Unterstützung bei der Implementierung der Maßnahmen

Implementierung einer Softwarelösung (OCR & Workflow) bei diversen Kunden im Auftrag des Herstellers.

Meine Aufgaben

• Erfassung der Kundenanforderungen
• Projektplanung und -steuerung in Abstimmung mit dem Kunden
• Erarbeitung der Spezifikationen mit den Entwicklerteams
• Koordination der Entwicklerteams
• Beratung der Kunden hinsichtlich Optimierung bestehender Prozesse

Das Projekt virtualisiert die Windows-Clients und reorganisiert die Prozesse für Paketierung und SW-Bereitstellung.

Meine Aufgaben

• Erarbeitung Service-Definitionen und -Schnittstellen
• Konzeption Dokumentationsframework
• IST-Analyse bestehender Prozesse
• Konzeption künftiger Prozesse (Workshops, Interviews)
• Aufbereitung der Prozesse für die Implementierung in Service Now (Workflows, Datenmodell CMDB)
• Erfassung und Beschreibung der Infrastruktur im Windows-Client-Umfeld

Übernahme des IT-Betriebs für ein Beratungshaus der Finanzbranche; Durchführung der Transformation nach der Transition.

Meine Aufgaben

• Methodischer Projekt-Support: Re-Organisation Projektoffice, Optimierung Projektmanagement-Framework, Qualitäts- und Testmanagement
• Projektmanagement während der Neuausrichtung eines Transformationsprojektes, insbesondere Stakeholder-Kommunikation
• Troubleshooting und Leitung einer Task Force

Auswahl, Anpassung und Einführung neuer Hard- und Software zur mobilen Auftragsabwicklung.

Meine Aufgaben

• Projekt Health Check
• Erarbeitung der Anforderungen mit den Stakeholdern, Moderation div. Workshops
• Erstellung Business Case und Projektplanung gem. PRINCE2
• Projektsteuerung während der Turnaround-Phase des Projektes
• Stakeholder-Management
• IT-Governance Support: Identifikation fachlicher Domänen und Function Owner
• PRINCE2 Coaching auf verschiedenen Ebenen

Ziel des Projektes ist die Relocation des Rechenzentrums und Transfer der Service-Prozesse in die Global Delivery des Dienstleisters. Dabei sind unter anderem ca. 150 Business-Applikationen zu berücksichtigen.

Meine Aufgaben

• Projektmanagement und Dienstleistersteuerung in den Teilprojekten Data Center, nonSAP Applications und Customer Managed Applications
• Termin-, Budget- und Ressourcenplanung/-tracking
• GAP-Analyse
• Dependency- und Risiko-Management
• Dokumentation / Dokument-Review

Das Projekt implementiert die Funktionalität für neue Finanzprodukte in den Satelliten-Applikationen des Kernbankensystems OLYMPIC.

Meine Aufgaben

• Projektsteuerung und -controlling
• Termin- und Ressourcenplanung, Synchronisation mit Parallelprojekten
• Definition und Tracking der Arbeitspakete für das Entwickler-Team applikationsübergreifende Abstimmung von Anforderungen, Feature-Aufbau und Testing mit den Fachabteilungen

Das Release Cluster Dezentrale Systeme verantwortete Setup- und Update-Projekte für individualisierte Kaufsoftware.

Meine Aufgaben

• Setup, Planung und Steuerung von Release-Projekten für ca. 20 Applikationen, u. a. Migration des stark individualisierten EAM-Systems auf eine neue ARIS-Version
• Unterstützung bei Projekt-Initialisierung und -priorisierung
• Anforderungsanalyse in den Fachbereichen
• Know How-Aufbau und -Transfer bzgl. neuer Anwendungen
• Erstellung von Desaster Recovery Konzepten

Das Team entwickelt eine neue Infotainment-Plattform, die in diversen Modellreihen eingesetzt werden soll.

Aufgaben

• Methodische Unterstützung bei der Erstellung der Testspezifikationen
• Abstimmung der Tests mit anderen beteiligten Teams
• Konfigurationsmanagement der Testumgebungen und Komponenten
• Definition und Setup der Prozesse für Software- und Hardware-Releases
• Featureaufbau- & Defect-Tracking inkl. Tool-Implementierung

Integration der Auslandsniederlassungen in die Windows-Infrastruktur (Windows XP / Server 2003)

Meine Aufgaben

• Project Office
• Projektfortschrittscontrolling, -reporting, -dokumentation
• Meeting-Vorbereitung und -Protokollierung
• Rolloutplanung
• Hardware-Beschaffung
  
  

Technical Writer

• Dokumentation der IST-Infrastruktur
• Aufbau/Pflege des Infrastructure & Application Inventory
• Unterstützung bei der Erstellung der Solution Designs
• User-Helpdesk während der Rollout

Aufbau einer zentralen Archiv-Plattform nach Unternehmensfusionen. Migration der bestehenden Archive auf die neue Plattform ImageMaster.

Meine Aufgaben 

• Implementierung der Projektstruktur gem. PRINCE2-Methodik
• Unterstützung des Projekt- und Programm-Managers
• Projektplanung, Fortschritts- und Budgetcontrolling, Reporting
• Stakeholder-Kommunikation
• Meeting-Vorbereitung & Protokollführung
• Abstimmung des Projektes mit den Betriebsräten

Cross-Media Marketing-Konzepte für erklärungsbedürftige Produkte

Meine Aufgaben

• ganzheitliche, medienübergreifende Erfassung der Kommunikationsziele der Kunden
• Entwicklung von Cross-Media Marketing-Kampagnen
• inhaltliche, grafische und technische Konzeption der Websites
• Web-Programmierung & Suchmaschinenoptimierung
• Texterstellung zur Vermittlung komplexer, technischer Inhalte
• Design und Produktion von Printmedien

=== Meine Aufgaben ===
* Teamleitung Web-Entwicklung
* Projektmanagement in div. Webprojekten
* technischer Pre-Sales Support

=== Fachliche Schwerpunkte ===
* Content Management-Systeme
* Anforderungsanalyse und inhaltliche Konzeption
* Qualitätssicherung (Code Reviews, Testmanagement)
* Einführung von EXtreme Programming und QS-Methoden

=== Meine Aufgaben ===

* Einführung Desktop Publishing / interne Druckvorlagenerstellung
* Gestaltung von Anzeigen und Printmedien
* Erstellung von Datenbanken zur Verwaltung und Auswertung von Kunden- und Kontodaten
* Projektsupport beim Aufbau des aktiven Telefonmarketings
* Konzeption, Webdesign und Programmierung des Internetauftritts
* Seminarreihe "Einstieg ins Internet" für ca. 200 Mitarbeiter

=== Das Unternehmen ===
MT&V erstellte DTP-Layouts für Zeitschriften, Kataloge und andere Printmedien und bot einen Komplettservice bis zur fertigen Drucksache.

=== Meine Aufgaben ===
* Komplettabwicklung von Druckprojekten
* Kundenberatung
* Konzeption & Umsetzung
* Koordination von Druckvorstufe, Druck und Weiterverarbeitung