Deutschland: Bei kurzfristigen Projekten (< 3 Monate):
- ganz Berlin/Hamburg
- Österreich
- Schweiz
Zzgl. Spesen
Zeitraum: 01/2020 -jetzt
Klient: Air&Space Startup (München)
Projekt: Plattform for Geospital-Produkte
Rolle: Agile Coach, Agile Requirement Engineer, Business Developer
Aufgaben:
? Agile Coaching (LeSS basiert)
? Agile Transfomation des Gesamtunternehmens hinsichtlich bevorstehender, skalierender Wachstumsphase
? Aufbau des Agile Requirement- und Test-Engineerings
Zeitraum: 01/2019 - 01/2020
Klient: Cotago Systemhaus GmbH (München)
Projekt: Werkzeug zur effizienten Unterstützung des CorIM Ansatzes
Rolle: Business Process Engineer, Agile Requirement Engineer, Developer
Aufgaben:
? Methoden und Produktentwicklung
? Verfeinern und Dokumentation der Methode
? MVP Umsetzung inkl. ADONIS BPM Schnittstelle
Zeitraum: 05/2019 - 07/2019
Klient: DevOps Startup (Frankfurt/Remote)
Projekt: DevPipesOps; templatebasierte Environments/Pipelines für Produktarefakte
Rolle: Process Designer, Agile Requirement Engineer, Business Architect
Aufgaben:
? Konzeption und Modellierung des zu erstellenden Systems
? Verfeinern und Dokumentation der Methode
? Realisierung eines Prototypen
Zeitraum: 01/2019 - jetzt
Klient: IT Startup (München)
Projekt: The Last Architecture; umgebungsagnostische, browserbasierte Serviceplattform mit eigenem OS
Rolle: Process Coach, Agile Coach, Agile Requirement Engineer, Consultant
Aufgaben:
? Beratung zur Technical Excellence und Workshop Konzeption
? Beratung bzgl. Agiler Methoden und Agilem Requirement Engineering
Zeitraum: 11/2018 ? 12/2018
Klient: Internationales Versicherungsunternehmen (München)
Projekt: Agile Requirement Consulting und Agile Coaching für ein Global Data Warehouse
Rolle: Agile Coach / Agile Requirement Engineer Consultant
Aufgaben:
· Extraktion des fachlichen, technologieneutralen Modells (Intellectual
Property)
· Know How Transfer Sessions mit dem Team
· Konzeption eines Agile Skalierungsansatzes für n Kunden
Zeitraum: 04/2018 ? 10/2018
Klient: Energieversorger (München)
Projekt: Neuartiges IoT/Cloud Produkt
Rolle: Agile Coach / Agile Requirement Engineer
Aufgaben:
· Agile Coaching der neu geschaffenen, verteilten Teams über 3 Standorte (LeSS basiert)
· Aufbau des Agile Requirement Engineerings
Zeitraum: 10/2017 ? 12/2017
Klient: Internationales Versicherungsunternehmen (München)
Projekt: Agile Transition der Bereiche Roll out und Services (BI & Big Data)
Rolle: Agile Coach
Aufgaben:
- Konzeption, Aufbau und Training hinsichtlich Vorgehensmodell und
Werkzeugeinsatz
- Beratung und Unterstützung bei der agilen Transition.
u. a. Workshops zu Produkt Visionen u. Feature Team Adoption Maps,
sowie Restrukturierung von existierenden Organisationseinheiten
nach LeSS Prinzipien
Zeitraum: 05/2016 ? 12/2017
Klient: Internationales Versicherungsunternehmen (München)
Projekt: Reorganistion der Business Intelligence Kernsysteme (Global Data
Warehouse, Fraud Analytic Layer)
Rolle: Scrum Master / Agile Coach / Requirement Engineer
Aufgaben:
- Agile Coaching der neu geschaffenen, verteilten Teams und Junior
Scrum Master über 3 Zeitzonen nach LeSS
- Konzeption, Aufbau und Training hinsichtlich Vorgehensmodell und
Werkzeugeinsatz
- Aufbau des Agile Requirement Engineerings sowie von Continuous
Integration und ? Deployment
- Function Point Anlysis für den Fraud Analytics Layer
- Beratung und Unterstützung bei der agilen Transition hinsichtlich
Produktionsskalierung und verteilter Standorte
Zeitraum: 01/2016 ? 05/2016
Klient: Internationales Versicherungsunternehmen (München)
Projekt: Tagesaktuelle rückwirkende Vertragsanpassungen (Multi Layer
Processing) / Ablösung einer DWH Lösung (Business Intelligence)
Rolle: Agile Scrum/Kanban Coach
Aufgaben:
- Agile Coaching für die neu geschaffenen Teams
- Konzeption, Aufbau und Training hinsichtlich Vorgehensmodell und
Werkzeugeinsatz
- Optimierung bestehender Dokumentationsansätze
Zeitraum: 05/2015 ? 12/2015
Klient: Energieversorger (München)
Projekt: Automatisierte Testdatenbereitstellung für abteilungsübergreifende
Projekte
Rolle: Agile Coach
Aufgaben:
Systemanalyst für die Geschäftsprozessbeschreibung
- Internationales Agile Coaching für das Gesamtprojekt
- Konzeption, Aufbau und Training hinsichtlich Projektstruktur, Teams
und Vorgenhensmodell
- Konzeption und Durchführung von Systemmodellierungen
Zeitraum: 09/2014 ? 12/2015
Klient: Energieversorger (München)
Projekt: Online Portal zur Bestandskundenbindung
Rolle: Agile Scrum/Kanban Coach,
Systemanalyst für die Geschäftsprozessbeschreibung
Aufgaben:
- Agile Coaching für das Gesamtprojekt
- Konzeption, Aufbau und Training hinsichtlich Projektstrutur, Teams und Vorgenhensmodell
- Konzeption und Durchführung von Systemmodellierungen
Zeitraum: 01/2014 ? 07/2014
Klient: Modevertrieb (Dornach)
Projekt: Prozessanbindung der Logistik eines Warenlagers an Geschäftsstellen und Online
Shop
Rolle: Scrum/Kanban Master/Coach,
Systemanalyst für die Geschäftsprozessbeschreibung
Aufgaben:
- Scrum Coaching des Logistik Teams
- Scrum/Kanban Coaching des IT-Support Teams
- Konzeption und Durchführung von Systemmodellierungen
Zeitraum: 07/2013 ? 12/2013
Klient: Automobilhersteller (Salzburg)
Projekt: Projekt- und Qualitätsmanagement-Coaching, sowie Unterstützung
bei der Systemmigration AT->DE
Rolle: Qualitätssicherungsbeauftragter im Projekt (QSP),
Projektmanagement Office Support (PMO Support),
Testmanagement (TM)
Aufgaben:
- Sicherstellung der Revisionssicherheit
- Vorgaben und Nachverfolgung des Dokumentationsstandes
- Coaching von Projektleitung, Fachabteilungen und ext. Partnern
- Konzeption und Unterstützung bei der Systemmodellierung
Zeitraum: 01/2012 ? 04/2013
Klient: Automobilhersteller
Projekt: Neuentwicklung eines internationalen Marktplatzes
Rolle: Agile Coach / Architekt / Business Analyst
Aufgaben:
- Geschäftsprozessmodellierung zum Abgleich der Soll-/Ist-Prozesse
- Plattformweites Etablieren eines optimierten Vorgehensmodells
- Architekt für zwei Feature Teams (Finanzen / Web - Car Anbindung)
- Coaching aller Teams, speziell bei der UML Systemmodellierung
Zeitraum: 08/2011 ? 12/2011
Klient: Automobilhersteller
Projekt: Neuentwicklung eines internationalen Marktplatzes
Rolle: Scrum Master / Change Manager
Aufgaben:
- Scrum Master für ein Feature Team
- Methodenkonzeption und Einführung einer einheitlichen,
teamübergreifenden PO Anforderungsanalyse
Zeitraum: 01/2011 - 08/2011
Klient: Internationales Versicherungsunternehmen
Projekt: Neuentwicklung des konzernweiten Posteingangssystems
Rolle: Scrum Master und Systemanalyst
Aufgaben:
- Scrum Master für verteilte Teams
- Methodenkonzeption und Unterstützung bei der agilen Anforderungsanalyse
- Einführung von prozessunterstützenden Werkzeugen (TinyPM)
Zeitraum: 10/2010 ? 07/2010
Klient: Internationales Versicherungsunternehmen
Projekt: Projekt Coaching für die automatisierte Portfoliobewertung mittels Bloomberg
Datenversorgung
Rolle: Project Coach/ Scrum Master / Systemanalyst
Aufgaben:
- Recrouting eines verteilten Teams
- Konzeption und Koordination der verteilten Softwareproduktionsumgebung
- Projektplanung und ?steuerung der Initialphasen
- Fachlich/technische Framework Dokumentation in UML
- Analyse und Optimierungsberatung zur C++/Java Codebasis
- Tool Chain Optimierung
- Optimierung und Intensivierung des Vorgehensmodells
(implizite Einführung von SCRUM)
- Aufbau des Qualitätsmanagements
Datenversorgung
Rolle: Business- / Systemanalyst- Gesamtabwicklung der Vorstudie (Technologie/Interviews/Kostenschätzung)
- Modellierung mit Enterprise Architect
- Projektcontrolling
- Konzeption eines Gesamtmodells von der Business Motivation bis zur
Enterprise Architecture
- Modellierung mit IDS Scheer ARIS Toolset
- Beratung der Geschäftsbereiche bzgl. UML Prozessdokumentation
- Unterstützung von PO's und Entwicklern hinsichtlich agiler Dokumentation
- Aufbau des UML Modells zur Nachdokumentation der Systemarchitektur
- Modellierung mit Enterprise Architect, Technologie .Net, PHP, Ruby
- Optimierung und Reorganisation des UML Analysemodells
- Systemanalyse/-design in UML 2.0
Schwerpunkt: Regelbasierte Rechnungsverteilung auf Kostenträger
- Java MDA Entwicklung (Magic Draw, proprietäres
GUI-/Persistenz-Framework, Oracle)
- Projektplanung/-koordination
- UML 2.0 Systemdokumentation von ERP Systemen im Gesundheitswesen
- Fachspezifikationen (Systemanalyse und Design)
- 3rd. Level Support für ausgewählte Spezialkunden
- Projektplanung/-koordination
- Geschäftsprozessanalyse (UML)
- Geschäftsprozessoptimierung
- Schulungskonzeption und Durchführung
- Geschäftsprozessanalyse (UML)
- Projektplanung/-koordination
- Konzeption und Realisierung der Datenmigration
- Geschäftsprozessoptimierung
- Schulungskonzeption
- Geschäftsprozessmodellierung
- Prototypenspezifikation in UML
- Geschäftsprozessanalyse (UML)
- Projektplanung/-koordination
- Konzeption u. Realisierung der dyn. Datenintegration aus mehreren SAP Systemen
- Geschäftsprozessoptimierung
- Schulungskonzeption
für ein Agenturinformationssystem. Integration von XML
Schnittstellen für System Clients.
Rolle: Projektleiter- Architekturanalyse und Systemdesign (UML)
- Projektplanung/-koordination
Vorgehensmodells, sowie Festlegung verbindlicher Standards
in der Entwicklung
Rolle: Arbeitsgruppenleiter- Konzeption, Realisierung und Einführung
- Projektkoordination und Schulung
KFZ Tarifierungssystem inkl. Rechenkern
Rolle: Entwickler / Systemarchitekt / Projektleiter- Konzeption, Realisierung, Einführung, Schulung, Support
Controlling System zur Abschätzung von Agenturkosten
Rolle: Entwickler / Systemarchitekt- Konzeption, Realisierung, Einführung, Schulung, Support
3 Tage Intensivtraining Enterprise Architect (UML, MDA, ?)
Referent: [Name auf Anfrage]
Crash Kurs Innovator am Beispiel eines Vorgehensmodells aus der TK
Referent: [Name auf Anfrage] (Schulungsleiter/ Senior Consultant)
UML 2, eine graphische Sprache
Referent: [Name auf Anfrage]
Seminar Erfolgreiches Führen
Referent: [Name auf Anfrage]
Seminar Sarbanes Oxley Act
Referent: [Name auf Anfrage] (Pricewaterhouse&Coopers)
Agile Coach/Scrum Master in skalierenden Umgebungen, Business-Process-Modeling, Prozess-, System-, Requirement-Analyse, Vorstudien, UML Architekturdokumentation, Einführung von Vorgehensmodellen, Digitale Transformation
Magic Draw, Enterprise Architect, Poseidon, ObjetiF,
Rational Rose, ModelMaker, Innovator, ARIS Toolset
- EntwicklungEclipse, Visual Studio, Borland
- Version ManagementMercurial, Git, CVS, Subversion, MS Source Save, PVCS
- Workflow/GroupwareConfluence, Jira, Redmine, gForge, MKS Integrity Manager, Wiki, Lotus Notes
MKS-Goliath, MyFactory
Apothekensysteme, ERP- Systeme für Zahnärzte
- VersicherungswesenAgentur- u. Posteingangssysteme, KV, LV, KFZ, KOMPOSIT, BI, GIS Schnittstellen, Betrugserkennung, Global Data Warehouses
- LogistikERP Systemerweiterungen für Lagerverwaltung und Produktion
Warenflussoptimierung
- Produktion / IT SystemhäuserWorkflow-Analyse und -optimierung
03/2016 Vortrag, Social Event GmbH
Von der Vision zur User Story (Core Information Model)
Konzeption, Planung und Co-Moderation
Core Information System Approach als Basis einer
abteilugsübergreifenden System Life Cycle Dokumentation
Konzeption, Planung und Moderation
Praktiken zur Architekturdokumentation mit UML
Konzeption, Planung und Moderation
Optimierung und Reorganisation des eingesetzten UML Analysemodells
Konzeption, Planung und Moderation
Neukonzeption der Datenkommunikation
Konzeption, Planung und Moderation
Standrepräsentation für einen ERP Hersteller
Vortrag: Methodik zur Geschäftsprozessanalyse im Mittelstand
Seminarkonzeption und -leitung zu Vorgehensmodellen für
Entwicklungsabteilungen
06/2012 5. Big Tech Day 2012 (HVB Forum, München)
Innovative technologische, methodische und kulturelle Vorträge
07/2011 Deutsche Scrum 2011 (2. Tage Open Space und Vorträge)
Selbstorganisierende Veranstaltung zum Thema Agile
Referent: Legenden und Experten der OOP Szene
2008/ [Name auf Anfrage] (Berufs-, Bewerbungs- und Unternehmensberatung)
2010 Individualausbildung zum Coach
Referent: [Name auf Anfrage]
Diverse Vorträge zu Business Process Modeling
Diverse Vorträge
Wohin mit den Datenmengen im Gehirn
Referent: [Name auf Anfrage] (Institutsleiter)
Einführung und Einsatz von Six Sigma in der Linde Group
Referenten: [Name auf Anfrage] (MBB), Peter Drew (CIO)
über Workflow Optimierung, Multiprojektmanagement und V Modell XT
Referent: diverse
JRules, Grundlagen und Einsatzbeispiel
Referent: [Name auf Anfrage]
IT MeetsBusiness: Neue Ziel für die IT
Referenten: CIOs von DaimlerChrysler, Allianz, Metro Group, MAN,
Wacker, Forrester, Gartner, Institut f. Wirtschaftslehre
Deutschland: Bei kurzfristigen Projekten (< 3 Monate):
- ganz Berlin/Hamburg
- Österreich
- Schweiz
Zzgl. Spesen
Zeitraum: 01/2020 -jetzt
Klient: Air&Space Startup (München)
Projekt: Plattform for Geospital-Produkte
Rolle: Agile Coach, Agile Requirement Engineer, Business Developer
Aufgaben:
? Agile Coaching (LeSS basiert)
? Agile Transfomation des Gesamtunternehmens hinsichtlich bevorstehender, skalierender Wachstumsphase
? Aufbau des Agile Requirement- und Test-Engineerings
Zeitraum: 01/2019 - 01/2020
Klient: Cotago Systemhaus GmbH (München)
Projekt: Werkzeug zur effizienten Unterstützung des CorIM Ansatzes
Rolle: Business Process Engineer, Agile Requirement Engineer, Developer
Aufgaben:
? Methoden und Produktentwicklung
? Verfeinern und Dokumentation der Methode
? MVP Umsetzung inkl. ADONIS BPM Schnittstelle
Zeitraum: 05/2019 - 07/2019
Klient: DevOps Startup (Frankfurt/Remote)
Projekt: DevPipesOps; templatebasierte Environments/Pipelines für Produktarefakte
Rolle: Process Designer, Agile Requirement Engineer, Business Architect
Aufgaben:
? Konzeption und Modellierung des zu erstellenden Systems
? Verfeinern und Dokumentation der Methode
? Realisierung eines Prototypen
Zeitraum: 01/2019 - jetzt
Klient: IT Startup (München)
Projekt: The Last Architecture; umgebungsagnostische, browserbasierte Serviceplattform mit eigenem OS
Rolle: Process Coach, Agile Coach, Agile Requirement Engineer, Consultant
Aufgaben:
? Beratung zur Technical Excellence und Workshop Konzeption
? Beratung bzgl. Agiler Methoden und Agilem Requirement Engineering
Zeitraum: 11/2018 ? 12/2018
Klient: Internationales Versicherungsunternehmen (München)
Projekt: Agile Requirement Consulting und Agile Coaching für ein Global Data Warehouse
Rolle: Agile Coach / Agile Requirement Engineer Consultant
Aufgaben:
· Extraktion des fachlichen, technologieneutralen Modells (Intellectual
Property)
· Know How Transfer Sessions mit dem Team
· Konzeption eines Agile Skalierungsansatzes für n Kunden
Zeitraum: 04/2018 ? 10/2018
Klient: Energieversorger (München)
Projekt: Neuartiges IoT/Cloud Produkt
Rolle: Agile Coach / Agile Requirement Engineer
Aufgaben:
· Agile Coaching der neu geschaffenen, verteilten Teams über 3 Standorte (LeSS basiert)
· Aufbau des Agile Requirement Engineerings
Zeitraum: 10/2017 ? 12/2017
Klient: Internationales Versicherungsunternehmen (München)
Projekt: Agile Transition der Bereiche Roll out und Services (BI & Big Data)
Rolle: Agile Coach
Aufgaben:
- Konzeption, Aufbau und Training hinsichtlich Vorgehensmodell und
Werkzeugeinsatz
- Beratung und Unterstützung bei der agilen Transition.
u. a. Workshops zu Produkt Visionen u. Feature Team Adoption Maps,
sowie Restrukturierung von existierenden Organisationseinheiten
nach LeSS Prinzipien
Zeitraum: 05/2016 ? 12/2017
Klient: Internationales Versicherungsunternehmen (München)
Projekt: Reorganistion der Business Intelligence Kernsysteme (Global Data
Warehouse, Fraud Analytic Layer)
Rolle: Scrum Master / Agile Coach / Requirement Engineer
Aufgaben:
- Agile Coaching der neu geschaffenen, verteilten Teams und Junior
Scrum Master über 3 Zeitzonen nach LeSS
- Konzeption, Aufbau und Training hinsichtlich Vorgehensmodell und
Werkzeugeinsatz
- Aufbau des Agile Requirement Engineerings sowie von Continuous
Integration und ? Deployment
- Function Point Anlysis für den Fraud Analytics Layer
- Beratung und Unterstützung bei der agilen Transition hinsichtlich
Produktionsskalierung und verteilter Standorte
Zeitraum: 01/2016 ? 05/2016
Klient: Internationales Versicherungsunternehmen (München)
Projekt: Tagesaktuelle rückwirkende Vertragsanpassungen (Multi Layer
Processing) / Ablösung einer DWH Lösung (Business Intelligence)
Rolle: Agile Scrum/Kanban Coach
Aufgaben:
- Agile Coaching für die neu geschaffenen Teams
- Konzeption, Aufbau und Training hinsichtlich Vorgehensmodell und
Werkzeugeinsatz
- Optimierung bestehender Dokumentationsansätze
Zeitraum: 05/2015 ? 12/2015
Klient: Energieversorger (München)
Projekt: Automatisierte Testdatenbereitstellung für abteilungsübergreifende
Projekte
Rolle: Agile Coach
Aufgaben:
Systemanalyst für die Geschäftsprozessbeschreibung
- Internationales Agile Coaching für das Gesamtprojekt
- Konzeption, Aufbau und Training hinsichtlich Projektstruktur, Teams
und Vorgenhensmodell
- Konzeption und Durchführung von Systemmodellierungen
Zeitraum: 09/2014 ? 12/2015
Klient: Energieversorger (München)
Projekt: Online Portal zur Bestandskundenbindung
Rolle: Agile Scrum/Kanban Coach,
Systemanalyst für die Geschäftsprozessbeschreibung
Aufgaben:
- Agile Coaching für das Gesamtprojekt
- Konzeption, Aufbau und Training hinsichtlich Projektstrutur, Teams und Vorgenhensmodell
- Konzeption und Durchführung von Systemmodellierungen
Zeitraum: 01/2014 ? 07/2014
Klient: Modevertrieb (Dornach)
Projekt: Prozessanbindung der Logistik eines Warenlagers an Geschäftsstellen und Online
Shop
Rolle: Scrum/Kanban Master/Coach,
Systemanalyst für die Geschäftsprozessbeschreibung
Aufgaben:
- Scrum Coaching des Logistik Teams
- Scrum/Kanban Coaching des IT-Support Teams
- Konzeption und Durchführung von Systemmodellierungen
Zeitraum: 07/2013 ? 12/2013
Klient: Automobilhersteller (Salzburg)
Projekt: Projekt- und Qualitätsmanagement-Coaching, sowie Unterstützung
bei der Systemmigration AT->DE
Rolle: Qualitätssicherungsbeauftragter im Projekt (QSP),
Projektmanagement Office Support (PMO Support),
Testmanagement (TM)
Aufgaben:
- Sicherstellung der Revisionssicherheit
- Vorgaben und Nachverfolgung des Dokumentationsstandes
- Coaching von Projektleitung, Fachabteilungen und ext. Partnern
- Konzeption und Unterstützung bei der Systemmodellierung
Zeitraum: 01/2012 ? 04/2013
Klient: Automobilhersteller
Projekt: Neuentwicklung eines internationalen Marktplatzes
Rolle: Agile Coach / Architekt / Business Analyst
Aufgaben:
- Geschäftsprozessmodellierung zum Abgleich der Soll-/Ist-Prozesse
- Plattformweites Etablieren eines optimierten Vorgehensmodells
- Architekt für zwei Feature Teams (Finanzen / Web - Car Anbindung)
- Coaching aller Teams, speziell bei der UML Systemmodellierung
Zeitraum: 08/2011 ? 12/2011
Klient: Automobilhersteller
Projekt: Neuentwicklung eines internationalen Marktplatzes
Rolle: Scrum Master / Change Manager
Aufgaben:
- Scrum Master für ein Feature Team
- Methodenkonzeption und Einführung einer einheitlichen,
teamübergreifenden PO Anforderungsanalyse
Zeitraum: 01/2011 - 08/2011
Klient: Internationales Versicherungsunternehmen
Projekt: Neuentwicklung des konzernweiten Posteingangssystems
Rolle: Scrum Master und Systemanalyst
Aufgaben:
- Scrum Master für verteilte Teams
- Methodenkonzeption und Unterstützung bei der agilen Anforderungsanalyse
- Einführung von prozessunterstützenden Werkzeugen (TinyPM)
Zeitraum: 10/2010 ? 07/2010
Klient: Internationales Versicherungsunternehmen
Projekt: Projekt Coaching für die automatisierte Portfoliobewertung mittels Bloomberg
Datenversorgung
Rolle: Project Coach/ Scrum Master / Systemanalyst
Aufgaben:
- Recrouting eines verteilten Teams
- Konzeption und Koordination der verteilten Softwareproduktionsumgebung
- Projektplanung und ?steuerung der Initialphasen
- Fachlich/technische Framework Dokumentation in UML
- Analyse und Optimierungsberatung zur C++/Java Codebasis
- Tool Chain Optimierung
- Optimierung und Intensivierung des Vorgehensmodells
(implizite Einführung von SCRUM)
- Aufbau des Qualitätsmanagements
Datenversorgung
Rolle: Business- / Systemanalyst- Gesamtabwicklung der Vorstudie (Technologie/Interviews/Kostenschätzung)
- Modellierung mit Enterprise Architect
- Projektcontrolling
- Konzeption eines Gesamtmodells von der Business Motivation bis zur
Enterprise Architecture
- Modellierung mit IDS Scheer ARIS Toolset
- Beratung der Geschäftsbereiche bzgl. UML Prozessdokumentation
- Unterstützung von PO's und Entwicklern hinsichtlich agiler Dokumentation
- Aufbau des UML Modells zur Nachdokumentation der Systemarchitektur
- Modellierung mit Enterprise Architect, Technologie .Net, PHP, Ruby
- Optimierung und Reorganisation des UML Analysemodells
- Systemanalyse/-design in UML 2.0
Schwerpunkt: Regelbasierte Rechnungsverteilung auf Kostenträger
- Java MDA Entwicklung (Magic Draw, proprietäres
GUI-/Persistenz-Framework, Oracle)
- Projektplanung/-koordination
- UML 2.0 Systemdokumentation von ERP Systemen im Gesundheitswesen
- Fachspezifikationen (Systemanalyse und Design)
- 3rd. Level Support für ausgewählte Spezialkunden
- Projektplanung/-koordination
- Geschäftsprozessanalyse (UML)
- Geschäftsprozessoptimierung
- Schulungskonzeption und Durchführung
- Geschäftsprozessanalyse (UML)
- Projektplanung/-koordination
- Konzeption und Realisierung der Datenmigration
- Geschäftsprozessoptimierung
- Schulungskonzeption
- Geschäftsprozessmodellierung
- Prototypenspezifikation in UML
- Geschäftsprozessanalyse (UML)
- Projektplanung/-koordination
- Konzeption u. Realisierung der dyn. Datenintegration aus mehreren SAP Systemen
- Geschäftsprozessoptimierung
- Schulungskonzeption
für ein Agenturinformationssystem. Integration von XML
Schnittstellen für System Clients.
Rolle: Projektleiter- Architekturanalyse und Systemdesign (UML)
- Projektplanung/-koordination
Vorgehensmodells, sowie Festlegung verbindlicher Standards
in der Entwicklung
Rolle: Arbeitsgruppenleiter- Konzeption, Realisierung und Einführung
- Projektkoordination und Schulung
KFZ Tarifierungssystem inkl. Rechenkern
Rolle: Entwickler / Systemarchitekt / Projektleiter- Konzeption, Realisierung, Einführung, Schulung, Support
Controlling System zur Abschätzung von Agenturkosten
Rolle: Entwickler / Systemarchitekt- Konzeption, Realisierung, Einführung, Schulung, Support
3 Tage Intensivtraining Enterprise Architect (UML, MDA, ?)
Referent: [Name auf Anfrage]
Crash Kurs Innovator am Beispiel eines Vorgehensmodells aus der TK
Referent: [Name auf Anfrage] (Schulungsleiter/ Senior Consultant)
UML 2, eine graphische Sprache
Referent: [Name auf Anfrage]
Seminar Erfolgreiches Führen
Referent: [Name auf Anfrage]
Seminar Sarbanes Oxley Act
Referent: [Name auf Anfrage] (Pricewaterhouse&Coopers)
Agile Coach/Scrum Master in skalierenden Umgebungen, Business-Process-Modeling, Prozess-, System-, Requirement-Analyse, Vorstudien, UML Architekturdokumentation, Einführung von Vorgehensmodellen, Digitale Transformation
Magic Draw, Enterprise Architect, Poseidon, ObjetiF,
Rational Rose, ModelMaker, Innovator, ARIS Toolset
- EntwicklungEclipse, Visual Studio, Borland
- Version ManagementMercurial, Git, CVS, Subversion, MS Source Save, PVCS
- Workflow/GroupwareConfluence, Jira, Redmine, gForge, MKS Integrity Manager, Wiki, Lotus Notes
MKS-Goliath, MyFactory
Apothekensysteme, ERP- Systeme für Zahnärzte
- VersicherungswesenAgentur- u. Posteingangssysteme, KV, LV, KFZ, KOMPOSIT, BI, GIS Schnittstellen, Betrugserkennung, Global Data Warehouses
- LogistikERP Systemerweiterungen für Lagerverwaltung und Produktion
Warenflussoptimierung
- Produktion / IT SystemhäuserWorkflow-Analyse und -optimierung
03/2016 Vortrag, Social Event GmbH
Von der Vision zur User Story (Core Information Model)
Konzeption, Planung und Co-Moderation
Core Information System Approach als Basis einer
abteilugsübergreifenden System Life Cycle Dokumentation
Konzeption, Planung und Moderation
Praktiken zur Architekturdokumentation mit UML
Konzeption, Planung und Moderation
Optimierung und Reorganisation des eingesetzten UML Analysemodells
Konzeption, Planung und Moderation
Neukonzeption der Datenkommunikation
Konzeption, Planung und Moderation
Standrepräsentation für einen ERP Hersteller
Vortrag: Methodik zur Geschäftsprozessanalyse im Mittelstand
Seminarkonzeption und -leitung zu Vorgehensmodellen für
Entwicklungsabteilungen
06/2012 5. Big Tech Day 2012 (HVB Forum, München)
Innovative technologische, methodische und kulturelle Vorträge
07/2011 Deutsche Scrum 2011 (2. Tage Open Space und Vorträge)
Selbstorganisierende Veranstaltung zum Thema Agile
Referent: Legenden und Experten der OOP Szene
2008/ [Name auf Anfrage] (Berufs-, Bewerbungs- und Unternehmensberatung)
2010 Individualausbildung zum Coach
Referent: [Name auf Anfrage]
Diverse Vorträge zu Business Process Modeling
Diverse Vorträge
Wohin mit den Datenmengen im Gehirn
Referent: [Name auf Anfrage] (Institutsleiter)
Einführung und Einsatz von Six Sigma in der Linde Group
Referenten: [Name auf Anfrage] (MBB), Peter Drew (CIO)
über Workflow Optimierung, Multiprojektmanagement und V Modell XT
Referent: diverse
JRules, Grundlagen und Einsatzbeispiel
Referent: [Name auf Anfrage]
IT MeetsBusiness: Neue Ziel für die IT
Referenten: CIOs von DaimlerChrysler, Allianz, Metro Group, MAN,
Wacker, Forrester, Gartner, Institut f. Wirtschaftslehre
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