Projektleitung, Projektmanagement, Scrum Master, Interim-Management, Anforderungsmanagement, Business Analyse, Softwareentwicklung
Aktualisiert am 02.10.2022
Profil
Referenzen (1)
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.01.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement
Anforderungsmanagement
IT-Organisation
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+100km) Malchin (+100km)
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre
2020-08 - 2022-07

meDA-Produktion Grobkonzeption

Technische Projektleitung
Technische Projektleitung
  • Organisation der Grobkonzeption des Anteils meDA-Produktion im Rahmen des aufzubauenden behördenübergreifenden Service unter Verantwortung des BMI

  • Analyse der Sollkonzeption und Ableitung der Aktivitäten zur Erstellung der Grobkonzeption

  • Koordination und Abstimmung der Aktivitäten innerhalb der BDr und mit BMI, BWI, ITZBund und anderen Behörden

  • Abstimmung des Anpassungsbedarfs vorhandener Schnittstellen beispielsweise zu OCMS

  • Ressourcen- und Budgetplanung sowie -verantwortung,

  • Externe und interne Dienstleistersteuerung,

  • Qualitätssicherung der BDr-Aktivitäten ggü. dem Auftraggeber

  • Projektreporting zur Gesamtprojektleitung BDr sowie zur BWI

Bundesdruckerei GmbH
Berlin
8 Monate
2019-08 - 2020-03

Einführung Behördenclient auf Basis Windows 10

Projektleitung
Projektleitung
  • Gesamtverantwortliche für das Windows 10 Migrationsprojekt
  • Koordination der Analyse des Ist-Standes der Clients und betroffenen Backend-Infrastruktur
  • Konzeption der Windows 10 Migration, der Clients und Backend Infrastruktur
  • Koordination der Anwendungsertüchtigung
  • Erstellung der Projektplanung mit den Anteilen Ressourcen-, Finanzplanung
  • Koordination des Client-Rollouts sowie der Backend Infrastruktur
  • Projektreporting zur Gesamtprojektleitung beim BMI, Gremienarbeit
eine Behörde der Bundesverwaltung
Dessau, Anhalt
1 Jahr 4 Monate
2018-09 - 2019-12

Operationalisierung Java Evergreen

Projektleitung Java
Projektleitung
  • Steuerung der Analyse der Anwendungslandschaft hinsichtlich Java-Betroffenheit
  • Abstimmung möglicher Lösungsszenarien mit IT-Dienstleistern zur Minderung der Betroffenheit
  • Abstimmung technischer Machbarkeiten
  • Technische und organisatorische Steuerung der Anwendungsbefähigung und -migration
  • Koordination der Konzeption eines Prozesses zur Operationalisierung von halbjährlichen Java-Updates im laufenden Betrieb
  • Überführung des Prozesses in die Linie
  • Projektreporting, Gremienarbeit, Budgetverantwortung
Java
DB Fernverkehr AG (Deutsche Bahn AG)
Frankfurt am Main
2 Jahre 3 Monate
2017-04 - 2019-06

Technische Koordination der Einführung Office 365 und Windows 10

Migrationsmanager ? Teilprojektleitung Anwendungsbefähigung Microsoft Office 365 MS Windows 10
Migrationsmanager ? Teilprojektleitung Anwendungsbefähigung
  • Ermittlung und Analyse aller von Migrationsarbeiten betroffenen Anwendungen, Tools, VBA-Applikationen und Lotus Notes Datenbanken des Fernverkehrs
  • Koordinieren der Migrationsarbeiten aller betroffenen Anwendungen zur Herstellung der Kompatibilität für Office 365 und Windows 10
  • Betreuung des Fernverkehr eigenen Testcenters
  • Koordinierung der Rolloutaktivitäten im Fernverkehr
  • zielgruppenspezifische Durchführung und Planung von Veranstaltungen und Events im Rahmen des Change Managements und zur Kommunikation aller relevanten Projektthemen
  • Analyse der strategischen Ausrichtung von Office 365 und im Kontext weiterer Common Services
Microsoft Office 365 MS Windows 10
DB Fernverkehr AG
Frankfurt am Main
2 Jahre 7 Monate
2016-06 - 2018-12

KidSteps-App - Entwicklung einer App zur Unterstützung der Entwicklung von Kindern

Geschäftsführung
Geschäftsführung
  • Gesamtverantwortung für die technische Weiterentwicklung der App
  • Aufnahme und Aufbereitung der Anforderung
  • Abstimmung der OffShore-Umsetzung
  • Qualitätssicherung und Testkoordination
  • technisches Releasemanagement
MUR-Net GmbH
Berlin
1 Jahr 1 Monat
2016-01 - 2017-01

Projekt zur Standardisierung von Zahlungsverkehrsprozessen bei Tank- und Kreditkartenabrechnungsprozessen für das Mautsystem Deutschland

Projektleitung, Anforderungsmanagement Zahlungsverkehrsprozesse PCI-DSS SEPA
Projektleitung, Anforderungsmanagement
  • Definition und Abstimmung von fachlichen und technischen Anforderungen zur Standardisierung der Zahlungsverkehrsprozesse zwischen Toll Collect und Kreditkarten Emittenten
  • Sicherstellung der PCI-DSS-Konformität
  • Koordination der Fachkonzeption und Erstellung von Lastenheften
  • Prozessdefinition, Abstimmung der technischen Machbarkeit
  • Moderation der Lieferantenauswahl und -briefing
  • technische Koordination über alle Projektphasen bis hin zur Einführung der Lösung
  • Unterstützung des Release- und Testmanagement
Liferay SAP CRM Cognos IBM Doors
Zahlungsverkehrsprozesse PCI-DSS SEPA
Toll Collect GmbH
Berlin
2 Jahre 7 Monate
2014-07 - 2017-01

Anforderungsmanagement für IT-Komponenten des Mautsystem Deutschland

Anforderungsmanager ? Technischer Koordinator Enterprise Architect IBM Doors UML ...
Anforderungsmanager ? Technischer Koordinator
  • Definition und Abstimmung von Anforderungen zur Weiterentwicklung eines Portalsystems zur Abbildung von SelfServices für Mautkunden der Bundesrepublik Deutschland
  • Koordination zur Erstellung des Lastenheftes
  • Prozessdefinition, Abstimmung technischer Machbarkeit
  • Erstellung von Aktivitäts- und Sequenzdiagrammen
  • Betriebseinführungskonzeption
  • Definition zur Erweiterung der Bestandssysteme im Rahmen des Programms MaB40K
  • Anforderungsmanagement für Bestandssysteme wie SAP, IBM Cognos, Portal, CRM, EETS-Datenaustauschplattform
Liferay SAP PeopleSoft DMS Cognos
Enterprise Architect IBM Doors UML Requirement Analyse EETS
Toll Collect GmbH
Berlin
2 Jahre 5 Monate
2012-02 - 2014-06

Portal-Lösungen für Institute und Unternehmen einer Bankengruppe

Gesamtprojektleitung, Anforderungsmanagement Gesamtprojektmanagement Scrum
Gesamtprojektleitung, Anforderungsmanagement
  • Aufbau von Portal-Lösungen für Beschaffungs-, Wissens-, Informations-, Prozess- und Compliance-Management als Intra- und Extranet-Lösungen auf Basis ez Publish,
  • Integration von Drittsystemen wie Lotus Notes, IBM Connections und Kernbanken-System über SSO und SOA,
  • Projektierung in Teilprojekten, Anforderungsanalyse, Prozessoptimierung,
  • Technische und fachliche Beratung der Kunden bei der Integration in Unternehmensprozesse sowie Gremienarbeit,
  • Ressourcen- und Budgetverantwortung mit projectron BCS,
  • Externe und interne Dienstleistersteuerung,
  • Unterstützung des Produktmanagement zur Aufnahme der Lösung in das Gruppenportfolio des Sparda-Verbundes
  • Überführung in Produktion, inkl. Etablierung der erforderlichen Betriebsprozesse für neue Anwendungsplattformen sowie fachlicher Ansprechpartner bei Betriebsprozessen
  • Transition der Softwareentwicklung auf agile Methodik (SCRUM)
eZ Publish Symfony PHP Enterprise Search IBM Connections projectron BCS
Gesamtprojektmanagement Scrum
Sparda-Datenverarbeitung (Rechenzentrum der Sparda-Banken)
Nürnberg
1 Jahr
2013-01 - 2013-12

Digitales Kontoauszugsarchiv

Gesamtprojektleitung Projektmanagement Corebanking
Gesamtprojektleitung

Erweiterung des Kernbankensystems sowie des Online-Banking-Angebots der Institute um folgende Funktionen:

  • Umstellung der Bereitstellungsverfahren für Kontoauszuge sowie Mitteilungen von Pull- auf Push-Technologie,
  • Änderung der Dokumentenformate auf DINA4,
  • Online-Beauskunftung des Umsatzarchives über einen Zeitraum von 10 Jahren durch den Endkunden sowie in Kernanwendungen durch den Bankmitarbeiter,
  • Integration von individuellen Kundenansprachen im Online-Banking, mobile Unterstützung
  • Diverse weitere Verbesserungen für den Endkunden bei der Nutzung des Online-Banking,
  • Gesamtprojektierung, Konzeption, Steuerung der Umsetzung in mehreren Teilprojekten,
  • Beratung der Banken sowie Gremienarbeit,
  • Ressourcen- und Budgetplanung mit projectron BCS,
  • Externe und interne Dienstleistersteuerung,
  • Internes und externes Berichtswesen auf Vorstandsebene sowie Gremienarbeit
MBS projectron BCS
Projektmanagement Corebanking
Sparda-Datenverarbeitung (Rechenzentrum der Sparda-Banken)
Nürnberg
1 Jahr 10 Monate
2010-02 - 2011-11

Leiter Produktmanagement und Business Development

leitender Angestellter Unternehmensführung Mitarbeiterführung
leitender Angestellter

Gesamtverantwortung für die strategische Weiterentwicklung und Ausgestaltung des Leistungsportfolios inkl. sämtlicher Produkte des Unternehmens

  • Steuerung des Aufbaus neuer Geschäftsfelder;
  • Businessplanung der Portfolio-Elemente inkl. Strategie-, Vertriebs- und Marketingplanung auf Unternehmensebene;
  • Strategische Teamentwicklung und Unterstützung bei der fachlichen Qualifikation;
  • Budget-, Umsatz- und Forecast-Planung und -Verantwortung auf Unternehmensebene;

Mitarbeit in Prio1-Projekten als Projektleiter oder Anforderungsmanager

Unternehmensführung Mitarbeiterführung
TwentyOne AG (mittelständiges IT-Beratungshaus)
Berlin/Dresden
6 Jahre 8 Monate
2003-06 - 2010-01

Bereichsleitung ?Unternehmenslösungen und Infrastrukturmanagement?

leitender Angestellter Unternehmensführung Mitarbeiterführung Produktmanagement
leitender Angestellter

Gesamtverantwortung für den Unternehmensbereich

  • Aufbau des Geschäftsbereiches inkl. der Teams:
    • Portal-Lösungen (B2B)
    • Groupware-Lösungen
    • Infrastruktur- und IT Service-Management
  • Personal-, Budget- und Umsatzverantwortung;
  • Mitarbeiterentwicklung und –qualifikation;
  • Aufbau des zugeordneten Leistungsportfolios; Produkt-Management und Release-Planung für firmeneigene Produkte;
  • Bestandskundenbetreuung und Projektakquise
  • Mitarbeit in Prio1-Projekten als Projektleiter oder Anforderungsmanager:
  • Migration, Betrieb und Anwendungsentwicklung mit Lotus Notes/Domino (Diverse Sparkassen, Landesbanken und öffentliche Verwaltung, DB Systel, SNT Deutschland AG)
  • E-Mail-Management, E-Mail-Archivierung (ENSO Energie Sachsen Ost AG, diverse KMU)
  • Einführung einer Portal-Infrastruktur für ein Kundenserviceportal (ENSO Energie Sachsen Ost AG)
  • Revisionssichere Kopplung von salseforce und Lotus Notes (Fresenius Medical Care, Fresenius Kabi)
  • Integration E-Mail-Infrastruktur in die DOMEA-Lösung (Landeshauptstadt Dresden)
  • Migration nach Bankenfusion (Landesbank Baden Württemberg)
  • Einführung eines IT-Störungs- und Anforderungsmanagementsystems nach ITIL (BerlinHYP)
Unternehmensführung Mitarbeiterführung Produktmanagement
TwentyOne AG (mittelständiges IT-Beratungshaus)
Berlin/Dresden
1 Jahr 8 Monate
2004-01 - 2005-08

Koordination der Entwicklung eines B2B-Webshops (eCommerce)

Technische Projektleitung, Beratung und Umsetzung Requirement Analysis Geschäftsprozessmanagement
Technische Projektleitung, Beratung und Umsetzung
  • Anforderungsanalyse, Konzeption und Entwicklung;
  • Umsetzung von Modulen für Beschaffungswesen und Workflowmanagement;
  • Integration von Standards, wie bmeCat und openTrans;
  • Unterstützung bei der Einführung der Systeme bei Finanzinstituten;
  • Steuerung der Entwicklungsaufgaben;
  • Feature
    • Warenkataloge
    • individualisierbare Produkte
    • Abbildung von Staffelpreisen
    • Freigabeworkflows bei Bestellungen durch Sachbearbeiter
    • Sammelbestellungen
    • Kostenstellenbezogene Bestellungen
    • Wiedervorlagen
    • Bestellabos
    • Cross-Selling
    • ...
Lotus Notes/Domino HTML
Requirement Analysis Geschäftsprozessmanagement
Deutscher Sparkassenverlag
Berlin/Stuttgart
4 Jahre
2000-01 - 2003-12

Konzeption und Entwicklung eines B2B-Dienstleistungsportals

Technische Projektleitung, Beratung und Umsetzung Geschäftsprozessanalyse Requirement Analysis Anwendungsentwicklung ...
Technische Projektleitung, Beratung und Umsetzung
  • Konzeption und Entwicklung von Komponenten, wie Beschaffungswesen, Personalwesen, Reiseservice und Workflow zum Outsourcing von Verwaltungsprozessen für Bankmitarbeiter;
  • Anforderungs- und Prozessanalyse;
  • Definition der Outsourcingprozesse und technische Umsetzung durch Integration in das Dienstleistungsportal;
  • Anbindung des buchhalterischen Systems in SAP und Abbildung geschlossener Beschaffungsprozesse;
  • Betriebseinführung und Schulung der Nutzer;
  • Steuerung externer Dienstleister
Lotus Notes/Domino
Geschäftsprozessanalyse Requirement Analysis Anwendungsentwicklung Test Qualitätssicherung
GSD Gesellschaft für Sparkassendienstleistungen
Berlin/Potsdam
1 Jahr
1999-01 - 1999-12

Leitung Groupware- und Applikationsmanagement

leitender Angestellter
leitender Angestellter
  • Aufbau und Administration einer Domino-Umgebung mit 12 Servern und 500 Usern und Kopplung des Systems inkl. Anbindung an BKU-Domäne der Deutschen Bahn;
  • Gewährleistung der Revisionssicherheit der Infrastruktur sowie der Lotus Notes Anwendungen;
  • Aufbau eines Kennzahlensystems mit Datenübernahme aus Fremdsystemen (Balance-Scorecard);
  • Projektleitung Euro-Umstellung und Jahr 2000-Umstellung für die Tochtergesellschaft im Konzernverbund;
  • Entwicklung eines Postein- und -ausgangsbuches mit MS Access;
DB Projektverkehrsbau (DBahn AG)
Berlin
5 Jahre 8 Monate
1993-05 - 1998-12

Software-Entwicklung & IT-Helpdesk

Entwickler und Administrator
Entwickler und Administrator
  • Konzeption, Entwicklung und Projektkoordination;
  • Entwicklung einer Rechnungs- u. Kreditorenverwaltung;
  • Entwicklung eines Grunderwerbprogramms für Großbauprojekte;
  • IT Helpdesk (User- und Serveradministration);
  • Erstellung Diplomarbeit zum Thema: Analyse des Tätigkeitsfeldes zur Sicherung von Rechten an Grundstücken bei der Planung und Realisierung komplexer Bauvorhaben innerhalb der „Schienenverkehrsprojekte Deutsche Einheit“ sowie Verwirklichung der EDV-technischen Unterstützung
Planungsgesellschaft Bahnbau Deutsche Einheit mbH (DBahn AG)
Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre
1990-09 - 1995-08

Studium der Wirtschaftsinformatik

Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH), Fachhochschule für Technik und Wirtschaft zu Berlin
Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH)
Fachhochschule für Technik und Wirtschaft zu Berlin

Position

Position

Interim-Manager, Projektleiter, Scrum Master, Product Owner, IT-Berater, Bussines Analyst, Anforderungsmanager, Requirements Engineer

 

Projektleitung und Produkt-/Anforderungsmanagement im Umfeld:

  • Portalsysteme
  • eCommerce
  • Intranets
  • B2B-Plattformen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Anforderungsmanagement IT-Organisation

Aufgabenbereiche

Anforderungsmanagement
Business Analyse
Digitalisierung
Gesamtprojektmanagement
Interim-Management
Produktmanagement
Projektleitung
Requirements Engineering
Teamleitung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Compliance
Corebanking
E-Mail-Management, -Archivierung, -Migration
EETS
Enterprise Search
IT Service Management, ITIL
Microsoft Office
Microsoft Office 365
MS Windows 10
PCI-DSS
Scrum
SEPA
UML
Zahlungsverkehrsprozesse

Branchen

Branchen

Banken und Finanzinstitute

Telekommunikation

Logistik und Verkehr

Öffentliche Verwaltung

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+100km) Malchin (+100km)
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre
2020-08 - 2022-07

meDA-Produktion Grobkonzeption

Technische Projektleitung
Technische Projektleitung
  • Organisation der Grobkonzeption des Anteils meDA-Produktion im Rahmen des aufzubauenden behördenübergreifenden Service unter Verantwortung des BMI

  • Analyse der Sollkonzeption und Ableitung der Aktivitäten zur Erstellung der Grobkonzeption

  • Koordination und Abstimmung der Aktivitäten innerhalb der BDr und mit BMI, BWI, ITZBund und anderen Behörden

  • Abstimmung des Anpassungsbedarfs vorhandener Schnittstellen beispielsweise zu OCMS

  • Ressourcen- und Budgetplanung sowie -verantwortung,

  • Externe und interne Dienstleistersteuerung,

  • Qualitätssicherung der BDr-Aktivitäten ggü. dem Auftraggeber

  • Projektreporting zur Gesamtprojektleitung BDr sowie zur BWI

Bundesdruckerei GmbH
Berlin
8 Monate
2019-08 - 2020-03

Einführung Behördenclient auf Basis Windows 10

Projektleitung
Projektleitung
  • Gesamtverantwortliche für das Windows 10 Migrationsprojekt
  • Koordination der Analyse des Ist-Standes der Clients und betroffenen Backend-Infrastruktur
  • Konzeption der Windows 10 Migration, der Clients und Backend Infrastruktur
  • Koordination der Anwendungsertüchtigung
  • Erstellung der Projektplanung mit den Anteilen Ressourcen-, Finanzplanung
  • Koordination des Client-Rollouts sowie der Backend Infrastruktur
  • Projektreporting zur Gesamtprojektleitung beim BMI, Gremienarbeit
eine Behörde der Bundesverwaltung
Dessau, Anhalt
1 Jahr 4 Monate
2018-09 - 2019-12

Operationalisierung Java Evergreen

Projektleitung Java
Projektleitung
  • Steuerung der Analyse der Anwendungslandschaft hinsichtlich Java-Betroffenheit
  • Abstimmung möglicher Lösungsszenarien mit IT-Dienstleistern zur Minderung der Betroffenheit
  • Abstimmung technischer Machbarkeiten
  • Technische und organisatorische Steuerung der Anwendungsbefähigung und -migration
  • Koordination der Konzeption eines Prozesses zur Operationalisierung von halbjährlichen Java-Updates im laufenden Betrieb
  • Überführung des Prozesses in die Linie
  • Projektreporting, Gremienarbeit, Budgetverantwortung
Java
DB Fernverkehr AG (Deutsche Bahn AG)
Frankfurt am Main
2 Jahre 3 Monate
2017-04 - 2019-06

Technische Koordination der Einführung Office 365 und Windows 10

Migrationsmanager ? Teilprojektleitung Anwendungsbefähigung Microsoft Office 365 MS Windows 10
Migrationsmanager ? Teilprojektleitung Anwendungsbefähigung
  • Ermittlung und Analyse aller von Migrationsarbeiten betroffenen Anwendungen, Tools, VBA-Applikationen und Lotus Notes Datenbanken des Fernverkehrs
  • Koordinieren der Migrationsarbeiten aller betroffenen Anwendungen zur Herstellung der Kompatibilität für Office 365 und Windows 10
  • Betreuung des Fernverkehr eigenen Testcenters
  • Koordinierung der Rolloutaktivitäten im Fernverkehr
  • zielgruppenspezifische Durchführung und Planung von Veranstaltungen und Events im Rahmen des Change Managements und zur Kommunikation aller relevanten Projektthemen
  • Analyse der strategischen Ausrichtung von Office 365 und im Kontext weiterer Common Services
Microsoft Office 365 MS Windows 10
DB Fernverkehr AG
Frankfurt am Main
2 Jahre 7 Monate
2016-06 - 2018-12

KidSteps-App - Entwicklung einer App zur Unterstützung der Entwicklung von Kindern

Geschäftsführung
Geschäftsführung
  • Gesamtverantwortung für die technische Weiterentwicklung der App
  • Aufnahme und Aufbereitung der Anforderung
  • Abstimmung der OffShore-Umsetzung
  • Qualitätssicherung und Testkoordination
  • technisches Releasemanagement
MUR-Net GmbH
Berlin
1 Jahr 1 Monat
2016-01 - 2017-01

Projekt zur Standardisierung von Zahlungsverkehrsprozessen bei Tank- und Kreditkartenabrechnungsprozessen für das Mautsystem Deutschland

Projektleitung, Anforderungsmanagement Zahlungsverkehrsprozesse PCI-DSS SEPA
Projektleitung, Anforderungsmanagement
  • Definition und Abstimmung von fachlichen und technischen Anforderungen zur Standardisierung der Zahlungsverkehrsprozesse zwischen Toll Collect und Kreditkarten Emittenten
  • Sicherstellung der PCI-DSS-Konformität
  • Koordination der Fachkonzeption und Erstellung von Lastenheften
  • Prozessdefinition, Abstimmung der technischen Machbarkeit
  • Moderation der Lieferantenauswahl und -briefing
  • technische Koordination über alle Projektphasen bis hin zur Einführung der Lösung
  • Unterstützung des Release- und Testmanagement
Liferay SAP CRM Cognos IBM Doors
Zahlungsverkehrsprozesse PCI-DSS SEPA
Toll Collect GmbH
Berlin
2 Jahre 7 Monate
2014-07 - 2017-01

Anforderungsmanagement für IT-Komponenten des Mautsystem Deutschland

Anforderungsmanager ? Technischer Koordinator Enterprise Architect IBM Doors UML ...
Anforderungsmanager ? Technischer Koordinator
  • Definition und Abstimmung von Anforderungen zur Weiterentwicklung eines Portalsystems zur Abbildung von SelfServices für Mautkunden der Bundesrepublik Deutschland
  • Koordination zur Erstellung des Lastenheftes
  • Prozessdefinition, Abstimmung technischer Machbarkeit
  • Erstellung von Aktivitäts- und Sequenzdiagrammen
  • Betriebseinführungskonzeption
  • Definition zur Erweiterung der Bestandssysteme im Rahmen des Programms MaB40K
  • Anforderungsmanagement für Bestandssysteme wie SAP, IBM Cognos, Portal, CRM, EETS-Datenaustauschplattform
Liferay SAP PeopleSoft DMS Cognos
Enterprise Architect IBM Doors UML Requirement Analyse EETS
Toll Collect GmbH
Berlin
2 Jahre 5 Monate
2012-02 - 2014-06

Portal-Lösungen für Institute und Unternehmen einer Bankengruppe

Gesamtprojektleitung, Anforderungsmanagement Gesamtprojektmanagement Scrum
Gesamtprojektleitung, Anforderungsmanagement
  • Aufbau von Portal-Lösungen für Beschaffungs-, Wissens-, Informations-, Prozess- und Compliance-Management als Intra- und Extranet-Lösungen auf Basis ez Publish,
  • Integration von Drittsystemen wie Lotus Notes, IBM Connections und Kernbanken-System über SSO und SOA,
  • Projektierung in Teilprojekten, Anforderungsanalyse, Prozessoptimierung,
  • Technische und fachliche Beratung der Kunden bei der Integration in Unternehmensprozesse sowie Gremienarbeit,
  • Ressourcen- und Budgetverantwortung mit projectron BCS,
  • Externe und interne Dienstleistersteuerung,
  • Unterstützung des Produktmanagement zur Aufnahme der Lösung in das Gruppenportfolio des Sparda-Verbundes
  • Überführung in Produktion, inkl. Etablierung der erforderlichen Betriebsprozesse für neue Anwendungsplattformen sowie fachlicher Ansprechpartner bei Betriebsprozessen
  • Transition der Softwareentwicklung auf agile Methodik (SCRUM)
eZ Publish Symfony PHP Enterprise Search IBM Connections projectron BCS
Gesamtprojektmanagement Scrum
Sparda-Datenverarbeitung (Rechenzentrum der Sparda-Banken)
Nürnberg
1 Jahr
2013-01 - 2013-12

Digitales Kontoauszugsarchiv

Gesamtprojektleitung Projektmanagement Corebanking
Gesamtprojektleitung

Erweiterung des Kernbankensystems sowie des Online-Banking-Angebots der Institute um folgende Funktionen:

  • Umstellung der Bereitstellungsverfahren für Kontoauszuge sowie Mitteilungen von Pull- auf Push-Technologie,
  • Änderung der Dokumentenformate auf DINA4,
  • Online-Beauskunftung des Umsatzarchives über einen Zeitraum von 10 Jahren durch den Endkunden sowie in Kernanwendungen durch den Bankmitarbeiter,
  • Integration von individuellen Kundenansprachen im Online-Banking, mobile Unterstützung
  • Diverse weitere Verbesserungen für den Endkunden bei der Nutzung des Online-Banking,
  • Gesamtprojektierung, Konzeption, Steuerung der Umsetzung in mehreren Teilprojekten,
  • Beratung der Banken sowie Gremienarbeit,
  • Ressourcen- und Budgetplanung mit projectron BCS,
  • Externe und interne Dienstleistersteuerung,
  • Internes und externes Berichtswesen auf Vorstandsebene sowie Gremienarbeit
MBS projectron BCS
Projektmanagement Corebanking
Sparda-Datenverarbeitung (Rechenzentrum der Sparda-Banken)
Nürnberg
1 Jahr 10 Monate
2010-02 - 2011-11

Leiter Produktmanagement und Business Development

leitender Angestellter Unternehmensführung Mitarbeiterführung
leitender Angestellter

Gesamtverantwortung für die strategische Weiterentwicklung und Ausgestaltung des Leistungsportfolios inkl. sämtlicher Produkte des Unternehmens

  • Steuerung des Aufbaus neuer Geschäftsfelder;
  • Businessplanung der Portfolio-Elemente inkl. Strategie-, Vertriebs- und Marketingplanung auf Unternehmensebene;
  • Strategische Teamentwicklung und Unterstützung bei der fachlichen Qualifikation;
  • Budget-, Umsatz- und Forecast-Planung und -Verantwortung auf Unternehmensebene;

Mitarbeit in Prio1-Projekten als Projektleiter oder Anforderungsmanager

Unternehmensführung Mitarbeiterführung
TwentyOne AG (mittelständiges IT-Beratungshaus)
Berlin/Dresden
6 Jahre 8 Monate
2003-06 - 2010-01

Bereichsleitung ?Unternehmenslösungen und Infrastrukturmanagement?

leitender Angestellter Unternehmensführung Mitarbeiterführung Produktmanagement
leitender Angestellter

Gesamtverantwortung für den Unternehmensbereich

  • Aufbau des Geschäftsbereiches inkl. der Teams:
    • Portal-Lösungen (B2B)
    • Groupware-Lösungen
    • Infrastruktur- und IT Service-Management
  • Personal-, Budget- und Umsatzverantwortung;
  • Mitarbeiterentwicklung und –qualifikation;
  • Aufbau des zugeordneten Leistungsportfolios; Produkt-Management und Release-Planung für firmeneigene Produkte;
  • Bestandskundenbetreuung und Projektakquise
  • Mitarbeit in Prio1-Projekten als Projektleiter oder Anforderungsmanager:
  • Migration, Betrieb und Anwendungsentwicklung mit Lotus Notes/Domino (Diverse Sparkassen, Landesbanken und öffentliche Verwaltung, DB Systel, SNT Deutschland AG)
  • E-Mail-Management, E-Mail-Archivierung (ENSO Energie Sachsen Ost AG, diverse KMU)
  • Einführung einer Portal-Infrastruktur für ein Kundenserviceportal (ENSO Energie Sachsen Ost AG)
  • Revisionssichere Kopplung von salseforce und Lotus Notes (Fresenius Medical Care, Fresenius Kabi)
  • Integration E-Mail-Infrastruktur in die DOMEA-Lösung (Landeshauptstadt Dresden)
  • Migration nach Bankenfusion (Landesbank Baden Württemberg)
  • Einführung eines IT-Störungs- und Anforderungsmanagementsystems nach ITIL (BerlinHYP)
Unternehmensführung Mitarbeiterführung Produktmanagement
TwentyOne AG (mittelständiges IT-Beratungshaus)
Berlin/Dresden
1 Jahr 8 Monate
2004-01 - 2005-08

Koordination der Entwicklung eines B2B-Webshops (eCommerce)

Technische Projektleitung, Beratung und Umsetzung Requirement Analysis Geschäftsprozessmanagement
Technische Projektleitung, Beratung und Umsetzung
  • Anforderungsanalyse, Konzeption und Entwicklung;
  • Umsetzung von Modulen für Beschaffungswesen und Workflowmanagement;
  • Integration von Standards, wie bmeCat und openTrans;
  • Unterstützung bei der Einführung der Systeme bei Finanzinstituten;
  • Steuerung der Entwicklungsaufgaben;
  • Feature
    • Warenkataloge
    • individualisierbare Produkte
    • Abbildung von Staffelpreisen
    • Freigabeworkflows bei Bestellungen durch Sachbearbeiter
    • Sammelbestellungen
    • Kostenstellenbezogene Bestellungen
    • Wiedervorlagen
    • Bestellabos
    • Cross-Selling
    • ...
Lotus Notes/Domino HTML
Requirement Analysis Geschäftsprozessmanagement
Deutscher Sparkassenverlag
Berlin/Stuttgart
4 Jahre
2000-01 - 2003-12

Konzeption und Entwicklung eines B2B-Dienstleistungsportals

Technische Projektleitung, Beratung und Umsetzung Geschäftsprozessanalyse Requirement Analysis Anwendungsentwicklung ...
Technische Projektleitung, Beratung und Umsetzung
  • Konzeption und Entwicklung von Komponenten, wie Beschaffungswesen, Personalwesen, Reiseservice und Workflow zum Outsourcing von Verwaltungsprozessen für Bankmitarbeiter;
  • Anforderungs- und Prozessanalyse;
  • Definition der Outsourcingprozesse und technische Umsetzung durch Integration in das Dienstleistungsportal;
  • Anbindung des buchhalterischen Systems in SAP und Abbildung geschlossener Beschaffungsprozesse;
  • Betriebseinführung und Schulung der Nutzer;
  • Steuerung externer Dienstleister
Lotus Notes/Domino
Geschäftsprozessanalyse Requirement Analysis Anwendungsentwicklung Test Qualitätssicherung
GSD Gesellschaft für Sparkassendienstleistungen
Berlin/Potsdam
1 Jahr
1999-01 - 1999-12

Leitung Groupware- und Applikationsmanagement

leitender Angestellter
leitender Angestellter
  • Aufbau und Administration einer Domino-Umgebung mit 12 Servern und 500 Usern und Kopplung des Systems inkl. Anbindung an BKU-Domäne der Deutschen Bahn;
  • Gewährleistung der Revisionssicherheit der Infrastruktur sowie der Lotus Notes Anwendungen;
  • Aufbau eines Kennzahlensystems mit Datenübernahme aus Fremdsystemen (Balance-Scorecard);
  • Projektleitung Euro-Umstellung und Jahr 2000-Umstellung für die Tochtergesellschaft im Konzernverbund;
  • Entwicklung eines Postein- und -ausgangsbuches mit MS Access;
DB Projektverkehrsbau (DBahn AG)
Berlin
5 Jahre 8 Monate
1993-05 - 1998-12

Software-Entwicklung & IT-Helpdesk

Entwickler und Administrator
Entwickler und Administrator
  • Konzeption, Entwicklung und Projektkoordination;
  • Entwicklung einer Rechnungs- u. Kreditorenverwaltung;
  • Entwicklung eines Grunderwerbprogramms für Großbauprojekte;
  • IT Helpdesk (User- und Serveradministration);
  • Erstellung Diplomarbeit zum Thema: Analyse des Tätigkeitsfeldes zur Sicherung von Rechten an Grundstücken bei der Planung und Realisierung komplexer Bauvorhaben innerhalb der „Schienenverkehrsprojekte Deutsche Einheit“ sowie Verwirklichung der EDV-technischen Unterstützung
Planungsgesellschaft Bahnbau Deutsche Einheit mbH (DBahn AG)
Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre
1990-09 - 1995-08

Studium der Wirtschaftsinformatik

Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH), Fachhochschule für Technik und Wirtschaft zu Berlin
Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH)
Fachhochschule für Technik und Wirtschaft zu Berlin

Position

Position

Interim-Manager, Projektleiter, Scrum Master, Product Owner, IT-Berater, Bussines Analyst, Anforderungsmanager, Requirements Engineer

 

Projektleitung und Produkt-/Anforderungsmanagement im Umfeld:

  • Portalsysteme
  • eCommerce
  • Intranets
  • B2B-Plattformen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Anforderungsmanagement IT-Organisation

Aufgabenbereiche

Anforderungsmanagement
Business Analyse
Digitalisierung
Gesamtprojektmanagement
Interim-Management
Produktmanagement
Projektleitung
Requirements Engineering
Teamleitung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Compliance
Corebanking
E-Mail-Management, -Archivierung, -Migration
EETS
Enterprise Search
IT Service Management, ITIL
Microsoft Office
Microsoft Office 365
MS Windows 10
PCI-DSS
Scrum
SEPA
UML
Zahlungsverkehrsprozesse

Branchen

Branchen

Banken und Finanzinstitute

Telekommunikation

Logistik und Verkehr

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