Mulitprojektmanagement für Analyse, Modellierung, Standardisierung und Implementierung von Verfahrensleistungen des Bundes und der Länder im Kontext des Online-Zugangsgesetzes.
Entwicklung der agilen Prozesse im Team und Team-übergreifend im Spotify-Modell (Agile und Scrum für große Organisationen - Large Scale Scrum)
Entwicklung der verwendeten Tool-Landschaft zur Verbesserung der Zusammenarbeit von verteilten Teams
In unterschiedlichen Teilprojekten für das Gesamtsystem einer Logistik-Auftragsverarbeitung. Die Web-Anwendung implementiert den Prozess vom Auftragseingang über die Durchführung bis zur Abrechnung. Rückmeldungen über den Verarbeitungsstatus werden per mobiler App implementiert.
TätigkeitDie bestehende, eigenentwickelte Shop-Plattform für kaufhof.de wurde für Belgien und die Niederlande internationalisiert.
Begonnen habe ich das Projekt als Scrum Master. Im weiteren Verlauf haben sich die Tätigkeiten insb. für die parallele Neu-Entwicklung immer mehr auf Product Owner Aufgaben ausgeweitet. Das Schreiben von User Stories gehörte ebenso wie die Pflege des Scrum Backlogs zu meiner täglichen Arbeit. Anforderungen wurden direkt mit den Stakeholdern aus den entsprechenden Ländern definiert.
Bei der Internationalisierung der niederländischen Plattform ist besonders die Integration einer Software für Treueprogramme eines polnischen Dienstleisters (Comarch) hervorzuheben.
Außerhalb des Entwicklungsteams war die Projektsprache Englisch. Die Dokumentation wurde im Verlauf der Internationalisierung ebenso auf Englisch angepasst.
Das bestehende Web-Portal mit einer Benutzeroberfläche zur Kunden-, Angebots- und Vertragsverwaltung wird stetig mit neuen Funktionen und Anpassungen weiterentwickelt.
Meine Aufgaben umfassten die fachliche Anforderungsaufnahme, die Konzeption unter Berücksichtigung von Machbarkeit und Kosteneffizenz und das Projektmanagement während der Umsetzungsphase.
Der Kunde hat in dem Bereich Online-Marketing das Ziel eine Vielzahl von Software-Werkzeugen auf einer gemeinsamen Betriebsplattform zusammenzuführen.
Für Fremd-Lösungen (z.B. SaaS) und Eigenentwicklungen soll ein integratives System aufgebaut werden, welches die Nutzung von Synergien zwischen den Online-Marketing-Kanälen erlaubt.
Für die Eigenentwicklungen wird ein Architekturansatz verfolgt, welcher Java-Portlets als Web-Frontend und REST-Services im Backend vorsieht.
In der aktuell ersten Phase werden vier Teilprojekte umgesetzt:
- Eigenentwicklung zur Anbindung von Preissuchmaschinen,
- Eigenentwicklung zur Suchmaschinen-Optimierung (SEO),
- Produktauswahl zur Optimierung von Suchmaschinen-Anzeigen (SEA),
- Analyse von ca. 70 weiteren Software-Werkzeugen zur Integration in das Portal.
In den weiteren Phasen werden die OM-Kanäle Affiliate Marketing, Social Media Markting und Display-Marketing analysiert und integriert.
- Programmierung:
- Liferay-MVC-Portlets vs. Spring-MVC-Portlets auf Liferay 6.2
- Evaluierung von Spring-Data als Persistenzlösung für Portlets
- Evaluierung Groovy-Grundlagen
- Projektmanagement:
- Zertifizierung zum Scrum-Master
- Einarbeitung in Kanban
- Evaluierung von Redmine als Open-Source-Alternative zu JIRA
- Modernisierung der selbst-betriebenen Internet-Root-Server
- Komplett neu überarbeitete Infrastruktur auf Basis VMWareESXi 5
- E-Mail-System (Multi-Domain)
- Liferay-Portale für [URL auf Anfrage] und http://www.weinspeicher-b.de inkl. Theme und Content-Management
- Grundlagen BPMN
- Abwicklung Restaurant-Unternehmen Weinspeicher B
Mehr Projekte auf Anfrage.
Scrum Product Owner
Scrum Master
VMWare ESXi
MongoDB
Mulitprojektmanagement für Analyse, Modellierung, Standardisierung und Implementierung von Verfahrensleistungen des Bundes und der Länder im Kontext des Online-Zugangsgesetzes.
Entwicklung der agilen Prozesse im Team und Team-übergreifend im Spotify-Modell (Agile und Scrum für große Organisationen - Large Scale Scrum)
Entwicklung der verwendeten Tool-Landschaft zur Verbesserung der Zusammenarbeit von verteilten Teams
In unterschiedlichen Teilprojekten für das Gesamtsystem einer Logistik-Auftragsverarbeitung. Die Web-Anwendung implementiert den Prozess vom Auftragseingang über die Durchführung bis zur Abrechnung. Rückmeldungen über den Verarbeitungsstatus werden per mobiler App implementiert.
TätigkeitDie bestehende, eigenentwickelte Shop-Plattform für kaufhof.de wurde für Belgien und die Niederlande internationalisiert.
Begonnen habe ich das Projekt als Scrum Master. Im weiteren Verlauf haben sich die Tätigkeiten insb. für die parallele Neu-Entwicklung immer mehr auf Product Owner Aufgaben ausgeweitet. Das Schreiben von User Stories gehörte ebenso wie die Pflege des Scrum Backlogs zu meiner täglichen Arbeit. Anforderungen wurden direkt mit den Stakeholdern aus den entsprechenden Ländern definiert.
Bei der Internationalisierung der niederländischen Plattform ist besonders die Integration einer Software für Treueprogramme eines polnischen Dienstleisters (Comarch) hervorzuheben.
Außerhalb des Entwicklungsteams war die Projektsprache Englisch. Die Dokumentation wurde im Verlauf der Internationalisierung ebenso auf Englisch angepasst.
Das bestehende Web-Portal mit einer Benutzeroberfläche zur Kunden-, Angebots- und Vertragsverwaltung wird stetig mit neuen Funktionen und Anpassungen weiterentwickelt.
Meine Aufgaben umfassten die fachliche Anforderungsaufnahme, die Konzeption unter Berücksichtigung von Machbarkeit und Kosteneffizenz und das Projektmanagement während der Umsetzungsphase.
Der Kunde hat in dem Bereich Online-Marketing das Ziel eine Vielzahl von Software-Werkzeugen auf einer gemeinsamen Betriebsplattform zusammenzuführen.
Für Fremd-Lösungen (z.B. SaaS) und Eigenentwicklungen soll ein integratives System aufgebaut werden, welches die Nutzung von Synergien zwischen den Online-Marketing-Kanälen erlaubt.
Für die Eigenentwicklungen wird ein Architekturansatz verfolgt, welcher Java-Portlets als Web-Frontend und REST-Services im Backend vorsieht.
In der aktuell ersten Phase werden vier Teilprojekte umgesetzt:
- Eigenentwicklung zur Anbindung von Preissuchmaschinen,
- Eigenentwicklung zur Suchmaschinen-Optimierung (SEO),
- Produktauswahl zur Optimierung von Suchmaschinen-Anzeigen (SEA),
- Analyse von ca. 70 weiteren Software-Werkzeugen zur Integration in das Portal.
In den weiteren Phasen werden die OM-Kanäle Affiliate Marketing, Social Media Markting und Display-Marketing analysiert und integriert.
- Programmierung:
- Liferay-MVC-Portlets vs. Spring-MVC-Portlets auf Liferay 6.2
- Evaluierung von Spring-Data als Persistenzlösung für Portlets
- Evaluierung Groovy-Grundlagen
- Projektmanagement:
- Zertifizierung zum Scrum-Master
- Einarbeitung in Kanban
- Evaluierung von Redmine als Open-Source-Alternative zu JIRA
- Modernisierung der selbst-betriebenen Internet-Root-Server
- Komplett neu überarbeitete Infrastruktur auf Basis VMWareESXi 5
- E-Mail-System (Multi-Domain)
- Liferay-Portale für [URL auf Anfrage] und http://www.weinspeicher-b.de inkl. Theme und Content-Management
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Mehr Projekte auf Anfrage.
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Scrum Master
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MongoDB
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"Der Consultant hat das Projekt zu unserer vollsten Zufriedenheit zur Produktionsreife gebracht. [...] Wir waren mit seiner Arbeit stets im vollsten Umfang zufrieden und empfehlen den Consultant gerne weiter."
— Projekt OPAL - Online Product Adaption Layer, 04/12 - 10/13
Referenz durch Abteilungsleiter Systemkoordination eCommerce, Otto GmbH & Co. KG, Hamburg vom 16.04.14