Seit 06/2017:

 

Rolle:                            Projektleitung für die Schnittstellen vom Smart-Meter-Gateway zu verschiedenen ERP-Systemen

Kunde:                          TMZ Thüringer Mess- und Zählerwesen GmbH & Co. KG

Einsatzort:                     Erfurt

 

Aufgaben:

• Projektplanung
• Abstimmung/Koordination zwischen den Systemherstellern und den Nutzern
• Schnittstellenkonzeption
• Projektkoordination und Budgetüberwachung
• Testmanagement

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02/2017 ? 05/2017:

 

Rolle:                            Projektleitung Implementierung SAP IS-U für einen neuen Lieferanten

Kunde:                          EnBW Energie Baden-Württemberg AG

Einsatzort:                     Karlsruhe

 

Aufgaben:

• Projektplanung
• Abstimmung/Koordination mit weiteren Templatenutzern
• Projektkoordination und Budgetüberwachung
• Implementierung und Anpassung der IT-Systeme

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07/2016 ? 12/2016:

 

Rolle:                            Einführung ?Tarifmodel 2.0?

Kunde:                          SEAS-NVE

Einsatzort:                     Haslev (Dänemark)

 

Aufgaben:

• Projektmanagement (Scrum-Master)
• Vollumfängliches Customizing der Datenaustauschprozesse Netz mit SAP Common Layer
• Analyse und Anpassung Stammdaten
• Erstellung von Testszenarien
• Begleitung der Fachbereichstests

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07/2016 ? 12/2016:

 

Rolle:                            Third-Level-Support im Rahmen der Einführung ?Engrosmodel?

Kunde:                          SEAS-NVE

Einsatzort:                     Haslev (Dänemark)

 

Aufgaben:

• Analyse fehlerhafter Datenaustauschprozesse (u.a. durch Debugging)
• Anpassung des Customizings von Datenaustauschprozessen mit SAP Common Layer
• Stammdatenanalyse und -bereinigung

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02/2015 ? 06/2016:

 

Rolle:                            Customizing Datenaustausch für Stammdaten

Kunde:                          SEAS-NVE

Einsatzort:                     Haslev (Dänemark)

 

Aufgaben:

im Rahmen der Einführung ?Engrosmodel?

• Vollumfängliches Customizing der Datenaustauschprozesse der Stammdaten anhand von SAP Common Layer
• Geschäftsprozessanalyse und ?design
• Erstellung von Testszenarien
• Begleitung der Fachbereichstests
• Ausarbeitung von Service Level Agreements für die Zusammenarbeit mit mehreren kommunalen Versorgern

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08/2015 ? 11/2015:

 

Rolle:                            Konzessionsabgabenermittlung

Kunde:                          Netrion GmbH

Einsatzort:                     Mannheim

 

Aufgaben:

• Analyse der Geschäftsjahre 2014 und 2015 in SAP/IS-U und BW
• Begleitung der Testierung durch die Wirtschaftsprüfer
• KnowHow-Transfer an den Fachbereich
• Anforderungsanalyse zu den Datenaustauschsegmenten in den edifact-Nachrichten hinsichtlich der Konzessionsabgabe
• Begleitung von Tests
• Begleitung des Umsetzungsprojektes

 

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07/2013 ? 02/2015:

 

Rolle.                            Redesign des Konzessionsabgabenprozesses

Kunde:                          Netrion GmbH

Einsatzort:                     Mannheim

 

Aufgaben:

• Analyse der Geschäftsjahre 2010 bis 2014 in SAP/IS-U und BW
• Begleitung der Testierung durch die Wirtschaftsprüfer
• Geschäftsprozessanalyse und Redesign des konzessionsabgabenprozesses (in BPMN)
• Definition der Vorgaben für die zukünftige Abwicklung im SAP/IS-U und BW
• Begleitung des Umsetzungsprojektes

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08/2010 ? 01/2012:

 

Rolle:                            Projektleitung Einführung SAP/IS-U 2-Mandantenmodell (Template)

Kunde:                          Städtischen Werken Kassel AG

Einsatzort:                     Kassel

 

Aufgaben:

• Projektplanung
• Abstimmung/Koordination mit weiteren Templatenutzern
• Schnittstellenkonzeption
• Projektkoordination und Budgetüberwachung
• Implementierung und Anpassung der IT-Systeme

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03/2009 ? 10/2010:

 

Rolle:                            Projektleitung Einführung SAP/IS-U 2-Mandantenmodell 

Kunde:                          Energie- und Wasserversorgung Niederrhein GmbH (ENNI)

Einsatzort:                     Moers

 

Aufgaben:

• Projektplanung
• Schnittstellenkonzeption
• Projektkoordination und Budgetüberwachung
• Implementierung und Anpassung der IT-Systeme

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11/2008 ? 05/2010:

 

Rolle:                            Projektleitung Einführung SAP/IS-U 2-Mandantenmodell  (inkl. Einführung IDEX-DE und SAP/EDM (Netz))

Kunde:                          Energieversorgung Oberhausen AG

Einsatzort:                     Oberhausen

 

Aufgaben:

• Projektplanung
• Schnittstellenkonzeption
• Projektkoordination und Budgetüberwachung
• Implementierung und Anpassung der IT-Systeme

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04/2008 ? 10/2008:

 

Rolle:                            Projektleitung IT-Umsetzung GeLi-Gas

Kunden:                                    Stadtwerken Münster GmbH, Energie- und Wasserversorgung Niederrhein GmbH (ENNI)

Einsatzorte:                   Münster und Moers

 

Aufgaben:

• Projektplanung
• Schnittstellenkonzeption
• Projektkoordination und Budgetüberwachung
• Implementierung und Anpassung der IT-Systeme

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05/2007 ? 03/2008:

 

Rolle:                            Projektleitung IT-Umsetzung (2-Systemmodell)

Kunde:                          Stadtwerken Flensburg GmbH

Einsatzort:                     Flensburg

 

Aufgaben:

• Projektplanung
• Schnittstellenkonzeption
• Projektkoordination und Budgetüberwachung
• Aufbau- und ablauforganisatorische Umsetzung der Geschäftsprozesse für das 2-Systemmodell in den Fachbereichen
• Implementierung und Anpassung der IT-Systeme

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11/2005 ? 04/2007:

 

Rolle:                            Projektleitung Umsetzungsprojekt Unbundling

Kunde:                          Stadtwerken Flensburg GmbH

Einsatzort:                     Flensburg

 

Aufgaben:

• Projektplanung
• Projektkoordination und Budgetüberwachung
• Festlegung der Aufbauorganisation
• Gestaltung von Service Level Agreements (SLA)
• Transfer von Personal und Funktionen zur Tochtergesellschaft semeco GmbH nach §316a BGB
• Gestaltung der Geschäftsprozesse in einem 2-Systemmodell

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10/2005 ? 05/2006: Einführung 2-Mandantenmodell zum informatorischen Unbundling, Gelnhausen

 

Rolle:                            Unterstützung Projektleitung

Kunde:                          Kreiswerke Gelnhausen GmbH

 

Aufgaben:

• Modellierung zukünftiger EnWG-konformer Soll-Prozesse in Verbindung mit der bestehenden Aufbauorganisation bei den Kreiswerken
• Unterstützung Projektkoordination und ?dokumentation
• Geschäftsprozessanalyse

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05/2005 ? 10/2005:

 

Rolle:                            Projektleitung Unbundling-Fachkonzept

Kunde:                          Stadtwerken Flensburg GmbH

Einsatzort:                     Flensburg

 

Aufgaben:

• Konzepterstellung für die Einführung und Umsetzung des informatorischen Unbundlings
• Geschäftsprozessanalyse der kritischen Prozesse
• Modellierung zukünftiger EnWG-konformer Soll-Prozesse
• Entwicklung von Entscheidungsvorlagen für die zukünftige Aufbau-und Ablauforganisation für Service, Netz, Abrechnung und Vertrieb
• Qualitätssicherung durch Erstellung und Überwachung von Testszenarien

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Projekthistorie von GULP gekürzt ? ältere Projekte gerne auf Anfrage

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05/2007 ? 03/2008

Projektleitung IT-Umsetzung (2-Systemmodell) bei den Stadtwerken Flensburg GmbH, Flensburg

• Projektplanung
• Schnittstellenkonzeption
• Projektkoordination und Budgetüberwachung
• Aufbau- und ablauforganisatorische Umsetzung der Geschäftsprozesse für das 2-Systemmodell in den Fachbereichen
• Implementierung und Anpassung der IT-Systeme

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11/2005 ? 04/2007

Projektleitung Umsetzungsprojekt Unbundling bei den Stadtwerken Flensburg GmbH, Flensburg

• Projektplanung
• Projektkoordination und Budgetüberwachung
• Festlegung der Aufbauorganisation
• Gestaltung von Service Level Agreements (SLA)
• Transfer von Personal und Funktionen zur Tochtergesellschaft semeco GmbH nach §613a BGB
• Gestaltung der Geschäftsprozesse in einem 2-Systemmodell

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weitere Projekte auf Anfrage