• Scrum Master für ein "Feature Team" und ein "DevOps Team"
• Moderieren von "CrossTeam alignment" zum Einsatz agiler Methoden
• Einführung von Dashboards für die Teams und das Management (KPI)

• Weiterentwicklung und internationaler Rollout für eine AutoIdent-Lösung basierend auf Web-Technologie und App-Lösung iOS/Android (seit 05/2021)
• Weiterentwicklung und internationaler Rollout für eine VideoIdent-App-Lösung iOS und Android (seit 12/2021)
• Agile Coach für drei weitere Teams in den Bereichen AI und Core Platform 
  • Impulsgeber und Coaching der Teams und des Managements hinsichtlich Scrum Guidelines
  • Erarbeitung, Weiterentwicklung und Abstimmung der Scrum Guidelines und Workflows
  • Prozessuale Koordination der team-bezogenen Delivery für die zwei- bis dreiwöchigen Releases
  • Operative Koordination der Deployments auf verschiedene Umgebungen
  • Unterstützung beim Test Management (Selenium)
  • Incident Management
  • Durchführung/Moderation der Scrum Ceremonies (JIRA): Daily/Standup, Sprint Planning, Refinements, Retro, CT Daily, PIP
  • Controlling der Sprint Velocity
  • Unterstützung der Product Owner bei Struktur und Grooming des Product Backlogs
  • Einführung von Elementen aus dem SAFe-Framework 

Scrum Master für zwei Teams in den Produktbereichen VideoIdent und AutoIdent sowie Agile Coach für fünf weitere Teams (Core, AI) 

• multinational support of Agile Teams
• Scrum Master of 3 App and Web Teams
• additionally: Agile Coach of 3 further teams
• Release Management

Weiterentwicklung und internationaler Rollout einer App (B2B, E2E) ?OnSite? zur Auftrags- und Lieferverfolgung

• Coaching des Bereichs ?Digital Transformation? hinsichtlich Scrum Guidelines
• Inhaltliche Koordination der team-bezogenen Delivery für die zweiwöchigen Releases
• Operative Koordination der Deployments auf verschiedene Umgebungen
• Unterstützung beim Test Management sowie der multi-nationalen Abnahmetests (Jira, XRay)
• Incident Management
• Durchführung/Moderation der Scrum Ceremonies (JIRA):
  • Daily-Stand-Up
  • Sprint Planning and Refinements
  • Sprint Retrospective
  • Sprint Review
• Controlling der Sprint Velocity
• Entwicklung und Abstimmung von Metriken basierend auf Evidence-based Management (EBM)
• Pflege sprintübergreifender Dokumentationen (Confluence)
• Unterstützung der Product Owner bei Definition und Update des Product Backlogs (JIRA, Gherkin)
• Einführung von Elementen aus dem SAFe-Framework und zuvor Abstimmung mit dem Gesamt-Team

• Migration einer externen Compliance-Software auf eine neue Version und deren Integration in die KfW-Infrastruktur
• Entwicklung einer Cloud-basierten MachineLearning-Anwendung zur automatisierten Analyse und Routing von eMails
  • Intensive Abstimmung und Koordination der Projekt-Anforderungen an die KfW-Infrastruktur
  • Koordination von Einspielung und Regressions-Tests bei neuen SW-Versionen (Projekt Compliance)
  • Koordination und Unterstützung bei Deployments in die Azure-Cloud (Projekt MachineLearning)
  • Durchführung und Moderation regelmäßiger Status-Meetings mit unterschiedlichen Stake Holdern

• Weiterentwicklung und internationaler Rollout einer App (B2B, E2E) ?OnSite? zur Auftrags- und Lieferverfolgung
• Entwicklung einer Web-Anwendung zur Rechnungs- und Auftragskontrolle (B2B, E2E) und deren Einführung in den USA und in Kanada
  • Coaching des Bereichs ?Digital Transformation? hinsichtlich Scrum Guidelines
  • Inhaltliche Koordination der team-bezogenen Delivery für die zweiwöchigen Releases
  • Operative Koordination der Deployments auf verschiedene Umgebungen
  • Unterstützung beim Test Management sowie der multi-nationalen Abnahmetests (Jira, XRay)
  • Incident Management
  • Durchführung/Moderation der Scrum Ceremonies (JIRA):
    • Daily-Stand-Up
    • Sprint Planning and Refinements
    • Sprint Retrospective
    • Sprint Review
  • Controlling der Sprint Velocity
  • Entwicklung und Abstimmung von Metriken basierend auf Evidence-based Management (EBM)
  • Pflege sprintübergreifender Dokumentationen (Confluence)
  • Unterstützung der Product Owner bei Definition und Update des Product Backlogs (JIRA, Gherkin)
  • Einführung von Elementen aus dem SAFe-Framework und zuvor Abstimmung mit dem Gesamt-Team

Durchführung einer mehrstufigen Vendor Due Diligence und Begleitung des Transaktionsmanagements (M&A) für diverse Unternehmen in den Bereichen Digitalisierung/E-Business

• (03/2019, 07-08/2018, 01-02/2017, 10/2011-08/2012, 08-09/2009)

?Year End Release? und ?Q1 Release? für die Web Sites der Vermittler-Homepages

• Optimierung der übergreifenden Prozesse zur Etablierung der SCRUM- und KANBAN-Methodik
• Umfangreiches Coaching bei Einführung organisatorischer Anpassungen
• maßgebliche Unterstützung und Vertretung des Release Train Engineers (RTE) im Rahmen von SAFe

• Scrum Master Value Stream
• Koordination zweier Teams
• Umsetzung organisatorische Optimierung

“Instant Payment” zur Umsetzung der europaweiten Initiative nach PSD2, SEPA SCTINST durch Microservices-Architektur; hier: IT Product Owner

• Unterstützung bei Bereitstellung der Entwicklungs- und Testumgebungen
• Durchführung der Deployment- und Release-Planung mit Product Owner und Release Management
• Zeitweise Lead einer Practice Group zur sukzessiven Einführung einer MicroServices-Architektur
• Mitwirkung bei Konzeption und Migration von SOAP zu REST
• Planung und Steuerung der Last- und Performance-Tests
• Planung und Steuerung der Penetration Tests
• Schulterschluss mit Shared Services wie zentralem Release Management und Delivery Management

Auswahl Projekte und zeitweise wahrgenommene Rollen:

• IT-Product Owner für das Projekt ?Instant Payment? zur Umsetzung der europaweiten Initiative nach PSD2, SEPA SCTINST durch Microservices-Architektur
• Delivery- und Release Management für sämtliche Produktivstellungen im Digital Banking der Deutschen Bank nach SAFe
• Scrum Master und zeitweise IT Product Owner für E2E-Digitalisierung von Geschäftsprozessen im Bereich Lending/Kredit (Agile/Scrum)
• Scrum Master für die Neugestaltung und Einführung
• Scrum Master Intranet-Projekt der Postbank (CMMI)
• IT-Projektleiter für die Neugestaltung der WebSite des Deutsche Bank- Brokers maxblue (CMMI)

E2E-Digitalisierung von Geschäftsprozessen im Bereich Lending/Kredit, z.B. DispoKredit online

• Unterstützung bei Bereitstellung der Entwicklungs- und Testumgebungen
• Durchführung der Deployment- und Release-Planung mit Product Owner und Release Management
• Zeitweise Lead einer Practice Group zur sukzessiven Einführung einer MicroServices-Architektur
• Mitwirkung bei Konzeption und Migration von SOAP zu REST
• Planung und Steuerung der Last- und Performance-Tests
• Planung und Steuerung der Penetration Tests
• Schulterschluss mit Shared Services wie zentralem Release Management und Delivery Management

Neugestaltung der Präsenz der Brokerage-Marke maxblue

• Unterstützung bei Bereitstellung der Entwicklungs- und Testumgebungen
• Durchführung der Deployment- und Release-Planung mit Product Owner und Release Management
• Zeitweise Lead einer Practice Group zur sukzessiven Einführung einer MicroServices-Architektur
• Mitwirkung bei Konzeption und Migration von SOAP zu REST
• Planung und Steuerung der Last- und Performance-Tests
• Planung und Steuerung der Penetration Tests
• Schulterschluss mit Shared Services wie zentralem Release Management und Delivery Management

• Unterstützung bei Bereitstellung der Entwicklungs- und Testumgebungen
• Durchführung der Deployment- und Release-Planung mit Product Owner und Release Management
• Zeitweise Lead einer Practice Group zur sukzessiven Einführung einer MicroServices-Architektur
• Mitwirkung bei Konzeption und Migration von SOAP zu REST
• Planung und Steuerung der Last- und Performance-Tests
• Planung und Steuerung der Penetration Tests
• Schulterschluss mit Shared Services wie zentralem Release Management und Delivery Management

• Projektleitung, Projektsteuerung und Vendor Management für die Konzeption, Spezifikation und Implementierung eines web-basierten Prognosesystems für den Energieabsatz bei einem deutschen Energieversorger nach PRINCE2

Erarbeitung eines Business Plans sowie Begleitung von Konzeption und Implementierung eines Online-Portals im Business-to-Business-Segment

Das wesentliche Tochterunternehmen WEKA Business Information (WBI) ist ein führender Anbieter von klassischen und multimedialen Fachinformations-Lösungen innerhalb diverser europäischer Märkte. 

• Leitung oder Unterstützung diverser Projekte in den Bereichen M&A und Business Development
• Konzeption eines strategischen und operativen Projekt-PortfolioManagements für die technologiebezogenen Aktivitäten der WBI
• Aufbau eines Rahmenwerkes zur Initiierung, Durchführung und systematischen Steuerung von Projekten auf Basis der Projektmanagement-Methodik PRINCE2
• Übergreifendes Projektprogramm-Controlling und Projekt-Controlling inkl. Zeit-, Ergebnis- und Kostenverfolgung sowie Risikomanagement, Änderungsmanagement und Durchführung von Zufriedenheits-Reviews
• Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung der Meetings eines Komitees zur Steuerung des IT-Projekt-Portfolios
• Durchführung der Projektleitung ausgewählter Projekte hoher strategischer Bedeutung; hier Steuerung von bis zu 25 internen und externen Projektmitarbeitern
• Aufbau der Management-Disziplin ?Projekt Management?

• erfolgreich implementierte Wachstumsstrategie unter Bestimmung von vier Geschäftsfeldern (Research, Systems, Consult, Academy)
• Aufbau der Marke ?auf Anfrage? und signifikante Erhöhung des Bekanntheitsgrades der Marke
• Einführung jährlicher Planungs- und Umsetzungsprozesse für Marketing, PR, Partnerakquisition / Account Management
• Entwicklung und Einsatz von Standardprozessen für Recruiting und Personalentwicklung

• Definition und Umsetzung eines Business Plans für Deutschland
• Konzeption, Umsetzung und Erfolgsanalyse aller PR- und Marketingaktivitäten für das Unternehmen in Deutschland
• Formulieren einer Partnerstrategie für das Unternehmen in Deutschland; Management der Partnerbeziehungen und Abschluss von Verträgen (z.B. globale Marketingvereinbarung mit diversen Luftverkehrsgesellschaften)
• Führung und Erfolgsanalyse aller ?Customer Service? Aktivitäten in Deutschland und in Bezug auf das Deutschland relevante Geschäft der ?Customer Service Center? in den USA