Verantwortlich für die IT-Operations eines mittelständischen Maschinenbau-Unternehmens (ca. 2 000 Mitarbeiter, Umsatz ca. 400 Mio Euro weltweit). Direkte Verantwortung für 12 Mitarbeiter. Gleichzeitig verantwortlich für die komplette Übertragung der IT an einen Outsourcer incl. Personalübergang.

• Verantwortung für den Betrieb der weltweiten Infrastruktur und der Rechenzentren sowie des weltweiten Help-Desks.
• Projektplanung und –steuerung, Auswahl und Steuerung von Dienstleistern.
• Projektdefinition und -leitung für die komplette Übertragung der IT an einen Outsourcer.

Verantwortlich für die IT-Aktivitäten einer mittelständischen Unternehmensgruppe (ca. 1 000 Mitarbeiter, Umsatz ca. 100 Mio Euro). Verantwortlich für ca. 50 IT-Mitarbeiter (vier Direct Reports), Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung.

• Stabilisierung und Professionalisierung des Systembetriebs für ca. 1 000 interne Mitarbeiter an sechs Standorten und rund 1 700 angebundene Kunden.
• Aufbau eines Shop- Floor-Managements zum Monitoring und zur Steuerung der Produktionsabläufe und Betriebsprozesse.
• Konzeption und Aufbau eines First-Level-Supports für interne und externe Anwender.
• Stabilisierung der digitalen Kundenanbindung über Portalservices und Standardprotokolle (FHIR, HL7).

Verantwortlich für die Integration dreier französischer Gesellschaften (ca. 200 Mitarbeiter, Umsatz ca. 100 Mio Euro) in die europäische Struktur eines japanischen Herstellers von Waagen und Messgeräten.

• Aufbau und Strukturierung des Integrationsprojektes incl. der gesellschaftsrechtlichen Integration zweier Akquisitionen und des Wechsels des Geschäftsjahres.
• Staffing des Teams; Budget- und Zeitplanung.
• Vorbereitung der Integration der französischen
  Gesellschaften in die SAP-Landschaft der Gruppe (Datenübernahme); Cut-Over-Planung; Abstimmung zwischen dem französischen Management und dem Management der europäischen Holding.

Verantwortlich für die weltweiten IT-Aktivitäten (Operations und Projekte) eines mittelständischen Produzenten von Elektronischen Bauteilen (ca. 2 000 Mitarbeiter, Umsatz ca. 400 Mio Euro weltweit). Verantwortlich für 42 Mitarbeiter (fünf Direct Reports) und zwei Rechenzentren (SAP und non-SAP).

• Neustrukturierung der IT im Rahmen der Restrukturierung des Unternehmens; Reduktion des IT-Budgets um 10 Prozent
• Integration von SAP SuccessFactors in HR, SalesForce.com und als Basis für das Benutzermanagement im Active Directory
• Definition einer Roadmap zur Optimierung der IT-Landschaft
• Integration von Einführung eines Management Dashboards zur Verfolgung der wirtschaftlichen Kennzahlen des Unternehmens

Verantwortlich für die kaufmännischen IT-Aktivitäten (Operations und Projekte) eines mittelständischen Maschinenbau Unternehmens (ca. 2 000 Mitarbeiter, Umsatz ca. 400 Mio Euro weltweit). Direkte Verantwortung für 15 Mitarbeiter.

Ab Juni 2016 interimistisch Übernahme der Gesamtverantwortung als CIO aufgrund Krankheit des Stelleninhabers. Verantwortung zusätzlich für IT-Infrastruktur und Technische IT (insgesamt 25 Mitarbeiter, zwei Direct Reports).

• Projektplanung und –steuerung, Auswahl und Steuerung von Dienstleistern, Einführung Projektmanagementmethoden und ITIL-Strukturen für Support und Change- und Release-Management.
• Verbesserung der Kommunikation mit den Fachbereichen und der Geschäftsleitung.
• Projekte u. a. Roll-Out SAP ERP für die amerikanische Tochtergesellschaften; Konzeption und Einführung eines Webshops unter Magento mit Anbindung an SAP für den Bereich Spezialwerkzeuge; Einführung einer integrierten Bearbeitung von Kunden-/Lieferantenreklamationen unter SAP.

• Aufbau der IT-Region Nordost-Europa durch Zusammenführung der IT-Abteilungen in Deutschland, Österreich, Polen, der Slowakei, der Tschechischen Republik und Ungarn.
• Ca. 70 Mitarbeiter, Gesamtbudget rund 11 Mio Euro.
• Verantwortlich für die IT der Importfilialen inklusive der Einzelhandelsfilialen und -nieder-lassungen sowie des zentralen Ersatzeillagers für Zentraleuropa (ca. 1 000 interne Benutzer, rund 2 200 Benutzer in Filialen und Niederlassungen und über 5 000 Benutzer in den Vertriebsnetzen).
• Einführung einer E-Commerce-Plattform für den Gebrauchtwagenvertrieb in Deutschland, Österreich und Polen.
• Schaffung eines gemeinsamen Entwicklungszentrums für die Region in Bratislava

• Aufbau der Business Unit aus der Fusion der früheren IT Abteilungen PEUGEOT und CITROËN.
• Ca. 35 Mitarbeiter, Budget von rund 8,5 Mio Euro.
• Verantwortlich für die IT der Importfilialen inklusive der Einzelhandelsfilialen und -niederlassungen sowie des zentralen Ersatzeillagers für Zentraleuropa (ca. 700 interne Benutzer, rund 1 800 Benutzer in Filialen und Niederlassungen und über 3 000 Benutzer in den Vertriebsnetzen).
• Projektmanagement bei der Einführung zahlreicher Konzernsysteme in Deutschland als Ablösung für lokale Anwendungen.
• Einführung einer E-Commerce-Plattform für den Neuwagenvertrieb über Internet („PSA Webstore“) mit Integration in die Distributionssysteme und die suppy chain des Herstellers.
• Konsolidierung der Rechenzentren der deutschen Tochtergesellschaften.
• Anpassung und Einführung einer SAP-gestützten Lösung für die Retail-Filialen und -Niederlassungen in Deutschland (ca. 1 500 Benutzer, Projektbudget rund 12 M€).
• Repräsentanz der zentralen IT-Direktion des Konzerns gegenüber den Geschäftsleitungen in Deutschland sowie den anderen Einheiten des Konzerns in Deutschland und Frankreich.

• Reorganisation des IT-Bereiches PEUGEOT Deutschland (Personalreduktion von 18 auf 12 Personen); Aufbau einer Struktur angelehnt an die Strukturen der zentralen IT-Direktion.
• Ausrichtung der IT an die Strategie des Gesamtkonzerns durch Abbau der lokalen Entwicklungen zugunsten der Einführung der zentralen Konzernsysteme. Aufbau und Verbesserung der Beziehungen zwischen der Importfiliale und der zentralen IT-Direktion.
• Operative Steuerung der Umsetzung der neuen GVO-Richtlinien im deutschen Vertriebsnetz.
• Mitarbeit bei strategischen Projekten in Deutschland, insbes. beim Aufbau eines neuen Ersatzteillagers unter SAP und der Umsetzung der neuen GVO sowie Übernahme der Verantwortung für die IT der Einzelhandelsniederlassungen.