Europäische Gruppe von Privatbanken

• Entwicklung einer IT Strategie mit Fokus auf Entwicklung einer zukunftssicheren und einheitlichen Applikationslandschaft für alle europäischen Einzelinstitute

Privatbank in Luxemburg

• Entwicklung einer IT Strategie mit Schwerpunkt auf Erneuerung der Kernsysteme (Kernbanksysteme)

Privatbank in Belgien und Luxemburg

• Post Merger Integration ? Ableitung der Zielapplikationslandschaft (inkl. Kernbanksystem) und Entwicklung des Migrationsfahrplans

Universalbank in Belgien

• Entwicklung eines IT Blueprints mit Fokus auf die Erneuerung der Eigenentwicklung des Kernbanksystems durch vorhandene Marktlösungen (SAP, Temenos, Infosys, TCS and Callatay & Wouters)

Universalbank im Mittleren Osten

• Entwicklung einer IT Strategie mit Schwerpunkt auf die Vereinheitlichung von IT Systemen und Entwicklung einer zukunftsfähigen IT Organisation (Struktur, Prozesse, Skills, Sizing)
• Entwicklung eines IT Blueprints für die Erneuerung des vorhandenen Kernbanksystems (Misys Equation)

Universalbank im Mittleren Osten

• Auswahl eines Kernbanksystems (RfI, RfP & fachliche Unterstützung bei der Vertragsgestaltung) ? Kandidaten der Shortlist: TCS BaNCS und Temenos T24
• Einführung des neuen Kernbanksystems T24 (Gap Analyse, Integration, Testing, Datenmigration, Go-live und Training)

Universalbank im Mittleren Osten

• Entwicklung einer IT Strategie mit Schwerpunkt auf die Erneuerung des Kernbanksystems (TCS BaNCS oder Oracle Flexcube) und Planung der gesamten IT Transition
• Entwicklung der IT Architektur für den Parallelbetrieb des bisherigen und des neuen Kernbanksystems für die Roll out Phase (Phasenrollout in verschiedenen Regionen)

Große deutsche Bausparbankengruppe

• Entwicklung einer Machbarkeitsstudie zur Konsolidierung der verschiedenen Kernbanklösungen in ein einheitliches System

Große internationale Universalbank

• Entwicklung eines IT Blueprints mit Schwerpunkt zur Ablöse der vorhandenen eigenentwickelten Kernbanksysteme durch eine Marktlösung (Kordoba, SAP)

Große deutsche Sparkasse

• Migration der bisherigen Anwendungslandschaft in ein neues Kernbanksystem (OSPlus)

Universalbank in der Türkei

• Review des Migrationsvorgehens auf das neue einheitliche Kernbanksystem nach einem Merger zweier Banken

Große internationale Universalbank

• Entwicklung eines IT Blueprints für das Insourcing des gesamten kartengestützten (Kredit, Debit, und Prepaid) Zahlungsverkehrs (Acquiring, Issuing, Autorisierung, Clearing & Settlement und Terminalnetzwerk) für vier europäische Kernländer

Badbank in Deutschland

• Entwicklung einer IT Strategie mit Schwerpunkt auf Reduktion der IT (Applikationen, Hardware und Ressourcen) basierend auf den Abbauzielen für die toxischen Anlagen

Zentralbank im Mittleren Osten

• Entwicklung einer IT Strategie mit Schwerpunkt auf die Zukunftsfähigkeit der Systeme und Infrastrukturen für den nationalen und internationalen Zahlungsverkehr

Zentralbank im Mittleren Osten

• Entwicklung der Prozesse und IT Systeme zur Steuerung und Durchführung der Bankenaufsicht nach nationalen und internationalen Vorgaben

Österreichische Bankengruppe

• Ausgründung eines gruppenweiten Dienstleisters für bankorganisatorische IT Unterstützung und Unterstützung bei der Migration aus den betroffenen Banken in das gemeinsame neue Unternehmen

Großer deutsche Bankengruppe

• Entwicklung eines IT Blueprints für den Zusammenschluss der beiden Rechenzentren
• Entwicklung von Filialkonzepten für verschiedene Kundensegmente

Deutscher Allfinanzprovider

• Entwicklung einer gruppenweiten IT Strategie für die Versicherungs-, Bank- und Bauspartöchter
• Entwicklung und Implementierung einer Organisation (Struktur, Prozesse, Skills, Sizing) für den gruppenweiten IT Dienstleister