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Kurzprofil

International erfahrene Führungskraft, Berater und Projektmanager

• Vielseitige, ergebnis-orientierte Führungskraft mit mehr als 20 Jahren Erfahrung aus innovativer und tatkräftiger internationaler Unternehmens- und Teamleitung.
• Pflegt zahlreiche Beziehungen zu Lieferanten, Kunden und Senior Management, um nachhaltige und ganzheitliche Geschäftsideen und -prozesse zu entwickeln und umzusetzen.
• Herausragende Qualitäten im Führen von globalen Teams und Projekten mit weitreichenden Kenntnissen über innovative digitale Anwendungen.
• Nachweisbare Problemlösungs- und analytische Fähigkeiten.
• Schnelle Auffassungsgabe sowie die Fähigkeit innovative Trends zu adaptieren und in erfolgsversprechende Lösungen umzusetzen.
• Engagierte Führungskraft mit der notwendigen Durchsetzungsfähigkeit, um Projekte in sich schnell entwickelnden Märkten voranzubringen.

Erfahrungen

06/2015 - heute: Digitalisierung

Kunde: VP Venture Projects GmbH, Berlin

Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter

Aufgaben:

• unterstützt internationale Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung im Bereich Digitalisierung
• leitet erfolgreich große Projekte inkl. Budget- und Termineinhaltung
• übernimmt Interim Managementfunktionen
• unterstützt Start-Ups bei der Erstellung und Bewertung von Businessplänen zur Vorlage bei potentiellen Investoren

01/2016 - 01/2017: Management

Kunde: Ella Fogg GmbH, Berlin

Rolle: Geschäftsführer

Aufgaben:

• hat die Geschäftsidee entwickelt und ausgearbeitet und akquirierte Investoren, die sich erfolgreich engagierten
• besetzte derzeitiges Management, das die GmbH zum break-even geführt hat

09/2006 - 05/2015: Einführung 

Kunde: AERTiCKET AG, Berlin

Rolle: Vorstand

Aufgaben:

• hat eine neue, einheitliche Ticketinganwendung weltweit eingeführt und damit die Produktivität um das Siebenfache erhöht
• verbesserte die Call-Center-Infrastruktur mit VoIP Telefonie und professionellem E-Mail Handling
• senkte die IT Infrastrukturausgaben durch die Einführung von VMWare und Thin Clients
• verantwortete den Markteintritt in Spanien bis zum break-even
• verbesserte B2C und B2B Anwendungen und trug damit wesentlich zur Umsatzsteigerung von 0,6 auf 1,7 Mrd. EUR bei
• leitete internationale Tochterunternehmen in der Geschäftsführung oder im Beirat und trug damit zum Konzerngewinn bei

01/2006 - 08/2006: Geschäftsidee 

Kunde: Otto Freizeit und Touristik GmbH, Hamburg

Rolle: Projektmanager

Aufgaben:

• hat die Geschäftsidee für einen dynamischen Veranstalter ausgeprägt, das Budget von der Geschäftsführung erfolgreich beantragt und das Projekt initiiert

07/2002 - 12/2005: Umsetzung

Kunde: Travelocity Europe GmbH, München

Rolle: Vice President

Aufgaben:

• definierte Design, Page Flows und Funktionen der europäischen Webseiten in enger Zusammenarbeit mit den lokalen Niederlassungen
• war für 6 Monate in den USA bei der Muttergesellschaft und konnte damit die Zusammenarbeit wesentlich verbessern
• erstellte die Product Roadmap und sorgte gemeinsam mit Entwicklern in den USA für deren Umsetzung
• setzte globale IT-Infrastrukturstrategie in Europa um

03/2000 - 06/2002: Entwicklung

Kunde: Otto Freizeit und Touristik GmbH

Probe: IT-Leiter

Aufgaben:

• konzipierte den ersten Webauftritt inkl. Onlineverkauf für die Tochtergesellschaften und leitete das Entwicklungsprojekt
• weitete die zentralen IT Dienste aus und trug damit zur Kostensenkung bei

11/1990 - 02/2000

• Projekt- / Key Account Manager
• Senior Consultant
• Account Manager
• Business Development Manager
• Project Manager
• Software Developer