• Zusammenarbeit mit anderen agilen Coaches zur Entwicklung eines Lernpfades für Scrum Master, Coaching und Mentoring von Scrum Mastern und Product Ownern, Einführung von „Communities of Praxis“ für Scrum Master und Software Craftsmen.
• Festlegung von Standards und Metriken für Software-Quailtät und Einführung eines Lernpfads für Software Craftsmen.

• Lead Agile Coach in einem SAP S4 Migrationsprojekt: Einführung agiler Arbeitsweisen in sechs Teams für ein großes Migrationsprojekt in der Konzernzentrale der EWE AG. Adaption und Einführung des scaled agile Frameworks, koordinierung des „architectural Runways“ und Koordinierung der verschiedenen Teams, Begleitung der PI Planungsmeetings etc.
• Unterstützung als agiler Coach und PMO in einem Projekt im Personalwesen mit Kontakt zu Führungskräften und Sichtbarkeit bis in den Vorstand.
• Scrum Master von Cross-funktionalen Entwicklungsteams im Bereich Telekommunikation.

Agiler Coach in Signal Idunas Transformations Journey, wo ich gemeinsam mit anderen agilen Coaches mehrere Teams auf ihrem Weg zu agiler Arbeitsweise unterstützte.

• Mentor für Scrum Master auf Ihrem Weg zum „Servant Leader“.
• Unterstützung von Journey Product Ownern beim Verständnis der Prinzipien agiler Produktenwicklung wie Wertschöpfung, Outcome und Design Thinking.
• Coaching neuer Teams dazu effektiv hoch performante agile Produktentwicklung zu betreiben.
• Verbreitung agiler Prinzipen und Arbeitsweisen in der Organisation und Ausbildung von Multiplikatoren für die Transformation des Unternehmens.

Enterprise Agile Coach in einem Team von Enterprise-Coaches in für ein großes Transformationsprogramm, in dem wir mehr als 170 Teams von Santander Technology auf ihrem Weg in agile Arbeitsweisen unterstützen.

• Coach und Mentor für Scrum Master und interne Agile Coaches auf Ihrem Weg zum “Servant Leader”.
• Coaching von Product Ownern und Produktmanagern in agiler Produktentwicklung, Prinzipen von Design Thinking, User Centered Design, Arbeit mit Backlogs, Stakeholder Management etc.
• Unterstützung von C-Level Führungskräften bei der Umstrukturierung der Organisation zu agiler Produktentwicklung sowie der Einbettung dieser in den weiteren Konzernkontext.
• Trainer für agile Methoden und Rollen für Mitarbeiter mit unterschiedlichem Erfahrungsschatz (Agile 101, Scrum Master, Product Owner, Product Manager).
• Durchführung von Workshops für agile “Best-Practises” (Flow, Value, Product) und Einführung eines continuos learning Programms für Scrum Master und Product Owner mit Fokus auf agilen Werten und agiler Wertschöpfung.
• Recruitment von agilen Coaches und Scrum Mastern.

Agiler Coach und Scrum Master für einen Kunden der BTC AG im Telekommunikationssektor mit Fokus auf die Entwicklung von Web-basierten Endkundenlösungen und Services für die Netzwerkinfrastruktur.

• Coaching von cross-funktionalen Entwicklungsteams (Entwickler, Produkt Owner) und internen sowie externen Stakeholdern.
• Unterstützung der Teams bei der Umsetzung von agilen Prozessen.
• Zusammenarbeit mit einem Team von Scrum Mastern und Agile Coaches zur Entwicklung einer Strategie für die Einführung agiler Prinzipien in Abstimmung mit weiteren Bereichen der Organisation.
• Product Owner coaching zur effektiven Arbeit mit Stakeholdern und Management um die weitere Entwicklung der Organisation zu fördern mit besonderem Fokus auf agiler Produktentwicklung.

Einführung und coaching agiler Prinzipen und Werte in der Abteilung Global Managed Services (GMS) zur Entwicklung von innovativen Analytics Lösungen

für digitale Unternehmen.

• Coaching und Training mehrerer internationaler Teams (Team Leads, Entwickler, Product Owner und Produktmanager) an verschiedenen Standorten in agilen Methoden und Software Craftsmanship.
• Evaluation des Scaled Agile Frameworks (SAFe) und Einführung von „Best-Practises“ in der neu geschaffenen Abteilung.
• Gestaltung des Recruitment-Prozesses zur signifikanten Steigerung der Teamstärke und Implementierung von Strukturen zur zukünftigen Wachstum sowie on-boarding von neuen Scrum Teams.
• Beratung bei der Entwicklung von innovativen Software-Asset-Management Services und Gestaltung der Architektur einer Plattform zur Bereitstellung integrierter Services.

Entwicklung des ersten Releases einer neuartigen BYOD  

/ BYOPC Lösung basierend auf Virtualisierung und Streaming-OS Technologie zur Sicheren Integration externer Geräte in die Firmen-Infrastruktur.

• Coaching und Implementierung agiler Praktiken und Werte (Scrum, XP) in Internationalen Teams.
• Leitung des team-übergreifenden Architekturboards, Definition und Implementierung einheitlicher Standards und “Best-Practises” für agile Methoden, sowie Unterstützung beim Recruitment von Entwicklern, Teamleitern und Führungskräften.
• Beratung von CEO und CTO in einer geplanten Akquise eines Mitbewerbers, Leitung des technischen Due-Diligence Prozesses vor der Akquise.

Design und Entwicklung einer Cloud Lösung zur Datenintegration und Bereitstellung mit REST Services.

• Scrum Master für Feature-Teams, Implementierung agiler Prozesse in Entwicklung und QA sowie für design Reviews in internationalen Teams.
• EU Patent Applikation für die Architektur einer hochskalierbaren Software Inventarisierungslösung.
• “Evangelist” für Clean-Code, SOLID Prinzipien, Continuous Integration etc.

• Projektkoordination, Planung, Meilensteindefinition, Controlling etc. im multinationalen Projekt mit Partnern in Deutschland, der Schweiz und USA.

• Schaffung einer TMF-konformen Biomaterialbank für Gewebeproben die am ZOKS (Zentrum für onkologische Studien) der Ruhr-Universität und den angeschlossenen Klinken gesammelt werden.
• Anforderungsermittlung, Entwurf, Projektmanagement, Software-Entwicklung, Abstimmung mit regulierenden Behörden, Erstellung des Datenschutzkonzeptes etc.

• Entwicklung eines Werkzeuges zur Erstellung datenschutzkonformer Kontrollnummern für die Vorhaltung Personenidentifizierender-Daten im Rahmen der Krebsregistrierung.

• Pflege bestehender Bibliotheken sowie Neuenwticklung, Anforderungsermittlung und Anforderungsmanagement, Projektkoordination, Verhandlung mit Vertragspartner, Beratung bei der Implementierung

Beratung und Entwicklung in verschiedenen nationalen und internationalen Projekten mit Agile Coaching Rollen in verschiedenen Ausprägungen.

• Scrum Master und Product Owner einer Familie von Werkzeugen zum Datenmanagement und zur visuellen Datenanalyse.
• Einführung agiler Methoden und Aufbau eines agilen Teams sowie Einführung von Test-Driven-Development.
• Erfolgreiche Mitarbeit an der Projektakquise (Umfange 100.000 – 400.000 €).
• Präsentation in zahlreichen Vorträgen, Messen und Fachkonferenzen.
• Zusammenarbeit mit zahlreichen namhaften Projektpartnern, darunter die BMW Group, AWO Weser-Ems, AOK und diverse andere Akteure im Gesundheitswesen.

Wartung und Entwicklung eines Werkzeuges zum Daten-

qualitätsmanagement für das epidemiologische Krebsregister Niedersachsen.

• Erfolgreiche Portierung einer Anwendung zur visuellen und automatischen Aufbereitung medizinischer Daten von C/C++ zu Microsoft .NET mit C#/WPF.

• Entwicklung einer Komponente zur dynamischen Verteilung von Anfragen über unterschiedliche Datenquellen hinweg entwickelt.

• Entwicklung von Software-Medizinprodukten in Microsoft .NET und Java.