Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

SAP Beratung im Bereich CO und FI

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11.06.2019
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Projekte

09/2017 - 12/2018

1 Jahr 4 Monate

Beratung im Bereich CO

04/2016 - 08/2017

1 Jahr 5 Monate

2. Level Support für den Bereich CO

Rolle
Beratung im Bereich CO
Projektinhalte
  • Level Support für den Bereich CO
  • Sicherstellung des Monatsabschlusses der Produktkostensammler und des Material-Ledger
  • Neuaufbau der Ergebnis- und Marktsegmentrechnung mit einer eigenen Merkmalsversorgung über eine Kundentabelle
  • Erstellung von Fachkonzepten und Programmen für die Überwachung des kaufmännischen Abschlusses von Kundenaufträgen
  • Redesign der Kostenstellenumlagen und Abrechnung an die Ergebnis- und Marktsegmentrechnung
  • Erstellung eines Fachkonzeptes für eine Budgetplanung in mehreren Versionen und Einrichtung der Planung im System
  • Aufbau des Berichtswesens der Ergebnis- und Marktsegmentrechnung
  • Erstellung von Dokumentationen und Schulung von IT-Mitarbeitern

09/2014 - 01/2017

2 Jahre 5 Monate

Beratung und Betreuung für die Module FI und CO

Projektinhalte
  • Level Support für den Bereich CO
  • Fachkonzept und Neuaufbau der gesamten Kostenarten- und Kostenträgerrechnung
  • Bereinigung der aus den letzten Jahren stammenden Fehler im Monatsabschluss in den Modulen SD, PP, PS, CS, CO
  • Optimierung des Monatsabschlusses der Kostenträgerrechnung
  • Erstellung von Fachkonzepten und Programmen für die Überwachung des kaufmännischen Abschlusses von Kundenaufträgen, Fertigungsaufträgen, Projekten und CS-Aufträgen
  • Einrichtung der Kostenstellenplanung
  • Erstellung von Dokumentationen und Schulung von Mitarbeitern

07/2015 - 04/2016

10 Monate

Beratung und Betreuung für die Module FI und CO

Projektinhalte
  •  Level Support für den Bereich CO
  • Erstellung eines Fachkonzeptes und Customizing der Komponente CO-PA
  • optimierung des Monatsabschlusses der Kostenträgerrechnung
  • Erstellung von Fachkonzepten und Programmen für den kaufmännischen Abschluss von Kunden- und Fertigungsaufträgen
  • Fachkonzept und Einrichtung der vom Kunden geforderten Kostenträger- und Ergebnisberichte

01/2014 - 08/2014

8 Monate

Beratung und Betreuung als Migrationsdesigner für die Module FI und CO bei einer Zusammenführung von 5 Gesellschaften in 1 zentrales System

Projektinhalte
  • Level Support für den Bereich CO
  • Aufbau von Testszenarien und Durchführung von Workshops
  • Erstellung eines Fachkonzeptes für den Einsatz von SAP in einer Tochtergesellschaft
  • Erstellung eines Fachkonzeptes für den Einsatz von SAP in einer weiteren Tochtergesellschaft
  • Abgleich der übernommenen Stamm- und Bewegungsdaten für eine weitere Tochtergesellschaft
  • Schulung der Mitarbeiter dieser Tochtergesellschaft
  • Erstellung eines Fachkonzeptes und Customizing der Komponente Ergebnis- und Marktsegmentrechnung

08/2012 - 12/2013

1 Jahr 5 Monate

Beratung und Betreuung in den Modulen FI, CO, SD, PS und IM

Projektinhalte
  • Level Support für den Bereich CO, SD, PS und IM
  • Optimierung des Monatsabschlusses der gesamten Kostenträgerrechnung
  • Erstellung von Fachkonzepten und Erstellung von Programmen für den kaufmännischen Abschluss von Kunden- und Fertigungsaufträgen
  • Erstellung eines Fachkonzeptes und Programm für die Darstellung des Auftragsbestandes
  • Erstellung eines Fachkonzeptes, Customizing und Schulung für die Abwicklung der F&E Kosten über das Modul PS
  • Erstellung eines Fachkonzeptes, Customizing und Schulung für das Modul IM (Investitionsmanagement

05/2011 - 07/2012

1 Jahr 3 Monate

Beratung und Betreuung als Migrationsdesigner für die Module FI und CO bei einer Zusammenführung von 5 SAP Systemen in 1 zentrales System

Projektinhalte
  • Erstellung eines Fachkonzepts für die Migration der Stammdaten CO einer englischen Tochterfirma in das zentrale SAP-System
  • Abstimmung der übernommenen Bewegungsdaten für eine deutsche Tochtergesellschaft
  • Bearbeitung von Fehlern aus der Übernahme der Bewegungsdaten für eine deutsche Tochtergesellschaft
  • Erstellung von Fachkonzepten und technischen Beschreibungen für Programmanforderung

06/2010 - 04/2011

11 Monate

Beratung und Betreuung der Module FI und CO bei der Neueinführung SAP, mit Integration von 5 Buchungs- und 5 Kostenrechnungskreisen in ein bestehendes System (4.7)

Projektinhalte
  • Erstellung des FI Fachkonzeptes
  • Customizing des Unternehmensmodells
  • Einrichtung von 5 Buchungskreisen mit Hauptbuchhaltung, Debitoren und Kreditorenbuchhaltung, Bankbuchhaltung, Anlagenverwaltung (je 4Bewertungsbereiche), Kassenbuch, Zahlläufen und aller Geschäftsvorfälle
  • Erstellung des Fachkonzeptes CO
  • Customizing und Einrichtung der Werteflüsse für 5 Kostenrechnungs-kreise mit Profit-Center-Rechnung, Produktkostenkalkulation,Kostenträgerrechnung (mit Abweichungsermittlung), Kostenstellen-rechnung, Ergebnis- und Marktsegmentrechnung
  • Reorganisation der Kostenträgerrechnung, Einführung der Profit-Center-Rechnung und Erweiterung der Ergebnis- und Marktsegmentrechnung für die im System vorhandenen Unternehmen
  • Einrichtung der Monatsabschlüsse
  • Schulung von FI und CO Mitarbeiter
  • Datenübernahmen mit der LSMW

05/2010 - 12/2010

8 Monate

Beratung und Betreuung der Module FI und CO bei der Neueinführung SAP, mit 4 Buchungskreisen und 1 Kostenrechnungskreise in ein neues System (ECC6)

Projektinhalte
  • Erstellung eines FI Fachkonzeptes
  • Customizing des Unternehmensmodells
  • Einrichtung von 4 Buchungskreisen mit Hauptbuchhaltung, Debitoren und Kreditorenbuchhaltung, Bankbuchhaltung, Anlagenverwaltung,Kassenbuch, Zahlläufe und aller Geschäftsvorfälle
  • Erstellung eines CO Fachkonzeptes
  • Customizing und Einrichtung der Werteflüsse des Kostenrechnungs-kreises mit Produktkostenkalkulation, Kundenauftragskalkulation,Kostenträgerrechnung (mit Abweichungsermittlung und WIP zu Sollkosten), Innenaufträgen, Kostenstellenrechnung, Ergebnis- und

Marktsegmentrechnung (incl. Berichtwesen)

  • Einrichtung des Monatsabschlusses
  • Schulung der FI und CO Mitarbeiter
  • Datenübernahmen mit der LSMW

05/2010 - 05/2010

1 Monat

Beratung im Bereich FI

Projektinhalte
  • Einrichtung der kanadischen Mehrwertsteuerabwicklung (GST) für eine US-Tochter des Unternehmens

05/2009 - 04/2010

1 Jahr

Entwicklung von Prüfprogrammen

Projektinhalte
  • Entwicklung von Prüfprogrammen zur Sicherstellung des korrekten Monatsabschlusses in der Kostenträgerrechnung

01/2010 - 01/2010

1 Monat

Beratung im Bereich CO

Projektinhalte
  • Aufnahme und Dokumentation der Anforderungen für die Betreuung der Fachbereiche des Rechnungswesens

09/2006 - 04/2009

2 Jahre 8 Monate

Beratung und Betreuung der Module FI, CO, MM, PP, PS, SD, CS in 4 SAP-Systemen (Deutschland und UK)

Projektinhalte
  • Projektleitung
  • Betreuung des Monatsabschlusses von 7 Buchungskreisen
  • 1.und 2. Level Support für Werteflüsse
  • Entwicklung spezieller Analysen im Bereich CO
  • Beratung im Bereich Unternehmensmodell
  • Schulung von Key-Usern

05/2007 - 09/2007

5 Monate

Projektleiter und Berater Umwandlung der Tochtergesellschaft aus Witten in eine neue GmbH

Projektinhalte
  • Anpassung der SD-Abwicklung
  • Konzeption und Customizing der Werteflüsse
  • Konzeption und Customizing der Kostenstellenrechnung CO-OM
  • Konzeption und Customizing der CO-PA
  • Einrichtung des Monatsabschlusses
  • Programmierung von Prüfroutinen
  • Schulung von Mitarbeitern

03/2007 - 04/2007

2 Monate

Entwicklung und Programmierung eines downloadfähigen Reporting aus der Kostenträgerrechnung nach Excel

12/2006 - 02/2007

3 Monate

Implementierung einer neuen Tochtergesellschaft in Witten in das bestehende SAP System

Projektinhalte
  • Erstellung des Fachkonzeptes für die Übernahme der Materialbestände, offenen Posten, Bilanzkontensalden und des Anlagevermögens
  • Konzeption und Customizing der Werteflüsse bis in die CO-PA
  • Einrichtung des Monatsabschlusses

Projekthistorie

Zusammenfassung praktische Erfahrungen:

30 Jahre Analyse und Design von Geschäftsprozessen
30 Jahre Projektleitung, Einführung und Betreuung von SAP ® Systemen
25 Jahre Rechnungswesen mit dem Schwerpunkt internes Rechnungswesen

o Kostenstellen-, Kostenträger-, Ergebnis- und Marktsegmentrechnung

o Kalkulation und Bewertung

o Ganzheitliche Abbildung von Werteflüssen

in den SAP-Systemen: R/2, R/3, ECC6, BI
in den Modulen     : FI, CO, SD, MM, PP, PS, CS, IM und QM
Internationale Projekterfahrung

Branchen

Schienenfahrzeugbau
Serienfertigung
Zulieferer Automobilindustrie
Maschinen- und Anlagenbau
Stahlindustrie
Produziernedes Gewerbe

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
befriedigend
Portugiesisch
Grundwissen aus Projekt in Brasiien

Programmiersprachen
ABAP4

Produkte / Standards / Erfahrungen
Praktische Erfahrungen:
33 Jahre Analyse und Design von Geschäftsprozessen
33 Jahre Projektleitung, Einführung und Betreuung von SAP ® Systemen
28 Jahre Rechnungswesen mit dem Schwerpunkt Controlling
  - Kostenstellen-, Kostenträger-, Ergebnis- und Marktsegmentrechnung
  - Kalkulation und Bewertung
  - Ganzheitliche Abbildung von Werteflüssen
in den Systemen R/2, R/3, ECC6, BI
in den Modulen FI, CO, SD, MM, PP, PS, CS, IM und QM
Internationale Projekterfahrung
 
Schwerpunkte:
Modulbetreuung / Customizing
Projektleitung
Coaching
DV-Konzeption
Modulübergreifendes Design von Geschäftsprozessen und Werteflüssen
Business Process Reengineering
Interims Management
 
Branchen:
Schienenfahrzeugbau
Serienfertigung
Zulieferer Automobilindustrie
Maschinen- und Anlagenbau
Stahlindustrie
 


Ausbildungshistorie

SAP Kurse:
RS210, RM010, RM110, RM120, RM130, RM140, RM150, RM310, RV010,
RV011, RV030, RK001, RK010, RK110, RK112, RV050, RV040, RM020
RK801, RM810, RK850, AC410, AC415, AC610, AC505, AC510, AC605
AC515, AC530
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