ich bin mobil, auch für Europa und Interkontinental-Projekte
SAP ECC mit SAP S/4HANA ablösen, Prozesse standardisieren + harmonisieren + optimieren
Projekt-Titel:
SAP S/4HANA Implementierung, Projektname „ERP LOG“
Projekt-Thema:
das interne SAP PM Team unterstützen
Projekt-Aufgabe:
SAP PM Fiori-APP’s untersuchen (Fit-Gap-Analyse) + Auswahl mobile Instandhaltungs-Anwendungen: SAP Asset Manager, SAP Work Manager, Mobisys Solution Builder, Mobisys MSB Five
Projekt-Methode:
Hermes 5.1, agile, schnell, adaptiv, remote
Projekt-Sprache:
Deutsch und Schweizer-Deutsch
SAP-Plattform:
SAP S/4HANA On-Premise 2009, SAP IS-DFS (vorher SAP DFPS), SAP Solution Manager, SAP Enable Now, SAP CoPILOT,
Projekt-Erfolg:
SAP PM: in time, in budget, in quality
SAP S/4HANA – SAP Activate + SAP PM + SAP RE-FX + SAP DFPS
Projekt-Titel:
autodidaktische Weiterbildung im Homeoffice
Projekt-Thema:
Projekt-Methode:
remote
SAP S/4HANA On-Premise 1909 - SAP PM:
Stammdaten-Migration Mould / Spritzgusswerkzeuge
Projekt-Titel:
SAP PM Equipments inkl. Klassen und Merkmale migrieren nach SAP S/4HANA
Projekt-Thema:
das interne SAP PM Team unterstützen
Projekt-Aufgabe:
SAP PM EQ-Typ für Werkzeuge customizen, Klassen und Merkmale anlegen
Projekt-Methode:
agile, schnell, adaptiv, remote
Projekt-Sprache:
Deutsch
SAP-Plattform:
SAP S/4HANA
Projekt-Erfolg:
SAP PM: in time, in budget, in quality
ERP-Transformation von SAP ECC nach SAP S/4HANA
Projekt-Titel:
Vorprojekt zur Transformation von SAP ECC nach SAP S/4HANA
Projekt-Rollen:
externer Berater für die Projektleitung, Fachberater für SAP PM Prozesse + Customizing + Fragenliste
Projekt-Thema:
das interne SAP PM Team unterstützen
Projekt-Aufgabe:
Fragenliste mit ca. 180 SAP PM Themen vorbereiten, Workshops mit den Fachbereichen durchführen
Projekt-Methode:
agile, schnell, adaptiv
Projekt-Sprache:
Deutsch
SAP-Plattform:
SAP Solution Manager, SAP S/4HANA, SAP Learning Hub
Projekt-Tools:
MS Skype for Business, MS Outlook, MS Office, MS IE 11, MS One Note, MS Sharepoint, Wiki-Software Confluence, Flowchart Prozess-Diagramme mit BPMN von Innovator erstellen und mit ConSense speichern, mobile Geräte mit der Instandhaltungs-APP “MIA”
Projekt-Erfolg:
SAP PM/CS: in time, in budget, in quality
Auswahl Service-IT-Plattform, ERP-Migration, Template erstellen und ausrollen, Prozesse harmonisieren
Projekt-Titel:
SAP CS/PM: Prozesse für Vakuum-Pumpen, Vakuum-Systeme, Gebläse, Kompressoren
Projekt-Rollen:
externer Berater und Trainer für Prozesse + Customizing + Schulungen
Projekt-Thema:
Auswahl der Service-IT-Plattform, ERP-Migration nach SAP S/4HANA, Template erstellen und international ausrollen, Fit-Gap-Analysen, Daten-Migration, Prozesse optimieren und standardisieren und harmonisieren
Projekt-Aufgabe:
Service-Feinkonzept erstellen, Auswahlverfahren Service-IT-Plattform unterstützen, Template erstellen und ausrollen, Prozess-Beratung, Customizing, Prototyping und Testing, Berechtigungskonzept, Schulungen, GoLive, Hypercare-Support
Projekt-Methode:
SCRUM - agile Projekt-Methode
Projekt-Sprachen:
Englisch und Deutsch
Projekt-Tools:
SAP S/4HANA Customer Service, SAP S/4HANA for Customer Management, SAP C/4HANA Service Cloud, SAP FSM (Field Service Management), SAP Solution Manager, SAP WFM (Workforce Management), MS Office, MS Visio, MS SharePoint, MS Teams
Projekt-Erfolg:
SAP CS/PM: in time, in budget, in quality
SAP ECC 6.0 EhP7/8 – SAP PM + DVS + CS:
PM-Modul-Implementierung + CS-Prozess-Optimierung
Projekt-Titel-PM:
SAP PM + DVS für Produktions-Maschinen, Flurförder-Fahrzeuge, Facility-Management und Dokumente
Projekt-Titel-CS:
den SAP CS Retouren-Prozess neu konzipieren, customizen, testen
Rollen:
externer technischer Projektleiter, Berater für Prozesse + Customizing, Trainer, SCRUM Master
Thema:
SAP PM komplett neu implementieren für Reparaturen und Wartungen incl. SAP-Integration MM, CO, DVS
Aufgabe:
Projektleitung, Feinkonzept erstellen, Prozess-Beratung, Customizing, Prototyping/Testing, Berechtigungskonzept, 2 Tage Schulungen, GoLive, Hypercare-Support
Methode:
SCRUM - agile Projekt-Entwicklung - kleine überschaubare Aufgaben-Pakete mit beherrschbaren Risiken
Erfolg:
SAP ECC 6.0 EhP8 – SAP PM / PP / HYDRA (MES von MPDV): Implementierung + Prozess-Beratung + Entwicklung
Projekt-Titel:
SAP PM/PP für die Werkezugverwaltung und den produktiven Werkzeugeinsatz
Rollen:
externer Projektleiter, Berater für Prozesse + Customizing + Neuentwicklungen, Trainer, SCRUM Master
Thema:
Verwaltung der Werkzeugmaschinen und der Werkzeuge (>6.000) für Werkzeug-Neubau, Werkzeug-Umbau, Werkzeug-Anbau, Werkzeug-Wartung, Werkzeug-Instandsetzung, Werkzeug-Verschrottung mit SAP PM. Werkzeug-Typen: Spritzguss-Werkzeuge, Stanz-Werkzeuge (Bihler + Bruderer), Montage-Werkzeuge. Die SAP PM Stammdaten und die SAP PM Auftragsarten für produktionsrelevante Werkzeuge sind über diverse modulübergreifende End-to-End-Prozesse tief miteinander integriert in die SAP PP Stammdaten „PP-Arbeitsplan incl. PP-FHM-Liste“ und in die SAP PP Auftragsdaten. Klärung aller 39 SAP PM Business Functions, u. a. zu SAP PAM POM LAM MAM WCM WTY
Werkzeug-Typen:
Aufgabe:
Projektleitung, Feinkonzept erstellen zur SAP PM Implementierung und tiefen SAP PM/PP Integration, Prozess-Beratung, SAP PM Implementierung durchführen, Programm-Neu-Entwicklungen konzipieren, Prototyping, Testing, Key-User-Schulungen, GoLive, Hypercare-Support
Methode:
SCRUM - agile Projekt-Entwicklung - kleine überschaubare Aufgaben-Pakete mit beherrschbaren Risiken
Erfolg:
in time, in budget, in quality
SAP ECC 6.0 – SAP PM:
Implementierung
Projekt-Aufgabe:
SAP PM für Maschinen + Anlagen + Facilities implementieren
Projekt-Methode:
SCRUM - agile Projekt-Entwicklung - kleine überschaubare Aufgaben-Pakete mit beherrschbaren Risiken
Prozesse:
das US-Zertifikat NADCAP ist für Equipments relevant
SAP S/4HANA – SAP PM:
Prozess-Optimierung
Projekt-Aufgabe:
SAP PM und die Instandhaltungs-Prozesse optimieren
SAP ECC 6.0 EhP 7 – SAP PM:
SAP Coachings / SAP Prozess-Beratung
Projekt-Beschreibung:
Projekt-Sprache:
Deutsch
Meine SAP-Module:
SAP PM und teilweise SAP MRS + SAP Work Manager
Meine Projekt-Rollen:
Meine Projekt-Aufgaben:
Meine Coaching-Themen:
Meine Geschäftsprozesse:
ca. 120 Betriebsbereiche mit ca. 12.000 SAP-PM-Usern wenden 18 kundeninterne standardisierte Instandhaltungs-Prozesse an, jeder Betrieb mit eigenen Prozess-Varianten
SAP ECC 6.0 – SAP PM/QM:
Prüfmittelverwaltung
Projektthema:
Stammdaten der Prüfmittelverwaltung für ca. 250.000 Prüfgeräte konzipieren und realisieren
SAP ECC 6.0 – SAP PM:
Prozess-Optimierung in der Instandhaltung
Projekt-Aufgabe:
SAP PM und die Instandhaltungs-Prozesse optimieren
SAP ECC 6.0 EhP 7 – SAP PM:
strategische Management-Beratung / Trouble-Shooting in der Instandhaltung
Beschreibung:
strategische Management-Beratung zur Instandhaltungs-Organisation und IT-Brennpunkte aus den Instandhaltungs-Prozessen bewerten + Lösungsansätze dazu erarbeiten
Projekt-Sprache:
Deutsch
Validierungs-Prozedur:
in Übereinstimmung mit FDA
SAP-Module:
die End-to-End-Prozesse der Instandhaltung auf der Basis der SAP-Plattform
Aufgaben
SAP ECC 6.0 EhP 7 – SAP CS + SAP PM:
internationales SAP Roll-Out
Beschreibung:
internationales Roll-Out von einem Global-SAP-Template
Sprache
Deutsch, Englisch (alles in Englisch: SAP-Systeme, Global Template, V-Modell-Dokumente, viele Workshops / Gespräche, alle Vor-Ort-Meetings, SAP-Test-Fälle, Key-User-Schulungen)
Validierungs-Prozedur:
in Übereinstimmung mit GMP und FDA, Dokumente erstellen gemäß V-Modell
Rollen:
„Global IT Team“ and „Local Roll-In Team IT“: CS-Team-Lead im SAP RollOut-Projekt
Development-Team:
die RICEFW’s werden in Deutschland entwickelt
SAP-Module:
SAP CS (untergeordnet auch SAP PM)
CS / PM-Geschäfts-Prozesse:
Traceability / Rückverfolgbarkeit von Equipments, CS vor-Ort-Reparatur, CS inhouse-Reparatur (RAS), CS Installation, CS / PM Wartungsplanung + Wartungs-Verträge
Aufgaben:
SAP CS / PM-Massendaten-Migration mit Excel und LSMW:
wichtigste Excel-Formeln + Funktionen zur Massen-Daten-Migration:
Pivot-Table, SVERWEIS, VERGLEICH, VERKETTEN, ERSETZEN, FINDEN, LINKS, RECHTS und andere
SAP ECC 6.0 EhP 7 – SAP PM + SAP QM:
internationales RollOut
Beschreibung:
Internationales SAP RollOut, SAP Template mitgestalten, RollOut unterstützen, RICEFW’s konzipieren
Sprachen
Englisch + Deutsch (Englisch: SAP-System, Template, V-Modell-Dokumente, viele Workshops/Gespräche)
Vorgehensmodell
ASAP-IBM mit dem IBM-V-Modell
Development-Team
RICEFW’s werden in Indien entwickelt
Rolle
funktionaler Modul-Lead, Consultant (Prozesse, Customizing, RICEFW’s), Template-Builder, Rollout-Experte, People-Business
SAP-Module
SAP PM + SAP QM
Aufgaben
Prozesse
SAP ECC 6.0 EhP 7 – SAP PM/QM:
internationales RollOut
Beschreibung:
UniteD SSRV“ (Site Services für die Instandhaltung): es werden 3 laufende SAP-Systeme auf ein neues SAP-System umgestellt und harmonisiert
Projektsprache:
Englisch, Deutsch
Validierungs-Projekt:
alle Prozesse werden gemäß V-Modell validiert und vollmethodisch dokumentiert (methodisch vergleichbar mit der FDA-Validierung von IT-Plattformen)
Development-Team:
Indien
Aufgaben:
das Template konzeptionell mitgestalten und ausrollen (Fit / Gap-Phase, Build/Design-Phase) für die Themen Prüfmittelverwaltung, Wartungsplanung, elektronische Unterschriften, mobile maintenance und Portal-Lösungen
SAP ECC 6.0 EhP 6 – SAP CS/PM/PS: Übernahme aller End-to-End-Prozesse auf eine homogene SAP-Plattform
Beschreibung:
Projektsprache:
Deutsch und teilweise Englisch (SAP Systeme, Teile der Dokumentation, NearShore-Entwickler-Gespräche)
Validierungs-Projekt:
alle Prozesse werden gemäß V-Modell validiert und vollmethodisch dokumentiert (methodisch vergleichbar mit der FDA-Validierung von IT-Plattformen)
Projekt Management Methodik:
als Vorgehensmodell wird ASAP (Accelerated SAP) verwendet
Relevante SAP ECC 6.0 EhP6-Funktionen:
Aufgaben:
SAP ECC 6.0 – SAP CS: Datenmigration zwischen SAP CS-System und SAP CO-System
Migration:
SAP ECC 6.0 – SAP PM: internationales RollOut-Projekt SAIL MT durchführen + Konzept „Barcode-Scanner integrieren“
Projektsprache
Englisch: Meetings, Template-Dokumentation, SAP-Systeme, Customizing, Zweitsprache in Meetings war Deutsch
RollOut
das vorliegende SAP PM Template in drei Italienischen Werken ausrollen
SAP PM-Geschäftsprozesse
diverse Instandhaltungs-Prozesse und diverse Produktions-Prozesse zu den komplexen Werkzeugen von Motor-Einzelteilen
umfangreiche Konzept-Spezifikation erstellen
mobile Barcode-Scanner anbinden an die Prozesse von SAP PM
09.2010 - 03.2011 SAP PM Implementierung vorbereiten, WEB-basierte Störmeldungs-Erfassung, und Schnittstellen bzw. Datenübernahmen zu Nemetschek (Raumbuch) und MEDOC (das vorherige abzulösende IPS)
Einsatzort: München
Tätigkeitsbeschreibung
07.2010 - 11.2010 SAP PS/PM Implementierung für strategische CAPEX-Reports
Einsatzort: Köln
Tätigkeitsbeschreibung
05.2010 - 07.2010 SAP PM/CS/PS, mehrere Part-time-Projekte
Einsatzort: Regensburg/Göppingen/Nürnberg
Tätigkeitsbeschreibung
Branche = Automotive
Branche = Industrie
03.2008 - 04.2010 SAP ECC 6.0, Entwicklungs-Projekte SAP/PiT und SAP/ALFA mit SAP PS / PM / PP / QM / Berechtigungen
Einsatzort: Böblingen/Sindelfingen/Untertürkheim/Stuttgart
Tätigkeitsbeschreibung
Schlagworte rund um meine Projektarbeit beim Daimler:
Ich habe mehrere Werkstätten auf die Auftragsplanung mitSAP PS/PM/PP/QM umgestellt.
Meine Aufgaben: Für die Prototypen-Werkstatt im Fahrzeug-Entwicklungswerk neue Produktions-Geschäftsprozesse designen und bis zum GoLive führen, dabei erforderliche SAP-Neu-entwicklungen konzipieren und die Realisierung koordinieren; jeweils zu diesen vier Einzel-Themen:
SAP Modul-Umfeld: hauptsächlich SAP PS + PM + PP + Berechtigungen + OpenPS4MSP, aber auch MM, CO, FI, Solution Manager (Ordnungswerkzeug für die Projektdokumentation), SAP Office Meldungen, SAP Interactive Forms by Adobe und kundeneigene Neu-Entwicklungen (Z-Transaktionen, Z-Tabellen, Schnittstellen).
Zertifizierung:
?Senior Consultant? im Rahmen des BVSI-Zertifikats "Certified IT Consultant" ( Ist in Vorbereitung! )
Customizing-Berater
freiberuflicher Lead
Berater für SAP PM
Trainer für SAP PM
GMP + FDA
mobile Prozesse
Schwerpunkt Projektrollen:
Projektmanagement, Berater und Trainer
Schwerpunkt SAP-Module:
SAP PM, GMP + FDA, mobile maintenance
Mein Angebot für Ihr SAP-Projekt: SAP PM / GMP + FDA / mobile Prozesse:
Sie suchen dafür einen pragmatischen SCRUM Master, fachlichen Projektleiter,
Senior-Prozess-Berater, Customizer, Trainer?
Meine bisherigen Tätigkeiten:
Tools, Methoden, Standards:
SAP-Modul-Wissen:
Mein Leistungs-Spektrum (Beispiele):
Sozialkompetenz:
In meiner mehr als 35jährigen ERP-Projektmanagement-, Berater- und Trainerpraxis habe ich ein hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Integrationsfähigkeit und Fähigkeit zum Know-How-Transfer erworben.
Darüber hinaus verfüge ich über eine ausgeprägte Zuverlässigkeit und einer hohen Flexibilität.
Ich habe gelernt, all diese weichen Kompetenzen effizient zum Nutzen des Projektes und meiner Teamkollegen anzuwenden und sie stetig weiterzuentwickeln.
Tätigkeiten und Funktionen:
Hauptfokus SAP-Projekte:
Nebenfokus Schulungen:
Trainer für folgende Seminar-Themen:
Kennzahlen der durchgeführten Seminare:
ERP Projekte:
seit 1985
SAP Projekte:
seit 1995
Ich biete Ihnen an, Ihre SAP Projektaufgaben kompetent und Praxis bezogen zu übernehmen:
ERP-Stream Lead, Berater, Trainer und Autor.
?35 Jahre Erfahrung?
SAP PM / GMP + FDA / mobile Prozesse:
?25 Jahre Erfahrung?
durchgeführten Seminare:
10/1995 - 10/2020:
In der folgenden Tabelle finden Sie die wichtigsten Kennzahlen zu meinen durchgeführten Seminaren
Aufgaben:
Kennzahlen der von mir durchgeführten Seminare:
Referenzen gerne auf Anfrage.
ich bin mobil, auch für Europa und Interkontinental-Projekte
SAP ECC mit SAP S/4HANA ablösen, Prozesse standardisieren + harmonisieren + optimieren
Projekt-Titel:
SAP S/4HANA Implementierung, Projektname „ERP LOG“
Projekt-Thema:
das interne SAP PM Team unterstützen
Projekt-Aufgabe:
SAP PM Fiori-APP’s untersuchen (Fit-Gap-Analyse) + Auswahl mobile Instandhaltungs-Anwendungen: SAP Asset Manager, SAP Work Manager, Mobisys Solution Builder, Mobisys MSB Five
Projekt-Methode:
Hermes 5.1, agile, schnell, adaptiv, remote
Projekt-Sprache:
Deutsch und Schweizer-Deutsch
SAP-Plattform:
SAP S/4HANA On-Premise 2009, SAP IS-DFS (vorher SAP DFPS), SAP Solution Manager, SAP Enable Now, SAP CoPILOT,
Projekt-Erfolg:
SAP PM: in time, in budget, in quality
SAP S/4HANA – SAP Activate + SAP PM + SAP RE-FX + SAP DFPS
Projekt-Titel:
autodidaktische Weiterbildung im Homeoffice
Projekt-Thema:
Projekt-Methode:
remote
SAP S/4HANA On-Premise 1909 - SAP PM:
Stammdaten-Migration Mould / Spritzgusswerkzeuge
Projekt-Titel:
SAP PM Equipments inkl. Klassen und Merkmale migrieren nach SAP S/4HANA
Projekt-Thema:
das interne SAP PM Team unterstützen
Projekt-Aufgabe:
SAP PM EQ-Typ für Werkzeuge customizen, Klassen und Merkmale anlegen
Projekt-Methode:
agile, schnell, adaptiv, remote
Projekt-Sprache:
Deutsch
SAP-Plattform:
SAP S/4HANA
Projekt-Erfolg:
SAP PM: in time, in budget, in quality
ERP-Transformation von SAP ECC nach SAP S/4HANA
Projekt-Titel:
Vorprojekt zur Transformation von SAP ECC nach SAP S/4HANA
Projekt-Rollen:
externer Berater für die Projektleitung, Fachberater für SAP PM Prozesse + Customizing + Fragenliste
Projekt-Thema:
das interne SAP PM Team unterstützen
Projekt-Aufgabe:
Fragenliste mit ca. 180 SAP PM Themen vorbereiten, Workshops mit den Fachbereichen durchführen
Projekt-Methode:
agile, schnell, adaptiv
Projekt-Sprache:
Deutsch
SAP-Plattform:
SAP Solution Manager, SAP S/4HANA, SAP Learning Hub
Projekt-Tools:
MS Skype for Business, MS Outlook, MS Office, MS IE 11, MS One Note, MS Sharepoint, Wiki-Software Confluence, Flowchart Prozess-Diagramme mit BPMN von Innovator erstellen und mit ConSense speichern, mobile Geräte mit der Instandhaltungs-APP “MIA”
Projekt-Erfolg:
SAP PM/CS: in time, in budget, in quality
Auswahl Service-IT-Plattform, ERP-Migration, Template erstellen und ausrollen, Prozesse harmonisieren
Projekt-Titel:
SAP CS/PM: Prozesse für Vakuum-Pumpen, Vakuum-Systeme, Gebläse, Kompressoren
Projekt-Rollen:
externer Berater und Trainer für Prozesse + Customizing + Schulungen
Projekt-Thema:
Auswahl der Service-IT-Plattform, ERP-Migration nach SAP S/4HANA, Template erstellen und international ausrollen, Fit-Gap-Analysen, Daten-Migration, Prozesse optimieren und standardisieren und harmonisieren
Projekt-Aufgabe:
Service-Feinkonzept erstellen, Auswahlverfahren Service-IT-Plattform unterstützen, Template erstellen und ausrollen, Prozess-Beratung, Customizing, Prototyping und Testing, Berechtigungskonzept, Schulungen, GoLive, Hypercare-Support
Projekt-Methode:
SCRUM - agile Projekt-Methode
Projekt-Sprachen:
Englisch und Deutsch
Projekt-Tools:
SAP S/4HANA Customer Service, SAP S/4HANA for Customer Management, SAP C/4HANA Service Cloud, SAP FSM (Field Service Management), SAP Solution Manager, SAP WFM (Workforce Management), MS Office, MS Visio, MS SharePoint, MS Teams
Projekt-Erfolg:
SAP CS/PM: in time, in budget, in quality
SAP ECC 6.0 EhP7/8 – SAP PM + DVS + CS:
PM-Modul-Implementierung + CS-Prozess-Optimierung
Projekt-Titel-PM:
SAP PM + DVS für Produktions-Maschinen, Flurförder-Fahrzeuge, Facility-Management und Dokumente
Projekt-Titel-CS:
den SAP CS Retouren-Prozess neu konzipieren, customizen, testen
Rollen:
externer technischer Projektleiter, Berater für Prozesse + Customizing, Trainer, SCRUM Master
Thema:
SAP PM komplett neu implementieren für Reparaturen und Wartungen incl. SAP-Integration MM, CO, DVS
Aufgabe:
Projektleitung, Feinkonzept erstellen, Prozess-Beratung, Customizing, Prototyping/Testing, Berechtigungskonzept, 2 Tage Schulungen, GoLive, Hypercare-Support
Methode:
SCRUM - agile Projekt-Entwicklung - kleine überschaubare Aufgaben-Pakete mit beherrschbaren Risiken
Erfolg:
SAP ECC 6.0 EhP8 – SAP PM / PP / HYDRA (MES von MPDV): Implementierung + Prozess-Beratung + Entwicklung
Projekt-Titel:
SAP PM/PP für die Werkezugverwaltung und den produktiven Werkzeugeinsatz
Rollen:
externer Projektleiter, Berater für Prozesse + Customizing + Neuentwicklungen, Trainer, SCRUM Master
Thema:
Verwaltung der Werkzeugmaschinen und der Werkzeuge (>6.000) für Werkzeug-Neubau, Werkzeug-Umbau, Werkzeug-Anbau, Werkzeug-Wartung, Werkzeug-Instandsetzung, Werkzeug-Verschrottung mit SAP PM. Werkzeug-Typen: Spritzguss-Werkzeuge, Stanz-Werkzeuge (Bihler + Bruderer), Montage-Werkzeuge. Die SAP PM Stammdaten und die SAP PM Auftragsarten für produktionsrelevante Werkzeuge sind über diverse modulübergreifende End-to-End-Prozesse tief miteinander integriert in die SAP PP Stammdaten „PP-Arbeitsplan incl. PP-FHM-Liste“ und in die SAP PP Auftragsdaten. Klärung aller 39 SAP PM Business Functions, u. a. zu SAP PAM POM LAM MAM WCM WTY
Werkzeug-Typen:
Aufgabe:
Projektleitung, Feinkonzept erstellen zur SAP PM Implementierung und tiefen SAP PM/PP Integration, Prozess-Beratung, SAP PM Implementierung durchführen, Programm-Neu-Entwicklungen konzipieren, Prototyping, Testing, Key-User-Schulungen, GoLive, Hypercare-Support
Methode:
SCRUM - agile Projekt-Entwicklung - kleine überschaubare Aufgaben-Pakete mit beherrschbaren Risiken
Erfolg:
in time, in budget, in quality
SAP ECC 6.0 – SAP PM:
Implementierung
Projekt-Aufgabe:
SAP PM für Maschinen + Anlagen + Facilities implementieren
Projekt-Methode:
SCRUM - agile Projekt-Entwicklung - kleine überschaubare Aufgaben-Pakete mit beherrschbaren Risiken
Prozesse:
das US-Zertifikat NADCAP ist für Equipments relevant
SAP S/4HANA – SAP PM:
Prozess-Optimierung
Projekt-Aufgabe:
SAP PM und die Instandhaltungs-Prozesse optimieren
SAP ECC 6.0 EhP 7 – SAP PM:
SAP Coachings / SAP Prozess-Beratung
Projekt-Beschreibung:
Projekt-Sprache:
Deutsch
Meine SAP-Module:
SAP PM und teilweise SAP MRS + SAP Work Manager
Meine Projekt-Rollen:
Meine Projekt-Aufgaben:
Meine Coaching-Themen:
Meine Geschäftsprozesse:
ca. 120 Betriebsbereiche mit ca. 12.000 SAP-PM-Usern wenden 18 kundeninterne standardisierte Instandhaltungs-Prozesse an, jeder Betrieb mit eigenen Prozess-Varianten
SAP ECC 6.0 – SAP PM/QM:
Prüfmittelverwaltung
Projektthema:
Stammdaten der Prüfmittelverwaltung für ca. 250.000 Prüfgeräte konzipieren und realisieren
SAP ECC 6.0 – SAP PM:
Prozess-Optimierung in der Instandhaltung
Projekt-Aufgabe:
SAP PM und die Instandhaltungs-Prozesse optimieren
SAP ECC 6.0 EhP 7 – SAP PM:
strategische Management-Beratung / Trouble-Shooting in der Instandhaltung
Beschreibung:
strategische Management-Beratung zur Instandhaltungs-Organisation und IT-Brennpunkte aus den Instandhaltungs-Prozessen bewerten + Lösungsansätze dazu erarbeiten
Projekt-Sprache:
Deutsch
Validierungs-Prozedur:
in Übereinstimmung mit FDA
SAP-Module:
die End-to-End-Prozesse der Instandhaltung auf der Basis der SAP-Plattform
Aufgaben
SAP ECC 6.0 EhP 7 – SAP CS + SAP PM:
internationales SAP Roll-Out
Beschreibung:
internationales Roll-Out von einem Global-SAP-Template
Sprache
Deutsch, Englisch (alles in Englisch: SAP-Systeme, Global Template, V-Modell-Dokumente, viele Workshops / Gespräche, alle Vor-Ort-Meetings, SAP-Test-Fälle, Key-User-Schulungen)
Validierungs-Prozedur:
in Übereinstimmung mit GMP und FDA, Dokumente erstellen gemäß V-Modell
Rollen:
„Global IT Team“ and „Local Roll-In Team IT“: CS-Team-Lead im SAP RollOut-Projekt
Development-Team:
die RICEFW’s werden in Deutschland entwickelt
SAP-Module:
SAP CS (untergeordnet auch SAP PM)
CS / PM-Geschäfts-Prozesse:
Traceability / Rückverfolgbarkeit von Equipments, CS vor-Ort-Reparatur, CS inhouse-Reparatur (RAS), CS Installation, CS / PM Wartungsplanung + Wartungs-Verträge
Aufgaben:
SAP CS / PM-Massendaten-Migration mit Excel und LSMW:
wichtigste Excel-Formeln + Funktionen zur Massen-Daten-Migration:
Pivot-Table, SVERWEIS, VERGLEICH, VERKETTEN, ERSETZEN, FINDEN, LINKS, RECHTS und andere
SAP ECC 6.0 EhP 7 – SAP PM + SAP QM:
internationales RollOut
Beschreibung:
Internationales SAP RollOut, SAP Template mitgestalten, RollOut unterstützen, RICEFW’s konzipieren
Sprachen
Englisch + Deutsch (Englisch: SAP-System, Template, V-Modell-Dokumente, viele Workshops/Gespräche)
Vorgehensmodell
ASAP-IBM mit dem IBM-V-Modell
Development-Team
RICEFW’s werden in Indien entwickelt
Rolle
funktionaler Modul-Lead, Consultant (Prozesse, Customizing, RICEFW’s), Template-Builder, Rollout-Experte, People-Business
SAP-Module
SAP PM + SAP QM
Aufgaben
Prozesse
SAP ECC 6.0 EhP 7 – SAP PM/QM:
internationales RollOut
Beschreibung:
UniteD SSRV“ (Site Services für die Instandhaltung): es werden 3 laufende SAP-Systeme auf ein neues SAP-System umgestellt und harmonisiert
Projektsprache:
Englisch, Deutsch
Validierungs-Projekt:
alle Prozesse werden gemäß V-Modell validiert und vollmethodisch dokumentiert (methodisch vergleichbar mit der FDA-Validierung von IT-Plattformen)
Development-Team:
Indien
Aufgaben:
das Template konzeptionell mitgestalten und ausrollen (Fit / Gap-Phase, Build/Design-Phase) für die Themen Prüfmittelverwaltung, Wartungsplanung, elektronische Unterschriften, mobile maintenance und Portal-Lösungen
SAP ECC 6.0 EhP 6 – SAP CS/PM/PS: Übernahme aller End-to-End-Prozesse auf eine homogene SAP-Plattform
Beschreibung:
Projektsprache:
Deutsch und teilweise Englisch (SAP Systeme, Teile der Dokumentation, NearShore-Entwickler-Gespräche)
Validierungs-Projekt:
alle Prozesse werden gemäß V-Modell validiert und vollmethodisch dokumentiert (methodisch vergleichbar mit der FDA-Validierung von IT-Plattformen)
Projekt Management Methodik:
als Vorgehensmodell wird ASAP (Accelerated SAP) verwendet
Relevante SAP ECC 6.0 EhP6-Funktionen:
Aufgaben:
SAP ECC 6.0 – SAP CS: Datenmigration zwischen SAP CS-System und SAP CO-System
Migration:
SAP ECC 6.0 – SAP PM: internationales RollOut-Projekt SAIL MT durchführen + Konzept „Barcode-Scanner integrieren“
Projektsprache
Englisch: Meetings, Template-Dokumentation, SAP-Systeme, Customizing, Zweitsprache in Meetings war Deutsch
RollOut
das vorliegende SAP PM Template in drei Italienischen Werken ausrollen
SAP PM-Geschäftsprozesse
diverse Instandhaltungs-Prozesse und diverse Produktions-Prozesse zu den komplexen Werkzeugen von Motor-Einzelteilen
umfangreiche Konzept-Spezifikation erstellen
mobile Barcode-Scanner anbinden an die Prozesse von SAP PM
09.2010 - 03.2011 SAP PM Implementierung vorbereiten, WEB-basierte Störmeldungs-Erfassung, und Schnittstellen bzw. Datenübernahmen zu Nemetschek (Raumbuch) und MEDOC (das vorherige abzulösende IPS)
Einsatzort: München
Tätigkeitsbeschreibung
07.2010 - 11.2010 SAP PS/PM Implementierung für strategische CAPEX-Reports
Einsatzort: Köln
Tätigkeitsbeschreibung
05.2010 - 07.2010 SAP PM/CS/PS, mehrere Part-time-Projekte
Einsatzort: Regensburg/Göppingen/Nürnberg
Tätigkeitsbeschreibung
Branche = Automotive
Branche = Industrie
03.2008 - 04.2010 SAP ECC 6.0, Entwicklungs-Projekte SAP/PiT und SAP/ALFA mit SAP PS / PM / PP / QM / Berechtigungen
Einsatzort: Böblingen/Sindelfingen/Untertürkheim/Stuttgart
Tätigkeitsbeschreibung
Schlagworte rund um meine Projektarbeit beim Daimler:
Ich habe mehrere Werkstätten auf die Auftragsplanung mitSAP PS/PM/PP/QM umgestellt.
Meine Aufgaben: Für die Prototypen-Werkstatt im Fahrzeug-Entwicklungswerk neue Produktions-Geschäftsprozesse designen und bis zum GoLive führen, dabei erforderliche SAP-Neu-entwicklungen konzipieren und die Realisierung koordinieren; jeweils zu diesen vier Einzel-Themen:
SAP Modul-Umfeld: hauptsächlich SAP PS + PM + PP + Berechtigungen + OpenPS4MSP, aber auch MM, CO, FI, Solution Manager (Ordnungswerkzeug für die Projektdokumentation), SAP Office Meldungen, SAP Interactive Forms by Adobe und kundeneigene Neu-Entwicklungen (Z-Transaktionen, Z-Tabellen, Schnittstellen).
Zertifizierung:
?Senior Consultant? im Rahmen des BVSI-Zertifikats "Certified IT Consultant" ( Ist in Vorbereitung! )
Customizing-Berater
freiberuflicher Lead
Berater für SAP PM
Trainer für SAP PM
GMP + FDA
mobile Prozesse
Schwerpunkt Projektrollen:
Projektmanagement, Berater und Trainer
Schwerpunkt SAP-Module:
SAP PM, GMP + FDA, mobile maintenance
Mein Angebot für Ihr SAP-Projekt: SAP PM / GMP + FDA / mobile Prozesse:
Sie suchen dafür einen pragmatischen SCRUM Master, fachlichen Projektleiter,
Senior-Prozess-Berater, Customizer, Trainer?
Meine bisherigen Tätigkeiten:
Tools, Methoden, Standards:
SAP-Modul-Wissen:
Mein Leistungs-Spektrum (Beispiele):
Sozialkompetenz:
In meiner mehr als 35jährigen ERP-Projektmanagement-, Berater- und Trainerpraxis habe ich ein hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Integrationsfähigkeit und Fähigkeit zum Know-How-Transfer erworben.
Darüber hinaus verfüge ich über eine ausgeprägte Zuverlässigkeit und einer hohen Flexibilität.
Ich habe gelernt, all diese weichen Kompetenzen effizient zum Nutzen des Projektes und meiner Teamkollegen anzuwenden und sie stetig weiterzuentwickeln.
Tätigkeiten und Funktionen:
Hauptfokus SAP-Projekte:
Nebenfokus Schulungen:
Trainer für folgende Seminar-Themen:
Kennzahlen der durchgeführten Seminare:
ERP Projekte:
seit 1985
SAP Projekte:
seit 1995
Ich biete Ihnen an, Ihre SAP Projektaufgaben kompetent und Praxis bezogen zu übernehmen:
ERP-Stream Lead, Berater, Trainer und Autor.
?35 Jahre Erfahrung?
SAP PM / GMP + FDA / mobile Prozesse:
?25 Jahre Erfahrung?
durchgeführten Seminare:
10/1995 - 10/2020:
In der folgenden Tabelle finden Sie die wichtigsten Kennzahlen zu meinen durchgeführten Seminaren
Aufgaben:
Kennzahlen der von mir durchgeführten Seminare:
Referenzen gerne auf Anfrage.
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"Kompetente Beratung vor dem Projektstart. Feine Abstimmung bei der Datenübernahme. Somit wurden auch nur die notwendigen Daten erfasst. Die Use Cases wurden auf die HWA Bedürfnisse zugeschnitten. Die Mitarbeiterschulung wurde an nur 2 Tagen durchgeführt. Die vermittelten Inhalte wurden von den Mitarbeitern gut verstanden und konnten schnell umgesetzt werden. Ein HWA Modulhandbuch wurde erstellt und Fragen auch nach Projektabschluss beantwortet. HWA kann den Consultant weiterempfehlen."
— Projekt Implementierung von SAP PM in der Instandhaltung, 12/18 - 03/19
Referenz durch Projektmanager Facility, HWA AG, vom 06.02.20
"Der Consultant hat im Rahmen des Gesamtprojektes 'Optimierung der Instandhaltung unserer Fabrik und Implementierung SAP R/3 PM/PS' als externer SAP R/3-Spezialist unser internes Projektteam bei der Einführung des PM-Moduls inhaltlich gesteuert und fachlich begleitet. Auf der Basis seines hohen Fachwissens und seiner beruflichen Erfahrung hat er unser Team vor allem durch praxisnahe Beispiele und in beratender Form in dieses neue Gebiet eingeführt. Mit seiner Unterstützung konnten Termine und Budgetvorgaben eingehalten werden. Das PM-Modul läuft jetzt seit mehr als einem Jahr störungsfrei."
— Projekt SAP R/3 PM/PS-Implementierung, 07/05 - 02/06
Referenz durch Instandhaltungsleiter, Chemische Fabrik (620 MA), vom 22.03.07
"Der Consultant hat als externer PM-Spezialist im Implementierungs-Projekt 'SAP R/3 PM für die CeramTec AG' das Projektmanagement in der Konzeptionsphase übernommen und in dieser Phase das Projekt fachlich gesteuert. Da wir im Unternehmen über Mitarbeiter mit SAP-Erfahrung verfügen, war der Einsatz des Consultants von vornherein nur für die Konzeptfindung geplant. Er hat im Rahmen der Erarbeitung des Feinkonzeptes das SAP-Customizing festgelegt und die FDA-Validierung von SAP-PM begleitet. Zusätzlich hat der Consultant die Integration von mobilen Barcode-Scannern für ausgesuchte Instandhaltungsprozess-Schritte konzeptionell festgelegt und diese innovative Lösung komplett eingebracht. Das geplante Projektbudget wurde unterschritten, alle geplanten Meilensteine eingehalten und die Projektziele erreicht. Sein fachliches Wissen und seine Projektmanagement-Kompetenzen sind ausgereift und von pragmatischem Vorgehen gekennzeichnet. Die Kommunikation mit ihm war unkompliziert, seine sozialen Kompetenzen sind von einem lockerem aber Ziel gerichtetem Auftreten geprägt. Wir waren mit dem freiberuflichen Berater zufrieden und empfehlen ihn daher uneingeschränkt weiter."
— Projekt SAP R/3 PM-Implementierung in der CeramTec AG, 07/03 - 11/03
Referenz durch CeramTec vom 17.12.04
"Der Consultant hat in unserem Auftrag die SAP Funktion 'Instandhaltung' in einem grösserem Teilbetrieb unserer Firma in vollem Umfang als verantwortlicher Leiter des Projektes erfolgreich implementiert. Dank seinen grossen einschlägigen fachlichen Erfahrungen sowie seinem Geschick im Umgang mit vielfältig vertretenen Geschäftsbereichen (Management, Instandhaltung-Mitarbeiter, Controlling, IT) konnte er die Projektziele vollständig und in sehr guter Qualität erreichen, wobei sein geplantes Zeit- und Geldbudget unterschritten wurde. Wir sind mit dem Resultat der Arbeit des Consultants sehr zufrieden und können seine Leistungen bestens weiterempfehlen."
— Projekt SAP R/3 Release Enterprise: Implementierung PM
Referenz durch Leiter Informatik, Alcan Singen GmbH, vom 02.06.03
"Der Consultant hat für uns als externer Berater das Teilprojekt SAP R/3 PM inhaltlich gesteuert. Das Projekt gliederte sich dabei in die Teile 'Instandhaltung' und 'Prüf- und Messmittelverwaltung'. Seine Projektkompetenz, Fachkompetenz und 'weichen' Kompetenzen hat er sehr konstruktiv, kreativ und motivierend eingesetzt. Die notwendigen Schulungen hat er interessant, methodisch und didaktisch strukturiert durchgeführt. Die Zusammenarbeit mit ihm war geprägt von Engagement, effizienter aber nicht akademischer Kommunikation, ausgeprägtem Teamgeist und gründlichem Know-how-Transfer. Die Projekttermine wurden laut Projektplan eingehalten und das Projektbudget nicht überschritten. Der Consultant ist ein ausgesprochen erfahrener und pragmatischer Berater und Trainer und daher uneingeschränkt weiterzuempfehlen. MANN+HUMMEL nahm mit dem Projekt an dem Wettbewerb 'Bestes Instandhaltungs-/Service-Projekt im SAP-Umfeld des Jahres 2001' der Fa. T.A.Cook Consultants teil und erzielte den 2. Preis."
— Projekt SAP R/3 PM, Implementierung (Grobkonzeption bis Produktivbegleitung), 09/99-01/01
Referenz durch Filterwerk MANN+HUMMEL GMBH (weltweit 8500 MA), vom 05.07.02