Über 10 grössere Projekte im SAP/R3 Umfeld Logistik (MM/PP) durchgeführt.
Vom Modellieren der Prozesse über Customizing bis hin zur Datenmigration und Systemabnahme.
Seit 17 Jahren ohne Unterbruch im SAP-Consulting tätig. Rollout/in Erfahrung in Europa und USA.
Meine Referenzpersonen betreffend der durchgeführten Projekte
würde ich auf Anfrage bekanntgeben.
Die grösseren Projekte welche ich ausgeführt habe:
--> Deloitte Consulting
LOG LE-TRA Solution manager / Business Analyst Logistik
2013/2014 SAP ERP Implementation, Minengesellschaft aus Kasachstan, Projekt in CH,
Lieferung und Transport, Batch Suchstrategie, Frachtkostenabwicklung, Programmiervorgaben für spezielle Minenprozesse wie Screening / Mixing, automatischer File Upload für Chargenanlage, Klassifizierung und Wareneingangsbuchung
--> Direkter Kundenkontakt
MM/IM/CHARM Solution manager / Configuration Team Lead Source
2013 SAP ERP Implementation, Schweizer Kabelhersteller, Rollout China
--> Direkter Kundenkontakt
MM/IM/CHARM Solution manager / Configuration Team Lead Source
2011/2012 SAP ERP Implementation, Schweizer Kabelhersteller,
2 Produktionswerke in CH / 5 Werke im Ausland
MM/IM/LSMW
--> Direkter Kundenkontakt
2011/2010 Rollout Schweiz / Deutschland / Schweizer Bau und Industriezulieferer,
7 Produktionswerke, Customizing, Funktionstests,
Migration, Schulung, Going Live, Hypercare phase.
MM/LSMW
--> Direkter Kundenkontakt
2009/2010 Rollout Nordamerika / Schweizer Bau und Industriezulieferer,
5 Produktionswerke, Customizing, Funktionstests,
Migration, Schulung, Going Live, Hypercare phase.
MM/PP/ABAP/LSMW
--> Direkter Kundenkontakt
2008/2009 --> Schweizer Bau und Industriezulieferer, verschiedenen Aufgaben vom Customizing über
Programmkorrekturen und Migration, Schwerpunkt Logistik.
MM
2007/2008 --> Accenture Projekt, Presswerk in der Slowakei
Abbilden der Presswerkzeuge in SAP, interner und externer Beschaffungsablauf,
Blueprint Customizing Training, Migration aller Objekte inkl. Materialstamm mit LSMW.
MM/APO
2007 Deloitte Consulting, Lohnbearbeitung (SAP Consulting)
Lohnbearbeitungsablauf in APO, Blueprint, Customizing, Migration mit LSMW,
Abfallkreislauf, Abfallmanagement, Blueprint, Customizing, Definieren der Entwicklungsanforderung,
Abbilden der Eisenbahnwagen und Boxen mit Handling Units, Entwicklung für das Beladen.
MM
2007 --> Direkter Kundenkontakt
Anbindung Web-basierendes standard purchase tool an SAP, system customizing,
Freigabestrategie, Belege, Tests, Schulung, Authorization conception, Idoc Partnervereinbarung und neue
message types.
PP/MM
IDS-Scheer und Accenture Projekt.
2006/2007 Production Order Management in tschechischem Aluminiumschmelz/Presswerk
Template/Design, Customizing, Testset mit Mercury, Training, Datenmigration LSMW.
EDI Interface
Direkter Kundenkontakt
2006 Konzipieren und Programmieren EDI Interface für externen Lagerbewirtschafter
Ausgangs Idoc über Materialverbucher mittels Funktionsbaustein, Eingangs Idoc über
zusätzlich programmierte Vorgangsart. Migration mit LSMW.
PP/MM
Medizinaltechnik, Produktion in UK /Umarbeitung Implantate: --> Deloitte Projekt
2006 Konzeption und Realisierung Beschaffungsablauf sowie Produktionsablauf für
Hüft Implantate, Customizing und Programmiervorschriften, Migration,
Schulung und Go live. Diverse Reports erstellt (Query).
Alle Prozesse SOX und FDA relevant.
MM
2005 Globaler Rollout in verschiedene europäische Länder vor Ort,
Rollout in Holland, Belgien, Frankreich, England, Deutschland, Oesterreich, Italien
Italien mit allen landespezifischen Anforderungen(legal requirements),
Integrationstests, Migration, Schulung. Diverse Reports erstellt (Query).
Medizinaltechnik, MM MRP Global
2004 MM Senior Consultant CH
Materialmanagement Blueprint Phase, planen und Begleiten der Migration,
Einrichten Lean WM, Dokumentation nach SOX und FDA
Richtlinien erstellen, MM Customizing, Taxoptimierung,
definieren Interface zu Subsystemen, planen und
durchführen der I-Tests im Gesamtbereich MM.
Umschmelzwerk, Ablösung Batch-Syteme, Releaswechsel Bereich RPC DE
2003-2004 SAP-Projektleiter Bereich RPC:
Planung und Realisierung Releaswechsel von
4.5 auf Enteprise, Ablösen sämtlicher Batchprozesse
mittels Real-Time RFC Verarbeitung. Programmierung der
RFC Funktionsbausteine sowie Aendern der Programme
auf BAPI Verarbeitung. Diverse Reports erstellt (Query).
Planung und Realisierung der Niederstwertermittlung sowie
Verschrottung alter Lagerbestände.
2003-2004 Autorentätigkeit:
Autorentätigkeit im Bereich EU / Harmonisierung neue Führerscheinklassen
für das Softwareprodukt FP5.
2002-2004 Softwareentwicklung / Konzipierung eigene Produktlinie.
Planung, Realisierung sowie Vermarktung von Fahrschullösungen
im Bereich Schwerverkehr (LKW / Reisebus / ÖV). Go live erstes
Online Theorie Portal mit Namen Lkwtheorie in der Schweiz, später auch
zweites mit Namen Trucktraining auf drei Sprachen.
Schrotthandel, Funkgesteuertes Metalllager DE
2001-2002 SAP-Projektleiter RPC:
Planung und Realisierung des Warehouse-Lagers.
Programmierung der Schnittstellen mittels Abap.
Customizing des gesamten PP/MM/WM Umfeldes.
Erarbeiten des Schulungsmaterials sowie Durchführen der
Schulungen.
Aluminiumfabrikation CH
2001-2001 SAP Senior Consultant
Entwickeln der Schnittstelle Disposition Halbzeug
zu Expertensystem Schmelzaufbereitung.
Programmieren der Schnittstellen und zusätzlich
Releaswechsel von 3.5 auf 4.6
Metallhandel DE
1999-2000 SAP-Projektleiter
Planung und Realisierung des Metallhandels (Schrotte).
MM = Einkauf, Disposition, Bestandesführung, Bewertung, Kontierung
SD = Abverkauf der gehandelten Schrotte.
Spezifieren und konzipieren eines speziellen
Kundenbeistellungsgeschäftes.
Customizing des gesamten SD und MM Umfeldes.
Erarbeiten des Schulungsmaterials sowie Durchführen der
Schulungen.
Umschmelzwerk DE
1998-1999 SAP-Consultant:
MM = Einkauf, Disposition, Bestandesführung, Bewertung, Kontierung
PP = MRP II, Fertigungsaufträge, Stücklisten, Arbeitspläne,
Fertigungssteuerung
Dokumentenverwaltung/-Klassifizierung
Customizing der Bereiche MM/PP.
Realisierung der Interfaces PP zu und MM zu FI
Interface zum Expertensystem betreffend Reihenfolgeplanung.
Interface zu Niveau 2 Servern die Qualitätsdaten und Fortschrittsdaten
dem Fertigungsauftrag übergeben.
Aluminiumfabrikation DE
1998-1999 SAP-Consultant:
MM = Einkauf, Disposition, Bestandesführung, Bewertung, Kontierung
PP = SOP, MRP II, Fertigungsaufträge, Stücklisten, Arbeitspläne,
Fertigungssteuerung
Dokumentenverwaltung/Klassifizierung
Realisierung der Interfaces SD zu PP und MM zu FI
Interface zum Expertensystem das die Stücklisten und
Arbeitspläne automatisch generiert und an SAP übergibt.
Interface zu Niveau 2 Servern die Qualitätsdaten und
Fortschrittsdaten dem Fertigungsauftrag übergeben.
Aluminiumfabrikation CH
1997 - 1998 SAP-Consultant:
MM = Einkauf, Disposition, Bestandesführung, Bewertung, Kontierung
PP = SOP, MRP II, Fertigungsaufträge, Stücklisten, Arbeitspläne,
Fertigungssteuerung
Dokumentenverwaltung/Klassifizierung
Realisierung der Interfaces SD zu PP und MM zu FI
Interface zum Expertensystem das die Stücklisten und
Arbeitspläne automatisch generiert und an SAP übergibt.
Interface zu Niveau 2 Servern die Qualitätsdaten und
Fortschrittsdaten dem Fertigungsauftrag übergeben.
Interface vom MM/SD zum Speditionspaket
Mithilfe bei der Defintion folgender Eigenentwicklungen:
Verpackungstool, Speditionstool