Projektberatung, Projektleiter, Managementconsulting, PMP, PMI, Risk Management, ITK-Projekte, Mobilfunk,
Aktualisiert am 14.05.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.10.2020
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km)
möglich

Projekte

Projekte

Projekterfahrung 
(in Summe über 96 Monate)

 

BOS - Digitalfunk für Behörden und Sicherheitskräfte (04/2011 - heute)

Verantwortlicher Projektsteuerer im RollOut des digitalen Behördenfunks.

- Sicherstellung der Verfügbarkeit von ca. 800 Mobilfunkstandorten mit zugehöriger
  Technik für den Übergang in den Regelbetrieb

- Kostencontrolling, Claim-Management

- Eskalationsstufe in das Wirtschaftsministerium zu Energieversorgungsthemen

- Qualitätssicherung bei den Abnahmen von Elektro- und Baugewerken

- Harmonisierung in Abstimmung mit anderen Mobilfunkbetreibern

- Erarbeiten von Entscheidungsvorlagen zur Standortfindung

- Reporting zum PL

Eingesetzte Produkte/Techniken: Mobilfunkbasisstationen, TETRA, Richtfunk
Das Projekt ist 2016 abgeschlossen. Fertiggestellte Standorte wurden bereits erfolgreich an die Regelorganisation übergeben. Der Rahmenvertrag konnte verlängert werden.
 


 


VoDSL Europäisches Pilotprojekt (2000 ? 2003)

Verantwortlich für die Implementierung, den Roll Out und die Migration einer Voice over
DSL Solution in 6 europäischen Ländern für alternative Carrier

- Ressourcenplanung interner und externer Mitarbeiter

- Verfolgen der Kundenanforderungen 

- Change Management auf Basis einer Interimsolution 

- Kostenkontrolle 

- Reporting zur Geschäftsleitung 

- Eskalationsmanagement

Eingesetzte Produkte/Techniken: Router, Switche, Racktechnik, TDM, SDH, ATM, IP,
Transport, Ethernet, DSL
Das Projekt würde erfolgreich beendet. Service- und Erweiterungsverträge konnten
gesichert werden.
 


 


NGN Voice Pilot / Multicountry SIP-based Voicesolution, Pilot (2004 ? 2005)

Verantwortlich als technischer Berater des Projekts, BID-Manager und Mitglied des Steering-
Boards für: 
 
- Erstellung des Scope of Work mit dem Account Manager, Projektmanger und Stakeholdern
 
- Identifizieren und Controlling der Risiken 

- Ressourcenplanung 

- Implementierung der Kundenanforderungen in Zusammenarbeit mit der Entwicklung 

- Kostenkontrolle 

- Reporting zur Geschäftsleitung  

- Eskalationsmanagement

Eingesetzte Produkte/Techniken: SIP-Router, Switche, TDM, IP, Transport, VoIP, PBX
Die Kundenanforderungen wurden erfolgreich implementiert und in mehreren EU-Ländern
in Betrieb genommen. [Name auf Anfrage]



Managed Services / First Line ? Installationen beim Endkunden eines Carriers (2006)

Verantwortlich für die Umsetzung eines Outsourcingprojekts

- Erstellung des Scope of Work 
 
- Identifizieren und Controlling der Risiken 

- Ressourcenplanung 

- Verfolgen der Kundenanforderungen 

- Kostenkontrolle 

- Reporting zur Geschäftsleitung  

Eingesetzte Produkte/Techniken: DSL, Router, Switche, IP, Remedy
Die Dienstleistung wurde erfolgreich erbracht. Eine Kostenreduzierung konnte für den
Kunden nachgewiesen werden.


 
WiMax Pilot Karlsruhe (2006 ? 2007)

Verantwortlich für die Planung, den Delivery-Prozess und die Servicedienstleistungen für den
Piloten

- Identifizieren der Risiken und Sicherstellung der Projektabwicklung 

- Sicherstellung der Einhaltung von SLA´s und deren Optimierung in Zusammenarbeit mit 
  dem mittleren Management

Eingesetzte Produkte/Techniken: WiMAX / WiFi, DSL, Router, Switche, IP
Der Pilot wurde erfolgreich implementiert und für mehrere Monate im operativen Status
betrieben

 


 

Optimierung der Lieferprozesse / Delivery-Prozessanalyse (2007 ? 2008)

Die Lieferprozesse, auf Anfrage des Kunden, waren zu optimieren bzw. zu verkürzen 

- Identifizieren und überwachen der Risiken 

- Optimieren der Lieferprozesse mit den Werken 

- Geschäftsprozessanalyse und ?optimierung 

- Reporting zur Geschäftsleitung 

Ein optimierter Forecast-Prozess wurde gemeinsam mit dem Kunden entwickelt. Die
Lieferzeiten konnten verkürzt werden. Folgeaufträge wurden zugesichert

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

10.1996 - 10.1997

EDV-Fachberater und Netzwerkadministrator

Schwerpunkt

Consulting und Netzwerkadministration

Institut / Ausbildungsstätte

IAD

Typ des Instituts

Privatschule

Ort des Instituts

Marburg

Land des Instituts

Hessen

Abschluss-Art

EDV-Fachberater und Netzwerkadministrator

 

 

01.1995 - 09.1996

Fachhochschulreife Wirtschaft

Schwerpunkt

BWL

Institut / Ausbildungsstätte

Bundeswehrfachschule

Typ des Instituts

Fachschule

Ort des Instituts

Gießen

Land des Instituts

Hessen

Abschluss-Art

Fachhochschulreife Wirtschaft

10.1993 - 12.1994

Bürokaufmann

Schwerpunkt

BWL

Institut / Ausbildungsstätte

Bildungsträger

Typ des Instituts

Abendschule

Ort des Instituts

Cottbus

Land des Instituts

Sachsen

Abschluss-Art

Bürokaufmann

 

Position

Position

Auch als Interimsmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

IT, EDV
Organisation
Personal
Strategie, Planung
Vertrieb

Aufgabenbereiche

Coaching
Krisenmanagement
Nachfolgeregelung
Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Mobilfunk
TETRA
ITK-Netze,

Carrier-Netze,

Access,

DSL,

Wimax,

WLAN,

Transport,

ATM, IP,

WDM, CWDM, DWDM,

Ethernet,

IN-Dienste,

IVR,

TDM-Switching,

VoIP,

Voice over IP,

SIP,

Softswitch,

centrex, ipcentrex, hosted PBX, PBX

Managementerfahrung in Unternehmen

51 - 250 Mio. Euro Umsatz

Personalverantwortung

11 - 25 Mitarbeiter

Branchen

Branchen

ITK, Mobilfunk

Einsatzorte

Einsatzorte

Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km)
möglich

Projekte

Projekte

Projekterfahrung 
(in Summe über 96 Monate)

 

BOS - Digitalfunk für Behörden und Sicherheitskräfte (04/2011 - heute)

Verantwortlicher Projektsteuerer im RollOut des digitalen Behördenfunks.

- Sicherstellung der Verfügbarkeit von ca. 800 Mobilfunkstandorten mit zugehöriger
  Technik für den Übergang in den Regelbetrieb

- Kostencontrolling, Claim-Management

- Eskalationsstufe in das Wirtschaftsministerium zu Energieversorgungsthemen

- Qualitätssicherung bei den Abnahmen von Elektro- und Baugewerken

- Harmonisierung in Abstimmung mit anderen Mobilfunkbetreibern

- Erarbeiten von Entscheidungsvorlagen zur Standortfindung

- Reporting zum PL

Eingesetzte Produkte/Techniken: Mobilfunkbasisstationen, TETRA, Richtfunk
Das Projekt ist 2016 abgeschlossen. Fertiggestellte Standorte wurden bereits erfolgreich an die Regelorganisation übergeben. Der Rahmenvertrag konnte verlängert werden.
 


 


VoDSL Europäisches Pilotprojekt (2000 ? 2003)

Verantwortlich für die Implementierung, den Roll Out und die Migration einer Voice over
DSL Solution in 6 europäischen Ländern für alternative Carrier

- Ressourcenplanung interner und externer Mitarbeiter

- Verfolgen der Kundenanforderungen 

- Change Management auf Basis einer Interimsolution 

- Kostenkontrolle 

- Reporting zur Geschäftsleitung 

- Eskalationsmanagement

Eingesetzte Produkte/Techniken: Router, Switche, Racktechnik, TDM, SDH, ATM, IP,
Transport, Ethernet, DSL
Das Projekt würde erfolgreich beendet. Service- und Erweiterungsverträge konnten
gesichert werden.
 


 


NGN Voice Pilot / Multicountry SIP-based Voicesolution, Pilot (2004 ? 2005)

Verantwortlich als technischer Berater des Projekts, BID-Manager und Mitglied des Steering-
Boards für: 
 
- Erstellung des Scope of Work mit dem Account Manager, Projektmanger und Stakeholdern
 
- Identifizieren und Controlling der Risiken 

- Ressourcenplanung 

- Implementierung der Kundenanforderungen in Zusammenarbeit mit der Entwicklung 

- Kostenkontrolle 

- Reporting zur Geschäftsleitung  

- Eskalationsmanagement

Eingesetzte Produkte/Techniken: SIP-Router, Switche, TDM, IP, Transport, VoIP, PBX
Die Kundenanforderungen wurden erfolgreich implementiert und in mehreren EU-Ländern
in Betrieb genommen. [Name auf Anfrage]



Managed Services / First Line ? Installationen beim Endkunden eines Carriers (2006)

Verantwortlich für die Umsetzung eines Outsourcingprojekts

- Erstellung des Scope of Work 
 
- Identifizieren und Controlling der Risiken 

- Ressourcenplanung 

- Verfolgen der Kundenanforderungen 

- Kostenkontrolle 

- Reporting zur Geschäftsleitung  

Eingesetzte Produkte/Techniken: DSL, Router, Switche, IP, Remedy
Die Dienstleistung wurde erfolgreich erbracht. Eine Kostenreduzierung konnte für den
Kunden nachgewiesen werden.


 
WiMax Pilot Karlsruhe (2006 ? 2007)

Verantwortlich für die Planung, den Delivery-Prozess und die Servicedienstleistungen für den
Piloten

- Identifizieren der Risiken und Sicherstellung der Projektabwicklung 

- Sicherstellung der Einhaltung von SLA´s und deren Optimierung in Zusammenarbeit mit 
  dem mittleren Management

Eingesetzte Produkte/Techniken: WiMAX / WiFi, DSL, Router, Switche, IP
Der Pilot wurde erfolgreich implementiert und für mehrere Monate im operativen Status
betrieben

 


 

Optimierung der Lieferprozesse / Delivery-Prozessanalyse (2007 ? 2008)

Die Lieferprozesse, auf Anfrage des Kunden, waren zu optimieren bzw. zu verkürzen 

- Identifizieren und überwachen der Risiken 

- Optimieren der Lieferprozesse mit den Werken 

- Geschäftsprozessanalyse und ?optimierung 

- Reporting zur Geschäftsleitung 

Ein optimierter Forecast-Prozess wurde gemeinsam mit dem Kunden entwickelt. Die
Lieferzeiten konnten verkürzt werden. Folgeaufträge wurden zugesichert

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

10.1996 - 10.1997

EDV-Fachberater und Netzwerkadministrator

Schwerpunkt

Consulting und Netzwerkadministration

Institut / Ausbildungsstätte

IAD

Typ des Instituts

Privatschule

Ort des Instituts

Marburg

Land des Instituts

Hessen

Abschluss-Art

EDV-Fachberater und Netzwerkadministrator

 

 

01.1995 - 09.1996

Fachhochschulreife Wirtschaft

Schwerpunkt

BWL

Institut / Ausbildungsstätte

Bundeswehrfachschule

Typ des Instituts

Fachschule

Ort des Instituts

Gießen

Land des Instituts

Hessen

Abschluss-Art

Fachhochschulreife Wirtschaft

10.1993 - 12.1994

Bürokaufmann

Schwerpunkt

BWL

Institut / Ausbildungsstätte

Bildungsträger

Typ des Instituts

Abendschule

Ort des Instituts

Cottbus

Land des Instituts

Sachsen

Abschluss-Art

Bürokaufmann

 

Position

Position

Auch als Interimsmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

IT, EDV
Organisation
Personal
Strategie, Planung
Vertrieb

Aufgabenbereiche

Coaching
Krisenmanagement
Nachfolgeregelung
Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Mobilfunk
TETRA
ITK-Netze,

Carrier-Netze,

Access,

DSL,

Wimax,

WLAN,

Transport,

ATM, IP,

WDM, CWDM, DWDM,

Ethernet,

IN-Dienste,

IVR,

TDM-Switching,

VoIP,

Voice over IP,

SIP,

Softswitch,

centrex, ipcentrex, hosted PBX, PBX

Managementerfahrung in Unternehmen

51 - 250 Mio. Euro Umsatz

Personalverantwortung

11 - 25 Mitarbeiter

Branchen

Branchen

ITK, Mobilfunk

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