Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Maschinen & Anlagenbau | Managementfunktionen - Produkt & Prozessmanagement, After Sales

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Österreich

Einsatzort unbestimmt

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Projekte

09/2012 - 09/2019

7 Jahre 1 Monat

Geschäftsentwicklung, Prozessoptimierung - KMU

Rolle
Berater, Interim Manager
Einsatzort
Wien & Umgebung
Projektinhalte

Entwicklung eines eigenen Beratungsformats nach Lean Management Methoden zur Branchenfreien Beratung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) vorwiegend in den Bereichen

  • Geschäftsentwicklung
  • Prozessoptimierung
  • Team-/Organisationsentwicklung

& laufende Anwendung

Kenntnisse

Prozessmanagement

Organisationsentwicklung

Geschäftsentwicklung

Unternehmensberatung

Lean Management

11/2014 - 02/2016

1 Jahr 4 Monate

Interim Management - Anlagenbau

Rolle
Standortleitung
Einsatzort
Augsburg
Projektinhalte
  • Standortleitung (13 MA – Anlagenentwicklung & -bau/F&E/Beschaffung).
  • Realisierung einer in Planung befindlichen Anlage für die Behandlung von Sour Water und Spent Caustic im Raffinerie bzw. Öl und Gas Geschäft (~ 2 Mio.)
  • Abwicklung des Standorts mit Ende Februar 2016.
  • Konzepterstellung einer neuen, stärkeren (~ 5x) und modularen Anlagengeneration
Kenntnisse

Mechanische Verfahrenstechnik

Produkte

Ozonierung

Ultraschall

02/2014 - 10/2014

9 Monate

Anwendungstechnik - biozides Additiv für Kunststoffe

Rolle
Berater
Einsatzort
Wien/München
Projektinhalte
  • Evaluierung der Rahmenbedingungen für den Einsatz des Additivs
  • Beschaffung von Musterproben und Prototypen
  • Planung und Durchführung von Versuchsreihen
  • Beratung im Bereich Anwendungstechnik und Markteinführung
Kenntnisse

Produktentwicklung

Anwendungstechnik

11/2009 - 08/2013

3 Jahre 10 Monate

Change Management im After-Sales

Rolle
Head of Business Unit After-Sales
Einsatzort
Leobersdorf
Projektinhalte
  • Change-Management & CIP
  • Überführen der Serviceabteilung in eine Business Unit mit 45 MA/~€ 16 Mio.
  • Aufbau von Kennzahlen und Reporting
  • Gründung eines selbständigen After-Sales Vertrieb (95% Exportanteil)
  • Neustrukturierung der Prozesse und Abteilungen & ISO 9001 Audit
  • Entwicklung einer Marketing Strategie/Kampagne & Umsetzung
  • Erzielte Umsatzsteigerungen von mehr als 10%/Jahr entgegen dem Unternehmenstrend
  • Entwicklung und Umsetzung eines Service- u. vertriebspartner Konzepts
Kenntnisse

Change Management

Vertragsmanagement

Lean Management

01/2010 - 08/2010

8 Monate

CRM Entwicklung und Rollout - Maschinen-/Anlagenbau

Rolle
Projektleiter
Einsatzort
AT, Leobersdorf
Projektinhalte

Entwicklung einer CRM Lösung mit integriertem Anlagen Informationssystem, Ticketfunktion und 24/7 Hotline

& Rollout

Kenntnisse

agile Project Management

08/2008 - 04/2009

9 Monate

SAP Einführung, Serviceprozesse

Rolle
Team Mitglied
Kunde
KONE
Einsatzort
Wien
Projektinhalte

Überführen und Anpassen der Serviceprozesse im Zuge der SAP Einführung.

  • Störungsmeldung, Erfassung, Behebung
  • Lagerbewirtschaftung - zentral, vor Ort, mobil
  • Dokumentenmanagement
Kenntnisse

Prozessmanagement

01/2007 - 03/2007

3 Monate

Normenhandbuch EN81-80

Rolle
Autor
Kunde
KONE
Einsatzort
Wien
Projektinhalte

Erstellen eines innovativen Handbuches zur geänderten Normenlage im Aufzugsbau, Normen mit Interpretationen und Lösungsansätzen für Vertrieb, Technik und Montage. Dieses Handbuch wird intern bei KONE als auch beim TÜV Austria verwendet.

Kenntnisse

Normen Aufzugsbau

01/2001 - 04/2002

1 Jahr 4 Monate

Externe Produktion - Aufzugskabinen & Cost Cutting

Rolle
Projektleiter
Kunde
KONE
Einsatzort
Wien
Projektinhalte
  • Aufbau ein externen Fertigungslinie von Aufzugskabinen (ReFresh) für den Europäischen Markt
  • Lieferantensuche & Auswahl
  • Gestaltung der Supply Chain
  • Contracting
  • Entwicklung „A-Prozess“ (Verkaufs-, Liefer- und Montageprozess ohne Engineering)
  • Cost Cutting -25%
Kenntnisse

Supply-Chain-Manager

Produktionsmethoden

Projektmanagement

Vertragsmanagement

01/2000 - 12/2000

1 Jahr

Entwicklung - Leichtbau Aufzugskabine als Modernisierungspaket

Rolle
Projektleiter & Entwickler
Kunde
KONE
Einsatzort
Wien
Projektinhalte

Entwicklung eines Modernisierungspakets (= ReFresh) für Aufzüge bestehend aus:
Leichtbaukabine, automatischer Türe, Signalisierung, Beleuchtung sowie Sicherheitseinrichtungen (EU Patent)

Kenntnisse

Produktentwicklung

Projektmanagement

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Chinesisch
Anfänger
Deutsch
Muttersprache
Englisch
sehr gut

Produkte / Standards / Erfahrungen
agile Project Management
Montageprozess
Normen Aufzugsbau
Produktentwicklung
Produktionsmethoden
Projektmanagement
Prozessmanagement
Sourcing
Supply-Chain-Manager
Unternehmensberatung
Vertriebsprozesse

Managementerfahrung in Unternehmen
Change Management
Geschäftsentwicklung
Lean Management
Organisationsentwicklung
Prozessmanagement
Vertragsmanagement
Vertriebsprozesse

Design / Entwicklung / Konstruktion
Anwendungstechnik
Mechanische Verfahrenstechnik
Produktentwicklung

Ausbildungshistorie

Gewerbeberechtigung/Seminare

  • Uneingeschränkte Gewerbeberechtigungen (AT) für
    • Unternehmensberatung einschließlich Unternehmensorganisation
    • Mechatronik für Maschinen- und Fertigungstechnik
  • Seminare in Vertragsrecht, Projekt Management, Lean Management, QM...
  • SCC Zertifikat für Führungskräfte

Ausbildung

  • 1983-1986 - Studium an der TU Wien Maschinenbau
  • 1978-1983 - Höhere Technische Lehranstalt – Ingenieur für Maschinenbau und Kfz Technik
  • 1974-1978 - Bundesrealgymnasium Wien III
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