Optimierung Logistik- und Produktionsprozesse

Produktionstransfer

Optimierung Produktions- und Logistikprozess bei einem 1st tier Suppliers. 

Steigerung Output um 100% in 6 Monaten.

Betreuung und Nachhaltung von Umsteluungen - Changemangement.

Shopfloor Management

Daily Reporting zum Kunden.

Logisktikonzepte für Inbound und Intralogistik

Verpackungsentwicklung

Logistikkostenkalkulation & Investplanung

Prozessdefinition für ERP-System

Durchführen einer Feasibility Study für den Ramp-UP eines 1st tier. Begleitung der Launchphase, Reporting an Kunden, Troubleshooting und Prozessoptimierung.

Leiten eines Entwiklungs-Sonderprojektes bis zum Produkt-Launch

Gestalten und Optimieren des Produktionsprozesses und Materialflusses für Automitiv Interieur Teile.

- Maschinen und Arbeitsplatzanordnung

- Logisitk- und Materialflusswege

- Vorlage für Produktionssteuerung SAP

- Berechnungen für Lade- und Lagermittel, Logisitkhilfmittel, etc.

- Projektmanagement 

• Erstellen von mehrstufigen Logistikkonzepten und Netzwerken,
• Ermitteln von Logistikkosten und Erstellen von Kalkulationen,
• Verpackungsmanagement

• Potentialanalyse in den Bereichen Auftragsmanagement, Produktion, Logistik und Vertrieb
• Umsetzen von dezidierten Optimierungsprojekten

• Aufbau eines Logistik- und Produktionsnetzwerk,
• Set-Up eines Cloud-basierenden ERP-Systems,
• Konzeption und Umsetzung einer interne JIT/JIS- Versorgung sowie eines externen C-Teile Managements mittels Kanban.

• Projektmanagement für Kundenaufträge und Produktlaunch

Anlaufmanagement für optische Systeme aus den Bereichen Semiconductor / Inline Inspection

Verantwortung von Kosten-, Termin- Kapazitätsvorgaben

Aufstellen Lieferantennetzwerk und Kommunikationsstrategie Lieferantenauswahl und Management

• Internationale Geschäftsprozessplanung für Inbound- und Produktionslogistik am Standort
• Optimierung der Materialversorgungsprozesse
• Koordination des IT- ERP-System im Bereich Logistik sowie Integration weiterer Logistik-Softwaresysteme
• disziplinarische Leitung der Abteilung Logistikplanung und der Produktions- und Servicelager

• Teilprojektleiter für den Aufbau eines Zuliefer- und Produktionsnetzwerkes
• Materialeinsatz und Kostenplanung für Entwicklungs- und Serienumfänge

• Technischer Projekteinkauf für Sparte Environment
• Inventory- uns SC-Management

• Aufbau eines werksübergreifenden Kennzahlensystems
• Implementierung von Konzepten zur DLZ-Minimierung