Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Projektmanager; RZ-Migrationen/Konsolidierungen; Projektleiter; Systemarchitekt; Systemprogrammierer; Systemanalytiker IBM OEM (SOA) Vendor- Rechner..

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01.12.2020
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PLZ-Gebiet, Land

D6

Städte
Frankfurt am Main
100 km
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Kommentar

Rhein Main

Position

Kommentar

Senior- Projektmanager (Infrastruktur, Architektur, Design, Host)

Gesamt- Projektleiter grosse internat. RZ- Projekte (500 Mio.)..

Problem Solution Manager (Bildung von Firmen Tasc-Forces)

System Architekt (IBM Host & SW/HW Applications/ Dienste)

System Analytiker (Netzwerklandschaften) SNA/ TCP-IP

Systemprogrammierer (Mainframe/ Grossrechner- Services..)

Projekte

10/2019 - 12/2019

3 Monate

Unterstützung bez. Erstellung und Ausarbeitung von Leistungsscheinen SLA/KPIs

Rolle
Projektmanager/ Senior- Consultant
Kunde
Fa. VWFS Braunschweig
Projektinhalte

Multi- Projektmanagement, mit Steuerung & Koordination komplexer Management- Aufgaben, zu allen täglich/ unterschiedlichsten Projekt- und Team- Aktivitäten bez. Infrastruktur Management,  im operativen/ agilen Umfeld SCRUM/ Kanban QS/QM (Prozessvirtualisierung) 

  • Architektur Standards..
  • Technische Architektur (IMAC-DC / PaloAlto)
  • Technische Architektur und Produktstandards
  • Netzwerk Standards (zur künft. Entwicklung)
  • Business Continuity Management (E2E- Prozesse) 

Grundlagensicherstellung IT-Sicherheitskonzepte zur Informationssicherheit IT- Security der einzelnen (int./nat.) Workstreams, bzw. StakeHolder (UA's) und Service- Manager (DataCenter + Campus)

 

Projekt / Aufgabe: 

  • Projektmanager/ Senior- Consultant, zur Unterstützung bez. Erstellung und Ausarbeitung von Leistungsscheinen, Netzwerkbetrieb/Architektur/Security-betrieb, zu bestehenden SLA's und KPI's (Management Assets) RtB/CtB, für neuen Managed- Service Provider (internationale MSP- Ausschreibung) zu Neu- & Re- Strukturierungs- Maßnahmen.

Rolle:

Senior- Consultant- & Infrastructure- Manager zur bestehenden IT- Firmen- Infrastruktur (Location/ bzw. Architecture- Landscapes)

Kenntnisse

Mainframe-/ Midrange- Systeme

Software- Management- Systeme

mit entspr. existierenden CS- Infrastrukturen

komplexen IT- Architekturen

ERP

CRM/CMS SAP

sowie abhängiger Umsysteme (Datenbanken

Oracle/ MySQL

SAP/HEC) Jira/ Confluence (Asset Management).

06/2019 - 07/2019

2 Monate

Unterstützung in personeller- sowie fachlicher- Führung von IT-Spezialisten/ Teams SoS- Umfeld

Kunde
Fa. DocMorris (NL)
Projektinhalte
  • Multi- Projektmanagement, mit Steuerung & Koordination komplexer Management- Aufgaben, zu allen täglich/ unterschiedlichsten Projekt- Aktivitäten (as/ is - to/ be) im Infrastruktur Management, bzw. operativen Umfeld.
  • Sicherstellung von IT-Sicherheitskonzepten zur Informationssicherheit bez. IT- Security. In Kombination mit der Berechtigungssteuerung/ planen und steuern von RZ- Wartungsthemen (inkl. Update- und Backup- Management) Systemmonitoring und verantwortlich für Releasemanagement,  IT- Systeme Sicherstellung bez. Verfügbarkeit des störungsfreien Betriebs der IT- Infrastruktur (mit Telefonie). Mit entwickeln und optimieren der IT- Infrastruktur sowie den untersch. Systemlandschaften des Unternehmens. Inklusive div. Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen für die Firma bzw. das Projekt.
  • Zuständig für die Definition und Umsetzung von IT- Infrastruktur- Projekten, Business- Projekten "mit Steuerung externer Provider" Agiler-Teams, zu lfd. Migrations- und  int. Umzugs-Themen, betreffend "Move" der einzelnen internationalen DataCenter uvm.

 

Projekt / Aufgabe: 

  • Unterstützung in personeller- sowie fachlicher- Führung von IT-Spezialisten/ Teams SoS- Umfeld Infrastruktur; Datenbanken, IT- HelpDesk, SAP Basis, sowie Lizenzmanagement. Mit Verantwortungfür Betrieb; Hard- (Host, Server, Netzwerk, periphere Geräte, Arbeitsplatzsysteme..) mit Betriebs- Kommunika-tions-, Datenbank- und Applikations- Software.
  • Überwachung/ Einhaltung von KPIs & SLAs. Mit Identifizierung von IT- Risiken, Entwicklungs Unterstützung (V- Modell, Wasserfall- Modell (Kanban- Prinzip), mit Beratung von DV- Abteilungen (Lokationen) involvierten (nationalen/ internationalen) Providern/ Suppliern bzw. Partnern, mit Steuerung und Leitung div. Projektaktivitäten.

 

Rolle:

Consultant- & Infrastructure- Manager/ Head of IT- Infrastructure, mit Beratung und Unterstützungsleistungen zu;  Planungsarbeiten betreffend Umsetzung der Themen; Network-, Security, Infrastruktur, Connectivitiy, Backup und Desaster- Recovery (z.B. SAP Applications) zu kompletter bzw. komplexer IT- Expansion. Umsetzung der einzelnen Topics/Themen (Sprints), zu bestehender IT- Firmen- Infrastruktur (Locations/ Landscapes) etc.

Kenntnisse

Mainframe-/ Midrange- Systeme

Software- Management Systeme

mit entspr. existierenden CS- Infrastrukturen

komplexen IT- Architekturen

ERP

CRM/CMS SAP

sowie abhängiger Umsysteme (Datenbanken

Oracle/ MySQL

SAP/HEC)

Confluence/Jira (Asset Management)

Atlassian/Access..

01/2019 - 02/2019

2 Monate

IT-Transition und Transformation

Rolle
Consultant & Projektmanager
Kunde
Fa. DKMS Tübingen/Köln
Projektinhalte
  • Erstellung Machbarkeitsstudie zu eingesetzter IT- Infrastruktur/ Architektur mit Findung eingesetzter SW/HW, Applikationen, operatives- bzw. agiles- Projekt- und Prozess- Management (C/S, Midrange- Systeme) DevOps, für geplanten CMO/FMO (Soll/ Ist)  Source-/ Quell- & Ziel- Architektur/ Systemlandschaft 
  • Recherche mit Prüfung der SW/HW, Services & Dienste, SAP-/ Non SAP- Applications, zu den bestehenden SLA's, Leistungsscheinen (Datenschutz DSVGO/ GDPR 2018) mit IT- Security. 
  • Unterstützung in Zuarbeit an die agilen DV-/ IT- Teams zur Unternehmens-Optimierung 
    • SLA's und Leistungsscheine..
    • Services & Dienste (HW/SW)
    • Application, Prozesse (BCM) 
  • Projektmanagement, mit Steuerung & Koordination komplexer Management- Aufgaben, zu den unterschiedlichsten Projekt- Aktivitäten (as/ is - to/ be)

 

Projekt / Aufgabe: 

  • Consultant & Projektmanager für das Projekt "IT-Transition und Transformation"; Unterstützungsleistungen bez. Erstellung einer Machbarkeitsanalyse (Recherche) RZ's (Tübingen, Köln und Frankfurt/Main) 
  • TimeLine und RACI- Matrix für geplanten DC- Umzug (Konzept) für agile Projekt-Teams, mit entspr. DevOps (QS/QA) Optimierungsmaßnahmen..
  • Beratung der DV- bzw. IT- Fach- Abteilungen/ Management- Board (StakeHolder) mit Multiprojektmanagement; zu gepl. Rechenzentrumsumzug. Ausarbeitung detaillierter Vorgehensweise (SoS) Phasen & Modelle, "Source- bzw. Target-" Architektur für Web- Services (IAAS, PAAS, SAAS, XAAS), in die Public-/Private-Cloud (IoT), bzw. für vorgesehenen CMO/FMO (AZURE oder AWS WebCloud..)
  • Network (MPLS)

Rolle:

Consultant & Projektmanager, mit Beratung bzw. Unterstützungsleistungen bez. Planungsarbeiten zur Umsetzung der Themen; Network-, Security, Infrastruktur, Connectivitiy, Backup und Desaster- Recovery. Zu kompletter bzw. komplexer

IT- Expansion. Zur Umsetzung der einzelnen Topics/ Themen, zur bestehenden IT- Firmeninfrastruktur (nat./internat.)

Kenntnisse

Midrange- Systeme

Software- Management Systeme

mit entspr. existierenden CS- Infrastrukturen

komplexen IT- Architekturen ERP

CRM/ CMS (SAP sowie Umsysteme

Datenbanken..)

Systeme uvm.

10/2018 - 11/2018

2 Monate

Backup- Recovery

Rolle
Consultant/ BCM- Manager
Kunde
Fa. ARD/ZDF (WDR) Köln
Projektinhalte
  • Unterstützung in der Erstellung Projektpläne, in Koordination der gepl. IT- Infrastruktur bzw. Applikationsbetriebes. Operatives- bzw. Agiles- Projekt-/ Prozess- Management akt. BCM- Prozesse (Mainframe/Midrange Systeme) 
  • Prüfung div. SW/HW, Services & Dienste, SAP-/Non SAP Applications, mit Erstellung von entspr. Dependency Maps.. 
  • Unterstützung mit Zuarbeit der agilen IT- (SoS)Teams, zur Unternehmens-und BCM Prozess- Verbesserung bzw. Optimierung 
    • Prüfung bestehender SLA's/ Leistungsscheine..
    • Prüfung Services / Dienste (HW/SW)
    • Prüfung BCM/ E2E- (DSVGO/GDPR) Prozesse.. 
  • Projektmanagement mit Steuerung & Koordination komplexer Management- Aufgaben, zu den unterschiedlichsten Projekt- Aktivitäten

 

Projekt / Aufgabe:

  • Consultant/ BCM- Manager, für das Projekt "Backup- Recovery"; Unterstützungs- leistungen zur Erstellung geplanter neuen Backup- Recovery/Desaster-Recovery (Konzept) Verfahren, zur Datensicherung bzw. Optimierungsmaßnahmen.
  • Beratung div. DV- und IT-Fach- Abteilungen, sowie Management- Board (Multi- projektmanagement), zu geplanten Optimierungsmaßnahmen im BCM (E2E)..

 

Rolle:

Senior- Consultant/Projektmanager (IT-Architekt) mit Beratung und Unterstützung zu dem erstellenden Projektplan- bzw. Planungsarbeiten. Bezüglich Umsetzung der Themen; Network-, Security, Infrastruktur, Hosting, Connectivitiy, Backup und Desaster- Recovery. Zu kompletter/ komplexer IT- Expansion, zur Umsetzung der einzelnen gepl. Sprints, zur IT- Firmen- Infrastruktur

Kenntnisse

Mainframe/ Midrange- Systeme

Software- Management Systeme

mit entspr. existierenden CS- Infrastrukturen

komplexen IT- Architekturen ERP

CRM/CMS (SAP sowie Umsysteme

Host

Datenbanken) Systeme

SharePoint

CMDB etc.

12/2017 - 04/2018

5 Monate

go.Digital.Komposit

Rolle
Consulting/Projektmanager
Kunde
Fa. VHV-Versicherung Hannover
Projektinhalte
  • Unterstützung in Koordination des IT- Infrastruktur bzw. Applikationsbetriebes, Operatives- bzw. Agiles- Projekt-/ Prozess- Management (Atlassian; Jira, Confluence..) Asset Management.. 
  • Prüfung und Überarbeitung mit Vervollständigung von Projekt- Dokumentation (SharePoint) bez. Anforderungsanalyse (SW/HW, Services, Dienste, Appls..) 
  • Unterstützung und Zuarbeit der (internationalen) agilen Scrum of Scrum- Teams (SoS- Master), zur QS- Unternehmens- & Prozess- Verbesserung (DevOps) 
    • Prüfung bestehender SLA's, Leistungsscheine..
    • Prüfung KPI's..
    • Prüfung Provider/Supplier ServiceLevel..
    • Prüfung Verträge Firma GuideWire (GW- Insurance Suite..)
    • Prüfung BCM/ E2E- (DSVGO) Prozesse.. 
  • Incidentmanagement; Steuerung & Koordination komplexer Fehler- und Defective- Management- Probleme, zu den untersch. Projekt- Aktivitäten

Projekt / Aufgabe: 

Consulting/Projektmanager für das Projekt  o.Digital.Komposit; Unterstützungs- leistungen zum Bestandsführungs- Systemwechsel, Erstellung IT-Betriebskonzept (Guidewire), Beratung div. DV- bzw. IT-Fach- Abteilungen/ Management- Board (Multiprojektmanagement) zu geplanten VHV- Prozessoptimierungsmaßnahmen (Digitale Transformation).

Rolle:

Consultant/Projektmanager, IT-Architekt; mit Beratung und Unterstützung zu bestehenden DV- Problemen, bezüglich geplanter Umsetzung der Themen; Network-, Security (Vulnerability/Hardening), Infrastruktur, Hosting, Connectivitiy, Backup & Disaster- Recovery. Zu kompletter bzw. komplexer IT- Expansion zur Umsetzung der einzelnen Sprints (UserStories) etc. der VHV Firmen- Infrastruktur

Kenntnisse

Midrange- Systeme

Software- Management Systeme

mit entspr. existierenden CS- Infrastrukturen

komplexen IT-Architekturen ERP

CRM/CMS (SAP und Umsysteme

Host

Datenbanken) Systeme

SharePoint

CMDB etc.

11/2016 - 06/2017

8 Monate

Multiprojektmanagement

Rolle
Senior Consultant
Kunde
Fa. Covestro (Bayer AG) Leverkusen
Projektinhalte
  • Operative Projekt- Steuerung & Koordination, komplexer Projektaktivitäten Datacenter Consolitation Covestro Outsourcingprojekt. Mitarbeit bei Auswahl,  IT-Services/ Cloud- Provider (Google,  Microsoft/ AZURE, AWS, OTC) bez. PaaS (Cloud Anwendung,  Plattform, Infrastructur..), IaaS, SaaS (XaaS), On-Premise (Cloud IaaS/PaaS) "lift & shift" Web- Application- Hosting, Monitoring planned continuous integration/ delivery pipelining für (Compute/ Storage & AppFabric) einzelne Projekt- Phasen (CutOver) 
  • Mitarbeit bei der Erstellung der Timeline, zum gepl. Move von Services/ Appls. SAP/NonSAP, Tower Hosting (mit zugeh.KPI's/RfP) SIAM, bestehender SLA's 
  • Unterstützung bei der Umzugs- Planung kompl. SW/HW- Applications, agile Entwicklungsmethoden strateg. Beratung (ITSM) der IT- Infrastruktur; Hosting (Security, Workplace..), zu den Migrations- Prozess- Phasen (BCM) E2E 
  • Mitarbeit bei der Erstellung des Projekt- Plans (grob/ fein/ final) sowie Risk-Map, IT-Governance, für Stakeholder Management 
  • Unterstützung bei der Erstellung/ Auswertung von Application- Questionnaires (über 1180 Appls.) für/mit Workshops (div. Lokations), mit Bereitstellung notw. Dokumentation (SharePoint).. 
  • Beratung zum Umzug der Core- Plattformen/ SW-Applications zu CRM-/ SCM Prozesse für  Vertrags- Partner (Vendor-/Provider- Management)  gemäß PMI/ PM DevOps (QS). Optimierung von E2E-/ BCM- Prozessen (Datenbanken; Oracle, SAP/ HEC, MySQL, SQL) IoT-Lösung/ gehostete Plattform, Auswahl von Markt- Scan- bzw. Trace-Tools (DocuSnap..), für div. interne/ externe SCRUM- Teams (DevOps)
  • Auswertungen (Internet-/Web- Windows Server) Anwendungen, Network

 

Projekt / Aufgabe: 

Senior Consultant/ Multiprojektmanagement; strateg. Beratung DV- Abteilungen, IT- Management- Board (StakeHolder), zu geplantem RZ- Umzug/ Migration, in die WEB- Hybrid- (Private-/Public-) Cloud, komplexer IT-Services (HW/SW), IoT, Konsolidierung (nat./inter.) Applikations,Niederlassungen;Germany, USA, China.

Rolle:

Senior-Consultant/Projektmanager, System-Architekt; mit Beratung/Unterstützung zu best. DV- Problemen, bezüglich geplanter Umsetzung (Themen; Workplace-, Network-, Security-, Infrastruktur- & Hosting- Connectivitiy), Backup & Disaster-Recovery, zu kompletter bzw komplexer IT-Expansion der Firmen- Infrastruktur.

Kenntnisse

Midrange-Systeme

Client- Engineering

Software- Management Systeme

mit entsprechend existierenden CS- Infrastrukturen

bzw. komplexen IT-Architekturen ERP IT-System

OpenSystems

VM's

CMS- Systeme

SharePoint

CMDB mit Output/ Dokumentenmanagement-System

Jira (Problem-/ Reportingsystem)..

04/2016 - 06/2016

3 Monate

strateg. Beratung Management- Board (StakeHolder) und IT-Fach- Abteilungen

Rolle
Senior Consultant
Kunde
Fa. von Essen Bank GmbH / BNP Paribas Essen
Projektinhalte
  • Projekt- Steuerung & Koordination komplexer Projektaktivitäten Datacenter Consolitation (AS400 / iSeries- Umfeld) Outsourcingprojekt, zu geplanten IT-Service Provider (ConsorsBank / BNP Paribas Frankfurt/Main) 
  • Erstellung Feasibility Study, der kompletten IT-Infrastruktur/ Architektur  DCI DCII mit kompletter SW/HW; IT-Service Management 
  • Erstellung & Abstimmung Budget/Risk, RACI- Matrix, mit IT-Fachabteilungen für Stakeholder Management 
  • Erstellung Timeline (Projektplan) zum gepl. Move aller Bankanwendungen 
  • Planung Umzug der kompl. SW/HW, agile Entwicklungsmethoden strateg. ITSM Beratung, SCRUM- Teams (CMO/FMO) Prozesse, IT-Governance (Cobit) betreffend Abdeckung peplanter IT-Ziele (Strukturen, Prinzipien..)BAFIN (Bankenaufsicht) 
  • Beratung zu Umzug Core- Plattformen/ SW- Applications Bankanwendungen
  • CRM/ SCM- Prozessen, Vertrags-/Partner, Provider- Management (SLA, Leistungsscheine, KPI's) gemäß PMI/PM, Optimierung BCM- Prozesse
  • Mit Prüfung von Marktangeboten, zu Air- Conditioning und Stromversorgung (Notstrom/ Batterie etc.) mit Facility Management (Provider)

 

Projekt / Aufgabe: 

Senior Consultant; Multiprojektmanagement; strateg. Beratung Management-  Board (StakeHolder) und IT-Fach- Abteilungen, zu gepl. Rechenzentrumsumzug (Migration,Transition/Transformation) zweier DataCenter mit Pre- Study Projekt

Rolle:

Senior- Consultant, Beratung zu DV- Problemen bez. geplanter IT-Expansion

Kenntnisse

Midrange-Systeme

Client- Engineering

Software- Management Systeme

mit entsprechend existierenden MR-Infrastrukturen bzw. komplexen IT-Architekturen ERP

CMS Systeme

OpenSystems

Output-/Dokumentenmanagement-System

04/2015 - 07/2015

4 Monate

int. Multiprojektmanagement

Rolle
Senior Consultant
Kunde
Fa. Adler Pelzer Holding GmbH
Projektinhalte
  • Projekt- Steuerung & Koordination komplexer Projektaktivitäten und SAP- Prozesse (MR-Umfeld), mit  internat. Telcos/  Meetings (deutsch/ englisch) 
  • Selection von SW für Abt. Finance IT; Auswahl IKS/Internes Kontroll- System (ISO-Norm 27001) GRC- Suite SAP bez. agiler Entwicklungsmethoden (Strategie Beratung) mit IT-Service Management
  • Beratung SW- Application Pool4Tool (Optimierung  Einkaufsorganisation) ,SRM-  Suite Prozesse, CRM/ SCM- Portal (mit Web- EDI) für Zulieferer (SAP Applicationen; MM, SD, MobiSys..), Bereich HR/ HCM  Vertrags-management  PMI (RMP) konform, für Automotive- Kunden bzw. Partner

 

Projekt / Aufgabe: 

Senior Consultant; int. Multiprojektmanagement; strategische Beratung der Geschäftsleitung (Stakeholder), zu komplexen internat. Migrationsprojekten

Rolle:

Projekt Manager, mit Beratung zu DV- Problemen zu geplanter IT- Expansion

Kenntnisse

Midrange-Systeme

Client- Engineering

Software- Management Systeme

mit entsprechend existierenden MR- Infrastrukturen bzw. komplexen IT-Architekturen OpenSystems (weltweit 158 Niederlassungen) SAP CMS- System

Verschlankung E2E- Prozesse

SAP- Dokumentenmanagement-System

01/2015 - 03/2015

3 Monate

Projekt- Steuerung sowie Koordination div. komplexer Projektaktivitäten

Rolle
Senior- Consultant
Kunde
Fa. TUI Hannover
Projektinhalte
  • Projekt- Steuerung sowie Koordination div. komplexer Projektaktivitäten (Projektplan), mit  internationalen Telcos und Meetings (deutsch/ englisch) .
  • Umzugsplanung (Konsolidierungaktivitäten) SAP/ Non-SAP- Applications

 

Projekt / Aufgabe: 

  • Consultant/ Coordinator Multiprojektmanagement; für kleine Migrationsprojekte
  • NGI Data Center & Cloud Consolidation (CMO/ FMO), für TUI- Niederlassungen.
  • Steuerung & Koordination der Projektaktivitäten. Mit Planung und Konzeption des Projektplans, mit Milestones für Migrationskonzept (Unternehmens TOGAF). Für Bereitstellung komplexer SW/HW Umgebungen (FMO) für div. TUI- Datacenter/ Lokationen (zu geplantem Move, Transition/Transformation etc.)..

Rolle:

Beratung als Senior- Consultant; für gepl. IT- Integration (techn.) und DC- Move

Kenntnisse

MF/ MR- Systeme: Client- Engineering

Software- CRM- Management Systeme CMS- System

mit entsprechend existierenden IT- Infrastrukturen/ Architekturen

Output-/Dokumentenmanagement-System

07/2014 - 10/2014

4 Monate

Netzwerk-Security

Rolle
Projektmanager
Kunde
Fa. Hewlett Packard Stuttgart
Projektinhalte
  • Koordination und Steuerung von komplexen Projekten, zum  GoLive. 
  • Projekt- Steuerung und Koordination Projektaktivitäten (Projektplan, Migrationskonzept..), QM  mit  int. Telcos, Meetings (deutsch/englisch) . 
  • Planung des Umzuges (Konsolidierung) Application, in HP Data- Center.

Projekt / Aufgabe:

  • Projektmanager (Multiprojektmanagement) für Migrationsprojekte KOBIL-Trans-formation "Netzwerk-Security" (CMO/FMO) Token, für renommierten HP-Kunden.
  • Steuerung & Koordination des Migrations- Projektes (für Netzwerk-Security Appl.) Embedded Software. Planung/ Konzeption, Budget, Migrationskonzept, Projekt-plan PMI (RMP) ITSM konform, Bereitstellung kompl. SW/HW für HP Datacenter.

Rolle:

Projektmanager, IT-Integration, (techn,/ fachlich), Senior- Consultant

Kenntnisse

Midrange-System: Client- Engineering

Software- Management- Architekturen SAP

Output-/Dokumentenmanagement-System

02/2014 - 07/2014

6 Monate

HEC Nestle BackUp & Recovery

Kunde
Fa. SAP Walldorf
Projektinhalte
  • Koordination und Steuerung komplexer, int. (Teil-) Projekte, zum GoLive. 
  • Projekt; HEC Nestle BackUp & Recovery, HANA/ GPFS von IBM mit  Qualitätsmanagement , bzw. Steuerung und Koordination der  Projekt-aktivitäten (Projektplan, Einzel- und Migrationskonzept), mit  int. Telcos, Meetings (deutsch/ englisch) zum DataCenter Umzug (Relocation) etc.. 
  • Projekt; Global DC Infrastructure Implementation HEC Landscape Rot DC1; Bestellung/ Ausstattung HW/ SW (IBM, HP, Fujitsu), mit Steuerung der  ext. Firmen und Einsatzkräfte (Fa. Computacenter, Schweickert).. 
  • Projekt ; HEC- NESTLE/ BIG- Infrastructure Implementation BI/ BW

Projekt / Aufgabe: 

  • Projektmanager int. Multiprojektmanagement; Migrationsprojekt HANA (HEC) Einführung, für renommierten SAP Gross- Kunden (Fa. Nestle) BIG- Project.
  • Steuerung und Koordination RZ-Umzug (Aufbau/Ausstattung HW/SW, Migration)
  • Mit Planung, Bereitstellung von Fujitsu- Servern (HW/SW) SAP-PLM, Steuerung externer Provider- Teams (Fa. Bechtle, Computacenter, IBM, Schweickert..) zum Gesamt- Einsatz (Massedatenverarbeitung Projekt BIG-DATA), TOGAF konform. mit  ERP- Systemen (Cloud Computing), Erweiterung bestehender SAP- Landschaften zur HEC- Architektur, sowie div. Infrastrukturen für die Data- Center (Locations; Europa, Russland, Brasilien, Indien..).

Rolle:

Projektmanager, IT-Architekt (techn,/ fachlich), Senior- Consultant.

Kenntnisse

Midrange-Systeme/Client Engineering

Software- Management Systeme und Architekturen (C/S- Systeme)

HEC BI/BA (ERP/CRM) CMS

SAP NetWeaver

07/2013 - 10/2013

4 Monate

Koordination und Steuerung komplexer (Teil-) CarveOut - Projekte

Rolle
Projektmanager und IT-Architekt (techn,/fachlich)
Kunde
Fa. HP für EON/OGE Essen
Projektinhalte
  • Koordination und Steuerung komplexer (Teil-) CarveOut - Projekte,  Desktop-, Shared Service  Appls. (Time, Budget, Quality, Risk.), Milestones,  GoLive.. 
  • Erstellung und Pflege von Dokumentation, mit zugehörigem Qualitätsmanage-ment , mit Steuerung & Koordination der Projektaktivitäten (Projektplan für, Einzel- und Migrationskonzepte  uvm.), mit int. Telcos, Meetings (englisch). 
  • Planung und Koordination/ Konsolidierung zu strategischen Vorgehensweisen (ITIL), zur Umsetzung/ Linienübergreifend der einzelnen Projekte (Appls), Roll- Outs, Architekturen IT-Infrastrukturen mit Steuerung/Umzug.  Ablösung eines bestehenden SCCM-  Systems (Reporting),  mit entspr. Client- DB, TaskForce 
  • Mit Notfallplanung DRM/ B&R (ITSCM/ BCM) sowie TaskForce- Maintenance.

Projekt / Aufgabe:

  • Projektmanager/ int. Multiprojektmanagement; Outsourcing- Migrations- Projekt mit entspr. CarveOuts, für mehr als 60 SAP/ Non-SAP- Applications, ERP, CMS- Services (Massedaten), VM- Ware (IT- Compliance) mit TaskForce- Maintenance

05/2013 - 07/2013

3 Monate

Outsourcingprojekt/ RZ-Umzug

Rolle
Projektmanager (techn,/fachlich), Senior- Consultant
Kunde
Fa. Westinghouse Mannheim
Projektinhalte
  • Planung und Koordination sowie Steuerung eines Rechenzentrumsumzuges 
  • Erstellung und Pflege von Dokumentation, mit zugehörigem QM/ QA sowie  IT-Compliance und IT-Governance (nach TOGAF) und  ITSM/  Milestones 
  • Planung und Koordination zu strategischen Vorgehensweisen (ITIL), zur Umsetzung einzelner Roll Outs der entspr. Infrastrukturen. Mit technischer Due Dilligence, Selektion und Steuerung ext. Provider- Firmen.
Kenntnisse

Midrange

AS400

C/S- Landscape (SW/HW)

ERP

CMS

Open Systems

SAP Dokumentenmanagement-System

05/2012 - 09/2012

5 Monate

Multiprojektmanagement weltweite Unternehmenskonsolidierung

Rolle
Projektmanager
Kunde
Fa. UPM/ Germany (Deutschlandweit)
Projektinhalte
  • Migration/ Carve-Out 's von Applikationen unterschiedlicher deutscher und internationaler Standorte (NonSAP/ SAP, ERP- Systeme, VMware, Appl. Software) mit Stillegung und Auslagerung von Abteilungen bzw. Services SpinOff  (SplitOff Methode) von Firmen-/  Unternehmensteilen ( Company- Merge) Tochter- bzw. Mutter- (Neue) Gesellschaft
  • Erstellung und Pflege von Dokumentation, Run- Books, Projektplänen, mit zugehörigem Qualitätsmanagement sowie Qualitätssicherung
  • Planung und Koordination zu strategischen Vorgehensweisen (ITIL), zur Umsetzung z.B. von lokalen Roll- Outs mit Infrastrukturen, Backoffice- Server, SW- Packaging, Deployments, Firewalls, Backup & Recovery, gepl. Rollouts  von Windows7, Office 2010,  AS400- Applikationen (ServerLandscapes), von  Kunden-/ Auftraggeber- Seite div. Standorte (V-Model mit; PM, QS, KM, PA)
  • Mit Aktivitäten zur Execution- und Closure-Phase, Setup Work-Break, eig. Strukturen, Pflege des int. Projektplanes. Erarbeitung diverser Lösungsdesigns, mit den lokalen/ internationalen Teams. Sowie Planung von techn. Lösungen, mit Lenkung und Steuerung, bzw. Lieferung der benötigten  Ergebnisse für Carve- Out, zur Fa. HCL (SCRUM- Teams) nach TOGAF
  • Definitionen und Steuerung eines Piloten. Mit zugehörigem Reporting, an die Contract -/ Field- Manager, bzw. Projektleitung der einzelnen Länder- Organisationen ( bzw. weltweiter Lokationen).

 

Rolle:

IT-Architekt, Projektmanager Transition/Transformation, Senior- Consultant

Kenntnisse

AS400

C/S- Landscape (SW/HW) Unix

SAP/ NonSAP Applikationen

Windows.. ERP

CMS-Systeme (Infrastruktur/Architektur)

Dokumentenmanagement-Systeme

Projekthistorie

weitere Projekte gern auf Anfrage

Branchen

  • Automotive
  • Banken
  • Chemie-/ Pharma- Hersteller
  • Finanzdienstleister
  • Gesundheitswesen
  • Handelsfirmen
  • Industrie
  • IT-Dienstleister
  • Luft- und Raumfahrt
  • Öffentlicher Dienst
  • SW/HW- Hersteller
  • Telekommunikation
  • Versicherungen

Kompetenzen

Schwerpunkte
komplexen IT- Architekturen
Migrationen Rechenzentrum
Outsourcing
Projektleitung
Projektmanagement
Transformation
Transition

Produkte / Standards / Erfahrungen
ERP
mit entspr. existierenden CS- Infrastrukturen

Überblick 

Über 45 Jahre IT- Erfahrung; z.B. als Projektmanager bzw. Projektleiter,

System- Architekt, im internationalen Kontext von Großprojekten in den Bereichen; Handel, Banken, Versicherung sowie Telekommunikation.

  • Projektleitung/Projektmanagement, Migrationen/Konsolidierungen von komplexen IT-Landschaften mit; SAP/NonSAP- Applikationen
  • Systemarchitekturen IBM & OEM (SOA) Vendor- Rechnern
  • Systemengineering MF/MR- Architekturen / Infrastrukturen

Kernkompetenz 

  • RZ-Konsolidierungen, Outsourcing, Roll-/ Carve- Outs, komplexer IT-Infrastrukturen/ Architekturen, RZ- Organisation (Optimierung, Performance und Tuning), Migrationen, Transition/Transformation
  • Interimsmanagement, im Mainframe- und Midrange- Umfeld z.B. Prüfung SW/HW-Unternehmens-Lizenzen, sowie RfP’s, SLA/OLA KPI's, POC, ITIL, TCQ, RIA mit Access-/ Identity- Management
  • System-/Re- Engineering, aller gängigen Host- und Client- Server- Plattformen. Sowie System- Engineering, zu allen aktuellen C/S- und Mainframe-Systemen, Anwendungen (Infrastrukturprojekte)
  • Consulting bzw. strategische Beratung von; Geschäftsführung und Vorständen bzw. Fachbereichen, betreffend zukünftiger EDV/ IT- Entwicklungen sowie Umsetzung von Strategien und Visionen

Beruflicher Hintergrund 

  • System- Architekt; Systemprogrammierer/ Systemanalytiker, zu IBM/OEM  
  • IT-Architekturen bzw. Applikationen, zu kompl. MF- und C/ S- Landschaften
  • Server-Farmen mit Design, Entwicklung, Konzeption von DV- Landschaften 
  • Senior- (Gesamt) Projektleiter/ Projektmanager (operational-/technischer- Betrieb) nternationales Multiprojektmanagement 
  • Senior- Consultant (Service-, Infrastruktur- und Applikation- Management) 
  • Problem- Solution- Manager (z.B. bei/ für Unternehmens- Task- Forces)
  • Management- & Strategie- Experte, bzw. Consultant IT-Integration uvm

Arbeits- und IT- Erfahrung

1970

DC/Netzwerke

3270 FileTransfer, BSC, CICS, EDIFACT, Ethernet, FTAM, FTP, GAN, HDLC, IBM LAN Server, Internet, ISDN, ISO/OSI, ISPF-DMS, LAN, LU6.2, MAN, Netview, Novell, OS/2 Netzwerk, OSI, Router, RPC, RS232, SMTP, SNA, SNMP, TCP/IP, Token-Ring, VPN, VTAM, WAN, Windows Netzwerk, X.400

Tools / Produkte 

Abend-AID, Actuate, AIM, Atlassian, Axis, Beta92/93, CA Unicenter, Citrix, CMA-Spool, CMS- Systeme, Connect, Confluence, CRM/SRM, CTI, Datev, DfHSM, EMC, ERP, File-AID, GENESYS HP, IAM, IBM Maximo, IDM, ITBuy, ITIL(V3), J2EE, JES2/JES3, JCL, Jira (Appl. Anwendung für Fehlerverwaltung, Problembehandlung/ Projektmanagement), LDAP, Lotus Notes, LPAR, Merva, MobiSys, MS- Office, MS Project, ODBC, Omegamon, Omni-tracker, OOA, OOD, OPC, OPC/ ESA, OpenProject (Framework/ Scrum), Peregrine- Service Center (HP), QMF, RACF/ Security- Application, Remedy, RMF, Roll-Out, SAS, SCCM, SDK, SDSF, Sharepoint- Server (SPS) Portal, ServiceNow, SMP/E, SPC (Prozess Steuerung), SQS, SRM, SWIFT, Sysplex, TDMF, TeamCenter (Siemens), Tivoli, TivoliNet View, Tivoli-Storage-Manager, Tivoli-WorkLoad Scheduler, Total Storage, ServiceCenter (HP/ Peregrine) TSO/ ISPF, IBM- WebSphere

SAP Komponenten

AM, BI, BW, HCM, HR, MA, MDM, MM, PDM, PLM, PM, QM, SRM

 

SAP Verschiedenes

BW/BI, CRM, ESS/MSS, SAP/HEC, SAP ERP, SAP R/3, SCM Solution Management

SoftSkills

Gewissenhaftigkeit, Interkulturelle Kompetenz, Organisationsfähigkeit, prozessorientierte und professionelle Arbeitsweise, Umsetzungs- und Ziel- Orientierungsstark, Zuverlässigkeit

Methoden / Software

ADM, AMS, ARS- Application COSIMA, ASSET, Beta 92, BPM/N (zu Geschäftsprozessmodell/ Notation & Arbeitabläufen), BCM, BSAM, CA-ADS, CCB, CCQ, CL/400, CMDB, CMMI, Cobit, Cognos, DB/DC, EAI, E2E (ITSM/ Monitoring) Infrastruktur-Services, HDS, HitNet, HPUX, IAM, IBM 3090, IBM- Mainframe, IMS/DC, ITIL, MS SQL Server, ODS, OLTP, OS/9, OS/VS1, OS400, Prince II, agile Projektmanagement- Methoden, QA-Run, QM (VDA), RunBooks, SCRUM- Prinzip (Anpassung, Transparenz, Überprüfung, Zerlegung), V-Model zu Aktivitäten und Vorgehen nach PMI/ RMP (PMP), PM (QS, KM, PA) Wasserfall-/ V-Modell bzw. Kanban- Prinzip/ Regeln,

(GPM) Kaskaden- Phasen- Modelle (zeitl. Abfolge), mit TCQ (Time, Cost, Quality), RIA (Risks, Issues, Actions), TOGAF (Unternehmensarchitektur MF/MR-Technologien bzw.Infrastuktur), strategisch-/ technische IT- Due Dilligence, Outsourcing (Legal, Market, Environmental, Prozesse..), IT-Compliance and Governance- Modell (Anforderungen) Embedded Software (XaaS), EaaS, IaaS, SaaS, WebCloud

 

Analysen:

Anforderungs-/ Bedarfs- Analysen, Arbeitsabläufe/ Geschäftsprozess- Analysen, Fehler-/ Problem- Analysen, Effort- Estimation, Feasibility- Study, Kosten-/ Nutzen- Analysen, RISK, Portfolio-, AS IS / TO BE- Analysis, sowie komplexe Performance- Analysen uvm...

 

Info:

Für alle meine Projekte gilt;Service-,Identity-,Continuity-,Problem-,Change-,Incident-,Risk- & ECMS- Mgmt. sowie PPM-Tools


Sprachkenntnisse
Deutsch
Englisch

Betriebssysteme
AIX
BS2000
Bull
CMS
Cray
DOS/VM (VSE)
IBM (TSO/ISPF)
IBM 4680
Linux
Mainframe-/ Midrange- Systeme
MS-DOS
MVS
XA,ESA
OS/2
OS/390
OS/400
Software- Management- Systeme
Solaris
SPS
SUN OS
Sun Solaris
Tandem
Unix
VM/VMS
VMware
VSE
Windows 7(Vista)
z/OS

Programmiersprachen
Assembler
Basic
C, C++
CList
Cobol
ETL
FOCUS
Fortran
HTML
Java
Java EE
JCL
Lotus Notes Script
PL/1
REXX
RPG
400
SQL
VB
Visual Objects

Datenbanken
Adabas
DB/400
DB2 (DB/DC)
DBase
DL/1
DMS
HEC/ HANA
IDMS
IMS
Informix
ISAM
MS
MS- Access (SQL),
OLAP
Oracle
QSAM
UDS/IDMS
VSAM

Hardware
AS/400, 4341
Bus
Compaq
Compuware
Cray
Dell
embedded Systeme
EMC
Emulatoren
FileNet
HP
HSM
IBM 360/ 370
IBM Großrechner 3090
mit OS390
IBM RS6000
ICL
Nixdorf
Terminal/Kassen-Abrechnungs- Systeme
PC
RAID
Shark
Siemens
StorageTek
SUN
z/OS

Managementerfahrung in Unternehmen
SAP/HEC) Jira/ Confluence (Asset Management).
sowie abhängiger Umsysteme (Datenbanken

Aufgabenbereiche
Datacenter Relocation
Host (IBM; OS/390, z/OS)
Mainframe
Multiprojektmanager
NonSAP
Projektleiter
Projektmanagement
SAP
Systemanalytiker
Systemarchitekt

Rechenzentrumsumzüge (nat./internat.)


Bemerkungen

Referenz: Fa. BIK/GenoRZ (Anlage)

                 Weitere Referenzen (Ansprechpartner)  von Kunden,

                 auf Anfrage (Bedarf).


Ausbildungshistorie

Ausbildung / Zertifizierungen

Versicherungskaufmann

IT-Spezialist, Informatiker mit Weiterbildung & Spezialisierung; mit über 40 Lehrgängen (IBM, Microsoft, Beta, EMC, AT&T, STK, CA, Compuware, Siemens..) Kursen, zu Struktur & Design, Architekturen (MF/ MR) Infrastrukturen und Netzwerken (SNA/ TCP/IP) IBM-Mainframe, z.B. als

  • Applikationsprogrammierer 
  • Organisationsprogrammierer
  • Systemprogrammierer (Struktur & Design, IBM Host- Architekturen)
  • Systemanalytiker (Netzwerke; SNA, TCP/IP)
  • Projektmanager (RZ- Migrationen, Transition/ Transformation Planung..)
  • Rechenzentrums- Umzüge (komplette/komplexe Architekturen) 
  • DC-Migrationen (SAP,NonSAP, Software & Dienste/ Services)
  • Transition Spezialist
  • Transformation Manager
  • CarveOut/RollOut..