01.15   - heute Schnittstellen-Programmierung einer Telefonverkaufs-Applikation zu einem
               SAP-ERP-System als Backbone. Ansteuerung verschiedener SD und MM-Funktionalitäten.
               Entwicklung einer Erweiterung zur flexiblen Verwaltung von Einkaufs- und
               Verkaufskonditionen mit Excel-Unterstützung.
               Dialogprogrammierung zur Unterstützung einer komplexen Auslieferungs- und Anrufplanung
               (incl. Entwicklung des Datenbankmodells).
               Bauer Frischdienst, Wasserburg

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 05.14   - 12.14 Konzeption und Entwicklung einer SAP-Applikation zur Verwaltung von
                Sicherheitsleistungen im Lease-Finance-Bereich; umfangreiche Nutzung von
                ABAP-OO-Techniken sowie Anteilen klassischer Dialogprogrammierung.
                Siemens Financial Services, München

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 02.14   - 12.14 Migration eines Oracle-basierten SAP-ERP-Systems auf eine Hana-DB; Umfangreiche
                Optimierungsarbeiten im Hinblick auf ABAP-Performance und Betriebssicherheit;
                Durchführung aller SPDD- und SPAU-Arbeiten.
                Siemens AG, Zentral-IT

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 02.13   - 12.14 Wartungsarbeiten am FI/CO/MM-System der skandinavisch-britischen
                Unternehmensgruppe. Einrichtung und Betreuung der Idoc-basierten Kommunikation mit
                assoziierten Unternehmen und Konzernbereichen
                Siemens Financial Services, München / Windsor (GB)

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03.13   - 01.14 FI/CO/MM-Einführungsprojekt für eine skandinavisch-britische Firmengruppe.

                Übernahme des Beratungsanteils für FI/CO sowie von Realisierungs-

                anteilen im Bereich Schnittstellen und Reporting.

                Siemens Financial Services, München / Umea (S) / Windsor (GB) 

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07.12   - 03.13 Technische Unterstützung bei der Konzeption und

                Durchführung eines Release-Wechsels von 4.6c auf ECC60.
                Durchführung umfangreicher Anpassungsarbeiten sowie Unterstützung der

                Basis-Gruppe beim konsistenten Aufbau der Test und Produktivsysteme.

                Siemens AG, München

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11.10   - 01.14 Konzeption, Realisierung und Wartung eines generischen Datenextraktions
                -werkzeugs zur Erstellung konzernweiter Dashboard- Berichte für
                unterschiedlichste Bereiche des Konzerns (u.a. Projektberichtswesen,
                Bestandsauswertungen, Forderungsanalysen)
                Die Anforderung besteht hier insbesondere im Handling größter
                Datenmengen (im Terra-Byte-Bereich) sowie einer dreistelligen Anzahl
                von Quellsystemen.
                Siemens AG, München

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 12.10  - 10.11 PS-Einführung für einen IT-Dienstleister in einer Banken-Gruppe.

                Branche: IT-Dienstleistung

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 08.10  - 12.10 Entwicklung eines Template-Designs für die Module FI/CO/MM/PS/IM 
                für einen internationalen Versicherungskonzern.

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12.09   - 09.10 Projektleitung bei der FI/CO/MM-Implementation in einer
                Gruppe deutsch-britischer Forschungsunternehmen der Pharma-

 industrie. Konzeption der Konsolidierung sowie einer Migration
 von R/3 und ORACLE-Financials.

 Einführung neues Hauptbuch

 Prozessdesign und Customizing der CO- und MM-Prozesse

 Durchführen der Softwareauswahl für ein Expense Management System

 (Teamgröße ca. 20 Pers. (DE/UK))

 Projektumfang:

 - Planung des Projektes im Hinblick auf time and budget

 - Erstellung der Validierungsunterlagen zur

Abnahme bei den Genehmigungsbehörden

 - Ausstattung des Unternehmens mit einer durchgängigen

SAP-R/3-Installation mit den Modulen SD, MM, PP, QM,

FI und CO

 - IT-Projektleitung (Teamgröße 14 Personen)

 (unter ECC 6.0) incl. Durchführung der Funktionstests.

 mittels LSMW 1.8 aus einem Abacus-System in ein R/3-

 System (Rel. 4.6c).

 Konzernstrukturdaten in ein R/3-System (Rel. ECC 6.0).

 in einem BW-System (Rel. 7.0).

 Realisierung einer kundenspezifischen Datenübernahme aus

 einem Flatfile in eigene Info-Cubes im BW.

 Realisierung eines Programms zum dialoggesteuerten

 Starten von Process-chains im BW.

 Formularen im Rahmen des Aufbaus von neuen Buchungskreisen unter

 R/3 4.7.

 Verrechnungsdifferenzen in den Intercompany-Beziehungen

 eines internationalen High-Tech-Unternehmens.

 Insbesondere liegt der Schwerpunkt auf der Analyse

 systemübergreifender Belegketten in mehrstufigen

 Verrechnungen zwischen Mutter- und Tochtergesellschaften.

 Verrechnung von Förderanteilen im Rahmen einer EU-

 Förderung.

 Konzeption und Entwicklung einer individuellen ALE-Verteilung

 für Projektstrukturen, Innenaufträgen und Leistungs-

 artenplanungen sowie ILV-Buchungen.

 High-Tech-Unternehmen unter besonderer Berücksichtigung

 des Werteflusses und der umsatzsteuerrechtlichen Fragen

 im Rahmen des Musterverkaufs/-versandes.

 Erweiterungen der SD-tabellen um kundeneigene Felder und

 Integration dieser in die Auftragsbearbeitungstransaktionen.

 Realisierung entsprechender Verbuchungsbausteine zum Update der

 Z-Felder.

 Konzeption und Realisierung einer komplexen Auftrags-

 bearbeitungs-oberfläche mit individuellen Statusfolgen

 und komplexer Prozesslogik. Ausgeführt mit Abap-Objects-

 Mitteln.

 auf eine Anwendung der Fa. Soft-M auf Basis AS400 im

 Rahmen einer Unternehmenszusammenlegung.

 Umfangreiche Abstimmarbeiten zwischen den Finanz-

 buchhaltungen und Controllinganwendungen der Unternehmen.

 Betrieb. Basisbetreuung des SAP-Systems im Hinblick auf

 Userverwaltung sowie UC4-Jobsteuerung.

 Verschieben der langfristigen Planwerte auf die neuen Perioden

 auf Datenbankebene

 Planung der Produktivsetzung des Rumpfgeschäftsjahres und

 Controlling der Aktivitäten

 ERP2004-Umgebung unter Berücksichtigung der folgenden Bereiche:

 - FI/CO

 - FI-AA

 - PS (incl. Konfigurierter Netzpläne aus der

SD-Auftragsverwaltung)

 - Aspekte der Kontenfindung zur buchungskreisübergreifenden

FI- und MM-Buchung

  - Identifikation der FI-Daten eines Unternehmensteils

  - Auflösen einer ALE-Verbindung um den isloierten Betrieb

 eines bishergekoppelten Systems vorzubereiten

  - Migration der Kontokorrent- und Bilanzdaten eines

 Unternehmensteils in das isolierte System

  - Konzeption und Realisierung der erforderlichen Tools

 und Abstimmwerkzeuge

  - Konzeption und Durchführung einer 3-tägigen Delta-Schulung

 im Bereich PS/FI/SD zur Darstellung der Änderungen in den

 Prozessen für die betroffenen Mitarbeiter

 im Bereich PS und Wertefluss

 zum Update von Marketingattributen aus einem Survey.

 SAP-PS-Anwendung unter Rel. 4.7 incl. der Berücksichtigung der Integration

 zu SD und PP sowie der Aspekte des Werteflusses um Hinblick

 auf US-GAAP im Rahmen eines Releasewechsels von 4.5.

 Ein Schwerpunkt lag hierbei auf dem möglichst vollständigen Rückbau

 von Modifikationen und Erweiterungen im PS und SD.

 SW: SAP R/3 4.7

 ABAP/4-Realisierung und Optimierung sowie Betreuung

 der PS-Lösungen.

 SW: SAP R/3 4.5b

 R/3 4.7 zur Versorgung diverser SAP und non-SAP-Systeme

 mit Daten der Materialwirtschaft.

 Hierzu waren eigene Idoc-Typen zu entwickeln und zu testen.

 Realisierung weiterer umfangreicher Erweiterungen im ALE-Umfeld.

 Während des Projektes war zusätzlich ein releasewechsel von 4.6c

 4.7 zu leisten.

 SW: SAP R/3 3.1-4.7

- Entwicklung und Dokumentation der Übernahmewerkzeuge

  in Abap/4 und Visual-Basic 6.0

SW: SAP R/3 4.5, Windows NT

- Customizing und Fehlerbearbeitung

- Konzeption und Realisierung einer benutzerspezifischen

  Oberfläche zur Verwaltung von PS-Strukturen

- Konzeption und Realisierung von  Schnittstellen zur Übernahme

  von Plankosten zwischen verschiedenen Projektstrukturen

SW: SAP R/3 4.5, Windows NT

- Migration von Daten aus Fremd- und SAP-Systemen

  insbesondere eine komplexe Migration von Materialstämmen

  aus zwei R/3-Systemen unter gleichzeitiger Durchführung

  einer inhaltlichen Reorganisation des Datenbestandes

  in einem Unternehmen der Halbleiterindustrie

SW: SAP R/3 4.6, Unix

in ein eigenständiges SAP-System.

Hierbei sind insbesondere umfangreiche Planungsszenarien

infolge einer parallelen Umstellung auf US-GAAP-Bilanzierung

sowie aufwendige Umbau-Massnahmen im ALE-Bereich

zu berücksichtigen.

SW: SAP R/3 4.5b, Windows NT

Die Migration war aus einem ALE-Systemverbund mit

fünf R/3-Systemen Rel. 3.0f in einen ALE-Verbund mit

neun Systemen Rel. 4.5b durchzuführen.

Insbesondere ist die Realisierung einer permanenten

Schnittstelle zwischen den ALE-Verbünden bezüglich

Kontokorrentstammdaten sowie debitorischen und kreditorischen

offenen Posten zu erwähnen.

SW: SAP R/3 3.0F und 4.5b, Windows NT

Medizintechnik. Es waren insbesondere spezielle Anforderungen

an die Historienverwaltung von Stücklisten aufgrund

US-amerikanischer Prüfvorschriften zu berücksichtigen.

SW: SAP R/3 3.1H, Windows NT

Branche: Industrie (Gebrauchsgüter)

Es handelte sich um einen Releasewechsel von R/3 Rel. 2.x

nach Rel. 3.1h der nur durch eine Migration zu bewerkstelligen war.

Die folgenden Objekte waren inhaltlich und technisch

zu betrachten:

- Kontokorrentstämme

- Offene Posten der Kontokorrente und Sachkonten

- Bilanzwerte

- GuV-Daten

SW: SAP R/3 2.x und 3.1H, Unix

- Report- und Schnittstellenprogrammierung

- SW: SAP R/3 3.0F, Windows NT

Analyse und Design des Bereichs Innenauftragsverwaltung

und Kostenstellenrechnung

SW: SAP R/3 3.0F, Windows NT

nordamerikanischen Gesellschaften eines Großkonzerns (vor Ort)

und Projektplanung

in einem internationalen Firmenverbund

SW: SAP R/3 3.0F, Windows NT

SW: SAP-R/2 5.0H, MVS

gleichzeitiger Einführung des Gutschriftsverfahrens

SW: SAP R/2 5.0E, MVS

SW: SAP-R/2 5.0E, MVS

- Reportprogrammierung, Schnittstellen

- Fehlerbehebung

- Anwenderschulung (Konzeption und Duchführung)

- Konzeption und Anpassung neuer Prozeße

SW: R/2 5.0E

- Konzeption der Prozeße in der Materialwirtschaft

- Konzeption und Realisierung der Schnittstellen zur Finanzbuchhaltung

- Überarbeitung des Kontenplans hinsichtlich SAP-Erfordernisse

- Einstellen der Steuerungstabellen zwischen Finanzbuchhaltung und 

  Rechnungsprüfung, Vertrieb und Materialwirtschaft

- Konzeption und Realisierung der Abstimmungswerkzeuge zwischen

  Finanzbuchhaltung und Materialwirtschaft

- Konzeption und Realisierung der Ergebnisrechnung unter RK/E

- Entwicklung einer individuellen Ergebnisrechnung mit ABAP/4

SW: SAP R/2 RM, RV, RF, RK; MVS

   SW: PRISM von MARCAM