Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Generalistische HR Funktionen, Arbeitsrecht & Restrukturierung, Change Management, Recruiting

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18.09.2020
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PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Städte
Berlin
200 km
Hamburg
200 km
München
200 km
Frankfurt am Main
200 km
Düsseldorf
200 km
Stuttgart
200 km
Remote-Einsatz
Remote jederzeit möglich
Kommentar

Ich bin örtliche flexibel und bin offen für Projektanfragen in Deuschland, Österreich und der Schweiz

Projekte

08/2008 - Heute

12 Jahre 2 Monate

Freelance

Rolle
HR Manager, Personalberater, Coach
Projektinhalte
  • Interim Recruiting & Active Sourcing
  • HR Business Partner, HR Generalist und HR Manager
  • Change Management
  • Labour Relations & Arbeitsrecht

04/2018 - 09/2019

1 Jahr 6 Monate

Interim Management

Rolle
Interim Manager
Kunde
auf Anfrage
Einsatzort
Berlin und Brüssel
Projektinhalte
  • Head of HR Germany (Führung des HR-Teams mit 9 Mitarbeitern, Schnittstellenfunktion in einer europäischen Matrixorganisation, Betreuung der Themen Compensation & Benefit, Performance Management, Betriebliche Altersvorsorge und Mitarbeiteraktienprogramme)
  • Zusammenarbeit mit Betriebsräten und Gewerkschaften (Verhandlung Vergütungstarifvertrag 2018, Betreuung des Konzernbetriebsrates sowie der Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat, Verhandlung verschiedener Betriebsvereinbarungen, Interessenausgleich- und Sozialplanverhandlungen)
  • HR Reporting/ Monitoring diverser KPI´s (Erstellung des HR Reporting Konzern, Monitoring diverser KPI´s, Betreuung von Anfragen der Gesellschafter mit Thema Human Resources)
  • HR Projektmanagement bei der Transaktion „ONYX“ (Betreuung einer Portfoliotransaktion (Mid Cap > 200 Mio. Transaktionsvolumen) über 8 Gesellschaften in GER, NL und BE im Rahmen eines Share-Deals für den Verkäufer)
  • Betreuung der Arbeitnehmervertretungen im Rahmen der Transaktion (Schnittstellenfunktion zwischen dem Deal-Team und verschiedenen Stakeholdern; Information von Vorstand und Aufsichtsrat über die sozialen Parameter der Transaktion, Durchführung der Beteiligung des Europäischen Betriebsrates, Konzernbetriebsrat und der lokalen Betriebsräte zu der Transaktion, Ansprechpartner für die Gewerkschaft Verdi zum Verlauf der Transaktion, den sozialen Garantien für Arbeitnehmer, Tarifbindung der Zielgesellschaften sowie Überleitungsvereinbarungen)
  • Unterstützung der Verhandlungen/ Vorbereitung des Signing (Einrichtung des Datenraums, Question & Answers von Bietern, Beantwortung von Anfragen des Deal Teams über arbeitsrechtliche Verpflichtungen in den Zielgesellschaften, Bewertung der Pensionspläne und CTA-Struktur sowie soziale Garantien für Arbeitnehmer)
  • Vorbereitung des Closing (Carve-Out Gestaltung, Vorbereitung von Service Level Agreements und Transitional Service Agreements, Vorbereitung von Betriebsänderungen, Sozialplanverhandlungen und Einigungsstellen, Buy-Out Gestaltung für die Mitarbeiteraktienprogramme)
  • Vorbereitung der Übertragung von großvolumigen Pensionsverpflichtungen (Klärung offener Fragen zu den Pensionspläne, Mitarbeit bei der Erstellung einer Dokumentation über die Pensionspläne mit Schwerpunkt Finanzierung und Sicherungsinstrumente sowie Überleitung der operative Betreuung auf den Käufer (Fristen, Ansprechpartner, Leistungsansprüche, betriebliche Praxis, offene Claims)
  • Change Communication (Information der Mitarbeiter über den Verlauf der Transaktion, Betreuung von Mitarbeiterversammlungen, Workshops und Projektgruppen, Erstellung des Newsletters)

09/2017 - 02/2018

6 Monate

Operatives HR Management in der Immobilienwirtschaft

Rolle
HR Generalist / Interim Recruiter
Kunde
Prelios Deutschland GmbH (früher Pirelli Real Estate)
Einsatzort
Hamburg
Projektinhalte
  • HR Manager Germany/ Interim Recruiter (Elternzeitvertretung) (HR Teamleitung und Führung von 2 Mitarbeitern)
  • Personalbetreuung von A bis Z (Durchführung sämtlicher Einzelmaßnahmen wie Einstellungen, Versetzungen, Beratung  von Führungskräften, Betreuung von Mitarbeitern, Moderation von Konflikten, Durchführung des BEM, Abmahnungen sowie Betreuung von arbeitsgerichtlichen Prozessen)  
  • Strategisches Guidance für HR/ Aussteuerung verschiedener Tochtergesellschaften
  • HR Controlling, HR Reporting (HR Reporting für 5 Gesellschaften an die börsennotierte Muttergesellschaft, Liquiditätsplanung und Rückstellungen, Rolling Forecast, Verantwortung für Personal- und Sachkosten, Analyse der Kennzahlen sowie Erstellung von ad-hoc Auswertungen)
  • High Volume Recruiting (Begleitung des Unternehmens in einer Wachstumsphase, Rekrutierung mit einem hohen Volumen in engen Bewerbermärkten, Durchführung von Interviews, Xing Talent Manager, Active Sourcing, Beauftragung und Aussteuerung von Executive Search Beratungen)
  • Employer Branding Beratung (Refresh des Auftritts als Arbeitgeber in sozialen Medien, Refresh des Corporate Branding, Veröffentlichung von Imagebeiträge in Fachzeitschriften, Betreuung der Expo Real Messe)
  • Learning & Development (Umsetzung von Personalentwicklungskonzepten des Konzerns für Deutschland, Strategische Weiterbildungsplanung, Organisation von externen und internen Trainings)

07/2017 - 08/2017

2 Monate

HR-Beratung des Käufers bei einem Betriebsübergang

Rolle
HR Berater für Betriebsübergänge/ Interim Recruiter
Kunde
DB Bahnbau Gruppe GmbH (Deutsche Bahn AG)
Einsatzort
Berlin
Projektinhalte
  • Unterstützung der Übernahme der RPS Signal GmbH (80 FTE)/ Mitarbeit bei der Umsetzung eines Betriebsübergangs nach § 613 a BGB
  • Operatives HR Management (Ausfertigung von Arbeitsverträgen, Unterstützung des Onboardings neuer Mitarbeiter, Informationsgespräche für Mitarbeiter, Management von Schnittstellen)
  • Erstellung von Präsentationsunterlagen für die Betriebsversammlung
  • Recruiting von Mitarbeiter zum Aufbau der neuen Einheit

03/2017 - 06/2017

4 Monate

Umsetzung einer Teilwerksschließung / Vorbereitung einer Werksschließung

Rolle
Operativer HR Manager/ Werkspersonalleiter
Kunde
EATON Germany GmbH
Einsatzort
Hann. Münden
Projektinhalte
  • Umsetzung einer Teilwerksschließung / Vorbereitung einer Werksschließung (Vorbereitung einer Betriebsstilllegung für 170 FTE, Begleitung einer Standortverlegung bei hoher Produktionsauslastung, 1. Phase 80 FTE / 2. Phase 90 FTE)
  • Begleitung der Interessenausgleich- und Sozialplanverhandlungen (Budgetierung der Kosten, Beratung mit Fokus auf der operativen Umsetzung von Betriebsänderungen, Mitglied des Projektteams für die Werksschließung)
  • Erstellung von Projektplänen zur Werksschließung
  • Change Management (Erstellung von Templates für die Kommunikation von Veränderungen, Betreuung der Betriebsversammlung, Informationsgespräche und Workshops für Mitarbeiter)
  • Einrichtung und Aussteuerung einer externen Transfergesellschaft
  • Zusammenarbeit mit Betriebsräten und Gewerkschaften/ Industrial Relations (Deeskalationsmanagement zwischen Werksleitung und Betriebsrat, Beratung mit dem Betriebsrat über die Sozialauswahl, Umsetzung verschiedener Maßnahmen zur Reorganisation, Vorbereitung von Maßnahmen zur Standortverlegung, Anpassung und Neuverhandlung verschiedener Betriebsvereinbarungen)
  • Betreuung von Kündigungsangelegenheiten (Aufhebungsverträge, Personenbedingte Kündigungen, Betriebsbedingte Kündigungen)
  • Koordination der administrativen Umsetzung des Personalabbaus

01/2016 - 06/2016

6 Monate

Umsetzung der Fusion von 3 Gesellschaften

Rolle
Leiter Personal/ HR Generalist
Kunde
Ground Solution Berlin GmbH
Einsatzort
Berlin
Projektinhalte
  • Leiter Personal/ HR Generalist (Leitung des HR-Bereichs und Führung von 4 Mitarbeitern)
  • Umsetzung der Fusion von 3 Gesellschaften mit 500 Mitarbeitern
  • Begleitung der Interessenausgleichs- und Sozialplanverhandlungen
  • Umsetzung verschiedener Betriebsänderungen (faktische Vollziehung)
  • Beratung mit Schwerpunkt Reorganisation von Unternehmensstrukturen, Insouring & Outsourcing von Leistungen, Fremdvergabe und Werkvertragsrecht, Betriebsübergang nach § 613 a BGB sowie Austausch von Ressourcen zwischen Gesellschaften
  • HR-Reporting/ HR Controlling (Regelmäßiges Reporting aller Kennzahlen auf Gruppenebene, Berechnung der Kosten verschiedener Maßnahmen zur Reorganisation sowie Betreuung des Budgets für Abfindungen und arbeitsgerichtliche Prozesse)
  • Aufbau des zentralen HR Managements (Definition und Einführung von HR Standards, Etablierung und Harmonisierung von HR-Prozessen, Wechsel der HR Software von SAP HCM zu Sage, Überleitung der Entgeltabrechnung auf ein Shared Service Center, Aufbau der Personaladministration)
  • Training und Coaching der Personalreferenten/ Teamentwicklung

01/2015 - 12/2015

1 Jahr

Personalbetreuung von A-Z

Rolle
Leiter Personal/ HR Generalist
Kunde
Passage Service Schönefeld GmbH
Einsatzort
Berlin
Projektinhalte
  • Leiter Personal/ HR Generalist (Leitung der HR Abteilung und Führung von 4 Mitarbeitern)
  • Personalbetreuung von A-Z (Durchführung sämtlicher Einzelmaßnahmen wie Einstellungen, Umgruppierungen, Versetzungen, Zusammenarbeit mit einem externen Lohnbüro, Abmahnungen, Reintegrationsgespräche nach Krankheit, Betreuung von Kündigungsangelegenheiten)
  • Zusammenarbeit mit Betriebsräten (Verhandlung eines außergerichtlichen Vergleichs in diversen Zustimmungs-ersetzungsverfahren, Vorbereitung der Neuverhandlung verschiedener Betriebsvereinbarungen, Begleitung verschiedener Betriebsänderungen, Interessenausgleich- und Sozialplanverhandlungen, Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen)
  • Zusammenarbeit mit der Gewerkschaft Verdi (Vorbereitung Neuverhandlung Firmen-TV, Mitglied der Tarifkommission, Verhandlung Vergütungstarifvertrag, Beratung des Gesellschafters über die Tarifbindung)
  • Analyse der Personalkosten (Übernahme und Sanierung von Pensionsverpflichtungen, Analyse der Personalkosten, Konzepte zur Reduzierung sozialer Besitzstände)
  • Operative Restrukturierung (Analyse der Personalkosten, Optimierung der Produktionsprozesse, Konzeption der Zielstruktur (Überarbeitung der FTE-Planung), Begleitung der Betriebsänderung, Interessenausgleich- und Sozialplanverhandlungen)
  • Gestaltung einer unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit (Einrichtung einer konzerneigenen Leiharbeitsfirma, Substituierung der Stammbelegschaft durch Leiharbeit, Austausch von Ressourcen  zwischen Gesellschaften, Dauerhafte Flexibilisierung von Arbeitsbedingungen)

07/2014 - 10/2014

4 Monate

Umsetzung eines Betriebsübergangs

Rolle
HR-Berater für Betriebsübergänge
Kunde
Passage Service Schönefeld GmbH
Einsatzort
Berlin
Projektinhalte
  • Beratung des Gesellschafters bei der Übernahme von Serviceverträgen
  • Umsetzung eines Betriebsübergangs nach § 613 a BGB (Administrative Umsetzung des Betriebsübergangs, Unterrichtungsschreiben nach § 613 a BGB, Erstellung von Service Level Agreements, Erstellung von Projektplänen)
  • Management von Stakeholdern, Betreuung von Lenkungsausschüssen
  • Einrichtung des HR Managements (Implementierung neuer HR Standards, Einführung von IT-Tools, Outsourcing und Fremdvergabe von Leistungen, Aufbau der Zusammenarbeit  mit einem externen Lohnbüro, Überarbeitung bestehender Richtlinien und Policies, Wechsel und Aussteuerung der Anwaltsfirma)
  • Zusammenarbeit mit Betriebsräten und Gewerkschaften (Betreuung des Betriebsrates im Übergangsmandat (§ 21 a BetrVG), Umsetzung von Reorganisationsmaßnahmen, Überprüfung von Betriebsvereinbarungen, Begleitung der Gründung eines Betriebsrates, Aufbau einer proaktiven Beschäftigungspolitik)
  • Change Management (Initiierung von Veränderungsmaßnahmen, Workshops zum Veränderungsprozess, Koordination der Veränderungskommunikation, Informationsgespräche für Mitarbeiter)
  • Betreuung arbeitsgerichtlicher Streitigkeiten (diverse Zustimmungsersetzungsverfahren, Kündigungsschutzverfahren, Klagen über die Auslegung eines Tarifvertrages)

01/2014 - 10/2014

10 Monate

Umsetzung einer Betriebsstilllegung

Rolle
Operativer HR Manager (Elternzeitvertretung)
Kunde
Aviation Passage Service Berlin GmbH
Einsatzort
Berlin
Projektinhalte
  • Operativer HR Manager (Elternzeitvertretung) (Leitung des HR Bereichs und Führung von 3 Mitarbeitern)
  • Umsetzung einer Betriebsstillegung für 200 FTE, Interessenausgleich und Sozialplanverhandlungen, Beisitzer in Einigungsstellen
  • Personalbetreuung für einen Betreuungskreis von 500 Mitarbeitern (Durchführung sämtlicher Einzelmaßnahmen wie Einstellungen, Umgruppierungen, Versetzungen, Kündigungen, Umsetzung entgeltrelevanter Maßnahmen, Klärung von Anwartschaften aus betrieblicher Altersversorgung, Abwicklung von Arbeitsverhältnissen)
  • Zusammenarbeit mit Betriebsräten und Gewerkschaften
  • Change Management (Reorganisation von Abteilungen, Outsourcing & Fremdvergabe, Betriebsübergänge)
  • Beratung für die dauerhafte Flexibilisierung von Arbeitsbedingungen
  • Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen (Mitarbeitergespräche im Interesse der Reduzierung sozialer Besitzstände, Erarbeitung von Abfindungsangeboten, Abwicklung von Arbeitsverhältnissen)
  • Betreuung arbeitsgerichtlicher Streitigkeiten (diverse Zustimmungsersetzungsverfahren, Unterlassungsverfügungen gegen den Arbeitgeber, Einstweiliger Rechtschutz gegen gewerkschaftlichen Streik, Klagen über die Auslegung eines neuen Tarifvertrages, Klagen über die Eingruppierung von Arbeitnehmern, Betreuung von Kündigungsschutzklagen)

07/2013 - 09/2013

3 Monate

Operatives Recruiting für den Bereich Corporate Services

Rolle
Interim Recruiter
Kunde
ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG
Einsatzort
Hamburg
Projektinhalte
  • Operatives Recruiting für den Bereich Corporate Services
  • Einführung von kompetenzbasierten Interviewmethoden (Überarbeitung von Anforderungsprofilen, Überarbeitung der Auswertungsmatrix, Coaching von Führungskräften in der Gesprächsführung und Feedbackschulung)
  • Durchführung von Vorstellungsgesprächen
  • Beauftragung und Aussteuerung von Executive Search Beratungen
  • Durchführung von Assessment Centern

09/2012 - 03/2013

7 Monate

Personalbetreuung

Rolle
HR Business Partner (Elternzeitvertretung)
Kunde
GDF SUEZ Energie Deutschland AG
Einsatzort
Berlin
Projektinhalte
  • Personalbetreuung von der Einstellung über alle Veränderungen bis zum Austritt
  • Personalplanung, HR-Controlling, HR-Reporting
  • Betreuung von internationalen Entsendungen
  • Personalentwicklung (Identifizierung und Entwicklung von Führungskräften, Weiterbildungsberatung, Konzeption lokaler Entwicklungspläne, Umsetzung einer 360 Grad Feedback Analyse)
  • Compensation & Benefits/ Betriebliche Altersvorsorge (Klärung von Anwartschaften zur betrieblichen Altersversorgung nach Betriebsübergängen § 613 a BGB, Review des Performance Managements Prozesses, Konfliktgespräche im Zuge der Leistungsbeurteilung und Bonusermittlung)
  • Change Management (Begleitung von Veränderungsmaßnahmen, Workshops für Führungskräfte)
  • Zusammenarbeit mit Betriebsräten und Gewerkschaften / Labour Relations (Betreuung örtlicher Betriebsräte, Begleitung von Neuorganisationen und Restrukturierungen, Verhandlung über Zulagen und Erschwernisse, Verhandlung von Betriebsvereinbarungen über Arbeitszeit)
  • Tarifvertragsrecht/ Einführung eines neuen Vergütungstarifvertrages (Erarbeitung von Tätigkeitsbeschreibungen, Eingruppierung von Arbeitnehmern, Beratung des Vorstandes, Mitglied der Paritätischen Kommission)

01/2010 - 03/2013

3 Jahre 3 Monate

Outplacement

Rolle
Berater (Outplacement)
Kunde
verschiedene
Einsatzort
Düsseldorf, Hamburg
Projektinhalte
  • Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
  • Betreuung von Arbeitnehmern in Transfergesellschaften
  • Coaching in persönlichen Veränderungssituationen
  • Unterstützung bei der Erstellung von Bewerbungsunterlagen
  • Weiterbildungsberatung und Begleitung von Praktika
  • Projektreporting und Zusammenarbeit mit Betriebsräten in Lenkungsausschüssen

11/2011 - 06/2012

8 Monate

Operatives Recruiting mit Schwerpunkt Engineering

Rolle
Interim Recruiter
Kunde
ALSTOM Power Systems GmbH
Einsatzort
Stuttgart
Projektinhalte
  • Operatives Recruiting mit Schwerpunkt Engineering
  • Durchführung von Vorstellungsgesprächen und Coaching von Führungskräften in Techniken der Gesprächsführung
  • Headcount Planning und Betreuung des Approval-Prozesses
  • Zusammenarbeit und Beauftragung von Personalberatungen
  • Neuverhandlung von Verträgen mit externen Dienstleistern und Mitarbeit bei der Einführung eines Master Vendors   
  • Analyse und Optimierung bestehender HR-Prozesse
  • Aufbau von Reportingstrukturen und regelmäßiges Tracking aller relevanten Daten
  • Employer Branding Beratung (Mitarbeit beim Refresh einer Anzeigenkampagne, Kampagne zur Rekrutierung von Ingenieuren in sozialen Netzwerken, Events zur Mitarbeitergewinnung)
  • Arbeitsrechtliche Beratung zu Outsourcing und Fremdvergabe, Scheinselbständigkeit, Haftung von Auftragnehmern, Recht der Arbeitnehmerüberlassung, Dienst-/ Werk-/ Werkliefervertragsrecht, Geschäftsbesorgungsverträge

07/2011 - 10/2011

4 Monate

Operatives Recruiting

Rolle
Interim Recruiter
Kunde
DAILYDEAL GmbH (Google Inc.)
Einsatzort
Berlin
Projektinhalte
  • Operatives Recruiting für IT & Sales
  • Telefonische Direktansprache
  • Active Sourcing/ Social Media Recruiting
  • Durchführung von Vorstellungsgesprächen
  • Aufbau der Strukturen und Prozesse im HR-Bereich

02/2011 - 05/2011

4 Monate

Recruiting

Rolle
Interim Recruiter
Kunde
DELL GmbH
Einsatzort
Halle
Projektinhalte
  • Operatives Rectuiting für den Bereich IT & Sales
  • Telefonische Direktansprache
  • Active Sourcing und Social Media Recruiting
  • HR-Reporting mittels Taleo und Tracking aller relevanten Daten
  • Administrative Aufgaben des Recruitment (Screenning eingehender Bewerbungen, Bewerberadministration, Reisekostenabrechnungen, Terminkoordination)
  • Zusammenarbeit mit den Shared Service Centern/ Centern of Excellence

08/2006 - 07/2008

2 Jahre

Executive Search mit Schwerpunkt Financial Services

Rolle
Consultant
Kunde
Bühler Unternehmens- und Personalberatung GmbH (BDU)
Einsatzort
München
Projektinhalte

Executive Search Beratung mit Schwerpunkt Financial Services

 

Berater

 

Rekrutierung von Führungskräften:

  • Research (Steuerung externer Reseacher, Targeting)
  • Ansprache von Kandidaten im Wege der Direktansprache
  • Erstellung von Anforderungsprofilen und Stellenbeschreibungen
  • Durchführung von Vorstellungsgesprächen
  • Erstellung von Confidential Reports

 

Freie Unternehmensberatung :

  • Beratung bei der Erstellung von Vergütungssystemen
  • Beratung bei der Neuorganisation von Abteilungen
  • Markenberatung für Arbeitgeber / Employer Branding Beratung

 

Referenzkunden :

  • Steuer- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften (KPMG, PWC, Ernst & Young, Deloitte)
  • Internationale Anwaltsfirmen und Unternehmensberatungen
  • US-Finanzinvestoren mit Schwerpunkt Private Equity und Investmentbanken
  • Immobiliengesellschaften und Beratungsgesellschaften mit Schwerpunkt Real Estate

 

Branchen

  • Steuer- und Wirtschaftsprüfung, Legal, Private Equity, Investment Banking, Transaction Advisory, Corporate Finance, Real Estate, Risk, Private Wealth Management
  • Informationstechnologie und Telekommunikation, Computer Hardware + Software, IT mit Schwerpunkt Services und Solutions, E-Commerce, Marketing, Werbung, Design
  • Maschinen- und Anlagenbau, Erneuerbare Energie, Energieversorgung, Elektrotechnik und Elektoindustrie
  • Automotive und Zulieferindustrie, Aviation

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Schwerpunkte

Interim Manager mit Schwerpunkt Human Resources:

  • Interim Management mit Schwerpunkt Human Resources
  • Interim Recruiting / Contract Recruiting / Recruitment auf Zeit
  • Web2.0-Recruitment / Social Media Recruitment
  • HR-Reporting sowie Analyse und Optimierung bestehender HR-Prozesse
  • Personalbetreuung und HR Business Partner
  • Arbeitsrecht (BetrVG, TVG, KSchG)
  • Durchführung von Personalabbaumaßnahmen
  • Begleitung von Betriebsübergängen nach § 613 a BGB
  • Betreuung arbeitsgerichtlicher Verfahren / Durchführung von Kündigungsgesprächen
  • Change Management / Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Umsetzung von Restrukturierungen und Neuorganisationen
  • Beratung bei Betriebsübergängen nach § 613a BGB
  • Outsourcing und Fremdvergabe
  • Kündigungsschutz und Klageerwiderung
  • Interessenausgleich und Sozialplanverhandlungen
  • Einrichtung von Transfergesellschaften
  • Insolvenzarbeitsrecht
  • Anpassung von Strukturen bei Tarifvertragsänderungen ERA-Metall
  • Tarifvertragsrecht und Tarifpolitik

Aufgabenbereiche
  • Operativer HR Manager; Generalistische HR Themen und Arbeitsrecht
  • Personalbetreuung von A bis Z                                                                               
  • Zusammenarbeit mit Betriebsräten und Gewerkschaften/ Labour Relations
  • Arbeitsrecht & Restrukturierung
  • Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
  • Betreuung von Kündigungsangelegenheiten/ Wahrnehmung von Arbeitsgerichtsterminen
  • HR Management in Umfeld von M&A-Prozessen
  • Change Management / Organisationsentwicklung
  • HR Digitalisierung/ Optimierung von HR Prozessen und Einführung neuer Softwarelösungen
  • Internationales Recruiting (globale Konzerne, Start-Up Strukturen, KMU-Unternehmen)
  • Active Sourcing und Executive Search
  • Personalentwicklung/ Coaching von Führungskräften 

Produkte / Standards / Erfahrungen

IT-Kenntnisse

  • MS Office:
    • Word
    • PowerPoint
    • Excel
  • E-Mail Programme
    • Outlook
    • Lotus Notes
  • Juristische-Datenbanken
    • JUVE
    • Jurion
  • HR-Software
    • SAP R/3 HR
  • HR-Datenbanken
    • Hunter NT
    • Meffert
    • Filefinder
  • Recruiting-Software
    • Taleo
    • Rexx Systems
    • Persis
    • HR direkt
    • e-talent
  • Workforce
    • Easy Roster
    • Interflex
  • Archivierungssoftware
    • ELOprofessional

Projektmanagement

  • Prince 2 Foundation & Practitioner
  • Scrum Master & Product Owner
  • Six Sigma Green Belt

HR Management

  • Fachanwaltskurs Arbeitsrecht
  • Lohnbuchhalter IHK
  • Entgeltabrechner (Haufe Akademie)
  • Fachexperte für betriebliche Altersvorsorge (BVBZ)
  • Mediator (BM)
  • Systemischer Coach (DGSF)

 

Potenzialanalysen/ Profilingverfahren

  • DISC
  • Bochumer Inventar
  • Profiles XT

Personalverantwortung
  • Mehrjährige Erfahrung als Projektleiter für unterschiedliche Personal- und Unternehmensberatungen
  • Organisation und Führung von virtuellen Teams
  • Steuerung und Koordination externer Mitarbeiter, Projektreporting

Ausbildungshistorie

10/2007 - 09/2009

Studium - Personal- und Organisationsentwicklung

TU Kaiserslautern     

Schwerpunkt: Change Management                                

Abschluss: Master of Arts

 

04/2000 - 10/2005

Studium - Rechtswissenschaften

FU Berlin

Schwerpunkt: Kollektives Arbeitsrecht

Abschluss: Dipl.-Jur.

Weiterbildungen

2020

  • Fachexperte für betriebliche Altersvorsorge (BRBZ)
  • Lohnbuchhalter (IHK)

  • Six Sigma Green Belt
  • Scrum Master

  • Scrum Product Owner

  • Prince 2 Foundation

  • Prince 2 Practitioner

2018

Fachanwaltkurs Arbeitsrecht

2013

Entgeltabrechner (Haufe)

 

2009

  • Systemischen Coach (DGSF)
  • Mediator - Schwerpunkt: Wirtschaftsmediation (BM)

Seminare

  • 1 x 1 des Insolvenzrechts (Deutscher Anwaltverein)
  • Insolvenzarbeitsrecht aus Arbeitgebersicht (Deutsches Anwaltsinstitut)
  • Insolvenzarbeitsrecht aus Arbeitnehmersicht (Deutsches Anwaltsinstitut)
  • HR Projektmanagement bei Restrukturierungen (CMS Hasche Sigle)
  • Verhandlung von Interessenausgleich und Sozialplan (Deutscher Anwaltverein)
  • Interessenausgleich und Sozialplan (Beck Seminare)
  • Gestaltungsmöglichkeiten bei Interessenausgleich und Sozialplan (Deutscher Anwaltverein)
  • Betriebsbedingte Kündigung (Juristische Fachseminare)
  • Kündigungsschutzrecht komplett (Deutscher Anwaltverein)
  • Die Massenentlassung nach § 17 KSchG (Juristische Seminare von Eiden)
  • Das Konsultationsverfahren des Betriebsrates bei der Massenentlassung (BB Zeitschrift)
  • Unternehmen in der Krise: Personalabbau gestalten (Deutscher Anwaltverein)
  • Arbeitsrechtliche Restrukturierung - Erfolgsfaktoren aus 100 Restrukturierungen (AuA-Zeitschrift)
  • Arbeitsrechtliche Folgen bei Umstrukturierungen (Deutscher Anwaltverein)
  • Trennungsgespräche erfolgreich gestalten (von Rundstedt)
  • Sozialrechtliche Folgen bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen (Deutscher Anwaltverein)
  • Fehlervermeidung bei Kündigung und Aufhebungsvertrag (Deutscher Anwaltverein)
  • Aufhebungsvertrag - Optimierung und Fehlervermeidung (Deutscher Anwaltverein)
  • Konzernarbeitsrecht - Restrukturierung im Konzern (Beck Seminare)
  • Arbeitsrecht in Matrixorganisationen (Deutscher Anwaltverein)
  • Arbeitsrechtliche Folgen bei Umstrukturierungen (Deutscher Anwaltverein)
  • Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit gestalten (Deutscher Anwaltverein)
  • Betriebsänderung (Beck Seminare)
  • Arbeitsrecht bei Unternehmenskauf/ Asset Deal/ Share Deal (Deutscher Anwaltsverein)
  • Arbeitsrecht und Unternehmenskauf (Beck Seminare)
  • Betriebsübergang nach § 613 a BGB (Prof. Dr. Georg Annuß - Linklaters)
  • Betriebsübergang nach § 613 a BGB - Betriebsänderung nach § 111 BetrVG (Beiten Burkhard)
  • Kranke Arbeitnehmer - Herausforderung für den Anwalt (Beck Seminare)
  • BEM in der Praxis (Deutscher Anwaltverein)
  • Risiken der sozialrechtlichen Betriebsprüfung beherrschen (Deutscher Anwaltverein)
  • Verhandeln mit der Arbeitnehmervertretung (Deutscher Anwaltverein)
  • Einigungsstelle (Deutsche Anwaltsakademie)
  • Sozialrechtliche Betriebsprüfung (Deutscher Anwaltverein)
  • Risiken der sozialrechtlichen Betriebsprüfung beherrschen (Deutscher Anwaltverein)
  • HR Projektmanagement (Haufe)
  • Agile Transformation (Haufe)
  • HR Kennzahlen (Haufe)
  • Personalcontrolling (Haufe)
  • Muss HR sich neu erfinden? (Haufe)
  • Zoom - Moderationstechniken für Meetings (Kamilla Nowicki Training)
  • Recruiting: Interview Training (GDF SUEZ University)
  • Kompetenzbasierte Interviewtechniken (GDF SUEZ University)