Ich bin derzeit bis zum 30.06.2023 Fulltime für ein Projekt gebucht.
Von Anfragen für meine Ressource vor diesem Datum bitte ich abzusehen.
Vielen Dank.
Koordination des globalen SAP Supports in off-shore sowie die Durchführung des 3rd. Level SAP Supports eines großen pharmazeutischen und chemischen Unternehmens mit Hauptsitz in Deutschland für die SAP Applikationen SD und LE.
Sicherstellen eines zügigen und qualitativ hochwertigen 2nd. Level Supports.
Überwachung der Einhaltung von Kundenvorgaben (SOP).
Direkte Berichterstattung an die jeweiligen Applikationsverantwortlichen des Kunden sowie deren Beratung für Support und Change Request Fragen.
Verantwortliche Steuerung der technischen Umsetzung von Business Anforderungen des Kunden für SALES in Latein Amerika (Change Request).
SAP Support Coordinator Jun. 2015 bis Okt. 2019
Branche: Pharma & Chemie
Ort: Deutschland
Rolle: Functional Consultant für Applikation SD und LE
Koordination des globalen 2nd. Level Offshore SAP Supports sowie die Durchführung des 3rd. Level SAP Supports eines großen pharmazeutischen und chemischen Unternehmens mit Hauptsitz in Deutschland für Sales und Distribution.
Sicherstellen eines zügigen und qualitativ hochwertigen 2nd. Level Offshore Supports durch fachliche Steuerung und Anleitung des offshore Teams sowie Durchführung des 3rd. Level Support für die Applikationen SD und LE.
Überwachung der Einhaltung von Kundenvorgaben (SOP).
Direkte Berichterstattung an die jeweiligen Applikationsverantwortlichen des Kunden sowie deren Beratung für Support und Change Request Fragen.
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SAP Support Coordinator Sep. 2013 bis Mai 2015
Branche: Pharma & Chemie
Ort: Deutschland
Rolle: Functional Consultant für Applikation SD und LE
Durchführen der Onsite Koordination des 2nd. Level SAP Supports eines großen pharmazeutischen und chemischen Unternehmens mit Hauptsitz in Deutschland für die Bereiche Europa sowie Nord- und Südamerika im Rahmen eines Wechsel des Outsourcing Partners. Aufbau und Sicherstellen eines zügigen und qualitativ hochwertigen second Level Supports durch fachliche Steuerung und Anleitung des indische offshore Support Teams für die Applikationen SD und Logistics Execution. Überwachung der Einhaltung der vom Kunden gegebenen Vorgaben (SOP). Direkte Berichterstattung an die jeweiligen Applikationverantwortlichen des Kunden sowie deren Beratung in Supportfragen.
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SAP Rollout Jan. 2012 bis Jan. 2013
Branche: Pharma
Ort: Deutschland und Irland
Rolle: Functional Consultant für Applikation SD
Durchführen der FIT GAP Analyse zur Identifizierung von Prozessen, die nicht oder nur unzureichend durch das Template abgedeckt sind und ROI Kalkulation. Erstellen der Anforderungsspezifikation bzw. Einleiten des Business Change Prozesses. Konfiguration der SAP Applikation und Erstellen der Funktionalen Spezifikation. Erstellen von Entwicklungsanforderungen (Functional Part) und Übergabe an das kundeneigene SAP Entwicklungszentrum. Erstellen von Testskripts und Durchführung von Entwicklungstest, OQ's und PQ's.
Erstellung eines IT Konzeptes zum Outsourcing der gesamten physischen Logistikkette während des Rollouts an einen 3PL sowie dessen Umsetzung sowohl im System des Auftragsgebers als auch im SAP System des 3PL unter Einsatz von Online (IDOC) und Offline Schnittstellen (FTP).
Kompetente Unterstützung der Teams für Migration und Reporting (BI).
Training der Key User, detaillierte Zuarbeit (Aktivität, Voraussetzungen, Zeitbedarf) für Cut Over und Sicherstellen des Hypercare Supports nach Go Live.
Führung des SD Teams in Deutschland und Irland mit wöchentlichen Statusbericht an das Projektmanagment.
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Interner Mitarbeiter Aug. 2002 bis Dez.2011
Branche: Pharma
Rolle: Associate Director
Teamleiter, Projektleiter, Teilprojektleiter, Senior Berater Logistik (SD, LE).
Diverse SAP Projekte in Deutschland, Irland und USA
Nennenswerte Projekte aus dieser Zeit:
Salesforce CRM Einführung (2011)
Ort: Deutschland
Rolle: SAP Integration Manager
Ablösung SAP CRM durch Salesforce CRM. Durchführen Prozessanalyse zur Identifizierung des Impacts auf bestehende SAP R/3 Prozesse und Re-Design soweit erforderlich. Mitarbeit an der Konzepterstellung zur Systemverbindung unter Verwendung der kundeneigenen Middleware TIBCO. Sicherstellen der Realisierbarkeit gemäß Best Practise in SAP. Durchführen der Konfiguration und Erstellen von Entwicklungsanforderungen für SAP R/3, Monitoring der Entwicklung, Führung der Entwickler Unterstützung der Migration, Support in Test- und Validierungsfragen, sowie Koordinierung des Go Live.
Produkt Einführung (2011)
Ort: Deutschland
Rolle: SAP Projektmanagement
IT Projektplanung und Durchführung des strategischen Projekts zur optimalen Marktpositionierung. Erstellung der Anforderungsspezifikation in enger Zusammenarbeit mit Product Management und Marketing, Durchführung des Prozess Design und Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen auf Basis der Anforderungsspezifikation. Termingerechte Umsetzung unter Beachtung von vertraglichen und gesetzlichen Einschränkungen. Sicherstellen des ad hoc Supports am Tage der Markteinführung.
Carve Out Projekt (2010 - 2011)
Ort: Deutschland
Rolle: Teilprojektleitung Logistik
IT Technische Unterstützung eines Unternehmensverkaufs. Aufgrund strategischer Entscheidungen im Konzern wurde beschlossen die Produktionsgesellschaft zu veräußern und als Dienstleister anzubinden.
Erarbeitung von Konzepten zur SAP technischen Trennung von Konzern und veräußerten Unternehmensteilen. Das Projekt teilte sich in zwei Teile, des Fast Financial Closing und der Business Prozess Entflechtung. Dies bedeutete u.a. Re-Design aller Logistikprozesse, insbesondere aufbrechen aller integrierten Prozesse. Anpassung Customizing, Erstellen von Entwicklungsanforderungen, Monitoring von Entwicklungen, Führung der Entwickler und Durchführung von Entwicklungstests.
Umstrukturierung der irischen Landesgesellschaft (2010)
Ort: Irland
Rolle: Teilprojektleitung Logistik
Erstellen Impactanalyse der Unternehmensumbenennung auf Logistikprozesse (Export) und Adressierung entsprechender Change Management Prozesse. Termingerechte Umsetzung der Umfirmierung in SAP.
Umstrukturierung der deutschen Landesgesellschaften (2009 ? 2010)
Ort: Deutschland
Rolle: Teilprojektleitung Logistik
Unternehmenszusammenführungen und Namensänderung
Es wurden 7 Gesellschaften zum Stichtag in eine existierende Gesellschaft überführt und diese anschließend umbenannt. Zum Einsatz kamen hier neben den klassischen Migrationstools auch das SLO Tool von SAP.
Erstellen Impactanalyse der Umbenennung auf Logistikprozesse (Export) und Adressierung entsprechender Change Management Prozesse. Definition und Umsetzung der klassischen Migrationsverfahren. Erstellen von Entwicklungsanforderungen und Monitoring der Entwickler. Definition der SLO Einstellungen und Datenvalidierung aus der SLO Umsetzung.
Koordinierung Support legacy SAP ERP 4.7 (2008 bis 2011)
Ort: Deutschland, Irland, Italien
Rolle: SAP Support Manager
Sicherstellen des internen SAP Supports für alle genutzten Applikationen innerhalb vereinbarter SLA?s, Aufrechterhaltung der Validierung, Sicherstellung der ständigen Auditierbarkeit sowie Planung und Steuerung interner und externer Mitarbeiter.
Template Projekt SAP ECC 6.0 (2006 bis 2008)
Ort: Belgien
Rolle: Guardian SD
Erstellen der globalen Anforderungsspezifikation in enger Zusammenarbeit mit den global Key Usern und Process Owner. Durchführung des SD/LE Customizing, Erstellung von Entwicklungsanforderungen, Übergabe an hauseigenes Entwicklungszentrum und Coaching der Entwickler. Erstellung und Durchführung von Testplänen. Durchsetzen der Template Prozesse gegenüber den Rollout Teams in den Ländern.
Pick by Light und RF (2005 bis 2006)
Ort: Deutschland
Rolle: Projektleiter / Functional Consultant
Die Kommissionierung in Deutschland sollte grundlegend nach neuesten Standards neu designed werden. Chargenverfolgbarkeit, Paperless und Null-Fehler-Strategie bildeten die Eckpunkte, eine existierende Karton Fördertechnik sollte beibehalten werden.
Erstellung der Anforderungsspezifikation und Unterstützung bei der Ausschreibung zum Einkauf des Installationspartners. Durchführung Customizing SAP SD, LE und Unterstützung bei Validierungsaktivitäten und Stammdatenmigration. 2 Monate vor Go Live Übernahme der IT Projektleitung.
SAP Rollout an den US Standorten Seymour und Mequon (2005 bis 2006)
Ort: USA
Rolle: Teilprojektleiter SD
Aufnahme der Anforderungsspezifikation und Koordinierung der Umsetzung im SD unter Berücksichtigung des amerikanischen Marktumfelds und Gesetzeslagen. Impactanalyse zur Vermeidung von Störungen in den anderen Landesgesellschaften für Änderungen am Customizing und Entwicklung. Unterstützung bei der Validierung, Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführen der Key User Schulungen (Train the Trainer). Sicherstellen des Go Live Supports für den Bereich SD.
SAP Upgrade Projekt (2003 bis 2004)
Ort: Deutschland, Irland, Italien
Rolle: Teilprojektleiter deutsche Landesgesellschaften
Upgrade des globalen SAP Systems von Release 4.0B auf 4.7 Enterprise. Durchführung der Impact und Risikoanalyse zur Vermeidung von ungewolltem Impact auf die Landesgesellschaften durch den Release Upgrade. Anpassen Customizing, Upgrade von kundeneigenen Programmen und Support bei der Validierung.
Miscellaneous
Einführung diverser Logistikprozesse unter Verwendung von ?speziellen? SAP Lösungen
Werke in Ausland
Buchungskreisübergreifender Verkauf
Inter- / Intra Company Lieferung
Lohnfertigung
Streckengeschäft
Kundenkonsignation
Lieferantenkonsignation
Exportabwicklung (Zoll, Intrastat)
3PL Anbindung (IDOC/Flatfile)
Salesforce CRM Anbindung (IDOC/Flatfile)
Pick by Light Integration
Packtisch
Invoice before PGI (Export)
Universität Bielefeld: Betriebwirtschaftlehre mit Schwerpunkt Operations Research
Abschluss: Diplomkaufmann
Projektmanagement:
Projektplanung, Meilensteinplanung, Projektsteuerung, Projektcontrolling
Prozessmanagement (Consulting):
Identifikation, Analyse, Modellierung, Optimierung, Implementierung, Dokumentation, Validierung, Change Management, Access Management, Outsourcing, Support
Validierung:
Prozessvalidierung, Anforderungsspezifikation, Konfigurationsspezifikation, Entwicklungsspezifikation, Testplan, Zugriffsspezifikation
Coaching, Training:
Trainingskonzept, Schulungsunterlagen , Classroom Training, Offline Training, Trainingsdokumentation, Erfolgskontrolle
SAP ERP 4.0B bis ECC 6.0 Applikationen SD, LE, MM, WM
MS Office (Excel, Word, Powerpoint) MS Project, MS Visio
HP Quality Center
Erfahrung:
10 Jahre als interner Mitarbeiter eines Pharmaunternehmens. Zuständig für SAP Applikationen SD, LE, MM, WM in den Rollen als Projektmanager, Senior Applikationsberater und Teamleiter.
7 Jahre als selbstängiger SAP SD/LE Senior Berater für Pharma und Chemie
SAP Erfahrung:
Customizing, Workbench, IDOC, fachliche Führung von Entwicklern (Coaching), Prozessanalyse, -definition und -optimierung, spezielle Funktionen (z.B. Werke im Ausland, buchungskreisübergreifende Vertriebsabwicklung, buchungskreisübergreifende Lieferung, werksübergreifende Lieferung, Streckengeschäft, Kunden- und Lieferantenkonsignment)
IT Validierung:
Erstellen Anforderungsspezifikation, Erstellen Systemspezifikation, Testplanerstellung, Testdurchführung
Management:
Führung interner und externer Mitarbeiter, Projektmanagement
Smartform, SAPscript
Pharamazeutische Industrie, Chemische Industrie
Ich bin derzeit bis zum 30.06.2023 Fulltime für ein Projekt gebucht.
Von Anfragen für meine Ressource vor diesem Datum bitte ich abzusehen.
Vielen Dank.
Koordination des globalen SAP Supports in off-shore sowie die Durchführung des 3rd. Level SAP Supports eines großen pharmazeutischen und chemischen Unternehmens mit Hauptsitz in Deutschland für die SAP Applikationen SD und LE.
Sicherstellen eines zügigen und qualitativ hochwertigen 2nd. Level Supports.
Überwachung der Einhaltung von Kundenvorgaben (SOP).
Direkte Berichterstattung an die jeweiligen Applikationsverantwortlichen des Kunden sowie deren Beratung für Support und Change Request Fragen.
Verantwortliche Steuerung der technischen Umsetzung von Business Anforderungen des Kunden für SALES in Latein Amerika (Change Request).
SAP Support Coordinator Jun. 2015 bis Okt. 2019
Branche: Pharma & Chemie
Ort: Deutschland
Rolle: Functional Consultant für Applikation SD und LE
Koordination des globalen 2nd. Level Offshore SAP Supports sowie die Durchführung des 3rd. Level SAP Supports eines großen pharmazeutischen und chemischen Unternehmens mit Hauptsitz in Deutschland für Sales und Distribution.
Sicherstellen eines zügigen und qualitativ hochwertigen 2nd. Level Offshore Supports durch fachliche Steuerung und Anleitung des offshore Teams sowie Durchführung des 3rd. Level Support für die Applikationen SD und LE.
Überwachung der Einhaltung von Kundenvorgaben (SOP).
Direkte Berichterstattung an die jeweiligen Applikationsverantwortlichen des Kunden sowie deren Beratung für Support und Change Request Fragen.
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SAP Support Coordinator Sep. 2013 bis Mai 2015
Branche: Pharma & Chemie
Ort: Deutschland
Rolle: Functional Consultant für Applikation SD und LE
Durchführen der Onsite Koordination des 2nd. Level SAP Supports eines großen pharmazeutischen und chemischen Unternehmens mit Hauptsitz in Deutschland für die Bereiche Europa sowie Nord- und Südamerika im Rahmen eines Wechsel des Outsourcing Partners. Aufbau und Sicherstellen eines zügigen und qualitativ hochwertigen second Level Supports durch fachliche Steuerung und Anleitung des indische offshore Support Teams für die Applikationen SD und Logistics Execution. Überwachung der Einhaltung der vom Kunden gegebenen Vorgaben (SOP). Direkte Berichterstattung an die jeweiligen Applikationverantwortlichen des Kunden sowie deren Beratung in Supportfragen.
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SAP Rollout Jan. 2012 bis Jan. 2013
Branche: Pharma
Ort: Deutschland und Irland
Rolle: Functional Consultant für Applikation SD
Durchführen der FIT GAP Analyse zur Identifizierung von Prozessen, die nicht oder nur unzureichend durch das Template abgedeckt sind und ROI Kalkulation. Erstellen der Anforderungsspezifikation bzw. Einleiten des Business Change Prozesses. Konfiguration der SAP Applikation und Erstellen der Funktionalen Spezifikation. Erstellen von Entwicklungsanforderungen (Functional Part) und Übergabe an das kundeneigene SAP Entwicklungszentrum. Erstellen von Testskripts und Durchführung von Entwicklungstest, OQ's und PQ's.
Erstellung eines IT Konzeptes zum Outsourcing der gesamten physischen Logistikkette während des Rollouts an einen 3PL sowie dessen Umsetzung sowohl im System des Auftragsgebers als auch im SAP System des 3PL unter Einsatz von Online (IDOC) und Offline Schnittstellen (FTP).
Kompetente Unterstützung der Teams für Migration und Reporting (BI).
Training der Key User, detaillierte Zuarbeit (Aktivität, Voraussetzungen, Zeitbedarf) für Cut Over und Sicherstellen des Hypercare Supports nach Go Live.
Führung des SD Teams in Deutschland und Irland mit wöchentlichen Statusbericht an das Projektmanagment.
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Interner Mitarbeiter Aug. 2002 bis Dez.2011
Branche: Pharma
Rolle: Associate Director
Teamleiter, Projektleiter, Teilprojektleiter, Senior Berater Logistik (SD, LE).
Diverse SAP Projekte in Deutschland, Irland und USA
Nennenswerte Projekte aus dieser Zeit:
Salesforce CRM Einführung (2011)
Ort: Deutschland
Rolle: SAP Integration Manager
Ablösung SAP CRM durch Salesforce CRM. Durchführen Prozessanalyse zur Identifizierung des Impacts auf bestehende SAP R/3 Prozesse und Re-Design soweit erforderlich. Mitarbeit an der Konzepterstellung zur Systemverbindung unter Verwendung der kundeneigenen Middleware TIBCO. Sicherstellen der Realisierbarkeit gemäß Best Practise in SAP. Durchführen der Konfiguration und Erstellen von Entwicklungsanforderungen für SAP R/3, Monitoring der Entwicklung, Führung der Entwickler Unterstützung der Migration, Support in Test- und Validierungsfragen, sowie Koordinierung des Go Live.
Produkt Einführung (2011)
Ort: Deutschland
Rolle: SAP Projektmanagement
IT Projektplanung und Durchführung des strategischen Projekts zur optimalen Marktpositionierung. Erstellung der Anforderungsspezifikation in enger Zusammenarbeit mit Product Management und Marketing, Durchführung des Prozess Design und Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen auf Basis der Anforderungsspezifikation. Termingerechte Umsetzung unter Beachtung von vertraglichen und gesetzlichen Einschränkungen. Sicherstellen des ad hoc Supports am Tage der Markteinführung.
Carve Out Projekt (2010 - 2011)
Ort: Deutschland
Rolle: Teilprojektleitung Logistik
IT Technische Unterstützung eines Unternehmensverkaufs. Aufgrund strategischer Entscheidungen im Konzern wurde beschlossen die Produktionsgesellschaft zu veräußern und als Dienstleister anzubinden.
Erarbeitung von Konzepten zur SAP technischen Trennung von Konzern und veräußerten Unternehmensteilen. Das Projekt teilte sich in zwei Teile, des Fast Financial Closing und der Business Prozess Entflechtung. Dies bedeutete u.a. Re-Design aller Logistikprozesse, insbesondere aufbrechen aller integrierten Prozesse. Anpassung Customizing, Erstellen von Entwicklungsanforderungen, Monitoring von Entwicklungen, Führung der Entwickler und Durchführung von Entwicklungstests.
Umstrukturierung der irischen Landesgesellschaft (2010)
Ort: Irland
Rolle: Teilprojektleitung Logistik
Erstellen Impactanalyse der Unternehmensumbenennung auf Logistikprozesse (Export) und Adressierung entsprechender Change Management Prozesse. Termingerechte Umsetzung der Umfirmierung in SAP.
Umstrukturierung der deutschen Landesgesellschaften (2009 ? 2010)
Ort: Deutschland
Rolle: Teilprojektleitung Logistik
Unternehmenszusammenführungen und Namensänderung
Es wurden 7 Gesellschaften zum Stichtag in eine existierende Gesellschaft überführt und diese anschließend umbenannt. Zum Einsatz kamen hier neben den klassischen Migrationstools auch das SLO Tool von SAP.
Erstellen Impactanalyse der Umbenennung auf Logistikprozesse (Export) und Adressierung entsprechender Change Management Prozesse. Definition und Umsetzung der klassischen Migrationsverfahren. Erstellen von Entwicklungsanforderungen und Monitoring der Entwickler. Definition der SLO Einstellungen und Datenvalidierung aus der SLO Umsetzung.
Koordinierung Support legacy SAP ERP 4.7 (2008 bis 2011)
Ort: Deutschland, Irland, Italien
Rolle: SAP Support Manager
Sicherstellen des internen SAP Supports für alle genutzten Applikationen innerhalb vereinbarter SLA?s, Aufrechterhaltung der Validierung, Sicherstellung der ständigen Auditierbarkeit sowie Planung und Steuerung interner und externer Mitarbeiter.
Template Projekt SAP ECC 6.0 (2006 bis 2008)
Ort: Belgien
Rolle: Guardian SD
Erstellen der globalen Anforderungsspezifikation in enger Zusammenarbeit mit den global Key Usern und Process Owner. Durchführung des SD/LE Customizing, Erstellung von Entwicklungsanforderungen, Übergabe an hauseigenes Entwicklungszentrum und Coaching der Entwickler. Erstellung und Durchführung von Testplänen. Durchsetzen der Template Prozesse gegenüber den Rollout Teams in den Ländern.
Pick by Light und RF (2005 bis 2006)
Ort: Deutschland
Rolle: Projektleiter / Functional Consultant
Die Kommissionierung in Deutschland sollte grundlegend nach neuesten Standards neu designed werden. Chargenverfolgbarkeit, Paperless und Null-Fehler-Strategie bildeten die Eckpunkte, eine existierende Karton Fördertechnik sollte beibehalten werden.
Erstellung der Anforderungsspezifikation und Unterstützung bei der Ausschreibung zum Einkauf des Installationspartners. Durchführung Customizing SAP SD, LE und Unterstützung bei Validierungsaktivitäten und Stammdatenmigration. 2 Monate vor Go Live Übernahme der IT Projektleitung.
SAP Rollout an den US Standorten Seymour und Mequon (2005 bis 2006)
Ort: USA
Rolle: Teilprojektleiter SD
Aufnahme der Anforderungsspezifikation und Koordinierung der Umsetzung im SD unter Berücksichtigung des amerikanischen Marktumfelds und Gesetzeslagen. Impactanalyse zur Vermeidung von Störungen in den anderen Landesgesellschaften für Änderungen am Customizing und Entwicklung. Unterstützung bei der Validierung, Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführen der Key User Schulungen (Train the Trainer). Sicherstellen des Go Live Supports für den Bereich SD.
SAP Upgrade Projekt (2003 bis 2004)
Ort: Deutschland, Irland, Italien
Rolle: Teilprojektleiter deutsche Landesgesellschaften
Upgrade des globalen SAP Systems von Release 4.0B auf 4.7 Enterprise. Durchführung der Impact und Risikoanalyse zur Vermeidung von ungewolltem Impact auf die Landesgesellschaften durch den Release Upgrade. Anpassen Customizing, Upgrade von kundeneigenen Programmen und Support bei der Validierung.
Miscellaneous
Einführung diverser Logistikprozesse unter Verwendung von ?speziellen? SAP Lösungen
Werke in Ausland
Buchungskreisübergreifender Verkauf
Inter- / Intra Company Lieferung
Lohnfertigung
Streckengeschäft
Kundenkonsignation
Lieferantenkonsignation
Exportabwicklung (Zoll, Intrastat)
3PL Anbindung (IDOC/Flatfile)
Salesforce CRM Anbindung (IDOC/Flatfile)
Pick by Light Integration
Packtisch
Invoice before PGI (Export)
Universität Bielefeld: Betriebwirtschaftlehre mit Schwerpunkt Operations Research
Abschluss: Diplomkaufmann
Projektmanagement:
Projektplanung, Meilensteinplanung, Projektsteuerung, Projektcontrolling
Prozessmanagement (Consulting):
Identifikation, Analyse, Modellierung, Optimierung, Implementierung, Dokumentation, Validierung, Change Management, Access Management, Outsourcing, Support
Validierung:
Prozessvalidierung, Anforderungsspezifikation, Konfigurationsspezifikation, Entwicklungsspezifikation, Testplan, Zugriffsspezifikation
Coaching, Training:
Trainingskonzept, Schulungsunterlagen , Classroom Training, Offline Training, Trainingsdokumentation, Erfolgskontrolle
SAP ERP 4.0B bis ECC 6.0 Applikationen SD, LE, MM, WM
MS Office (Excel, Word, Powerpoint) MS Project, MS Visio
HP Quality Center
Erfahrung:
10 Jahre als interner Mitarbeiter eines Pharmaunternehmens. Zuständig für SAP Applikationen SD, LE, MM, WM in den Rollen als Projektmanager, Senior Applikationsberater und Teamleiter.
7 Jahre als selbstängiger SAP SD/LE Senior Berater für Pharma und Chemie
SAP Erfahrung:
Customizing, Workbench, IDOC, fachliche Führung von Entwicklern (Coaching), Prozessanalyse, -definition und -optimierung, spezielle Funktionen (z.B. Werke im Ausland, buchungskreisübergreifende Vertriebsabwicklung, buchungskreisübergreifende Lieferung, werksübergreifende Lieferung, Streckengeschäft, Kunden- und Lieferantenkonsignment)
IT Validierung:
Erstellen Anforderungsspezifikation, Erstellen Systemspezifikation, Testplanerstellung, Testdurchführung
Management:
Führung interner und externer Mitarbeiter, Projektmanagement
Smartform, SAPscript
Pharamazeutische Industrie, Chemische Industrie
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