Business Analyse, Requirements Management, Anforderungsmanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Software-Test
Aktualisiert am 15.05.2019
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 15.07.2019
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
Englisch
In Wort und Schrift.

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

Projekterfahrungen:
 
Zeitraum: 2014 - 2015

 

Branche : Finanzdienstleister

 

Projekt :  Realisierung einer WEB-Plattform über die kleine und mittelständische Unternehmen
ihr Debitoren- und Forderungsmanagement durchführen können oder ihre Forderungen
an eine Factoring-Bank abtreten können.

 

 Aufgabe:

 ?Analyse der Altanwendung und

 ?Erhebung, Analyse und Konsolidierung der Anforderungen mit den Fachspezialisten

 ?Modellierung der Prozess- und Workflow-Diagramme

 ?Erstellung der User-Stories 

 ?Vorbereitung der Sprintplanung

 ?Durchführung fachlicher Tests

 

 

Zeitraum: 2013 - 2014

 

Branche : IT

 

Projekt : Durchführung des Requirements Engineerings und der Qualitätssicherung im
 Rahmen der Neuimplementierung eines Ticketsystems.Im Rahmen des Projekts
 wurden folgenden Aufgaben durchgeführt:

 

 Requirements Engineering:

 ?Erhebung, Analyse und Konsolidierung der Anforderungen mit den

  Fachspezialisten.

 ?Erstellung des Lastenheftes.

 ?Kontrolle und Verwaltung der Anforderungen und Change Requests.

 

 PM-Support:

 ?Erstellung der Projektmanagement-Dokumentation auf Basis des PMBOK (PMI). 

 ?Projektauftrag

 ?Projektmanagementplan

 ?Change Managementplan

 ?Projektstrukturplan

 ?Projektterminplan

 ?Mitarbeit bei der Durchführung der für die Projektabwicklung relevanten

  Teilprozesse (Initiierung, Planung, Durchführung und Controlling).

 

 Qualitätssicherung:

 ?Erstellung der QS-Dokumentation

 ?Qualitätssicherungsplan

 ?Prüfspezifikationen für den Oberflächentest, Funktionstest und 

  Integrationstest

 ?Prüfplan ?Durchführung der Produktprüfungen und des Fehlermanagements

 

Zeitraum: 2012 - 2013

 

Branche : Bank / Finanzdienstleister

 

Projekt : Qualitätssicherung eines mobilen Kassenterminals zur Durchführung von
          Zahlungen (Mobile Payment) mittels Geldkarte an Android Smartphones.
      • Erstellung des Qualitätssicherungsplans
      • Erstellung der Prüfspezifikationen.
      • Planung, Koordination und Durchführung der Softwaretests.
      • Auswertung der Prüfergebnisse und Durchführung des Berichtswesens.
      • Durchführung des Fehlermanagements.
      • Durchführung des QS-Berichtswesens.
      • Abstimmung der zu liefernden Releases.

 

Requirements Engineering und Qualitätssicherung im Rahmen der Wartung und  

 Weiterentwicklung eines Debitkarten-Produktionssystems.

      • Erhebung und Analyse der Anforderungen zur Erstellung der erforderlichen Change Requests.
      • Erstellung der Prüfspezifikationen.
      • Durchführung der Tests.

 

 

 

Zeitraum: 2011

 

Branche : IT

 

Projekt : Planung der Qualitätssicherungsmaßnahmen im Rahmen der Implementierung
          eines Dokumentenmanagementsystems.
          ? Erstellen des Qualitätssicherungsplans
          ? Erstellung des Prüfplans
          ? Erstellung der Prüfspezifikationen
          ? Auswertung der Prüfergebnisse
          ? Fehlermanagement

 

 

Zeitraum: 2009-2010

Branche : Luftfahrt

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Qualitätssicherung und Inbetriebnahme
          eines Personaleinsatzplanungssystems.

          ? Planung und Durchführung von Softwaretests.

          ? Erstellung von Prüfspezifikationen.

          ? Auswertung der Prüfergebnisse.

          ? Durchführung der Fehlerbesprechungen mit den Softwarelieferanten.

          ? Durchführung der Inbetriebnahme in den Niederlassungen.

          ? Support der verschiedenen Anwendergruppen.

          ? Durchführung von Schulungen.

 

 

Zeitraum: 2010

Branche : Maschinen- und Anlagenbau

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Durchführung des Requirements Engineering
          zur funktionalen Erweiterung eines Dokumenten Management Systems.

 

 

Zeitraum: 2009

Branche : Maschinen- und Anlagenbau

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Erstellung eines Prototyps für eine
          Configuration Management Database.

 

 

Zeitraum: 2008

Branche : Maschinen- und Anlagenbau

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Durchführung des Requirements Engineering
          zur Einführung eines Dokumenten-Management-System bei einem Unternehmen
          aus dem Bereich Anlagenbau.

 

 

Zeitraum: 2007 - 2008

Branche : Maschinen- und Anlagenbau

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Durchführung des Projektmanagements und der 
          Qualitätssicherung im Rahmen der Realisierung und Weiterentwicklung eines
          Output Managementsystem zur automatisierten Erzeugung von Großdokumentationen für  
          Industrieanlagen.

 

 

Zeitraum: 2006 - 2007

Branche : Maschinen- und Anlagenbau

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Durchführung des Projektmanagements und der
          Qualitätssicherung zur Konsolidierung eines Dokumenten-Management-Systems, das
          Projektabwicklung verwendet wird.

 

 

Zeitraum: 2006

Branche : Telekommunikation

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Erweiterung der Basissysteme bei einem Internet
          Service Provider zur Realisierung einer Telefonieplattform.

          Durchführung von Projektplanung, -koordination und -controlling für das

          Teilprojekt Basissysteme.

          Mitarbeit bei der Durchführung der Anforderungsanalyse.

          Durchführung des Anforderungsmanagements für das Teilprojekt Basissysteme zur 

          Dokumentation und Abstimmung der Anforderungen gegenüber den übrigen Teilprojekten.

 

Zeitraum: 2005

Branche : Luft- und Raumfahrt

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Durchführung der Anforderungsanalyse zur
          Neuausrichtung der IT-Prozesse innerhalb des Bereichts "Betriebswirtschaftliche
          Informationssysteme".

          Durchführung der Anforderungsanalyse mit den Leitern und Key-Usern

          der zughörigen Fachabteilungen zwecks Erstellung eines konsolidierten

          Anforderungskatalogs.

          Entwurf eines Leistungs- und Service-Katalogs zur Neuausrichtung der

          IT-Prozesse des Unternehmensbereich Finanzen und Unternehmenscontrolling,

          inkl. der Prozess-Modellierung und Dokumentation.

 

 

Zeitraum: 2005

Branche : Bank / Finanzdienstleistung 

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Entwicklung eines Vorgehensmodells
          für die Durchführung von Projekten innerhalb des Bereichs Data-Warehouse.

          Abstimmung der Anforderungen und Definition der

          ? Phasen

          ? Rollen

          ? Aktivitäten

          ? Eingangsprodukte

          ? Ausgangsprodukte


 

Zeitraum: 2005

Branche : Bank / Finanzdienstleistung 

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Einrichtung und Durchführung des
          zentralen Konfigurationsmanagements in einem Data-Warehous Projekt
          im Rahmen von Basel II.

          Definition der erforderlichen

           o Konventionen

           o Abläufe

           o Regelungen

          zur Durchführung des Konfigurationsmanagements.

          Erstellung des Konfigurationsmanagementplans.

          Auswahl und Implementierung des Werkzeuges zur Durchführung des

          Konfigurationsmanagements.

          Durchführung des Konfigurationsmanagements

 

Zeitraum: 2005

Branche : Luft- und Raumfahrt

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Sanierung eines Softwareentwicklungsprojekts
          zur Einführung eines automatisierten Belegverarbeitungssystems.

          Durchführung der Projektanalyse zur Ermittlung der Defizite im Bereich

          Projektmanagement.

          Identifikation und Umsetzung der Maßnahmen zur Verbesserung der

          Projektabwicklung (Festlegung von Rollen, Kommunikationswege, Termin- und

          Ressourcenplanung).

          Coaching des Projektleiters bei der Projektplanung, Projektabwicklung, Durchführung

          des Integrationstests und Produktionseinführung.

          Durchführung des Projektcontrollings (Termine, Ressourcen, Aufwand)

 

Zeitraum: 2005

Branche : Flugzeugbau

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Erstellung eines Service-Katalogs
          zur Abstimmung von Service Level Agreements.

          Identifikation der innerhalb der Fachabteilung genutzten / benötigten ITServices

          und Erstellung eines Service-Katalogs.

          Beratung des IT-Koordinators bei der Festlegung der erforderlichen

          Service-Level-Reqiurements.

 

Zeitraum: 2004

Branche : Raumfahrt

Projekt : Qualitätsmanagement
     
          Planung, Steuerung und Durchführung der QS-Maßnahmen. 

          Erstellung der technischen Dokumentation.

          Gegenstand des Projekts war die Umstellung des Netzwerkes einer
          Bodenstation zur Steuerung von Wettersatelliten.

 

 
 

Zeitraum:  07.2003 - 10.2003

Branche :  Softwarehouse

Projekt :  Qualitätsmanagement

  Planung, Steuerung und Durchführung der QS-Maßnahmen

  Gegenstand des Projekts war die Realisierung einer Anwendung zur

  Baufinanzierungs-Beratung, basierend auf einer Internet-Architektur.

  Die Durchführung/Abwicklung des Projekts erfolgte auf der Basis

  des V-Modells.

 


Zeitraum:  02.2003 - 07.2003

Branche :  Softwarehouse

Projekt :  Produktmanagement für ein Online Zeiterfassungssystems auf der Basis

  von Internet- und Intranet-Technologie

  -   Planung, Koordination und Controlling der Produkteinführung und

 Nutzung der Anwendung in den einzelnen Konzerneinheiten.

  -   Definition und Festlegung der erforderlichen Abläufe und

 Kommunikationswege hinsichtlich:

  -   Anforderungsmanagement

  -   Problemmanagement

  -   Planung und Abwicklung notwendiger Releases zur

 Weiterentwicklung und Wartung des Produkts.

  -   Planung und Bereitstellung der erforderlichen Dokumentation zur

 Einführung und Nutzung der Anwendung.

 


Zeitraum:  03.2003

Branche :  Softwarehouse

Projekt :  Website-Promotion

  Erstellung eines Konzepts zur Verbesserung der Breitenwirkung

  von Web-Seiten. Initiierung und Durchführung der erforderlichen

  Maßnahmen zur Verbesserung der Positionierung in Suchkatalogen

  und Suchmaschinen.



Zeitraum:  01.2002 - 01.2003

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Basel II - Kreditrisikomanagement

  Aufbau und Leitung des Projektmanagement Office (PMO) in einem

  IT-Großprojekt zur Umsetzung der neuen Eigenkapitalanforderungen des Basler- 

  Ausschusses.

  -   Aufbau und Leitung des Projektbüros

  -   Definition und Implementierung der erforderlichen Verfahrensregelungen

  -   Unterstützung des internen Projektleiters bei der Projektplanung

  -   Projektcontrolling (Termine, Budget, Ressourcen)

  -   Unterstützung des internen Projektleiters bei der Projektabwicklung

  -   Coaching der internen Mitarbeiter

  -   Konfigurationsmanagement



Zeitraum:  02.2001 - 12.2001

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Management eines Client/Server-Projekts zur Erstellung der

  Gewinn- und Verlustrechnung für den Jahresabschluss.

  Durchführung aller Maßnahmen zur Abwicklung des Projektes:

  -   Projektplanung

  -   Projektcontrolling (Termine, Budget, Ressourcen)

  -   Projektsteuerung

  Wesentliche Mitarbeit bei der Erarbeitung der

  -   Benutzeranforderungen

  -   Fachspezifikation

  -   Systemarchitektur



Zeitraum:  07.2000 - 12.2000

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Qualitätssicherung in einem Datawarehouse-Projekt zur

  Produktionseinführung der Metadatenbasis

  -   Leitung, Planung und Durchführung der erforderlichen QS-Maßnahmen

  -   Leitung des Testteams

  -   Erstellung der Prüfspezifikation

  -   Auswertung der Prüfergebnisse

  -   Durchführung der Fehlerbesprechungen mit der Fachabteilung und

 externen Softwarelieferanten

  -   Koordination des Einsatzes neues Software-Releases

  -   Aufbau und Management der Testumgebung



Zeitraum:  01.2000 - 06.2000

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Systemanalyse

  Erstellung der Anforderungsdefinition für die Einführung eines

  Human-Ressouce-Systems. Wesentliche Mitarbeit bei der Durchführung

  der Anwenderinterviews und Dokumentation der Benutzeranforderungen

  zur Durchführung der Systemauswahl.



Zeitraum:  10.1997 - 12.1999

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Großprojekt, Migration von PDN-Anwendungen auf eine Client/Server-

  Architektur mit den Zielplattformen SINIX und Windows NT.

  -   Aufbau und Leitung des Projektmanagement Office (PMO)

  -   Vertretung der Projektleitung

  -   Projektplanung

  -   Projektcontrolling

  -   Projektabwicklung

  -   Konfigurationsmanagement

  Mengengerüst: ca. 1200 Filialen

 ca. 5000 Endgräte



Zeitraum:  03.1996 - 10.1997

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Teamleiter Anwendungsentwicklung Frontoffice C/S-Anwendungen

  -   Disziplinarischer und fachlicher Vorgesetzter der Mitarbeiter

  -   Plattformübergreifende Produktverantwortung

  -   Vergabe und Management externer Gewerke

  -   Koordination von Projekten

  -   DV-technische Beratung und Betreuung der Fachabteilungen¿

  -   Durchführung von Einstellungsgesprächen



Zeitraum:  08.1996 - 11.1996

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Leitung eines Pilotprojektes zur Realisierung einer C/S-Anwendung

  auf Basis von Smalltalk

  Durchführung der erforderlichen Maßnahmen zur geordneten Projektabwicklung:

  -   Projektplanung

  -   Projektcontrolling (Termine, Budget, Ressourcen)

  -   Projektsteuerung

  Projektleiter während der Phasen Systemanalyse, Realisierung und Test

  Entwicklungsumgebung: Parcplace Smalltalk

  Verwendetes RDBMS: ORACLE 7

  Systemplattform: Windows 3.1 / MS DOS, TCP IP, IBM AIX 3.5



Zeitraum:  01.1996 - 03.1996

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Realisierung einer Anwendung für das Controlling der

  Vertriebsaktivitäten

  Durchführung aller Maßnahmen zur geordneten Abwicklung des Projektes:

  -   Projektplanung

  -   Projektcontrolling (Termine, Budget, Ressourcen)

  -   Projektsteuerung

  Projektleiter während der Phasen Analyse, Design, Realisierung, Test,

  Pilotierung, Produktionseinführung sowie Wartung und Pflege.

  Realisierung auf Basis von DELPHI und Paradox

  Systemplattform: Windows 3.1 / MS DOS

  Mengengerüst: ca. 900 Filialen, ca. 4000 Arbeitsplätze



Zeitraum:  01.1995 - 06-1996

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Realisierung eines Client-Server-Anwendungssystems zur ganzheitlichen

  Kundenbetreuung

  Gesamtprojektleitung während der Phasen Realisierung, Test,

  Pilotierung, Produktionseinführung sowie Wartung und Pflege.

  Durchführung aller Maßnahmen zur geordneten Abwicklung des Projektes:

  -   Projektplanung

  -   Projektcontrolling (Termine, Budget, Ressourcen)

  -   Projektsteuerung

  Realisierung des Anwendungssystems auf Basis einer 3-stufigen

  Client/Server-Architektur, bestehend aus Windows-Frontend,

  UNIX-Server und HOST. Realisiert wurden im einzelnen folgende

  Komponenten:

  -   6 Frontend Anwendungen zur Bedarfsermittlung und Kundenberatung

 auf Basis objektorientierter Technologien.

  -   Serverdatenbank, verwendetes RDBMS: ORACLE 7

  -   Entwicklung einer Middleware zum Zugriff auf die Server-Datenbank

 und die HOST Datenbestände

  -   Entwicklung eines Security-Systems

  -   Entwicklung von HOST-Programmen zum Zugriff auf operative

 Datenbestände

  Mengengerüst: ca. 1000 Filialserver, ca. 4000 Arbeitsplätze



Zeitraum:  07.1994 - 12.1994

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Software-Abnahmetests / Qualitätssicherung

  -   Leitung, Planung und Organisation des Testprozesses

  -   Erstellung Testspezifikation und Testfälle

  -   Testdurchführung

  -   Auswertung der Testergebnisse und Durchführung der

 Fehlerbesprechungen mit der Fachabteilung und externen

 Softwarelieferanten.



Zeitraum:  10.1993 - 06.1994

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Konzeption eines Kundeninformationssystems

  Maßgebliche Mitarbeit bei der Erstellung des Fach- und Feinkonzeptes.

  Realisierung des Prototyps auf Basis von Smalltalk und Windows 3.1.

  Leitung und Durchführung der Reviews zur Präsentation der Projektergebnisse.



Zeitraum:  1991 - 1992

Branche :  Medizin

Projekt :  Entwicklung einer PC-Anwendung zur Durchführung der Thermoregulationsdiagnostik

  -   Erstellung des Fach-/Feinkonzepts

  -   Implementierung einer graphischen Benutzeroberfläche zur

 Erfassung der Stammdaten, Datenhaltung, graphische Darstellung

 der Messpunkte sowie einer Schnittstelle zur Ansteuerung des

 Messgeräts, zur Ermittlung der Messwerte.

  -   Realisierung eines Rechenkerns zur Auswertung der Messdaten.

  -   Programmierung der erforderlichen Reports zur Druckausgabe der

 Untersuchungsergebnisse.



Zeitraum:  1989 - 1990

Branche :  Hardware-Lieferant

Projekt :  Entwicklung von PC-Anwendungen zur Ausgabe von CAD-Zeichnungen

  auf Laserdruckern. Implementierung von Funktionalitäten, die die

  Zeichenbefehle von verschiedenen Plottertypen auf den Befehlssatz

  von Laserdruckern umsetzten, um die Ausgabe von Plott-Files zu

  ermöglichen.



Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Zertifizierungen

  • ISTQB Certified Tester Foundation Level, ITIL Foundation Zertifizierung
  • ITIL Version 3 Foundation (Zertifikat Nr. 0902#310952746 ? TÜV Süd)
  • Configuration Expert (ITIL CMDB Modellierung)

 
Abschluss
  • Diplom Mathematiker (TH) / Technische Hochschule Darmstadt

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Erfahrungen:
- Projektmanagement
- Qualitätsmanagement
- Softwaretests
- Anforderungsmanagement 
- Konfigurationsmanagement



Methoden/Standards:
- V-Modell 97
- ISO 9000
- Rational Unified Process
- UML
- Objektorientierte Analyse, Design
- Strukturierte Analyse
- ER-Modellierung

Betriebssysteme

Unix
Windows

Programmiersprachen

Basic
C
C++
Java
JavaScript
Pascal

Datenbanken

Access
MySQL
Oracle
SQL

Datenkommunikation

Internet, Intranet
TCP/IP
Windows Netzwerk

Branchen

Branchen

  • Banken
  • Finanzdienstleistung
  • Luftfahrt
  • Maschinen und Anlagenbau
  • Raumfahrt
  • Telekommunikation
  • Öffentlicher Dienst

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

Projekterfahrungen:
 
Zeitraum: 2014 - 2015

 

Branche : Finanzdienstleister

 

Projekt :  Realisierung einer WEB-Plattform über die kleine und mittelständische Unternehmen
ihr Debitoren- und Forderungsmanagement durchführen können oder ihre Forderungen
an eine Factoring-Bank abtreten können.

 

 Aufgabe:

 ?Analyse der Altanwendung und

 ?Erhebung, Analyse und Konsolidierung der Anforderungen mit den Fachspezialisten

 ?Modellierung der Prozess- und Workflow-Diagramme

 ?Erstellung der User-Stories 

 ?Vorbereitung der Sprintplanung

 ?Durchführung fachlicher Tests

 

 

Zeitraum: 2013 - 2014

 

Branche : IT

 

Projekt : Durchführung des Requirements Engineerings und der Qualitätssicherung im
 Rahmen der Neuimplementierung eines Ticketsystems.Im Rahmen des Projekts
 wurden folgenden Aufgaben durchgeführt:

 

 Requirements Engineering:

 ?Erhebung, Analyse und Konsolidierung der Anforderungen mit den

  Fachspezialisten.

 ?Erstellung des Lastenheftes.

 ?Kontrolle und Verwaltung der Anforderungen und Change Requests.

 

 PM-Support:

 ?Erstellung der Projektmanagement-Dokumentation auf Basis des PMBOK (PMI). 

 ?Projektauftrag

 ?Projektmanagementplan

 ?Change Managementplan

 ?Projektstrukturplan

 ?Projektterminplan

 ?Mitarbeit bei der Durchführung der für die Projektabwicklung relevanten

  Teilprozesse (Initiierung, Planung, Durchführung und Controlling).

 

 Qualitätssicherung:

 ?Erstellung der QS-Dokumentation

 ?Qualitätssicherungsplan

 ?Prüfspezifikationen für den Oberflächentest, Funktionstest und 

  Integrationstest

 ?Prüfplan ?Durchführung der Produktprüfungen und des Fehlermanagements

 

Zeitraum: 2012 - 2013

 

Branche : Bank / Finanzdienstleister

 

Projekt : Qualitätssicherung eines mobilen Kassenterminals zur Durchführung von
          Zahlungen (Mobile Payment) mittels Geldkarte an Android Smartphones.
      • Erstellung des Qualitätssicherungsplans
      • Erstellung der Prüfspezifikationen.
      • Planung, Koordination und Durchführung der Softwaretests.
      • Auswertung der Prüfergebnisse und Durchführung des Berichtswesens.
      • Durchführung des Fehlermanagements.
      • Durchführung des QS-Berichtswesens.
      • Abstimmung der zu liefernden Releases.

 

Requirements Engineering und Qualitätssicherung im Rahmen der Wartung und  

 Weiterentwicklung eines Debitkarten-Produktionssystems.

      • Erhebung und Analyse der Anforderungen zur Erstellung der erforderlichen Change Requests.
      • Erstellung der Prüfspezifikationen.
      • Durchführung der Tests.

 

 

 

Zeitraum: 2011

 

Branche : IT

 

Projekt : Planung der Qualitätssicherungsmaßnahmen im Rahmen der Implementierung
          eines Dokumentenmanagementsystems.
          ? Erstellen des Qualitätssicherungsplans
          ? Erstellung des Prüfplans
          ? Erstellung der Prüfspezifikationen
          ? Auswertung der Prüfergebnisse
          ? Fehlermanagement

 

 

Zeitraum: 2009-2010

Branche : Luftfahrt

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Qualitätssicherung und Inbetriebnahme
          eines Personaleinsatzplanungssystems.

          ? Planung und Durchführung von Softwaretests.

          ? Erstellung von Prüfspezifikationen.

          ? Auswertung der Prüfergebnisse.

          ? Durchführung der Fehlerbesprechungen mit den Softwarelieferanten.

          ? Durchführung der Inbetriebnahme in den Niederlassungen.

          ? Support der verschiedenen Anwendergruppen.

          ? Durchführung von Schulungen.

 

 

Zeitraum: 2010

Branche : Maschinen- und Anlagenbau

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Durchführung des Requirements Engineering
          zur funktionalen Erweiterung eines Dokumenten Management Systems.

 

 

Zeitraum: 2009

Branche : Maschinen- und Anlagenbau

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Erstellung eines Prototyps für eine
          Configuration Management Database.

 

 

Zeitraum: 2008

Branche : Maschinen- und Anlagenbau

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Durchführung des Requirements Engineering
          zur Einführung eines Dokumenten-Management-System bei einem Unternehmen
          aus dem Bereich Anlagenbau.

 

 

Zeitraum: 2007 - 2008

Branche : Maschinen- und Anlagenbau

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Durchführung des Projektmanagements und der 
          Qualitätssicherung im Rahmen der Realisierung und Weiterentwicklung eines
          Output Managementsystem zur automatisierten Erzeugung von Großdokumentationen für  
          Industrieanlagen.

 

 

Zeitraum: 2006 - 2007

Branche : Maschinen- und Anlagenbau

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Durchführung des Projektmanagements und der
          Qualitätssicherung zur Konsolidierung eines Dokumenten-Management-Systems, das
          Projektabwicklung verwendet wird.

 

 

Zeitraum: 2006

Branche : Telekommunikation

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Erweiterung der Basissysteme bei einem Internet
          Service Provider zur Realisierung einer Telefonieplattform.

          Durchführung von Projektplanung, -koordination und -controlling für das

          Teilprojekt Basissysteme.

          Mitarbeit bei der Durchführung der Anforderungsanalyse.

          Durchführung des Anforderungsmanagements für das Teilprojekt Basissysteme zur 

          Dokumentation und Abstimmung der Anforderungen gegenüber den übrigen Teilprojekten.

 

Zeitraum: 2005

Branche : Luft- und Raumfahrt

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Durchführung der Anforderungsanalyse zur
          Neuausrichtung der IT-Prozesse innerhalb des Bereichts "Betriebswirtschaftliche
          Informationssysteme".

          Durchführung der Anforderungsanalyse mit den Leitern und Key-Usern

          der zughörigen Fachabteilungen zwecks Erstellung eines konsolidierten

          Anforderungskatalogs.

          Entwurf eines Leistungs- und Service-Katalogs zur Neuausrichtung der

          IT-Prozesse des Unternehmensbereich Finanzen und Unternehmenscontrolling,

          inkl. der Prozess-Modellierung und Dokumentation.

 

 

Zeitraum: 2005

Branche : Bank / Finanzdienstleistung 

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Entwicklung eines Vorgehensmodells
          für die Durchführung von Projekten innerhalb des Bereichs Data-Warehouse.

          Abstimmung der Anforderungen und Definition der

          ? Phasen

          ? Rollen

          ? Aktivitäten

          ? Eingangsprodukte

          ? Ausgangsprodukte


 

Zeitraum: 2005

Branche : Bank / Finanzdienstleistung 

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Einrichtung und Durchführung des
          zentralen Konfigurationsmanagements in einem Data-Warehous Projekt
          im Rahmen von Basel II.

          Definition der erforderlichen

           o Konventionen

           o Abläufe

           o Regelungen

          zur Durchführung des Konfigurationsmanagements.

          Erstellung des Konfigurationsmanagementplans.

          Auswahl und Implementierung des Werkzeuges zur Durchführung des

          Konfigurationsmanagements.

          Durchführung des Konfigurationsmanagements

 

Zeitraum: 2005

Branche : Luft- und Raumfahrt

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Sanierung eines Softwareentwicklungsprojekts
          zur Einführung eines automatisierten Belegverarbeitungssystems.

          Durchführung der Projektanalyse zur Ermittlung der Defizite im Bereich

          Projektmanagement.

          Identifikation und Umsetzung der Maßnahmen zur Verbesserung der

          Projektabwicklung (Festlegung von Rollen, Kommunikationswege, Termin- und

          Ressourcenplanung).

          Coaching des Projektleiters bei der Projektplanung, Projektabwicklung, Durchführung

          des Integrationstests und Produktionseinführung.

          Durchführung des Projektcontrollings (Termine, Ressourcen, Aufwand)

 

Zeitraum: 2005

Branche : Flugzeugbau

Projekt : Gegenstand des Projekts war die Erstellung eines Service-Katalogs
          zur Abstimmung von Service Level Agreements.

          Identifikation der innerhalb der Fachabteilung genutzten / benötigten ITServices

          und Erstellung eines Service-Katalogs.

          Beratung des IT-Koordinators bei der Festlegung der erforderlichen

          Service-Level-Reqiurements.

 

Zeitraum: 2004

Branche : Raumfahrt

Projekt : Qualitätsmanagement
     
          Planung, Steuerung und Durchführung der QS-Maßnahmen. 

          Erstellung der technischen Dokumentation.

          Gegenstand des Projekts war die Umstellung des Netzwerkes einer
          Bodenstation zur Steuerung von Wettersatelliten.

 

 
 

Zeitraum:  07.2003 - 10.2003

Branche :  Softwarehouse

Projekt :  Qualitätsmanagement

  Planung, Steuerung und Durchführung der QS-Maßnahmen

  Gegenstand des Projekts war die Realisierung einer Anwendung zur

  Baufinanzierungs-Beratung, basierend auf einer Internet-Architektur.

  Die Durchführung/Abwicklung des Projekts erfolgte auf der Basis

  des V-Modells.

 


Zeitraum:  02.2003 - 07.2003

Branche :  Softwarehouse

Projekt :  Produktmanagement für ein Online Zeiterfassungssystems auf der Basis

  von Internet- und Intranet-Technologie

  -   Planung, Koordination und Controlling der Produkteinführung und

 Nutzung der Anwendung in den einzelnen Konzerneinheiten.

  -   Definition und Festlegung der erforderlichen Abläufe und

 Kommunikationswege hinsichtlich:

  -   Anforderungsmanagement

  -   Problemmanagement

  -   Planung und Abwicklung notwendiger Releases zur

 Weiterentwicklung und Wartung des Produkts.

  -   Planung und Bereitstellung der erforderlichen Dokumentation zur

 Einführung und Nutzung der Anwendung.

 


Zeitraum:  03.2003

Branche :  Softwarehouse

Projekt :  Website-Promotion

  Erstellung eines Konzepts zur Verbesserung der Breitenwirkung

  von Web-Seiten. Initiierung und Durchführung der erforderlichen

  Maßnahmen zur Verbesserung der Positionierung in Suchkatalogen

  und Suchmaschinen.



Zeitraum:  01.2002 - 01.2003

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Basel II - Kreditrisikomanagement

  Aufbau und Leitung des Projektmanagement Office (PMO) in einem

  IT-Großprojekt zur Umsetzung der neuen Eigenkapitalanforderungen des Basler- 

  Ausschusses.

  -   Aufbau und Leitung des Projektbüros

  -   Definition und Implementierung der erforderlichen Verfahrensregelungen

  -   Unterstützung des internen Projektleiters bei der Projektplanung

  -   Projektcontrolling (Termine, Budget, Ressourcen)

  -   Unterstützung des internen Projektleiters bei der Projektabwicklung

  -   Coaching der internen Mitarbeiter

  -   Konfigurationsmanagement



Zeitraum:  02.2001 - 12.2001

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Management eines Client/Server-Projekts zur Erstellung der

  Gewinn- und Verlustrechnung für den Jahresabschluss.

  Durchführung aller Maßnahmen zur Abwicklung des Projektes:

  -   Projektplanung

  -   Projektcontrolling (Termine, Budget, Ressourcen)

  -   Projektsteuerung

  Wesentliche Mitarbeit bei der Erarbeitung der

  -   Benutzeranforderungen

  -   Fachspezifikation

  -   Systemarchitektur



Zeitraum:  07.2000 - 12.2000

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Qualitätssicherung in einem Datawarehouse-Projekt zur

  Produktionseinführung der Metadatenbasis

  -   Leitung, Planung und Durchführung der erforderlichen QS-Maßnahmen

  -   Leitung des Testteams

  -   Erstellung der Prüfspezifikation

  -   Auswertung der Prüfergebnisse

  -   Durchführung der Fehlerbesprechungen mit der Fachabteilung und

 externen Softwarelieferanten

  -   Koordination des Einsatzes neues Software-Releases

  -   Aufbau und Management der Testumgebung



Zeitraum:  01.2000 - 06.2000

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Systemanalyse

  Erstellung der Anforderungsdefinition für die Einführung eines

  Human-Ressouce-Systems. Wesentliche Mitarbeit bei der Durchführung

  der Anwenderinterviews und Dokumentation der Benutzeranforderungen

  zur Durchführung der Systemauswahl.



Zeitraum:  10.1997 - 12.1999

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Großprojekt, Migration von PDN-Anwendungen auf eine Client/Server-

  Architektur mit den Zielplattformen SINIX und Windows NT.

  -   Aufbau und Leitung des Projektmanagement Office (PMO)

  -   Vertretung der Projektleitung

  -   Projektplanung

  -   Projektcontrolling

  -   Projektabwicklung

  -   Konfigurationsmanagement

  Mengengerüst: ca. 1200 Filialen

 ca. 5000 Endgräte



Zeitraum:  03.1996 - 10.1997

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Teamleiter Anwendungsentwicklung Frontoffice C/S-Anwendungen

  -   Disziplinarischer und fachlicher Vorgesetzter der Mitarbeiter

  -   Plattformübergreifende Produktverantwortung

  -   Vergabe und Management externer Gewerke

  -   Koordination von Projekten

  -   DV-technische Beratung und Betreuung der Fachabteilungen¿

  -   Durchführung von Einstellungsgesprächen



Zeitraum:  08.1996 - 11.1996

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Leitung eines Pilotprojektes zur Realisierung einer C/S-Anwendung

  auf Basis von Smalltalk

  Durchführung der erforderlichen Maßnahmen zur geordneten Projektabwicklung:

  -   Projektplanung

  -   Projektcontrolling (Termine, Budget, Ressourcen)

  -   Projektsteuerung

  Projektleiter während der Phasen Systemanalyse, Realisierung und Test

  Entwicklungsumgebung: Parcplace Smalltalk

  Verwendetes RDBMS: ORACLE 7

  Systemplattform: Windows 3.1 / MS DOS, TCP IP, IBM AIX 3.5



Zeitraum:  01.1996 - 03.1996

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Realisierung einer Anwendung für das Controlling der

  Vertriebsaktivitäten

  Durchführung aller Maßnahmen zur geordneten Abwicklung des Projektes:

  -   Projektplanung

  -   Projektcontrolling (Termine, Budget, Ressourcen)

  -   Projektsteuerung

  Projektleiter während der Phasen Analyse, Design, Realisierung, Test,

  Pilotierung, Produktionseinführung sowie Wartung und Pflege.

  Realisierung auf Basis von DELPHI und Paradox

  Systemplattform: Windows 3.1 / MS DOS

  Mengengerüst: ca. 900 Filialen, ca. 4000 Arbeitsplätze



Zeitraum:  01.1995 - 06-1996

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Realisierung eines Client-Server-Anwendungssystems zur ganzheitlichen

  Kundenbetreuung

  Gesamtprojektleitung während der Phasen Realisierung, Test,

  Pilotierung, Produktionseinführung sowie Wartung und Pflege.

  Durchführung aller Maßnahmen zur geordneten Abwicklung des Projektes:

  -   Projektplanung

  -   Projektcontrolling (Termine, Budget, Ressourcen)

  -   Projektsteuerung

  Realisierung des Anwendungssystems auf Basis einer 3-stufigen

  Client/Server-Architektur, bestehend aus Windows-Frontend,

  UNIX-Server und HOST. Realisiert wurden im einzelnen folgende

  Komponenten:

  -   6 Frontend Anwendungen zur Bedarfsermittlung und Kundenberatung

 auf Basis objektorientierter Technologien.

  -   Serverdatenbank, verwendetes RDBMS: ORACLE 7

  -   Entwicklung einer Middleware zum Zugriff auf die Server-Datenbank

 und die HOST Datenbestände

  -   Entwicklung eines Security-Systems

  -   Entwicklung von HOST-Programmen zum Zugriff auf operative

 Datenbestände

  Mengengerüst: ca. 1000 Filialserver, ca. 4000 Arbeitsplätze



Zeitraum:  07.1994 - 12.1994

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Software-Abnahmetests / Qualitätssicherung

  -   Leitung, Planung und Organisation des Testprozesses

  -   Erstellung Testspezifikation und Testfälle

  -   Testdurchführung

  -   Auswertung der Testergebnisse und Durchführung der

 Fehlerbesprechungen mit der Fachabteilung und externen

 Softwarelieferanten.



Zeitraum:  10.1993 - 06.1994

Branche :  Finanzdienstleister

Projekt :  Konzeption eines Kundeninformationssystems

  Maßgebliche Mitarbeit bei der Erstellung des Fach- und Feinkonzeptes.

  Realisierung des Prototyps auf Basis von Smalltalk und Windows 3.1.

  Leitung und Durchführung der Reviews zur Präsentation der Projektergebnisse.



Zeitraum:  1991 - 1992

Branche :  Medizin

Projekt :  Entwicklung einer PC-Anwendung zur Durchführung der Thermoregulationsdiagnostik

  -   Erstellung des Fach-/Feinkonzepts

  -   Implementierung einer graphischen Benutzeroberfläche zur

 Erfassung der Stammdaten, Datenhaltung, graphische Darstellung

 der Messpunkte sowie einer Schnittstelle zur Ansteuerung des

 Messgeräts, zur Ermittlung der Messwerte.

  -   Realisierung eines Rechenkerns zur Auswertung der Messdaten.

  -   Programmierung der erforderlichen Reports zur Druckausgabe der

 Untersuchungsergebnisse.



Zeitraum:  1989 - 1990

Branche :  Hardware-Lieferant

Projekt :  Entwicklung von PC-Anwendungen zur Ausgabe von CAD-Zeichnungen

  auf Laserdruckern. Implementierung von Funktionalitäten, die die

  Zeichenbefehle von verschiedenen Plottertypen auf den Befehlssatz

  von Laserdruckern umsetzten, um die Ausgabe von Plott-Files zu

  ermöglichen.



Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Zertifizierungen

  • ISTQB Certified Tester Foundation Level, ITIL Foundation Zertifizierung
  • ITIL Version 3 Foundation (Zertifikat Nr. 0902#310952746 ? TÜV Süd)
  • Configuration Expert (ITIL CMDB Modellierung)

 
Abschluss
  • Diplom Mathematiker (TH) / Technische Hochschule Darmstadt

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Erfahrungen:
- Projektmanagement
- Qualitätsmanagement
- Softwaretests
- Anforderungsmanagement 
- Konfigurationsmanagement



Methoden/Standards:
- V-Modell 97
- ISO 9000
- Rational Unified Process
- UML
- Objektorientierte Analyse, Design
- Strukturierte Analyse
- ER-Modellierung

Betriebssysteme

Unix
Windows

Programmiersprachen

Basic
C
C++
Java
JavaScript
Pascal

Datenbanken

Access
MySQL
Oracle
SQL

Datenkommunikation

Internet, Intranet
TCP/IP
Windows Netzwerk

Branchen

Branchen

  • Banken
  • Finanzdienstleistung
  • Luftfahrt
  • Maschinen und Anlagenbau
  • Raumfahrt
  • Telekommunikation
  • Öffentlicher Dienst

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