SCM Programm Manager ad interim in der internen IT eines
globalen Herstellers von Baustoffen und Bauprodukten und
Steuerung von mehreren Projekten zur Auswahl und Einführung von SAP WM/EWM/YM und notwendigen Changes

Stellvertretender Projektleiter und Testmanager im Projekt OPERA des Schweizer Lebensmittel-Discounters:

• Entwicklungsbegleitende
• Tests und Inbetriebnahme des Lagerverwaltungssystems
• LFS im 1. Verteilzentrum Nähe Fribourg

Senior IT Consultant: Global Supply Chain Transformation Project support in workstream ‘Supply Chain IT’ at automotive wholesale federation Mobivia incl. ATU, Norauto, MIDAS, etc.: IT As-is-Analysis, IT systems landscaping, TCO benchmark analysis and 5 years transformation road map with SAP SCM, SAP TM, JDA, Manhattan, MicroStrategy …

Produktmanager WMS und Projektmanager zur Auswahl und agilen Einführung des Warehouse Management Systems LFS von Ehrhart & Partner in der Online Parfümerie

Projektmanagement zur Einführung von LogBase als WMS und der Versandplattform MetaPack am parallel neu errichteten Standort der Chal-Tec Fulfillment in Kamp-Lintfort

Multi-Projekt-Management auf Bereichsleitungsebene im Unternehmensbereich für SAP EWM Projekte inklusive Coaching von Projektleitern in 6 laufenden Projekten, Aufbau einer PL-Community + bereichsweite Standardisierung von Termin-, Aufwands-, Qualitäts- und Risk-Controlling:

• SAP EWM on S/4 Hana, Vereinigte Papierwarenfabriken
• SAP EWM für Bon Back Erweiterung Produktionslinien
• SAP EWM Pflichtenheft für Stihl Werk D7, Waiblingen
• SAP EWM Implementierung für Boehringer-Ingelheim
• SAP ERP WM + MFS, Reiff Techn. Produkte, Reutlingen
• SAP EWM Einführung für Faurecia S.A., Werk Augsburg

ad-interim Projektmanager im Unternehmensbereich EWM:

• Test-Management für Anlagentests zur Inbetriebnahme SAP ERP WM inkl. eines individuell entwickelten MFS
• Projektmanager ad interim in der Testphase für eine Materialfluss- Emulation auf Basis von Demo 3D für das neue Eiswerk der Lidl & Schwarz Gruppe, Übach-Palenberg für die IT der MEG, Weißenfels
• Unterstützung bei der Pflichtenhefterstellung für die Einführung von SAP EWM an den Ersatzteillager-Standorten der Töchter STILL AG in Hamburg und der Linde Material Handling in Aschaffenburg

Soll-Prozessbeschreibung und -modellierung im Rahmen der Grobplanung des Europäischen Distributionszentrum Mitte in Kitzingen zur Umsetzung in SAP ERP, SAP EWM

LVS/MFS Software Architektur Assessments und Test Management Unterstützung für das hochautomatisierte Omni-Channel Lebensmittellager am Standort Ninove

Target Process Description for the implementation in a new Czech Distribution Center for After Market Supplies run by a logistics service provider in Prague

Process description for a new European DC for Fashion & Lifestyle as foundation for later 3PL WMS implementation

Unterstützung bei der Lastenhefterstellung und Analyse des Customizing SAP EWM für den Werksneubau inkl. Lager und Fördertechnik (HRL, AKL)

Project lead for SWOT-Analysis, definition of future order-2-cash processes based on SAP ECC, SAP TM and SAP GATP for domestic distribution of household appliances out of 3 plants and 4 distribution centres of Mabe Mexico.

Target Process description for a new European DC for Fashion & Lifestyle as foundation for later 3PL WMS implementation

• Project lead for SWOT-Analysis, definition of future order- 2-cash processes based on SAP ECC, SAP TM and SAP GATP for domestic distribution of household appliances out of 3 plants and 4 distribution centres of Mabe Mexico.

Testdetailplanung und Testhandbuch für die Anlagentests im Rahmen der fördertechnischen Erweiterungen im zentralen Backwerk der Lidl & Schwarz Gruppe

• Begleitung bei Auswahl Implementierungspartner und Pflichtenhefterstellung für die Einführung SAP EWM im neu zu errichtenden Distribution Center Butzbach

Einsatz von SAP EWM als neues LVS im internationalen Zentrallager für Fertigprodukte

Responsible for 10 functional consultants doing unit, integration and user acceptance tests of SAP customer developments, customizing and initial cutover planning.

Lastenhefterstellung für SAP-Lösungen für Cross Docking, Lager und Transport

Unterstützung bei der Entwicklung von Logistikszenarien für eine markt-überlegene Versandlogistik im Auslieferprozess der Otto Konzernlogistik (Hermes Fulfillment, Baur Versand, Schwab) sowie Entwurf und Bewertung des Orderprozesses inklusive globaler Verfügbarkeitsprüfung

Performancemessung, Customizing und Umsetzung von Optimierungen

Im Rahmen von Workshops zur kennzahlbasierten Potenzialund Wirtschaftlichkeitsanalyse geplanter Vorhaben mit der Software Benefit 3.0:

• Binaptics GmbH / Binovate UG: Wirtschaftlichkeitsanalyse von BI-Lösungen und Seminar für beratendes Verkaufen im Software-Lösungsvertrieb
• DB Intermodal Services GmbH und die DB Mobility Logistics AG, Berlin: Projektrahmenplanung für ein integriertes Kombiverkehrsterminal (Flächen, Gebäude, Infrastruktur, Geräte, Personal, IT) in Poznan (Polen) mit Business Case Analysen
• Maler AG: Nutzenoptimierung der Lagerverwaltungssoftware durch mobile Handhelds und Auto-ID Technologien anhand einer Potenzialanalyse für alternative Prozesse und Systeme
• BSR Berliner Stadtreinigungsbetriebe AöR: Wirtschaftlichkeitsanalyse zum optimierten Einsatz von Wechselaufbauten zur Senkung der Fuhrparkkosten
• on line Datensysteme GmbH: Wirtschaftlichkeitsanalysen von 3 alternativen ITInfrastrukturen zur Darstellung der Vorteile der Server Virtualisierung
• BKC Consulting und Stone One AG: Wirtschaftlichkeitsvergleich von Dienstleistungsprozessen in der Versicherungsbranche für Vertrieb einer SaaS-Lösung
• Experton Group AG: ROI-Bewertung der Investitionsszenarien Private Cloud, Public Cloud oder eigenes RZ für den Konsumgüterhersteller Ferrero GmbH
• Visality Consulting GmbH: Aufbereitung der Prozesse und Services für Rail Terminals und Potenzialabschätzung für die strategische Marktplanung einer Softwareplattform Transportlogistik für die SIEMENS AG

Flexible Bereitstellflächen- und Verladesteuerung für Cross-Docking, Verdichtung und Verladung von Transporteinheiten unter SAP SCM und dem LVS Wamas im Frischebereich inkl. Spezifikation Pflichtenheft (Dialoge Staplerterminals, UML) und Testkonzeption, Testfalldefinition und Testmanagement

• Prozess- und Anforderungsanalyse, Erstellung des Lastenheftes incl. Prozessund Datenmodellierung (eEPK, ERM) und Ausschreibung der Individualentwicklung für Vertrieb, Auftragsmanagement, Disposition, Booking, Value Added Services, T&T, Faktura und Reporting in B, D, CH, CN, UK, E, NL, SLO, TK, USA
• Auswahl und Einführung der Integrationssoftware Inubit als zentrales Business Process Management Tool zur EDI-Integration
• Einführung der harmonisierten Software MS Dynamics NAV für die Buchhaltung, Mahnung, Zahlung, Kostenträgerrechnung und Konsolidierung in B + D

Projektbegleitende Kosten-Nutzen-Management auf Basis von Wissensdatenbanken

Bearbeitung von Accounts in Mittel- und Osteuropa

• Ist-Analyse und Soll-Spezifikation sowie begleitendes Change-Management
• Internationale Softwareanbieterauswahl und Genehmigung im DB-Konzern
• Softwarevertrags- und Pflichtenheftbegleitung
• Testfallerstellung, Testmanagement, Fehler- und Abnahmemanagement
• Schulungsvorbereitung und zeitweise Durchführung der Schulungen für Mitarbeiter in CH, A, D, DK, I, N, S, FIN
• Go-Live-Support in 8 Ländern und parallele Umstellung auf einheitliche Releases von SAP Fi/Co in mehreren Länderbuchhaltungen.

Die hier zusammen mit CSD Software realisierte multimodale Disposition für Schienen-/ Straßenverkehr, die die Kosteneffekte von Transportalternativen aufzeigt, hat 2007 den SCHENKER Innovationspreis in Gold gewonnen.