01/2006 ? 04/2007, Projekt Datenfunk

Modul: MM
Kunde: EON Westfalen Weser
Projektrolle: Teilprojektleitung, funktionelle Beratung, technische Beratung, Entwicklung

Tätigkeit:

• Machbarkeitsstudie Datenfunk Schnittstellen Erstellung mit SAP Dialogprogrammierung
• Erstellung eines Konzeptes für eine Datenfunk Schnittstelle
• Umsetzung des Konzeptes für eine Datenfunk Schnittstelle als Programm ZM_MODEL (Funktionen: Wareneingang, Warenausgang, Umbuchung, Inventur, Bestandsabfragen, Storno und CTM (eigene Anwendung: Klein Teile Management)
• Erstellung eines Lieferscheins (SMARTFORMS Formular) nach Vorgaben des Fachbereichs
• Beratung und Begleitung während der Einführungsphase

08/2005 ? 03/2006, Projekt Migration

Modul: FI, FI-AA
Kunde: EON Hanse
Projektrolle: Teilprojektleitung, technische Beratung, Entwicklung

Tätigkeit:

• Erstellung des Übernahmekonzeptes für die Finanzbuchhaltung FI und Anlagebuchhaltung FI-AA
• Entwicklung von Migrationsprogrammen nach Vorgabe der vorhandenen Datenstrukturen und Datenmengen.

03/2005 ? 06/2006, Projekt Anlagenklassenharmonisierung

Modul: FI-AA
Kunde: EON Konzernweit
Projektrolle: Teilprojektleitung, technische Beratung, Entwicklung

Tätigkeit:

• Prüfung auf Machbarkeit die Anlagenklassen einer bestehenden Anlage zu ändern und das Belegtechnisch zu dokumentieren
• Erstellung des Konzeptes für das benötigte Programm
• Entwicklung des Programmes anhand des vorliegenden Konzeptes
• Begleitung/ Beratung des Testteams durch die Testphasen
• Ausführung der Anlagenklassenharmonisierung

09/2003 ? 12/2005, Projekt beleglose Materialanforderung

Modul: MM
Kunde: EON Energy from Waste AG
Projektrolle: technischer Analyst, Entwicklung

Tätigkeit:

• Prüfung eines Dialogprogrammes eines Drittanbieters im Fremdsystem
• Übernahme eines Drittanbieter Dialogprogrammes und Anpassung an den Konzernstandard
• Übernahme eines Drittanbieter SMART FORMS
• Begleitung/ Beratung des Testteams durch die Testphasen für das Scanner Dialogprogramm ?beleglose Materialanforderung?
• Unterstützung des Kunden bei der Formulierung von nachfolgenden Change Request?s (CR?s)

12/2004 ? 06/2005, Projekt Grundstückserfassungsliste

Modul: RE (Schwerpunkt Add on LUM)
Kunde: EON Netz GmbH
Projektrolle: technischer Analyst, Entwicklung

Tätigkeit:

• Erstellung eines Dienstprogrammes, aufgrund eines existenten Konzepts (SAP) zum Einspielen von Daten ermittelt durch externe Baufirmen. Datenerfassung erfolgt in einem vorgegebenen EXCEL Formular. Es werden die LUM Objekte Gebäude, Flurstück, Partner und Dienstbarkeit berücksichtigt.
• Die bidirektionale Schnittstelle kann als Upload und Download Funktion verwendet werden
• Das Programm erkennt automatisch eine Grundstückserfassungsliste (GEL) und kann n Listen in einem Programmlauf erzeugen
• Das Layout ist bei beiden Dateien (Ent-/ Beladen) gleich, da die GEL auch zur Überprüfung der Daten von ext. Vermessungsfirmen verwendet wird
• Die Daten des XLS Sheets werden per OLE Technik verarbeitet
• Begleitung/ Beratung des Testteams durch die Testphase

12/2004 ? 06/2005, Projekt Dienstprogramme

Modul: RE (Schwerpunkt Add on LUM)
Kunde: EON Netz GmbH
Projektrolle: technischer Analyst, Entwicklung

Tätigkeit:

• Erstellung diverser Dienstprogramme zur Auswertung der übernommenen Objekte aus TAISY (Altanwendung) nach RE Add-ON LUM und deren Qualität
• Erstellung von Konzepten zur automatischen Neuzuordnung von Flurstücken/ Leitungen/ Maste und Dienstbarkeiten
• Umsetzung der Programme aufgrund der vorliegenden Konzepte
• Begleitung/ Beratung der Testteams durch die Testphase
• Schulung der Anwender auf die Anwendung LUM (Land Used Management)

08/2004 ? 12/2004, Projekt Einführung LUM

Modul: RE (Schwerpunkt Add-on LUM)
Kunde: EON Netz GmbH
Projektrolle: Teilprojektleitung, funktioneller Analyst, technischer Analyst, Entwicklung

Tätigkeit:

• Einführung des ADD-ON?s LUM (Land Used Management)
• Erstellung des Datenmodells TAISY (abzulösende Altanwendung) in Referenz zu SAP RE ADD-ON LUM
• Konzept zur Migrationder LUM Daten aus TAISY
• Erstellung der Migrationsprogramme anhand der vorliegenden Konzepte
• Prüfung des Migrationsergebnisses
• Begleitung/ Beratung der Testteams durch die Testphasen

11/2003 ? 12/2004, Projekt Baukostenzuschüsse

Modul: FI-AA
Kunde: EON Konzernweit
Projektrolle: Teilprojektleitung, technischer Analyst, Entwicklung

Tätigkeit:

• Erstellen eines Konzepts für die Abwicklung der Baukostenzuschüsse (BKZ). Das Programm soll für die Empfängeranlagen eventuell auch fehlende Investitionsbereiche entsprechend des Customizing anlegen und den Wert ermitteln der Buchungstechnisch zu verteilen wäre. Der nicht mehr zu verteilende Betrag soll durch eine Erlöskontenbuchung aufgelöst werden.
• Erstellen des Programmes anhand des vorliegenden Konzeptes pro Gesellschaft nachdem entsprechenden Verteilungsschlüssels

10/2003 ? 11/2003, Projekt Migration

Modul: SD
Kunde: EON Westfalen Weser
Projektrolle: technischer Analyst, Entwicklung

Tätigkeit:

• Bestandaufnahme der zu übernehmenden SD Objekte
• Unterstützung technische Machbarkeit
• Erstellung der erforderlichen SD Übernahmeprogramme
• Unterstützung bei Übernahme von PESAG nach EON Westfalen Weser
• GoLive Unterstützung

05/2001 ? 04/2010, Kleinstaufgaben

Modul: FI, FI-AR, FI-AP, FI-AA, CO, MM, SD, PM, PS, CS
Kunde: EON Konzern
Projektrolle: technischer Analyst, Entwicklung

Tätigkeit:

• Ticket Annahme, prüfen des Fehlers, Lösungsfindung erarbeiten und eventuelle Realisierung ausführen (Ticketsystem: Solution Manager, REMEDY)
• Change Request Annahme, Prüfung auf Machbarkeit, Konzept Erstellung, Aufwandsschätzung erstellen
• Change Request?s umsetzen
• SPDD, SPAU und SPAU_ENH Durchführung
• Hinweis Einbau manuell (Vorabkorrektur) und via SNOTE
• Hinweis Einbau von Sicherheitshinweisen
• Begleitung und Unterstützung beim ?Upgrade Process?
• Mitgestaltung an der Erarbeitung einer Entwicklungsrichtlinie
• Mitarbeit in der Qualitätssicherung QS
• Prüfung von diversen Entwicklungen vor dem Produktivgang im Bezug auf Einhaltung der gültigen Entwicklungsrichtlinie und der Qualitätssicherung um Schaden von der Produktion abzuwenden
• Machbarkeit/ Organweisungen für die Verwendung EON eigener Namensraum
• Unicodefähigkeit bestehender Entwicklungen in einem neuen System herstellen unter Verwendung von dem TOOL ?UCCHECK?

07/1999 ? 01/2003, Projekt SAP Einführung

Modul: MM, SD
Kunde: O&K (heute ITS GSA GmbH, Fiat Konzern)
Projektrolle: Entwicklung

Tätigkeit:

• Einführung von Material Management und Vertrieb
• Erstellung von Schnittstellen zu Fremd bzw. Altsystemen
• Portierung von SAP Daten in Fremd bzw. Altsystemen
• Erstellung von einem Dialogprogramm und Reports mittels ABAP
• Erstellung von Formularen unter Verwendung von SAP SCRIPT
• Erarbeitung von Lösungen bei Performance Problemen
• Betreuung und Erweiterung von bestehenden Schnittstellen
• Fehlersuche und Fehlerbehebung in SAP Standardprogrammen mit Hilfe vom SAP eigenen Hinweissystem (Marketplace, OSS)
• Aufwandsschätzung für gewünschte Kundenprogramme und die Wechselwirkung auf bestehende Abläufe der Kunden und SAP Standardabwicklungen
• Betreuung, Einarbeitung und Unterweisung von IST-GSA Mitarbeitern im Umgang mit der Programmiersprache ABAP/4 und der Formularsprache SAP Script
• Hilfestellung bei der Umsetzung von Aufgaben mit den neuen TOOLS (ABAP, SAPscript, Transportsystem STMS und andere Basis Aufgaben)
• Analyse von Modifikationen am SAP Standard und deren Auswirkungen auf die Pflege des Systems
• Erstellung des Dialogprogrammes Retourensimulation: Eingabe von Materiallien per CUT & PASTE in eine Selektionsmaske, Erzeugung einer Bestellanforderung mit einer neuen BANF Art
• Auftragsgrund Logistik: Customizing Einträge in der Bestellabwicklung. Ermittlung eines Liefertermins aufgrund eines Auftragsgrundes in der Auftragsabwicklung und bei der Umlagerungsbestellung
• Modifikation an der SAP Standard Bestellabwicklung vorgenommen
• Begleitung/ Beratung des Kunden während der GoLive Phase

01/1999 ? 06/1999, Projekt Produktionsplanung

Modul: MM, PP
Kunde: ICA (Continental, Conti Tech)
Projektrolle: Entwicklung

Tätigkeit:

• Einführung in das Modul Produktionsplanung PP
• Programm Abgleich Materialkurztext zu Plankopftext. Es sollen die Unterschiede zwischen Materialkurztext und dem Arbeitsplankopftext des Normalarbeitsplans identifiziert werden und mit Hilfe von SAP Standard Mitteln behoben werden.
• Pauschaländerung für die Stücklisten-Komponentenzuordnung. Es werden Materialpositionen geprüft, ob eine Verbindung zwischen einem Normalarbeitsplan und einer Stückliste bestehen. Ist das der Fall werden verschiedene Materialdaten (Kurztext, Materialnummer, etc.) in eine interne Tabelle gestellt und zur weiteren Verarbeitung bereitgestellt