Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Digitale Transformation, Startups, Serviceeinheiten, Development, Produktion, Procurement, Business Operations, Process- & Qualitaetsmanagement.

verfügbar ab
17.06.2019
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Kommentar

Arbeitserlaubnis: Aufenthalts- und Arbeitserlaubnis muß fuer das jeweilige Land geprüft werden

Weitere Länder: Für geeignete Unterbringung ist durch den Auftraggeber zu sorgen

Position

Projekte

02/2019 - 08/2019

7 Monate

Consultant Digital Transformation

Rolle
Consultant
Kunde
Virgin Mobile MEA
Einsatzort
Dubai
Projektinhalte
  • Designed and enabled Sourcing Strategy in Digital Transformation Environment for Agile Development
  • Designed and implemented Vendor Performance Management
  • Created and implemented Agile-Related KPI’s with a corresponding bonus system for Development Vendors
  • Commercial PM for IoT platforms
Kenntnisse

Scrum

Agile

KPI

Produkte

Jira

pptx

08/2018 - 01/2019

6 Monate

Advisory IoT and Blockchain Technologies

Rolle
Advisor
Kunde
Advalo IS LTD
Einsatzort
Dubai
Projektinhalte
  • Advisor for Blockchain, IOT and Innovations
  • Consultant and PM Digital Transformation
Kenntnisse

Digital Transformation

IoT

Blockchain

KPI

05/2018 - 06/2018

2 Monate

Concept Study LPG Station

Rolle
Project Manager
Einsatzort
Baghdad/Dubai
Projektinhalte

Concept LPG Backoffice for the change of manual accounted LPG refilling stations to automated refilling station.

- Product definition

- Planning/Design Network Infrastructure

- Creating RFP for Business Support System (ERP)

Kenntnisse

International Project Management

Supply Chain Management

Financial Accounting

Produkte

MS Project

02/2018 - 04/2018

3 Monate

Transformation Big Data Company

Rolle
Project Manager
Kunde
Edgematics
Einsatzort
Dubai
Projektinhalte

Transformation of existing time and material to Managed Services Model with design and definition of Service Catalogue.

Implementing Business Performance Metrics.

Design and definition Customer and Vendor Integration (SCM) in a new digital platform.

Kenntnisse

Managed Services

Digital Transformation

Supply Chain Management

KPI

Produkte

Apache

PHP7

BPM

01/2018 - 04/2018

4 Monate

Erstellung Managed Service RFP fuer Telecom Operator im Mittleren Osten

Rolle
Project Manager
Einsatzort
Riyadh
Projektinhalte

Definition des Leistungsumfanngs. Abstrahierung der Systeme und Definition sinnvoller Service Pakete. Erstellung der SLA/KPI fuer die zugehoerigenn Leistungs Pakete. Erstellung des Service Katalogs mit preislicher Verhandlung fuer entsprechende Kompnnenten.

Kenntnisse

Procurement

agile Projectmanagement

Produkte

Oracle

08/2015 - 12/2017

2 Jahre 5 Monate

Procure to Pay Process definition and implementation

Rolle
Advisor
Kunde
Jawwy from STC
Einsatzort
Riad
Projektinhalte

Erstellen der fachlichen Beschreibungen

Optimierung existierender Procurement Prozesse

Design und Definition der Procurement Prozesse

Umsetzung in eine funktionelle Ausschreibung fuer diverse Anbieter.

Design und Umsetzung Business Simulation Fuer den Consumer Markt

Erstellen und Ueberwachung des Projektplanes

Einfuehrung und Zentralisierung multinationales Vertragsmanagement

Kommerzieller Projektmanager

Schnittstelle zwischen Technology, Legal, Management, Vendors

Design eines dezentralen Lieferanten Management

Einfuehrung Vendor Performance Management

Kenntnisse

Prozess Design

Business Operations

Strategic Planning

e-Procurement

Procure-to-Pay

ERP Systeme

Produkte

SAP Ariba

Oracle ERP

05/2015 - 06/2015

2 Monate

Bidmanager fuer ein UN Projekt in Sudan

Rolle
Bid Manager
Kunde
Pancrop
Einsatzort
Dubai, Karthoum
Projektinhalte

Aufbereitung und Ausarbeitung einer Ausschreibung fuer die UN im Bereich Logistic, Warehousing und SCM

Produkte

Task Tracking System

09/2013 - 08/2014

1 Jahr

Aufbau einer internationalen Vertriebsorganisation fuer einen Telekom Supplier

Rolle
Interims COO
Kunde
Samsson
Einsatzort
Dubai, Colombo, Karachi/Islamabad, Khartum
Projektinhalte

Definition lokaler Anwendungen fuer Telekomanbieter in Sri Lanka, UAE, Pakistan, Sudan

Aufbau der lokalen Office Infrastruktur

Management der lokalen Mitarbeiter und Partner

Entwicklung einer Performance Metric fuer die lokalen Partner

Einbettung internationaler und nationaler Anbieter in das Produktportfolio

Vertragsverhandlungen mit internationalen Anbietern

Kenntnisse

Business Analyse

Business Operations

Team Management

Vertragsverhandlungen

Performance Management

Produkte

Apache HTTP Webserver

Microsoft Word

Microsoft Powerpoint

02/2011 - 09/2013

2 Jahre 8 Monate

Projekt fuer Customer Experience im Retail Bereich und Fixed Line Service

Rolle
Projektleiter und Durchfuehrender
Kunde
du (EITC) Telecom Dubai
Einsatzort
Dubai
Projektinhalte

Entwickung und Management von Customer Excellence Projekten fuer einen Telekom Anbieter im Mittleren Osten.

- Entwicklung der KPI's

- Benchmarking anhand von CSAT and NPS mit regionalen Anbietern

- Entwicklung von Verbesserungen in den Ablaeufen

- Entwicklung Strategie fuer deutliche Qualitaetsverbesserung im Service Umfeld

Produkte

Excel

Microsoft Powerpoint

Oracle Siebel CRM

Projekthistorie

Outsourcingprojekte (Ausgliederung von Unternehmensbereichen)
M&A Projekte
Aufbau von Serviceorganisationen
Optimierung von Kundenschnittstellen
Transition von Individualgeschäft auf Massengeschäft
Entwicklung und Implementierung von KPI's und BSC
Optimierung von Prozessen und Ablaeufen
Einfuehrung Qualitaets Management Modelle
Business Operations
 

Branchen

Medien
Telekommunikation
Audit
Security
IT Bereiche
Logistik

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Deutsch
Englisch
verhandlungssicher

Aufgabenbereiche
agile Projectmanagement
Ausnutzung von Marktchancen
Beteiligung
Coaching
Firmengründung
Fusion
International Project Management
Internationale Märkte
Konsolidierung
Krisenmanagement
Liquidation
MBO
Nachfolgeregelung
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
SDLC
Standortwechsel
strategische Umorientierung

Schwerpunkte
Blockchain
Einkauf
Export
IT, EDV
Logistik
Materialwirtschaft
MS Project
Organisation
Performance Management
Rechnungswesen
Strategie, Planung

Managementerfahrung in Unternehmen
251 - 500 Mio. Euro Umsatz
3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz
501 - 2.500 Mio. Euro Umsatz
Agile
Digital Transformation
e-Procurement
IoT
Managed Services
Scrum
Strategic Planning
Vertragsverhandlungen

Personalverantwortung
1 - 5 Mitarbeiter
11 - 25 Mitarbeiter
26 - 100 Mitarbeiter
6 - 10 Mitarbeiter
Team Management

Produkte / Standards / Erfahrungen
Apache
Apache HTTP Webserver
Business Analyse
ERP Systeme
Excel
Financial Accounting
HP Openview
IBM Tivoli
KPI
Microsoft Powerpoint
Microsoft Word
Oracle ERP
Oracle Siebel CRM
Procure-to-Pay
Procurement
Prozess Design
SAP Ariba
Supply Chain Management
Task Tracking System
ITIL
Projectmanagement
 

COMPUTER SKILLS

MS Office Applications, Internet and Email, PHP, HTML, Joomla, Adabas Natural, dBase, DB2, Cobol, .NET, Mysql


Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung
BPM
Business Operations
Jira

Datenkommunikation
CICS
Token Ring
X.25

Betriebssysteme
HP/UX

Programmiersprachen
PHP7

Datenbanken
Oracle

Aus- und Weiterbildung

08/2012 - 08/2013

1 Jahr 1 Monat

Harvard Mentoring Program

Abschluss
Mentor Certificates
Institution, Ort
Harvard Business School / du
Schwerpunkt

Schwerpunkte in Change, Transformations management. 

Budget, Strategie Bildung und Umsetzung

05/2013 - 05/2013

1 Monat

EFQM Internal Assessor

Abschluss
EFQM Internal Assessor
Institution, Ort
Abud Dhabi, UAE - ITQM Switzerland
Schwerpunkt

Durchfuehrung von gesamtheitlichen Quality Assessments basierend auf dem EFQM Model.

11/2012 - 11/2012

1 Monat

EFQM L4E

Abschluss
EFQM Leaders for Excellence
Institution, Ort
Abu Dhabi, UAE - ITQM - Switzerland
Schwerpunkt

Quality Management basierend auf dem EFQM Model

11/2012 - 11/2012

1 Monat

Certified Business Operations Professional

Abschluss
Certificate
Institution, Ort
IPAM
Schwerpunkt

Business Operations

Ausbildungshistorie

Grundlagenausbildung fuer Qualitaets Management basierend auf dem EFQM Model.
 

PROFESSIONAL TRAININGS AND CERTIFICATIONS 

  • Professional n Aircraft Radar
  • Jack Welch Institute – Innovation in Leadership
  • Certificate in Project Management, Methodology and Organisation
  • Cobol Certificate
  • Harvard Business School - Mentor Program
  • European Foundation of Quality Management Training - Leader for Excellence Model 2010
  • European Foundation of Quality Management Training - Quality Assessor Model 2013
  • Project Management (IBO Deutschland)
  • Various Management Trainings
  • Certified Business Operations Manager (IAPM)
  • 360 Degrees Assessment
  • Various Network Certification
  • Key Account Management
  • Adabas Natural – Software AG
  • Board of Directors (Voluntary) E-Health Scientific Society UAE (since 2012)
  • Internal Cost and Budgeting Training
  • In Progress ISO at VDI Completion expected Sept 2017

ACADEMIC QUALIFICATIONS

Oct 2011 – Aug 2013

PhD – Major: Business Management (Research); Research on Impact of Strategy and Performance Systems amongst Enterprises in the Middle East – Midtown University, US


Jan 2004 – Dec 2005

MBA - Masters in Business Management – Open University, London, UK

Mar 2001 – Sep 2003

BA - European Economics – EFH Europaeische Fern Hochschule, Hamburg, Germany

Jul 1987 – Jun 1988

BA - Economics (Logistics), IHK München, Germany

Jul 1985 – Jun 1987

Meister in Electrical Engineering, IHK München, Germany

Oct 1982 – Oct 1984

Specialist Radar Communication (Military)

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