• Analyse, Design, Abstimmung und Modellierung von Business-Prozessen (BPMN 2.0);
• Nachverfolgung von User Stories und deren Auswirkung auf Prozesse;
• Ansprechpartner für die Vorbereitung der Toolmigration von Symbio nach Signavio für die v.g. Bereiche;
• PowerUser nach Einführung von Signavio, Ansprechpartner und Coach für die weiteren Prozessmodellierer*innen.

7PNR ? Umstellung aller Konzernsysteme und Applikationen auf eine erweiterte Personalnummer

• Entwurf der Programm-Teststrategie;
• Entwurf der Programm-Testorganisation;
• Erstellen der Testaufwandsschätzung für das Programm auf Basis der betroffenen Konzernsysteme und Applikationen;
• Aufsetzen Testmanagementtool MF ALM für das Programm;
• Aufsetzen und Implementierung systemübergreifender Testuser;
• Operative Begleitung der ersten Pilotsysteme im Bereich Test (Testmanagement und Testanalyse).

• Design, Abstimmung und Implementierung eines projektweiten Arbeitsmodells
• Definition, Abstimmung und Einführung von Quality Gates für das Projekt
• Übernahme des externen Testmanagement für die integrativen Teststufen bis zur Produktionsübernahme
• Führung des externen, zentralen Testteams
• Definition, Abstimmung und Einführung von unterstützenden Workflows für Demands und Business Functions in einem zentralen, systemübergreifenden Jira
• Design, Abstimmung und Implementierung eines zentralen Defect-Managements
• Erstellung Projekt-Testkonzept
• Abstimmung Testvorgehen mit Wirschaftsprüfern
• Erstellung Nutzungskonzept für Testmanagement-Tool Zephyr
• Konzeption des zentralen Test- und Defect-Reportings
• Unterstützung der internen Business Analysten und der Arbeitspakete bei der Erstellung von testbaren Szenarien, Business Functions und Demands

Panthera ? neue Trading-Plattform der Börse Stuttgart

• Testmanagement und Teilprojektleitung für den Stream

• Abstimmung Qualitätsaspekte mit Hauptprojekt und anderen Streams

• Analyse und Erstellung des Testkonzeptes für die internen Testaktivitäten

• Evaluierung und Implementierung eines Testworkflows inkl. Werkzeugeinsatz im Projekt

• Aufbau und Integration eines DefectmanagementWorkflows für das Projekt in Jira

• Aufsetzen von projektunterstützenden Dashboards für das Test- und Defectmanagement

CRD (Credit Risk Digital) ? Neuentwicklung und Ablösung Altsystem weltweit / Umsetzung MVP und Global MVP (agiles Projekt)

• Aufbau und Einführung eines Jira gestützten Prozesses vom Design bis zur Produktionsübernahme für das Projekt, inkl. Defect-Management

• Übernahme Testmanagement, sowie DefectManagements als Dienstleister; Abstimmung mit dem kundeninternen Testmanager (Repräsentant)

• Erstellung Projekt-Testkonzept

• Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen im Projekt inkl. externen Entwicklungsdienstleister (Italien)

• Unterstützung der internen Business Analysten und des Product Owner bei der Erstellung von testbaren Stories und Epics

SID (System zur Distribution von Finanzmarktdaten) ? Neuentwicklung und Ablösung des bisherigen Systems zur Kursdatenvermarktung

• Analyse und Erstellung des Testkonzeptes für die internen Testaktivitäten

• Evaluierung und Implementierung eines Testworkflows inkl. Werkzeugeinsatz im Projekt

• Aufbau und Integration eines DefectmanagementWorkflows für das Projekt in Jira

• Bedarfsanalyse und Aufsetzen von projektunterstützenden Dashboards für das Test- und Defectmanagement

• MPRO - Neuentwicklung Web-Portal für VANSparte des Unternehmens (agiles Projekt)

  • Aufbau des Tests und Testmanagements, sowie des Defect-Managements mit dem internen Testmanager

  • Coaching der internen MA zu Themen als PO und Pflege der Backlogs und der Stories etc.

• Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen im Projekt inkl. für den externen Entwicklungsdienstleister

• Erstellen einer neutralen IST-Analyse für den CIO, mit Handlungsempfehlungen für das Unternehmen im Rahmen des Systemumfeldes rund um die LifeFactory Anwendung.

• Aufbau, Koordination und Abstimmung, Planung der Inhalte für die fachlichen Tests der Versicherungsabteilung im Rahmen der Erweiterung um Versicherungsfunktionalitäten des Kundenportals

Requirements-Engineer (Product Owner) für die globale Websites des Herstellers (agiles Vorgehen)

• Erbringen des RE-Services im agilen Vorgehen, für den Fahrzeughersteller und Steuerung/Abstimmung der Themen mit Designern, unterschiedlichen Entwicklungshäusern, sowie dem Test und Release-Management.

• Testmanagement (agile Vorgehensweise ? Scrum, Schwerpunkt Integration)

• Beratung, Coaching von Mitarbeitern (intern / extern)

• Konzeption und Strategieerstellung für das Projekttestvorgehen (Transformation von W-Modell zu agilem Modell (Scrum-SAFE)

• Sicherstellung Qualitätsmanagement im Projekt (von Epics, User Stories bis zum integrativen Test)

Neuentwicklung Börsenhandelssystem Xitaro mit internationalem Provider

• Testmanagement für diverse Phasen mit Fokus auf den Acceptance-Test

• Einführung von Werkzeugen und Verfahren für das Test- und Defect-Management (Tosca / JIRA)

• Beratung, Coaching und Führung von Mitarbeitern (intern / extern) während der Projektphasen

• Konzeption und Strategieerstellung für die Umgebungsnutzung nach Projekteinführung (Release-, Change- und Configuration-Management)

• Testleitung, Koordination und Steuerung Test über alle Teilprojekte für die konzernweite SEPA-Einführung

• Weiterentwicklung QLP-Systeme Internationales Testmanagement für neues QuoteAnalyse-System
• Analyse, Design und Einführung eines neuen Vorgehens zum Requirements Engineering

• Aufbau eines Testdatenmanagement-Prozesses, sowie Auswahl und Einführung unterstützender Werkzeuge
• Optimierung des bisherigen Testprozesses innerhalb des Unternehmens-Vorgehensmodells

• Entwicklung Taxen-Plausibilitäts-Anwendung (TPA)
  • Outsourcing Entwicklungsteile, Testverantwortung intern und Steuerung externer, internationaler Partner
  • Teilprojektleitung

• Inhaltliche, fachliche, personelle und kommerziell verantwortliche Betreuung aller Projekte in BadenWürttemberg; Durchführung von Trainings
• Ab 09/2010 auch stellvertretender Markt-Unit Leiter Süd (Baden-Württemberg und Bayern)

• Neuausrichtung der Kundenbindungskarte
  • Coaching der Testprojektleitung, der internen QS und den Projektmitarbeitern (agiles Projektvorgehen)
  • Sicherstellung der Zusammenarbeit zwischen dem Auftraggeber und dem Generalunternehmer für Entwicklung und dem Generalunternehmer für Test & Quality

• Aufbau und Implementierung eines neuen elektronischen Börsensystems für derivate Produkte
  • Aufbau und Implementierung eines Qualitätsmanagements- und Qualitätssicherungsprozesses für das Projekt
  • Begleitung des RFI- (Request for information) und RFP- (Request for proposal) Prozesses aus QS-Sicht
  • Coaching und Koordination der internen QS- und Projektmitarbeiter im Bereich Qualität

• Implementierung eines Prozesses zur systematischen Testfallermittlung innerhalb des unternehmensweiten ITVorgehensmodells
  • Fachliche Betreuung und Coaching des Projektteams und der beteiligten Fachbereiche
  • Begleitung Toolevaluierung, Durchführung Teststellung und Koordination Testbetrieb des ausgewählten Tools, Erstellung Nutzungs- und Betriebskonzept, Durchführung Mentorenschulung

• Einführung eines neuen internationalen Forderungsmanagements bei einer Automobil-Bank
  • Fachliche Führung des Testteams, dabei auch Unterstützung und Beratung der internen Mitarbeiter
  • Konzeption, Einführung und Betreiben der Testprozesse während aller Teststufen/ -phasen
  • Koordination der internen Aktivitäten im QS-Bereich
  • Optimierung von Qualitätsprozessen
  • Durchführung Incident-Management
  • Erstellen Test-Konzept, Test-Abschlussbericht
• Einführung eines Werkzeuges zur Testunterstützung inkl. Schulung der Mitarbeiter

• Weiterentwicklung des eHealth Frameworks
  • Fachliche Führung des Qualitätssicherungs-Teams (QA) für die Produktlinie Basis Technology
  • Vertretung und Weiterentwicklung der QA gegenüber internen und externen Kunden
  • Unterstützung des ITIL Release-, Change- und Incident-Managements
  • Verantwortlich für den Release-Approval-Process innerhalb der Produktlinie
  • Optimierung von Qualitätsprozessen
  • Erarbeitung und Implementierung von ServicelevelVereinbarungen
  • Unterstützung und Beratung der internen Mitarbeiter zu Fragen der Qualitätssicherung
  • Verantwortlich für Risikomanagement
  • QS-Maßnahmenplanung und Durchführung Workshops
  • Erstellen Testkonzepte und Test-Reports
  • Durchführung Defect-Management

• diverse Projekte in Festanstellung z.B.:
  • Umsetzung des Gesetzes zur Stärkung des Wettbewerbes in der GKV (WSG)
    • als Projektleiter,
  • Umsetzung des Aufwendungsausgleichsgesetzes (AAG)
    • als Projektleiter und Verbandsvertreter beim VdAK/AEV;

Weitere Details gerne auf Anfrage.