Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen
Erstellung von Projektstatusberichten
Projektfortschrittstracking
Meilensteinverfolgung
Nachhalten von OP-Listen
Verifizierung und Strukturierung von Prozess-und Applikationswissen für IT Servicemanagement
Aktualisierung und Erstellung von Arbeitsanweisungen, Mitarbeiterbefragungen
Wissenstransfer aus der Alten zur Neuen Organisation
Transition eines Service Provider Wechsel
Dokumentationsmanagement
PMO Unterstützung für laufende Projekte
Unterstützung der Gesamtprojektleitung (IT & FB) in verschiedenen Bereichen der Projekt-/Programm Steuerung sowie Übernahme von Projektaufgaben Leitung und Organisation eines PMO Teams
Unterstützung des Management AE Corporate Center & AE CC Data Warehouse (Line Management)
GCO (Governance & Control), Project-Controlling
Unterstützung bei der Planerstellung, Ist & Forecast - Aufwandserhebung etc.
Unterstützung der Projektleitung bei Budget-ad-hoc- Anfragen
Kontrolle EDV Kosten der Server / Eintragen in Übersicht der Anwendungssysteme (AWS)
Unterstützung Risk- und Stakeholdermanagement
Unterstützung und Mitwirkung bei der Business Unit weiten Einführung und Harmonisierung von Special Applications (Jedox, Genius Project, .NET-Eigenentwicklungen) :
Produktmanagement
Vertrieb
Prozessprojekte
Projektleitung Zusammenführung von zwei Projektmanagement-Softwaresystemen im Rahmen einer Unternehmensfusion für ca. 6.000 MA
Weitere Projekte gerne auf Anfrage.
1983 ? 1990
Institution: Universität Konstanz
Ausbildung: Studium der Verwaltungswissenschaft
Abschluss: Diplom Verwaltungswissenschaftler
1980 ? 1982
Institution: Max-Planck Gymnasium Heidenheim
Abschluss: Allg. Hochschulreife
Zertifizierung:
2013 - 2013
IPMA Projektmanager (GPM Level C)
2012 - 20125
Certified Business Process Manager (NOVACESS)
Applikationen:
IT Architekturen:
Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen
Erstellung von Projektstatusberichten
Projektfortschrittstracking
Meilensteinverfolgung
Nachhalten von OP-Listen
Verifizierung und Strukturierung von Prozess-und Applikationswissen für IT Servicemanagement
Aktualisierung und Erstellung von Arbeitsanweisungen, Mitarbeiterbefragungen
Wissenstransfer aus der Alten zur Neuen Organisation
Transition eines Service Provider Wechsel
Dokumentationsmanagement
PMO Unterstützung für laufende Projekte
Unterstützung der Gesamtprojektleitung (IT & FB) in verschiedenen Bereichen der Projekt-/Programm Steuerung sowie Übernahme von Projektaufgaben Leitung und Organisation eines PMO Teams
Unterstützung des Management AE Corporate Center & AE CC Data Warehouse (Line Management)
GCO (Governance & Control), Project-Controlling
Unterstützung bei der Planerstellung, Ist & Forecast - Aufwandserhebung etc.
Unterstützung der Projektleitung bei Budget-ad-hoc- Anfragen
Kontrolle EDV Kosten der Server / Eintragen in Übersicht der Anwendungssysteme (AWS)
Unterstützung Risk- und Stakeholdermanagement
Unterstützung und Mitwirkung bei der Business Unit weiten Einführung und Harmonisierung von Special Applications (Jedox, Genius Project, .NET-Eigenentwicklungen) :
Produktmanagement
Vertrieb
Prozessprojekte
Projektleitung Zusammenführung von zwei Projektmanagement-Softwaresystemen im Rahmen einer Unternehmensfusion für ca. 6.000 MA
Weitere Projekte gerne auf Anfrage.
1983 ? 1990
Institution: Universität Konstanz
Ausbildung: Studium der Verwaltungswissenschaft
Abschluss: Diplom Verwaltungswissenschaftler
1980 ? 1982
Institution: Max-Planck Gymnasium Heidenheim
Abschluss: Allg. Hochschulreife
Zertifizierung:
2013 - 2013
IPMA Projektmanager (GPM Level C)
2012 - 20125
Certified Business Process Manager (NOVACESS)
Applikationen:
IT Architekturen:
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.