Parametrierung der Gateways; Aufschaltung und Abbildung komplexer TAG-Anlagen. Rufbereitschaft TGA.
Die in diesem Rahmen erforderliche Prozessdokumentation wurde erstellt und die Mitarbeiter wurden entsprechend geschult.
Darüber hinaus wurde ein Business Contingency Plan erstellt, der die planmäßige Reaktion auf technische Störungen beschreibt und deren Auswirkung minimiert.
Projekt IBM:
Erfolgreiche Optimierung der Warehouseprozesse für den Kunden IBM in Wiesbaden. Anpassung der Software an die kundenspezifischen Anforderungen.
Projekt Shiseido:
Erfolgreiche Um-/Neustrukturierung der Pick-By-.Light-Anlage in Duisburg. Anlagenerweiterung, Materialflussplanung. Prozessanalyse. Anpassung der Software an die kundenspezifischen Anforderungen.
Projekt Hummel:
Erfolgreiche Prozessoptimierung im Bereich Schuhlogistik, Lagerorganisation. Anpassung der Software an Sortimentsöffnung.
Projekt Kangaroo:
Prozessoptimierung im Bereich Möbellogistik, Lagerorganisation
Auf- /Umbau und Inbetriebnahme des manuellen Lagers Gladbeck. Mitarbeiterrekrutierung und Einarbeitung der Mitarbeiter in die Lagerprozesse.
Projekt BSN Glaspack:
Prozessoptimierung im Bereich Flaschenlogistik. Interim Leitung der Niederlassung. Korrektur der Prozessabbildung im SAP R3
08/1991 ? 01/1992
Praktikum ABB Gebäudeleittechnik
09/1987 ? 07/1991
Fachhochschule Hamburg
08/1973 ? 06/1976
Orientierungsstufe Hamburg
08/1969 ? 06/1973
Grundschule Hamburg
Parametrierung der Gateways; Aufschaltung und Abbildung komplexer TAG-Anlagen. Rufbereitschaft TGA.
Die in diesem Rahmen erforderliche Prozessdokumentation wurde erstellt und die Mitarbeiter wurden entsprechend geschult.
Darüber hinaus wurde ein Business Contingency Plan erstellt, der die planmäßige Reaktion auf technische Störungen beschreibt und deren Auswirkung minimiert.
Projekt IBM:
Erfolgreiche Optimierung der Warehouseprozesse für den Kunden IBM in Wiesbaden. Anpassung der Software an die kundenspezifischen Anforderungen.
Projekt Shiseido:
Erfolgreiche Um-/Neustrukturierung der Pick-By-.Light-Anlage in Duisburg. Anlagenerweiterung, Materialflussplanung. Prozessanalyse. Anpassung der Software an die kundenspezifischen Anforderungen.
Projekt Hummel:
Erfolgreiche Prozessoptimierung im Bereich Schuhlogistik, Lagerorganisation. Anpassung der Software an Sortimentsöffnung.
Projekt Kangaroo:
Prozessoptimierung im Bereich Möbellogistik, Lagerorganisation
Auf- /Umbau und Inbetriebnahme des manuellen Lagers Gladbeck. Mitarbeiterrekrutierung und Einarbeitung der Mitarbeiter in die Lagerprozesse.
Projekt BSN Glaspack:
Prozessoptimierung im Bereich Flaschenlogistik. Interim Leitung der Niederlassung. Korrektur der Prozessabbildung im SAP R3
08/1991 ? 01/1992
Praktikum ABB Gebäudeleittechnik
09/1987 ? 07/1991
Fachhochschule Hamburg
08/1973 ? 06/1976
Orientierungsstufe Hamburg
08/1969 ? 06/1973
Grundschule Hamburg
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