Berufsjahre >25

• Projektmanagement
• Geschäftsprozessgestaltung
• Potenzialanalyse
• Auswahl von ERP-Systemen
• SAP R/3 (Materialwirtschaft, Controlling, Produktion, Projektmanagement, etc.)
• PSI Penta und weitere ERP-Systeme
• IT ValueScan
• 3O-Check (Optimized Office Organization)

• ARIS Toolset
• MS Project
• MS Visio
• MS Office
• MindMap
• HP-ALM,etc.

Auslandserfahrung

• England (Projekt)
• Mexiko (Projekt)
• Brasilien (Projekt)
• Frankreich (Projekte)
• USA (Projekte)
• Türkei (Projekte)

Laufbahn vor business in excellence

02/2003 ? 07/2004

Kunde: (Fa.auf Anfrage)

Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter

01/2002 ? 01/2003

Kunde: Staufen Akademie Beratung und Beteiligung AG

Rolle: Geschäftsbereichsleiter

05/2001 ? 12/2001

Kunde: Diebold Deutschland GmbH

Rolle: Senior Managing Consultant

10/1995 ? 04/2001

Kunde: Plaut Consulting

Rolle: Beratungsleiter Fertigungsindustrie

05/1992 ? 09/1995

Kunde: Rowenta-Werke GmbH

Rolle: Leiter Logistik

07/1989 ? 09/1991

Kunde: Hewlett-Packard GmbH

Erfahrung Tools

SAP R/3 bzw SAP ERP

• Rechnungswesen (FI, CO, EC, etc.)
• Logistik (SD, MM, LE, QM, PM, CS, PP, PS, EHS, etc.)
• PP-PI
• SAP APO
• SAP SRM und weiteres

Erfahrungsschwerpunkte

• Langjährige Führungserfahrung in der Industrie und bei Beratungsunternehmen (Personalverantwortung für ca. 10 - 120 Mitarbeiter, Budgetverantwortung in der Linie und in Projekten bis zu ca. 25 Mio Euro).
• Beratungskompetenz bei Themen wie Projekt- / Programmanagement (GPM, PMI,
  etc.), Prozessoptimierung, Ablaufoptimierung, Restrukturierung, Organisationsentwicklung
  (Aufbau und Ablauf), Auswahl, Einführung, Stabilisierung und Harmonisierung von Business Software (z.B. diverse SAP ERP-Systeme, Non-SAP-ERP-Systeme, CRM-, PLM-, PDM-Systeme), Management auf Zeit, etc.
• Verantwortung und Durchführung diverser Organisations-, Restrukturierungs-, ERP- und weitere IT-Projekte in Unternehmen unterschiedlichster Größe und Branchen.
• Referent und Seminarleiter zu unterschiedlichen Themen (u.a. bei Management
  Circle und Euroforum).

Erfahrung Tools
Management:

• Betriebswirtschaft
• Logistik, Material- und Supply Chain Management
• Produktionsplanung und -steuerung
• Geschäftsprozess-Entwicklung und -Optimierung,
• Restrukturierung
• KAIZEN / KVP / Lean Management / TQM
• Lean Office (Optimierung in administrativen
• Unternehmensbereichen)
• Klassisches und agiles Projektmanagement (ASAP, R/3
• Kompakt, SAP Activate, PPM zertifiziert, GPM, PMI, etc.)
• Risiko- /De-Eskalationsmanagement
• ITIL v3, IT-Service- / Prozessmanagement
• Outsourcing
• Problemlösungstechniken
• Moderation
• Führungstechniken
• Change Management etc.

SAP ERP:

• Rechnungswesen (FI, CO, EC, etc.), Logistik (SD, MM, LE, QM, PM, CS, PP, PS, EHS, etc.), PP PI, SAP APO,SAP SRM und weiteres.

SAP S/4 HANA:

• Know-how Aufbau im Selbststudium,
• Kontinuierlicher Austausch in einem Expertenkreis und Entwicklung von Transformationsstrategien für Kunden

Andere Systeme:

• PSIPenta.com
• PrefSuite blue sowie weitere ERP-Systeme (Baan, MS AX, MS Dynamics, usw.)
• Produktdaten-Management
• CAD und CRM-Applikationen (z.B. Smart CRM)

Sonstiges:

• ARIS Toolset
• MS Project
• MS Visio
• MS Office
• MindMap
• HP-ALM etc.

Management:

• Betriebswirtschaft
• Logistik, Material- und Supply Chain Management
• Produktionsplanung und -steuerung
• Geschäftsprozess-Entwicklung und -Optimierung, Restrukturierung
• KAIZEN / KVP / Lean Management / TQM
• Lean Office (Optimierung in administrativen Unternehmensbereichen)
• Klassisches und agiles Projektmanagement (ASAP, R/3 Kompakt, SAP Activate, PPM zertifiziert, GPM, PMI, etc.)
• Risiko- /De-Eskalationsmanagement
• ITIL v3, IT-Service- / Prozessmanagement
• Outsourcing
• Problemlösungstechniken
• Moderation
• Führungstechniken
• Change Management