2011 - heute: Dialogprogrammierung

Kunde: Pure Ingredients GmbH, Nettetal (früher: Mekkafood GmbH)

Aufgaben

• Dialogprogrammierung (Dynprogestaltung, Verarbeitungsprogramme) für kundeneigene Transaktionen

• Komplettes Customizing Einführung CS (Aufwandsbezogene Fakturierung; DPP-Profil, Abwicklung Gutschrifts- / Lastschriftsanforderungen, Set-Erstellung, buchungskreisübergreifende Serviceabwicklung, Auftragsartenzuordnung, Customizing SD-Funktionalitäten, Partnervereinbarungen zur IDOC-Übermittlung und ?Verarbeitung im fremden Buchungskreis, Abrechnungsvorschriftenbildung, etc.)

• Komplettes Customizing Einführung PM (Strukturierung Technischer Plätze, Equipments, Wartungspläne, Verantwortliche Arbeitsplätze, etc.)

• Anpassung und Erweiterung CO-PA wg. Integration PM/CS (neue Merkmale, Wertfelder, Merkmalsableitungen, etc.)

• Entwicklung eines komplett neuen Druckprogramms für Deklarationen und Spezifikationen gemäß Anforderungen der LMVI (Lebenmittelinformations-Verordnung) inkl. Smartforms-Formular mit Auslesen und Verarbeitung von Klassifizierungs und Merkmalsdaten des Materialstamms verbunden mit der Pflege von Beziehungswissen im Tiefkühlkostbereich

• Support und Betreuung SD inkl. Erweiterung Customizing Kundenauftragsabwicklung, Lieferung (Lieferschein und WA-Buchung); HU-Management (Packvorschriften und dazugehörige Findungssätze), Abwicklung der Faktura (auch buchungskreisübergreifend)
• Anpassung und Entwicklung von Formularen im SD (Lieferschein, Auftragsbestätigung, Faktura, Proforma-Rechnung) inkl. Übersetzung der Texte in NL und EN

• Einrichtung CrossCompany-Bestellabwicklung im SD inkl. Entwicklung und Anpassung von Customer-Functions für die Rechnungsabwicklung

• Generierung und Anpassung des Business Connectors 4.8 für ausgehende Übertragung von INVOIC, DESADV und APERAK sowie eingehende ORDER

• Anpassung und Entwicklung von Queries im SD ? u.a. für die Transaktion KE30 sowie weitere kundenindividuelle Auswertungen (z.B. für Abfallentsorgung von Verpackungsstoffen, Preislisten und Konditionsübersichten im SD)

• Customizing und Einrichtung SD-Preiskonditionen und ?findung (u.a. Naturalrabatte, etc.)

• Customizing und Einrichtung SD-Nachrichtenkonditionssätze

• Customizing und First- bis Third-Level-Support in SD, MM und PP innerhalb eines Konzerns mit grenz- und buchungskreisübergreifenden Logistik- und Buchungsvorgängen

• Konzeptionierung, Customizing und Dokumentation Produktkosten-Controlling

• Implementierung Lieferanten- (MM) und Kundenkonsignation

• Programmierung von kundenindividuellen Listauswertungen, Queries und externer Mailanbindungen im Modul PP (z.B. Produktionsprotokoll, Einkaufs-, Produktions- und Verkaufsmengen in kg, Scannerprotokolle, etc.) sowie MM-IM

• Erstellung von Dokumentationen und Handbüchern für Materialwirtschaft, Vertrieb und Produktion

• Query-Entwicklung

• Smartform- und SAPscript-Formularentwicklung

2006 ? 2014: Support des Kunden

Kunde: CSG GmbH (ehemals: Deutsche Post Real Estate Germany GmbH), Bonn

Aufgaben

• Support des Kunden beim Workflow-Einsatz in der Rechnungseingangsverarbeitung und Vertragsbearbeitung, E-Archivierung, Barcode-Nutzung

• Customizing MM, PM/CS, E-Archiv

• Konzeptionierung und Erstellung von Testskripten und von Entwicklungsvorgaben in den Modulen MM, PM/CS und PS

• Test und Anpassung des SAP-Systems bei Prozessänderungen

• Unterstützung bei Workshops zur Prozessaufnahme und -änderung mittels ARIS

• Durchführung Releasewechsel von 4.6B auf ECC 6.0 in MM

• Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Schulungen im Bereich Grundlagen SAP, MM, PM/CS und PS

• Betreuung der Anwender im First-, Second- und Third-Level-Support

• Abstimmung der logistischen Prozesse im MM und WM auf die Belange der Wartungsplanung und Instandsetzung

• Umsetzung der Mehrwertsteuererhöhung zum Jahresende 2006

• Erstellung und Test von Programmiervorgaben

• Betreuung eines Portals zur Abwicklung von Instandsetzungsaufträgen

• Abwicklung der Inventur in den Lägern der 160 Lagerorte auf Basis SAP-WM

• Weiterentwicklung und Betreuung eines rollenbasierten Berechtigungskonzepts inkl. Userverwaltung

2011 ? 2012: Erstellung von Schulungsunterlagen

Kunde: Technische Akademie Wuppertal, Wuppertal 

Aufgaben

• Erstellung von Schulungsunterlagen für SAP-PS und Durchführung von Schulungen für Mitarbeiter der DP REG, Bonn, in Wuppertal und Nürnberg; Entwicklungstests und Customizing für PS 

• Erstellung von Schulungsunterlagen für SAP-PM/CS und Durchführung von 5 tägigen Schulungen für Mitarbeiter der DP REG GmbH, Bonn in Wuppertal und Nürnberg

2004 ? 2006: Erstellung eines Geschäftsprozessmodells

Kunde: Adidas AG, Herzogenaurach

Aufgaben

• Erstellung eines Geschäftsprozessmodells für die Marke ?adidas? gegliedert nach CRM, SCM und PLM 

• Betreuung, Optimierung und Administrierung des Business-Management-Tools ?ARIS-Toolset? der Fa. IDS Scheer AG 

• Aufnahme und Analyse des Prozesses ?Digital Merchandizing (3D-unterstützter Selling-, Verkaufsflächenplanungs- und Händlerunterstützungsprozeß? 

• Aufnahme, Analyse und Optimierung des Produktentwicklungsprozesses bei der adidas-Salomon AG im Bereich ?apparel?

2003 ? 2004: Aufnahme der Ist-Prozesse

Kunde: Deutsche Bahn AG, Nürnberg (Nahverkehr der DB Regio AG, Bayern)

Aufgaben

• Aufnahme der Ist-Prozesse, Prozessanalyse, Konzepterstellung Soll-Prozesse, Dokumentation und Bewertung vorgeschlagener Maßnahmen anhand eines selbst entwickelten Rentabilitäts- und Liquiditäts-Modells in der Leistungsplanung 

• Administrierung des BPM-Tools ARIS der Fa. IDS Scheer AG

2002 ? 2003: Aufnahme der Ist-Prozesse

Kunde: Omnibusverkehr Franken, Nürnberg

Aufgaben

Aufnahme der Ist-Prozesse, Prozessanalyse, Konzepterstellung Soll-Prozesse, Dokumentation und Bewertung vorgeschlagener Maßnahmen anhand eines selbst entwickelten Rentabilitäts- und Liquiditäts-Modells in der Leistungsplanung

2001 ? 2002: Einführung eines Dokumenten-Management-Systems

Kunde: Stadtwerke Gütersloh GmbH, Gütersloh

Aufgaben

• Einführung eines Dokumenten-Management-Systems und dazugehöriger Workflow-Komponenten in SAP-MM

• Optimierung der logistischen Abläufe im Bereich Einkauf und Materialverwaltung (SAP)

2002 - 2002: Strategieberatung

Kunde: Faurecia AG, Wörth

Aufgaben

Strategieberatung zur Überleitung von Finanz- und Controllingdaten bei der Aufspaltung der Entwicklungsgesellschaft in drei neu zu gründende Gesellschaften (FI/CO)

1997 ? 2001: Betreuung und Optimierung

Kunde: Deutsche Post AG, Darmstadt

Aufgaben

• Betreuung und Optimierung eines Materialwirtschafts- und eines Lagerverwaltungssystems (SAP-MM, SAP-WM)

• Reorganisation der Prozesse in der Dienstleistungsabwicklung sowie der Materialdisposition

• Optimierung der Materialdisposition (Bestellhäufigkeit, Schnelldreher, Lagerhüter, Bestellmenge, Prognosequalität, Transportauftragsminimierung, Verschrottungsvorschläge, etc.)

• Neudefinition des Wareneingangs- und Rechnungsprüfungsprozesses bei den Dienstleistungsbestellungen (Beschaffungsvolumen ca. 125 Mio. Euro)

1998 ? 2000: Einführung der Materialwirtschaft

Kunde: Deutsche Post Immobilienservice, Bonn

Aufgaben

• Einführung der Materialwirtschaft für Büroartikel und Bauleistungsbeschaffung (SAP-MM)
• Organisation und Durchführung von Schulungen

1998 ? 1999: Roll-out der materialwirtschaftlichen Lösungen

Kunde: Freudenberg KG, Weinheim

Aufgaben

Roll-out der materialwirtschaftlichen Lösungen (SAP-MM) der Konzernmutter bei den Tochtergesellschaften in Helsinki und Oslo (Stammdaten, Bestandsführung, Einkauf)

1997 ? 1999

Kunde: Bundeswehr

Aufgaben

• Einführung eines Materialwirtschafts- und Lagerverwaltungssystems (SAP-MM und SAP-WM) bei den drei zentralen Instandsetzungswerken mit 30.000 Lagerplätzen 

• Erstellung zusätzlicher Auswertungsreports

1994 ? 1997

Kunde: RWE Gas AG, Dortmund

Aufgaben

• Prozessaufnahme und ?analyse im Bereich der Materialwirtschaft, Lagerhaltung und des Einkaufs 

• Customizing und Einführung eines Einkaufs- und Materialwirtschaftssystems (SAP) inkl. Disposition, Lagerhaltung, Bedarfsplanung, Reservierung, Bewertung und Rechnungsprüfung 

• First-, Second- und Third-Level Support 

• Programmierung zusätzlicher Auswertungen (ABAP) 

• Konzepterstellung zur Lageroptimierung 

• Erstellung von Organisationsrichtlinien 

• Organisation und Durchführung von Schulungen

1993 ? 1994

Kunde: Verbundnetzgas AG (VNG), Leipzig

Aufgaben

• Tests und Erstellung Schulungshandbuch für RM-PS