IT Projekte, Service Management, Transition- und Transformationsprogramme, Organisationsentwicklung, Interimsmanagement.
Aktualisiert am 17.07.2022
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 31.12.2022
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projekt Management
Interims Management
IT Service Management
Startup Mentoring
Transition-Manager
Senior
Program Management
IT-Strategie
Internationales Management
Unternehmensführung
Agile Methoden
Start-up
Personalführung
Führung
Service Transition
Digitale Transformation
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Münster, Westfalen (+100km) Hamburg (+50km) München (+100km) Stade (+150km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Mindelheim (+100km)

oder remote 

nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 5 Monate
2019-11 - heute

Geschäftsführung

Geschäftsführer
Geschäftsführer
  • Erfolgreiche Leitung und Weiterentwicklung des Unternehmens
  • Geschäftsprozessoptimierung in den Bereichen Auftragsabwicklung, Finanzen, Kundenaufträge, Telefonie, Buchhaltung, Rechnungsprüfung, etc.
  • Neuausrichtung bzw. Erneuerung der IT, inclusive der Schnittstellen zu 3.Partnern

Verantwortung:

Prokura, Personalführung, Vertretung nach Außen

Resultate:

EBIT-Verbesserung um 12% | Covid19 Auswirkung auf die Firma gemanaged

Münster, Westfalen
6 Jahre 5 Monate
2017-11 - heute

Gründung und Begleitung von Startups

  • Digitalisiertes Wissensmanagement im Dialog Professor / Studierende / Industrie
  • KI-Basierte verbesserte FeuerRisikoAnalyse mittels Satellitendaten
  • Argument Mining und Textanalyse unstrukturierter Daten zur industriellen Nutzung
  • Weiterentwicklung zweier erfolgreicher Gründungen im sozialen Bereich
1 Jahr 10 Monate
2016-01 - 2017-10

Entwicklung von NextGeneration Services

Account General Manager
Account General Manager
  • Entwicklung von NextGeneration Services, inclusive deren Preis- und Kostenmodelle. Beispiele: SAP Cloud Lösungen, Microsoft Sharepoint as a Service, Oracle Database as a Service, Hadoop BIG-Data set-up
  • Optimierung und Umsetzung der IT -Projekte für die Konzernzentrale der Zurich Versicherung in der Schweiz
  • Führung und Weiterentwicklung komplexer IT Transformationsprogramme


Verantwortung:

Programm-Budget in Höhe von 50 Mio. USD p.a.


Resultate:

  • Umsetzung der strategischen IT-Ziele des Kunden, termin-und qualitätsgerechte
    Bereitstellung der Projekte und Infrastruktur
  • Erfolgreiche Zusammenarbeit mit den Kunden auf Senior Management Ebene
Zurich Versicherung
Zürich
7 Jahre 7 Monate
2008-06 - 2015-12

Leitung internationaler Teams

  • Leitung internationaler Teams zur Bereitstellung komplexer IT- Services für 140 Applikationen sowie der erforderlichen Infrastruktur
  • Leitung aller Projektaktivitäten für die oben genannten Bereiche


Verantwortung:

Service Volumen 100 Mio.USD p.a | Projektvolumen bis zu 12 Mio. USD p.a.| Führung von 240+ Mitarbeitern


Resultate:

  • Einhaltung der vereinbarten Service Levels und Projektziele
  • Erfolgreiche reduzierung der jährlichen Kosten bei optimiertem Service
Zurich Versicherung
Bonn und Zürich
1 Jahr 10 Monate
2006-08 - 2008-05

Applikationsmanagement für Airbus Frankreich

Application Solution Manager SAP
Application Solution Manager
  • Applikationsmanagement für Airbus Frankreich mit einem Volumen von 32 Mio. USD
  • Leitung von 140 Mitarbeitern in FR, GB und D
  • Projektleitungen (ca. 2 Mio. USD)
SAP
Toulouse
9 Jahre 2 Monate
1997-06 - 2006-07

IT-Outsourcing

Application Delivery Manager
Application Delivery Manager
  • IT-Outsourcing für DuPont Chemicals EMEA | IT Service Transformation and Transition
DuPont Chemicals EMEA
Bad Homburg v.d.H.
10 Jahre 4 Monate
1987-02 - 1997-05

Business Consulting

Business Consultant MRP II SAP DIN ISO 900x
Business Consultant
  • Programmleitung Produktionsstandort-Splits in zwei getrennte Firmen
  • Projekt-Management zur Standortoptimierung nach MRPIIProjektmanagement verschiedener IT-Projekte zur digitalen Materialfluss-Steuerung
  • Leitung des Aufbaus eines QS-Systems nach DIN ISO 9002
  • Optimierung verfahrenstechnischer Prozesse zur Filmbeschichtung
MRP II SAP DIN ISO 900x
DuPont Deutschland
Bad Homburg v.d.H.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 6 Monate
1983-08 - 1987-01

Verfahrenstechnik

Diplom-Ingenieur (Verfahrenstechnik), Fachhochschule Frankfurt am Main,Frankfurt
Diplom-Ingenieur (Verfahrenstechnik)
Fachhochschule Frankfurt am Main,Frankfurt
1 Jahr
1982-08 - 1983-07

Schüler

Fachhochschulreife, August-Bebel-Schule, Offenbach am Main
Fachhochschulreife
August-Bebel-Schule, Offenbach am Main
2 Jahre 11 Monate
1977-08 - 1980-06

Ausbildung zum Maschinenschlosser

Maschinenschlosser, Mabeg GmbH , Offenbach am Main
Maschinenschlosser
Mabeg GmbH , Offenbach am Main

Position

Position

  • Programm Management im globalen Service Management 
  • Transition- und Transformationsprojekte
  • Interimsmanagement , Geschäftsführung 
  • Identifikation von digitalen Trends und Entwicklungen, Umsetzung in Services und deren operative Umsetzung 
  • Budget- und Personalverantwortung 
  • Entwicklung und Begleitung von Startup

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projekt Management Interims Management IT Service Management Startup Mentoring Transition-Manager Senior Program Management IT-Strategie Internationales Management Unternehmensführung Agile Methoden Start-up Personalführung Führung Service Transition Digitale Transformation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Budget- und Personalverantwortung
100 Mio USD p.a. und bis zu 240 Mitarbeitern, Prokura
Führung interdisziplinärer sowie virtueller Teams
EMEA, Indien
IT Programm Management
12 Mio USD p.a. Projektvolumen
SAP
Generalist
Scrum Master
Master I und II
Startup Gründer sowie Advisor
4 Startups

Auf einen Blick

  • Was mich ausmacht: In meinem Leben bin ich immer wieder erfolgreich neue Wege gegangen.
    Als erfahrene Führungspersönlichkeit überzeuge ich durch inhaltliche, fachliche und soziale
    Kompetenz bei der Umsetzung der Aufgaben und Projekte, auch über die IT-Welt hinaus.
  • Kernkompetenzen: Engagiert | Hohe Eigenmotivation | Freude an der Arbeit mit Menschen |
    Analytisch | Innovativ | Pragmatisch | Belastbar | Kommunikationsstark | Kontaktfreudig
  • Fundierte Fachexpertise: Brachen: Gesundheitswesen, Financial Service, Luftfahrt, Chemie
    Kundenmanagement: Führung internationaler IT-Teams in den Bereichen
    Applikationsentwicklung und Support, Infrastruktur und Arbeitsplatzsysteme, Teamgröße
    50-240 Mitarbeiter je nach Bereich | Leitung des gesamten Projektmanagement-Zyklus,
    Projektvolumen bis zu 12 Mio. USD p.a. | Beratung und Betreuung des Kunden, Erfassen der
    Anforderungen, Strategieberatung, Definition der Aufgabenstellung incl. Kosten- und
    Umsatzstruktur sowie Implementierung der Lösung | Budget- und Personalplanung
  • Erfolge: Stabilisierung eines Unternehmens im Bereich Orthopädie- & RehaTechnik sowie
    die Führung durch die Covid-19 Wellen| Führung von IT-Organisationen um stabile Services
    für die Kunden zu gewährleisten, incl. Service-Level Erfüllung | Hohe Kundenzufriedenheit |
    Aufbau und erfolgreiches Coaching von verschiedenen Startups | Entwicklung neuer
    technologischer Lösungen, deren Implementierung und Betrieb, z.B. Aufbau eines SAP
    Cloud-Services on-premise incl. der Standardisierung und Migration von 22 SAP FI/CO
    Systemen; Aufbau eines Wissensmanagement-Systems im Rahmen einer europäischen
    Workload Migration; Oracle Database-as-a-Service; IBM Document Management-as-a-
    Service | Mitwirkung und Implementierung des Konzepts zum Austausch von Studierenden
    zwischen der Universität Oviedo/Spanien und dem Unternehmen CSC in Asturias/Spanien

Managementerfahrung in Unternehmen

Entwicklung von "as a Service Modellen"
z.B. SAP- on-premise cloud und migration von 22 SAP landscapes, Oracle-DB as a Service
General Account Management
Budget 50 Mio USD p.a.
Geschäftsführung
Geschäftsführung eines mittelständigen Unternehmens
Projekt Management
Verantwortung für den gesamten Projektzyklus, bis zu 12 Mio. USD p.a.
Service Management
Service Volumen bis zu 100 Mio USD p.a.

Personalverantwortung

Leitung von IT-Einheiten
bis zu 240 Mitarbeiter

Branchen

Branchen

Gesundheitswesen, Financial Services, Chemie, Luftfahrt

Einsatzorte

Einsatzorte

Münster, Westfalen (+100km) Hamburg (+50km) München (+100km) Stade (+150km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Mindelheim (+100km)

oder remote 

nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 5 Monate
2019-11 - heute

Geschäftsführung

Geschäftsführer
Geschäftsführer
  • Erfolgreiche Leitung und Weiterentwicklung des Unternehmens
  • Geschäftsprozessoptimierung in den Bereichen Auftragsabwicklung, Finanzen, Kundenaufträge, Telefonie, Buchhaltung, Rechnungsprüfung, etc.
  • Neuausrichtung bzw. Erneuerung der IT, inclusive der Schnittstellen zu 3.Partnern

Verantwortung:

Prokura, Personalführung, Vertretung nach Außen

Resultate:

EBIT-Verbesserung um 12% | Covid19 Auswirkung auf die Firma gemanaged

Münster, Westfalen
6 Jahre 5 Monate
2017-11 - heute

Gründung und Begleitung von Startups

  • Digitalisiertes Wissensmanagement im Dialog Professor / Studierende / Industrie
  • KI-Basierte verbesserte FeuerRisikoAnalyse mittels Satellitendaten
  • Argument Mining und Textanalyse unstrukturierter Daten zur industriellen Nutzung
  • Weiterentwicklung zweier erfolgreicher Gründungen im sozialen Bereich
1 Jahr 10 Monate
2016-01 - 2017-10

Entwicklung von NextGeneration Services

Account General Manager
Account General Manager
  • Entwicklung von NextGeneration Services, inclusive deren Preis- und Kostenmodelle. Beispiele: SAP Cloud Lösungen, Microsoft Sharepoint as a Service, Oracle Database as a Service, Hadoop BIG-Data set-up
  • Optimierung und Umsetzung der IT -Projekte für die Konzernzentrale der Zurich Versicherung in der Schweiz
  • Führung und Weiterentwicklung komplexer IT Transformationsprogramme


Verantwortung:

Programm-Budget in Höhe von 50 Mio. USD p.a.


Resultate:

  • Umsetzung der strategischen IT-Ziele des Kunden, termin-und qualitätsgerechte
    Bereitstellung der Projekte und Infrastruktur
  • Erfolgreiche Zusammenarbeit mit den Kunden auf Senior Management Ebene
Zurich Versicherung
Zürich
7 Jahre 7 Monate
2008-06 - 2015-12

Leitung internationaler Teams

  • Leitung internationaler Teams zur Bereitstellung komplexer IT- Services für 140 Applikationen sowie der erforderlichen Infrastruktur
  • Leitung aller Projektaktivitäten für die oben genannten Bereiche


Verantwortung:

Service Volumen 100 Mio.USD p.a | Projektvolumen bis zu 12 Mio. USD p.a.| Führung von 240+ Mitarbeitern


Resultate:

  • Einhaltung der vereinbarten Service Levels und Projektziele
  • Erfolgreiche reduzierung der jährlichen Kosten bei optimiertem Service
Zurich Versicherung
Bonn und Zürich
1 Jahr 10 Monate
2006-08 - 2008-05

Applikationsmanagement für Airbus Frankreich

Application Solution Manager SAP
Application Solution Manager
  • Applikationsmanagement für Airbus Frankreich mit einem Volumen von 32 Mio. USD
  • Leitung von 140 Mitarbeitern in FR, GB und D
  • Projektleitungen (ca. 2 Mio. USD)
SAP
Toulouse
9 Jahre 2 Monate
1997-06 - 2006-07

IT-Outsourcing

Application Delivery Manager
Application Delivery Manager
  • IT-Outsourcing für DuPont Chemicals EMEA | IT Service Transformation and Transition
DuPont Chemicals EMEA
Bad Homburg v.d.H.
10 Jahre 4 Monate
1987-02 - 1997-05

Business Consulting

Business Consultant MRP II SAP DIN ISO 900x
Business Consultant
  • Programmleitung Produktionsstandort-Splits in zwei getrennte Firmen
  • Projekt-Management zur Standortoptimierung nach MRPIIProjektmanagement verschiedener IT-Projekte zur digitalen Materialfluss-Steuerung
  • Leitung des Aufbaus eines QS-Systems nach DIN ISO 9002
  • Optimierung verfahrenstechnischer Prozesse zur Filmbeschichtung
MRP II SAP DIN ISO 900x
DuPont Deutschland
Bad Homburg v.d.H.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 6 Monate
1983-08 - 1987-01

Verfahrenstechnik

Diplom-Ingenieur (Verfahrenstechnik), Fachhochschule Frankfurt am Main,Frankfurt
Diplom-Ingenieur (Verfahrenstechnik)
Fachhochschule Frankfurt am Main,Frankfurt
1 Jahr
1982-08 - 1983-07

Schüler

Fachhochschulreife, August-Bebel-Schule, Offenbach am Main
Fachhochschulreife
August-Bebel-Schule, Offenbach am Main
2 Jahre 11 Monate
1977-08 - 1980-06

Ausbildung zum Maschinenschlosser

Maschinenschlosser, Mabeg GmbH , Offenbach am Main
Maschinenschlosser
Mabeg GmbH , Offenbach am Main

Position

Position

  • Programm Management im globalen Service Management 
  • Transition- und Transformationsprojekte
  • Interimsmanagement , Geschäftsführung 
  • Identifikation von digitalen Trends und Entwicklungen, Umsetzung in Services und deren operative Umsetzung 
  • Budget- und Personalverantwortung 
  • Entwicklung und Begleitung von Startup

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projekt Management Interims Management IT Service Management Startup Mentoring Transition-Manager Senior Program Management IT-Strategie Internationales Management Unternehmensführung Agile Methoden Start-up Personalführung Führung Service Transition Digitale Transformation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Budget- und Personalverantwortung
100 Mio USD p.a. und bis zu 240 Mitarbeitern, Prokura
Führung interdisziplinärer sowie virtueller Teams
EMEA, Indien
IT Programm Management
12 Mio USD p.a. Projektvolumen
SAP
Generalist
Scrum Master
Master I und II
Startup Gründer sowie Advisor
4 Startups

Auf einen Blick

  • Was mich ausmacht: In meinem Leben bin ich immer wieder erfolgreich neue Wege gegangen.
    Als erfahrene Führungspersönlichkeit überzeuge ich durch inhaltliche, fachliche und soziale
    Kompetenz bei der Umsetzung der Aufgaben und Projekte, auch über die IT-Welt hinaus.
  • Kernkompetenzen: Engagiert | Hohe Eigenmotivation | Freude an der Arbeit mit Menschen |
    Analytisch | Innovativ | Pragmatisch | Belastbar | Kommunikationsstark | Kontaktfreudig
  • Fundierte Fachexpertise: Brachen: Gesundheitswesen, Financial Service, Luftfahrt, Chemie
    Kundenmanagement: Führung internationaler IT-Teams in den Bereichen
    Applikationsentwicklung und Support, Infrastruktur und Arbeitsplatzsysteme, Teamgröße
    50-240 Mitarbeiter je nach Bereich | Leitung des gesamten Projektmanagement-Zyklus,
    Projektvolumen bis zu 12 Mio. USD p.a. | Beratung und Betreuung des Kunden, Erfassen der
    Anforderungen, Strategieberatung, Definition der Aufgabenstellung incl. Kosten- und
    Umsatzstruktur sowie Implementierung der Lösung | Budget- und Personalplanung
  • Erfolge: Stabilisierung eines Unternehmens im Bereich Orthopädie- & RehaTechnik sowie
    die Führung durch die Covid-19 Wellen| Führung von IT-Organisationen um stabile Services
    für die Kunden zu gewährleisten, incl. Service-Level Erfüllung | Hohe Kundenzufriedenheit |
    Aufbau und erfolgreiches Coaching von verschiedenen Startups | Entwicklung neuer
    technologischer Lösungen, deren Implementierung und Betrieb, z.B. Aufbau eines SAP
    Cloud-Services on-premise incl. der Standardisierung und Migration von 22 SAP FI/CO
    Systemen; Aufbau eines Wissensmanagement-Systems im Rahmen einer europäischen
    Workload Migration; Oracle Database-as-a-Service; IBM Document Management-as-a-
    Service | Mitwirkung und Implementierung des Konzepts zum Austausch von Studierenden
    zwischen der Universität Oviedo/Spanien und dem Unternehmen CSC in Asturias/Spanien

Managementerfahrung in Unternehmen

Entwicklung von "as a Service Modellen"
z.B. SAP- on-premise cloud und migration von 22 SAP landscapes, Oracle-DB as a Service
General Account Management
Budget 50 Mio USD p.a.
Geschäftsführung
Geschäftsführung eines mittelständigen Unternehmens
Projekt Management
Verantwortung für den gesamten Projektzyklus, bis zu 12 Mio. USD p.a.
Service Management
Service Volumen bis zu 100 Mio USD p.a.

Personalverantwortung

Leitung von IT-Einheiten
bis zu 240 Mitarbeiter

Branchen

Branchen

Gesundheitswesen, Financial Services, Chemie, Luftfahrt

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