Enterprise Business Architecture | Business Process Analyst | ERP/SAP -Solution Architect | Requirements Engineer
Aktualisiert am 12.05.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 12.06.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Business Process Analyst
ERP Solution Architect
SAP S/4HANA
Business Process Management
Business Process Reengineering
Business Intelligence Analyst
SAP/ERP Requirements Engineer
SAP Solution Manager
SAP/ERP Solutions Architect
Data Analyst
BW/BI Specialist
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Muttersprachlich, verhandlungssicher in Wort und Schrift

Einsatzorte

Einsatzorte

Ich bin auch gerne international tätig, uneingeschränkt mobil bzw. auch vollständig remote aufgestellt, um Projekte jeder Größenordnung bearbeiten zu können.

möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 2 Monate
2022-01 - heute

Firmen-Restrukturierung

BERATUNGSLEISTUNGEN BEI DER FIRMENGRÜNDUNG UND NEUAUFSTELLUNG EINER FIRMA ZUR HERSTELLUNG VON MEDIZINISCHEN PRODUKTEN

  • Ziel des Auftrags ist die Restrukturierung der Firma, um diese an den internationalen Börsen konkurrenzfähig zu machen. Zu den Bereichen der Restrukturierung der folgenden Bereiche:

    • Durchführung einer umfassenden Bedarfsanalyse und Systemanforderungsstudien (SRS), um die Anforderungen für die Implementierung eines ERP-Systems zu ermöglichen

    • Definition und Dokumentation der Business Prozesse mit den entsprechenden technischen, funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen

    • Vorbereitung der Tools und Bewertungsvorlagen zur Anmeldung bei der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) für den Europäischen Börsengang

USA UND EUROPA
2 Jahre 5 Monate
2021-10 - heute

Beschaffung eines ERP Systems für den Syria Recovery Trust Fund (SRTF) im Auftrag der Internationalen Gebergemeinschaft

Projekt Manager und ERP Solution Architekt BMPN RFP Tendering
Projekt Manager und ERP Solution Architekt
ERP System PFMS
BMPN RFP Tendering
Internationale Gebergemeinschaft
Naher Osten
2 Jahre 6 Monate
2021-09 - heute

Planung und Gestaltung von ERP-Projekten

BERATUNGSLEISTUNGEN BEI DER BESCHAFFUNG EINES ERP SYSTEMS FÜR DEN SYRIA RECOVERY TRUST FUND (SRTF) IM AUFTRAG DER INTERNATIONALEN GEBERGEMEINSCHAFT.

  • Ziel des Auftrags ist die Planung und Gestaltung von ERP-Projekten zur Durchführung einer umfassenden Bedarfsanalyse, um die Module und Funktionalitäten einer geeigneten ERP-Lösung zu identifizieren und zu empfehlen, die die Prozesse der zentralen Funktionsbereiche des SRTF unterstützen kann.

  • Zu den Bereichen der Überprüfung gehören die folgenden:

    • Durchführung einer umfassenden Bedarfsanalyse und Systemanforderungsstudien (SRS), um die SRTF-Anforderungen vollständig als kritische Eingaben in ein Ausschreibungsdokument (RFP) zu definieren, das für den Erwerb und die Implementierung eines ERP-Systems freigegeben werden kann

    • Eine Studie vor der ERP-Implementierung zur Identifikation der "As-Is"- und "To-Be"-Prozesse im Hinblick auf die technischen, funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen.

    • Unterstützung des SRTF bei der Bildung relevanter Projektteams und Kompetenzzentren, die eine erfolgreiche ERP-Implementierung bei SRTF sicherstellen können.

    • Vorbereitung der Ausschreibung und Unterstützung des SRTF durch Vorbereitung der notwendigen technischen Tools und Bewertungsvorlagen zur Auswahl eines besten Bieters

JORDANIEN
3 Monate
2021-09 - 2021-11

GLOBAL SAP

ERP - Solution Architect
ERP - Solution Architect

IM RAHMEN DES PROJEKTS "GLOBAL SAP" BENÖTIGT DIE GEA AKTIENGESELLSCHAFT DIE UNABHÄNGIGE EXPERTISE EINES EXTERNEN BERATERS FÜR DEN BEREICH ETL UND MDG

  • Ziel des Auftrags ist eine erfolgreiche Beratung im Bereich der Extraktion und Migration von Daten aus einer Vielzahl unterschiedlicher Legacy-ERP-Systeme in SAP S/4Hana

    • Der Berater berät als Stammdaten- und ETL-Spezialist den Kunden bei der Extraktion von Daten aus den über 50 Legacy-Systemen wie Infor, Axapta oder SAP-Legacy-Systemen und bei deren Migration im Rahmen der S/4Hana-Implementierung. Als ETL-Tool setzt der Berater SAP Data Services im Stammdatenmanagement SAP MDG ein um die Kontenrahmen, Kostenstellen & Profit Center sowie Kostenarten angepasst zu übernehmen

    • In diesem Zusammenhang berät der Experte in Verbindung mit MDG für die Übertragung alter Daten und erstellt entsprechende Templates und Architekturen. Weitere Aufgaben liegen in der Beratung des Kunden bei der Einführung eines MDG im Rahmen der Materialwirtschaft und Logistik.

GEA AG
DEUTSCHLAND
4 Monate
2021-05 - 2021-08

Unterstützung bei der Integration von Reformen

ERP Solution Archtect
ERP Solution Archtect

TECHNISCHE HILFE FÜR DIE REGIERUNG UGANDAS BEI DER UMSETZUNG VON RECHTS- UND RECHENSCHAFTSSYSTEMEN (JAR) IM AUFTRAG DER EUROPÄISCHEN UNION

  • Das übergeordnete Ziel des Beratungsunternehmens besteht darin, das Ministerium für Finanzen, Planung und wirtschaftliche Entwicklung bei der Integration von Reformen zu unterstützen, die im Rahmen des programmbasierten Planungsansatzes in die PFM-Systeme der Regierung eingeführt wurden, um eine Studie über die derzeitigen Systeme durchzuführen, in der Bereiche ermittelt werden, die projektiert werden sollten, um sich an das PFM-System anzugleichen und diese zu ermöglichen.

  • Die Prüfungsbereiche umfassen:

    • Bestimmen der Erfahrungen aus einem national- und Sektor weiten Ansatz

    • Identifizieren von Änderungen der Budgetstrukturen und ausstehender Arbeit im Rahmen der PBB

    • Änderungen des Regierungskontenplans

    • Änderungen an PFM-Systemen

    • Vorbereitung und Unterstützung des Finanzministeriums bei der Ausschreibung

  • Erwartet werden Studienbericht (Ergebnisse und Empfehlungen) zur Integration von IFM & PFM-Systemen in den neuen Programmplanungsansatz

EUROPÄISCHEN UNION
UGANDA
10 Monate
2020-11 - 2021-08

Verwaltung und Nutzung von Verwaltungsfahrzeuge

Fuhrpark und ERP Systeme erp SAP S/4HANA

ENTWICKLUNG VON SPEZIFIKATION FÜR EIN FUHRPARKSYSTEM FÜR DIE MALWISCHE REGIERUNG (IM AUFTRAG DER GIZ)

  • Hauptziel ist die Verwaltung und Nutzung von Verwaltungsfahrzeuge und zur Kontrolle und Überwachung aller Ministerien und öffentlichen Behörden, um die Einhaltung der staatlichen Richtlinien und Verfahren zu gewährleisten.

  • Die spezifischen Ziele sind:

    • Entwurf und Erstellung detaillierter technischer und funktionaler Spezifikationen für das Fuhrparksystem als Basis für die Integration des Flottenmanagements zusammen mit der landesweiten Materialversorgung und -logistik in das S/4Hana-System im Finanzministerium zur vollständig integrierten Kartierung von Beschaffungs- und Logistikprozessen mit Schwerpunkt FI/CO, FI-SD-O2C Integration mit MM-SRM, (E)WM. MRP

    • Anforderungsanalyse für die Entwicklung von Flottenmanagementrichtlinien, -prozessen und -verfahren mit entsprechenden Rollen und Berechtigungskonzepten

    • Erstellung eines detaillierten Lastenheftes und Abstimmung des Pflichtenheftes mit allen Datenstrukturen (ETL) und Schnittstellen (MDG) zu den zuliefernden Business Systemen und Personal Systemen.

    • Vorbereitung einer Ausschreibung zur Eingliederung in das bestehende S/4Hana System zusammen mit den technischen Tools und Bewertungsvorlagen zur Auswahl eines besten Bieters

SAP S/4HANA
Fuhrpark und ERP Systeme erp SAP S/4HANA
Malawische Regierung
MALAWI
1 Jahr 2 Monate
2020-04 - 2021-05

ECG?s Technology Refreshment Programm

ERP Systeme ERP Solution Architektur Erstellung Lastenheft

BERATER IM AUFTRAG DER WELTBANK IM RAHMEN GHANA ENERGY DEVELOPMENT & ACCESS PROJECT. (VOLLSTÄNDIG REMOTE)

  • Kundenvertretung und Technische Beratung des ECG?s Technology Refreshment Programms sowie Unterstützung bei den anfallenden Projektaktivitäten, um die Ausschreibung für eine landesweite Implementierung und Einführung des (ausgewählten) SAP S/4Hana ERP-Systems zu gewährleisten. Eingeschlossen sind die Bereiche Logistik und Materialwirtschaft, Finanzen & Controlling, HRAdministration und Payroll sowie Supply Chain Management.

    • Optimierung und Dokumentation der Geschäftsprozesse basierend auf der Prozessmodellierung des Vorprojektes in BPMN 2.0 unter allen ERP-Aspekten mit den Schwerpunkten in der Ein- und Ausgangslogistik, einschließlich SCM, CRM, MM-SRM, (E)WM, MRP sowie FI/CO, HCM

    • Definition des Lastenheftes für die Ausschreibung und Implementierung eines vollständig integrierten S/4Hana-Systems entlang der gesamten Wertschöpfungskette FI/CO, HCM, SCM, EWM, CRM, Field Services, Warehousing und Supply Chain Management mit O2C-Vertriebsintegration inklusive einer neue ETL-Stammdatendefinition, Schnittstellen zu angrenzenden Systemen, Rollen- und Genehmigungsprozessen, Kreditfazilitäten etc.

    • Bewertung der Struktur und Organisation sowie Prüfung der technischen und verfahrenstechnischen Anforderungen an Gestaltung neuer Geschäftsprozesse und Schnittstellen zu angrenzenden Systemen für ein neues ERP- und HCM-System auf Basis von S/4Hana

    • Neu-Ausschreibung und Auswahl eines geeigneten ERP-Systems gemäß der Kundenanforderungen

    • Implementierungspartners für ausgewähltes ERP-System, sowie einer Firma zum übergreifenden Projektmanagement Implementierungen

    • Erstellung eines detaillierten UML basierten Lastenheftes und Abstimmung des Pflichtenheftes mit allen Stammdatenstrukturen (MDG) und Schnittstellen zu den zuliefernden Business Systemen mit den entsprechenden Rollen und Berechtigungskonzepten

SAP S/4HANA
ERP Systeme ERP Solution Architektur Erstellung Lastenheft
Weltbank
GHANA/ REMOTE
3 Monate
2019-11 - 2020-01

S/4 Hana Roll-out

Business Analyst & ERP Solution Architekt BPMN TOGAF
Business Analyst & ERP Solution Architekt

BUSINESS ANALYST UND ERP SOLUTION ARCHITEKT BEI EINEM WELTMARKT- UND TECHNOLOGIEFÜHRER IN DEN BEREICHEN HEIZUNGS-, LÜFTUNGS- UND KLIMATECHNIK

  • Technische Beratung und Betriebsanalyse des Logistikbereichs mit dem Ziel mit den Lösungen den geschäftlichen Anforderungen für den geplanten S/4 Hana Roll-out gerecht zu werden.

  • Im Einzelnen:

    • Vollständig agile Projektvorgehensweise nach Scrum

    • Bewertung von Geschäftsprozessen, Definition von Anforderungen, Identifikation von Verbesserungspotenzialen im Bereich des Ausgangs ? Logistik sowie Entwicklung und Umsetzung von angepassten Lösungen,

    • Definition von technischen und inhaltlichen Anforderungen (Requirements-Engineering) für die Implementierung eines vollständig integrierten SAP ERP-Systems zur vollständig integrierten Kartierung von Beschaffungs- und Logistikprozessen mit Schwerpunkt FI/CO, FI-SD-O2C Integration, SCM, CRM, MM-SRM, PP, (E)WM. MRP.

    • Management der laufenden Überprüfung von Geschäftsprozessen und Entwicklung von Optimierungsstrategien im Bereich der Stammdatenstrukturen und Schnittstellen (ETL/MDG)

    • Umsetzung der Anforderungsanalyse zu den Verbesserungen der logistischen Prozesse

    • Dokumentation und Kommunikation der Arbeitsergebnisse

    • Effektive Kommunikation der Ergebnisse und Pläne an funktionsübergreifende Teammitglieder und Management;

    • Sicherstellung, dass die Lösungen geschäftlichen Anforderungen gerecht werden

    • Entwurf von Testfällen und Durchführung von Benutzerakzeptanztests

    • Die Verwaltung von Projekten, die Entwicklung der Projektplanung und Leistungsüberwachung

    • Priorisierung der Projektschritte und Geschäftsanforderungen

    • Die Überwachung der Ergebnisse und die rechtzeitige Durchführung der Projekte der logistischen Prozesse

SAP ARIS Plattform
BPMN TOGAF
Vaillant Gruppe
DEUTSCHLAND
1 Jahr 9 Monate
2018-03 - 2019-11

Implementierung und Einführung eines ERP-Systems

Projekt Manager BPMN TOGAF
Projekt Manager

PROJEKTMANAGER IM AUFTRAG DER MILLENNIUM CHALLENGE COOPERATION - WASHINGTON IM RAHMEN EINES GROßPROJEKTS BEI DER ELECTRICITY COMPANY OF GHANA (ECG)

  • Kundenvertretung, Fachberatung und Kontrolle der internationalen Beraterteams für alle Kosten, die bei den Projektaktivitäten anfallen, um die Ausschreibung und Systemauswahl für eine landesweite Implementierung und Einführung eines ERP-Systems zu ermöglichen.

    • Basierend auf der TOGAF-Methodik, Definition von fachgerechten Anforderungen an die Implementierung eines vollständig integrierten ERP-Systems entlang der gesamten Wertschöpfungskette CRM, Field Services, Warehousing und Supply Chain Management mit O2C-Vertriebsintegration inklusive Stammdaten (ETL), Integration von bereits genutzten Businesssystemen, Rollen und Genehmigungsprozessen, Kreditfazilitäten etc.

    • Professionelle und technische Optimierung von Geschäftsprozessen (Requirements-Engineering) sowie Prozessmodellierung in BPMN 2.0 unter allen ERP- mit den Schwerpunkten in der Materiallogistik einschließlich SCM, CRM, MM-SRM, (E)WM, MRP sowie FI/CO, HCM;

    • Bewertung der Struktur und Organisation sowie Prüfung der technischen und verfahrenstechnischen Anforderungen an Gestaltung neuer Geschäftsprozesse mit Rollen und Berechtigungen für ein neues ERP- und HCM-System auf Basis von S/4Hana

    • Analyse der bestehenden IT-Architektur und Schnittstellen zu externer Software für die Bereiche Wartung, neue Projekte und Bauprojekte, Materialwirtschaft sowie Projektumsetzung entlang der gesamten Wertschöpfungskette

    • Übernahme von Stammdaten (ETL/MDG) aus Drittsystemen

    • Erstellen von Testumgebungen, Testkonzept, Testdaten für die funktionale Abnahme

    • Erstellung des Migrationskonzepts für die Bezirke

    • Erstellung von Schulungsunterlagen und Bewerbungshilfen

    • Ausschreibung und Auswahl eines geeigneten ERP-Systems für Anforderungen

    • Ausschreibung und Auswahl eines Implementierungspartners für ausgewähltes ERP-System

SAP bizagi ARIS Plattform
BPMN TOGAF
MCC/ MiDA
GHANA
9 Monate
2018-08 - 2019-04

Haushalts- und Treasury-Management-Systems (BTMS)

STÄRKUNG DER HAUSHALTSPOLITISCHEN RECHENSCHAFTSPFLICHT IM DEPARTMENT OF PUBLIC WORKS AND HIGHWAYS (DPWH), PHILIPPINEN, PHASE II

  • Das DPWH hat multiple Teams eingesetzt, um die Umsetzung eines Haushalts- und Treasury-Management-Systems (BTMS) zu unterstützen, darunter:

    • eNGAS und eBudget Core Teams zur Unterstützung der Einführung und Schulung der Version 2.1 der Systeme für die verbleibenden DEOs

    • Ein BIP-Team (Finance Service Business Improvement and Implementation Project), das Business Process Reengineering (BPR) wichtiger Finanzprozesse und Datenintegration (ETL/MDG) über entsprechende Schnittstellen unterstützt

    • Fünf BTMS-Teams unterstützen die Bereitstellung und Einführung dieses Systems an drei Pilotstandorten

  • Überprüfung bestehender Geschäftsprozesse einschließlich Business Process Reengineering (BPR) für die wichtigsten Finanzprozesse in allen Organisationseinheiten der DPWH

  • Entwicklung der Spezifikationen und Anforderungen für ein Enterprise-Ressource-Planning System - das sogenannte BTMS, das den Finanz- und Personalbedarf deckt

  • Die wichtigsten Ergebnisse im Rahmen dieser Tätigkeit waren:

    • Erstellung eines Business Process Reengineering (BPR) As-Is Assessment und Report für die wichtigsten Finanzmanagementprozesse der Hauptabteilung

    • Der BPR To-Be Analysis Report für die wichtigsten Finanzmanagementprozesse

    • Ein Datenmigrationsplan zur Identifizierung der Stammdatenmodelle (MDG), Strukturen, die Migration von Daten (ETL) aus vorhandenen Finanzsystemen zum BTMS und/oder einem alternativen ERP erforderlich sind

DPWH
PHILIPPINEN
6 Monate
2017-10 - 2018-03

Detailliertes Konzept eines ERP-Systems auf Cloud-Basis für den Beschaffungsquerschnittsdienst

IM AUFTRAG EINES DER BIG 4, INTERNATIONAL AUDIT & CONSULTING - CONSULTING IM DEUTSCHEN ÖFFENTLICHEN DIENST DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND

  • SAP S4 / Hana, SAP SCM, MM, SRM Advisor und Business Process Analyst: Unterstützung der Beraterteams und der technischen Seite bei allen Aktivitäten des Projekts: "Detailliertes Konzept eines ERP-Systems auf Cloud-Basis für den Beschaffungsquerschnittsdienst der Bundesrepublik Deutschland und der Bundesregierung", basierend auf S4 / Hana für eine 5-6-stellige Anzahl von Anwendern mit folgenden Spezifikationen:

    • Professionale und technische Optimierung der in EPK dokumentierten Geschäftsprozesse sowie Umgestaltung der Prozesse in BPMN unter SAP S4 / Hana Aspekten

    • Basierend auf der TOGAF-Methodik, Definition von technischen und inhaltlichen Anforderungen (Requirements-Engineering) für die Implementierung eines vollständig integrierten SAP ERP-Systems zur vollständig integrierten Kartierung von Beschaffungs- und Logistikprozessen mit Schwerpunkt FI/CO, FI-SD-O2C Integration, SCM, CRM, MM-SRM, (E)WM. MRP

    • Zielgruppenanalyse mit Strategisch-funktionale Anforderungen der betriebenen ERP-Systeme in den Bundesbehörden mit entsprechender Rollenverteilung und Berechtigungskonzepte

    • Evaluation der aktuellen IT-Landschaft sowie bestehender IoT- und Cloud-Dienste im Beschaffungsumfeld der Bundesregierung

    • Analyse und Priorisierung von Anforderungen aus funktionalen Arbeitsabläufen und Prozesstechnischen Schnittstellen zu Abteilungen/Behörden in den oben genannten Bereichen

    • Zuordnung strategischer Anforderungen zu den Modulen des SAP ERP-Systems und fachspezifischer Inhalt des Modullandschaft

    • Unterstützung bei der Entwicklung detaillierter Geschäftsprozesse unter Berücksichtigung einer IT-Framework Architecture (SAP ERP Module)

    • Strategische Beratung bei der Erstellung einer detaillierten Konzeption

    • Entwicklung einer Stammdatenstrategie (MDG) unter Berücksichtigung von Prozessen, Schnittstellen zu genutzten Systemen, Anforderungen und Organisationsstrukturen

ÖFFENTLICHEN DIENST DEUTSCHLAND
Deutschland
7 Monate
2017-03 - 2017-09

Überführung des Workflowmanagementsystems auf SAP-BPMPO im Rahmen einer neuen Filial-IT

SAP-BPM/PO/PI Berater und Business Prozess Analyst
SAP-BPM/PO/PI Berater und Business Prozess Analyst

SAP-BPM/PO/PI Berater und Business Prozess Analyst: Coaching und Unterstützung der Fachseite bei allen anfallenden Projektaktivitäten im Projekt ?Überführung des Workflowmanagementsystems auf SAP-BPMPO im Rahmen einer neuen Filial-IT? für 15.000 Filialen mit ca. 70.000 Nutzern, insbesondere:

  • Requirements-Engineering & Fachliche Optimierung in ARIS übertragenen Geschäftsprozesse unter SAP ? ECC und EWM-Gesichtspunkten im Bereich Geld-Logistik;

    • Packstationen, Sicherheitsstrukturen und Regionalisierung

    • Geldmengenplanung (Rohbestellmengen pro Geldkategorie)

    • Bevorratung pro Geldkategorie

    • Geldeingang (in Umpackstationen)

    • Cross-Process Settings (Geldmengen und Umverpackungen)

    • Geldauslieferung und Befüllung von Geldautomaten (O2C)

  • Schnittstellen zum Finanzsystem FI/CO, FI-SD-O2C FI-AP

  • Erstellung der weitergehenden fachlichen Anforderungsdokumente auf Basis der im Requirements-Engineering entwickelten Konzepte

  • Beschreibung technischer Programmabläufe inkl. Geschäftsregeln

    • Rollenverteilung und Berechtigungskonzepte

    • Workflowübergreifendes Datenmodell

    • Schnittstellen- und Datenintegration (ETL)

    • Erstellung der SAP-Testumgebung, Testkonzept, Testdaten für Abnahme

    • Erarbeitung eines Migrationskonzeptes für die Packstationen und Bankfilialen

GROßE LOGISTIK- UND BANKENGRUPPE DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND
DEUTSCHLAND
6 Monate
2017-03 - 2017-08

Bewertung der Aufbau- und Ablauforganisation

ERP System Berater und Business Analyst
ERP System Berater und Business Analyst

Bewertung der Aufbau- und Ablauforganisation sowie Untersuchung der technischen und prozessualen Anforderungen zur Konzeption von neuen Geschäftsprozessen für ein neues ERP- und HCM Systems - unter Berücksichtigung der bestehenden IT Architektur und der Schnittstellen zur verwendeten externen Software für die Bereiche Fertigung und Projektdurchführung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

  • Analyse und Dokumentation von Markt- und Geschäftsanforderungen
  • Durchführung der Business Analyse
  • Prüfung von Ist- und Definition von Sollprozessen, Workflowmanagement Prozessmodellierung (eEPK und BPMN)
  • Spezifikation funktionaler Anforderungen in Abstimmung mit den Providern
  • Review der fachlichen und technischen Spezifikationen von Datenlieferungs- und Schnittstellenanforderungen
Metallverarbeitende Industrie / Energieversorger
8 Monate
2016-07 - 2017-02

Auswahl eines neuen ERP- und HCM-Systems

ERP Enterprise Architekt und Business Analyst ERP Systeme
ERP Enterprise Architekt und Business Analyst

Bewertung der Struktur und Prozessorganisation sowie Untersuchung der technischen und verfahrenstechnischen Anforderungen an die Gestaltung neuer Geschäftsprozesse für die Auswahl eines neues ERP- und HCM-System - unter Berücksichtigung der bestehenden IT-Architektur und der Schnittstellen zur externen Software für die Produktions- und Projektumsetzung entlang der gesamten Wertschöpfungskette:

  • Analyse und Dokumentation von Markt- und Geschäftsanforderungen

  • Durchführung von TOGAF-basierten Geschäftsanalysen

  • Verifizierung von ist- und Definitionsprozessen, Workflow-Management Prozessmodellierung in BPMN 2.0 sowie Umgestaltung der Prozesse in BPMN

  • Definition von technischen und inhaltlichen Anforderungen für die Ausschreibung und Implementierung eines vollintegrierten SAP ERP-Systems zur vollintegrierten Kartierung von Beschaffungsprozessen mit der Spezifikation funktionaler Anforderungen in Abstimmung mit den verschiedenen Anbietern

  • Überprüfen Sie die technischen und technischen Spezifikationen der Anforderungen an (Stamm)Datenübernahme (ETL & MDG) und Schnittstellen aus Drittsystemen

SAP Microsoft Dynamics NAV u.a
ERP Systeme
LIEFERANTEN UND SUB-UNTERNHEMEN FÜR ENERGIEVERSORGER
DEUTSCHLAND
2 Jahre 4 Monate
2014-02 - 2016-05

Teilprojektleiter für den Bereich SAP Blueprint

Auf Grundlage der Projekte werden technische, finanzielle und personelle Anforderungen definiert und in den ERP Blueprint mit dem Ziel übertragen, geeignete ERP-Systeme und einen geeigneten Umsetzungspartner auszuwählen und die Einführung zu begleiten.
Teilprojektleiter für den Bereich ERP Architektur und ERP BluePrint basiert auf Cloud Lösungen und Shared Services für die Bereiche:

  • Cross-Functional Applications / Master Data
  • General Ledger
  • SD & AR
  • Requisition & Inventory APO SRM, MM,eWM CRM
  • Ordering & AP
  • Contract Management
  • Fixed Asset Management / Capital Projects
  • Plant Maintenance – PM & MM
  • Budgetierung
  • KPI Reporting
  • HR-Master Data (PA)
  • HR Recruitment
  • HR-Time Management (PT)
  • Job Cards, Schichtmanagement
  • HR Payroll (PY)
  • HR OrgDevelopment (PD)
  • HR Performance Management / Training
  • HR Self Service
  • HR Health & Safety
Verschiedene regionale Energieversorger
Namibia
3 Monate
2015-11 - 2016-01

Forensische Untersuchung der derzeitig eingesetzten ERP-Systeme

Projektleiter und Management Berater
Projektleiter und Management Berater

Forensische Untersuchung der derzeitig eingesetzten ERP-Systeme, der Aufbau- und Ablauforganisatorischen Strukturen, der Geschäftsprozesse und Methoden zur Generierung von Managementinformationen. Besonderes Augenmerk lag auf der Konsolidierung der Finanzbuchhaltung und des internen Rechnungswesens auf Konzernebene.

ein breitgefächerter Konzern
Zimbabwe
6 Monate
2015-05 - 2015-10

Business Process Modellierung für die ERP-Einführung

Teilprojektleiter Scrum agiles Projektmanagement
Teilprojektleiter

Projektmanagement und Qualitätssicherung bei der Umsetzung und Einführung des neuen ERP - System welches ERED auf der Basis der Auswertung einer Ausschreibung für die Bereiche Finanzierung, Technik und HR Management ausgewählt hat. Dies beinhaltet u.a. die Renovierung der bestehenden IT Infrastruktur und die Synchronisierung der neuen Anwendung mit den vorhandenen und neuen externen Schnittstellen.

SAP Oracle SAGE SAP SAP B1
Scrum agiles Projektmanagement
Energieversorger
Namibia
1 Jahr
2014-05 - 2015-04

Business Process Modellierung für die ERP-Einführung

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter

Bewertung der Aufbau und Ablauforganisation und Untersuchung der technischen, finanziellen und personellen
Anforderungen zur Konzeption von neuen Businessstrukturen für ein neues ERP-Systems - insbesondere unter Berücksichtigung der bestehenden IT Architektur und den Schnittstellen zu den verwendeten en externen Software.

Energieversorger
Namibia

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 1 Monat
1989-07 - 1990-07

Studium - Management Information Systems

Master of Business Administration, European University, Brüssel
Master of Business Administration
European University, Brüssel
4 Jahre 8 Monate
1979-10 - 1984-05

Studium - Internationale Agrarwirtschaft

Master of Science, Universität Kassel
Master of Science
Universität Kassel

Position

Position

  • Senior ERP Solutions Architekt
  • Senoir ERP Enterprise Architect
  • Senior Business Prozess Analyst
  • Senior Business Analyst
  • Senior SAP Solutions Architekt
  • Anforderungsanalyse
  • Data Analyst
  • Innovation
  • Digitalisierung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Business Process Analyst ERP Solution Architect SAP S/4HANA Business Process Management Business Process Reengineering Business Intelligence Analyst SAP/ERP Requirements Engineer SAP Solution Manager SAP/ERP Solutions Architect Data Analyst BW/BI Specialist

Schwerpunkte

30+ Jahre Erfahrung als SAP Consultant:

  • Requirementsengineer

  • Digitalisierungsexperte

  • Enterprise Business Architekt

  • Business Process Reengineering

  • Business Process Management

  • SAP-S/4Hana Solution Architect

  • Innovations- und IoT-Berater

  • Data Analyst und BW/BI

  • Business Intelligence Analyst

  • Spezialisiert auf die Erstellung von Ausschreibungen, kombiniert mit der Einführung oder Migration von SAP -Systemen im Produkts- und Logistikbereich einschließlich Workflow und Schnittstellenmanagement und Business Process Modellierung (eEPK und BPMN)

  • Einführung neuer Geschäftsprozesse, Training und Change-Management für Finanz- und Business Systeme, Business Process Modelling für Accounting, Management Information sowie Monitoring und Evaluation Systems

  • Requirements Engineer und ERP Solution Architekt zur Identifikation von funktionalen Anforderungen an operative, logistische, finanzielle und Personalverwaltung, Qualitatives und Quantitatives ERP-Systems Design, Blueprinting und Implementierungsbegleitung für S/4Hana-Systeme

  • BPMN 2.0 & UML Tools: Adonis, ARIS, BIC, Bizagi, Bonita, Camunda, Celonis, EDraw, Enterprise Architect, SAP PowerDesigner, Signavio, Visual Paradigm

  • SAP ? Module: Spezialisiert auf S/4Hana mit FI/CO als Schwerpunkt sowie die Integration mit verwandten Modulen P2P, O2C, SRM, SCM, CRM, MM-SRM,(E)WM MRP. BPM, sowie HCM (PA, PT, PY, PD) sowie die Übernahmen von Stammdaten aus Drittsystemen (ETL)

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Business Process Analysis
Business Process Management
Business Process Reengineering
Data Analyst
Enterprise Architect
Enterprise Business Architect
ERP Solution Architektur
ERP Solution Manager
Erstellung Lastenheft
Innovation und Digitalisierung
Project Governance
SAP Solution Manager
Supply Chain Management
TOGAF

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

ARIS EPK
ARIS Plattform
BPMN
Business Process Analyst
Enterprise Architecture
Enterprise Architecture Management
erp
ERP Systeme
Fuhrpark und ERP Systeme
Microsoft Dynamics NAV
Oracle
SAGE
SAP
SAP B1
SAP ECC
SAP ERP
SAP Retail
SAP S/4HANA
SAP Supply Chain Management
Scrum
TOGAF

International Erfahrung

Bangladesch, Belgien, Botswana, Germany, Ghana, Hong Kong, Irland, Jordanien, Namibia, Nepal, Niederlande, Philippines, Sierra Leone, Singapore, South Afrika, Taiwan, Tansania, Thailand, United Kingdom, Uganda, United States, Sambia, Zimbabwe

Sicherheitsprüfung

COSMIC TOP-SECRET (CTS) (muss jedoch erneuert werden)

BERUFLICHE FÄHIGKEITEN

  • Digitalisierungsexperte

  • Senior SAP/ERP Enterprise Architekt

  • Innovations- und IoT-Berater

  • Senior Business Prozess Analyst

  • Senior Business Prozess Engineer

  • SAP/ERP Anforderungsmanager

  • Ergänzung und Erweiterung bestehender ERP Systeme

  • IT-Infrastrukturübertragung auf Cloud Systeme

  • Senior SAP/ERP Enterprise Solutions Designer

  • Big Data Analyst und BW/BI

  • Rehabilitierung/Retrofitting von ERP- und Cloud Systemen

  • Einführungsplanung und Roll-Out von SAP/ERP Enterprise Systemen

SAP ? Modulkenntnis:

  • SAP FI/CO aber auch BPM, PO, SD, CRM, CS, MM, EWM, WM, QM, PP, SCM, SRM, MRP, APO, PM, PS, sowie dem gesamten HCM Bereich eingeschlossen Workflowmanagement und Prozessmodellierung (eEPK und BPMN)

  • BMPN 2.0 ? Tools:

    • Adonis

    • ARIS

    • Bizagi

    • Bonita

    • EDraw

    • Enterprise Architect

Profil

Mein Fokus liegt auf der Entwicklung und nachfolgenden Ausschreibung (RFQ/RFP) von SAP-Systemen in Übereinstimmung mit der "besten SAP-Praxis" und Qualitätsstandards, um Firmen, Konzerne sowie Institutionen und Organisationen des öffentlichen Sektors in die Lage zu versetzen, ihre täglichen Angelegenheiten mit Schwerpunkt auf der Abwicklung von Operativen und Logistischen Prozessen und deren Eingliederung an die Bereiche Finanzen, Controlling und Anlagevermögens sowie der Personalplanung, Personaladministration und des Personalmanagements zu verwalten. Meine Erfahrung beinhalten, die Institutionelle Bewertung der Organisationen und Untersuchung der operativen, logistischen, technischen, finanziellen Anforderungen und Entwicklung von Lasten- und Pflichtenheften für die Auswahl neuer SAP-Systeme mit folgenden Modulen:

  • Übernahmen von funktionsübergreifenden Daten/Masterdaten/ETL aus Drittsystemen im Rahmen von SAP Data Services, LTMC und MDG

  • Hauptbuch

  • FI/CO

  • SD & AR & O2C plus Kundendaten ETL/MDG

  • Supply Chain Management & P2P plus Lieferanten ETL/MDG

  • Materialanforderung & Lagerhaltung plus Material ETL/MDG

  • Eingangs- und Ausgangslogistik

  • EAM / Kapitalprojekte

  • Außendienst

  • Budgetierung & Reporting

  • HR-Master-Daten (PA)

  • Personalrekrutierung

  • HR-Time Management (PT)

  • Job-Cards, Schichtmanagement

  • Lohnabrechnung (VJ)

  • HR-Org-Entwicklung (PD)

  • HR Performance Management / Training

  • Arbeitskräftemanagement

  • HR Self Service

  • HR-Gesundheit & Sicherheit

Beruflicher Werdegang

2010-11 - heute

Firma: Selbstständigkeit, Europa, weltweit

Position: Enterprise Architect, Business Process Analyst, SAP-S/4Hana Solution Architect

2007-05 ? 2010-10

Firma: BRICS (PTY) Ltd; South Africa

Position: Partner, Executive Finance Director, lokaler Vertreter für SAP B1

2003-02 ? 2007-03

Firma: Logical Networks (Pty) Ltd., Windhoek, Namibia

Position: Partner für Business Development, Head of Finance, lokaler Vertreter für SAP B1

1998-09 ? 2003-12

Firma: Namibia Water Corporation Ltd., Windhoek, Namibia

Position: Chief Executive Officer

1996-10 ? 1997-08

Firma: Department of Water Affairs, Windhoek, Namibia

Position: Change Management Consultant

1990-08 ? 1996-09

Firma: Kienbaum Management Consultants, Germany

Position: Divisional Manager (Special Services)

1984-07 ? 1989-07

Firma: AO Kienbaum International Germany

Position: Project Consultant

Managementerfahrung in Unternehmen

Führungserfahrung
Experte
C-levels

Branchen

Branchen

  • Dienstleister

  • E-Commerce

  • Einkauf und Verkauf, Materialwirtschaft

  • Energieversorger, erneuerbare Energien

  • öffentlicher Verkehr und Logistik auf Straße und Schiene

  • Öffentliche Dienstleister und Verwaltungen

  • schnelldrehende Konsumgüter (Fast Moving Consumer Goods - FMCG)

  • Transport & Logistik im Bereich FMCG

  • Versicherungen

  • Ver- und Entsorgungsbetriebe

  • Verteidigung, Öffentliche Sicherheit und Information

Einsatzorte

Einsatzorte

Ich bin auch gerne international tätig, uneingeschränkt mobil bzw. auch vollständig remote aufgestellt, um Projekte jeder Größenordnung bearbeiten zu können.

möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 2 Monate
2022-01 - heute

Firmen-Restrukturierung

BERATUNGSLEISTUNGEN BEI DER FIRMENGRÜNDUNG UND NEUAUFSTELLUNG EINER FIRMA ZUR HERSTELLUNG VON MEDIZINISCHEN PRODUKTEN

  • Ziel des Auftrags ist die Restrukturierung der Firma, um diese an den internationalen Börsen konkurrenzfähig zu machen. Zu den Bereichen der Restrukturierung der folgenden Bereiche:

    • Durchführung einer umfassenden Bedarfsanalyse und Systemanforderungsstudien (SRS), um die Anforderungen für die Implementierung eines ERP-Systems zu ermöglichen

    • Definition und Dokumentation der Business Prozesse mit den entsprechenden technischen, funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen

    • Vorbereitung der Tools und Bewertungsvorlagen zur Anmeldung bei der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) für den Europäischen Börsengang

USA UND EUROPA
2 Jahre 5 Monate
2021-10 - heute

Beschaffung eines ERP Systems für den Syria Recovery Trust Fund (SRTF) im Auftrag der Internationalen Gebergemeinschaft

Projekt Manager und ERP Solution Architekt BMPN RFP Tendering
Projekt Manager und ERP Solution Architekt
ERP System PFMS
BMPN RFP Tendering
Internationale Gebergemeinschaft
Naher Osten
2 Jahre 6 Monate
2021-09 - heute

Planung und Gestaltung von ERP-Projekten

BERATUNGSLEISTUNGEN BEI DER BESCHAFFUNG EINES ERP SYSTEMS FÜR DEN SYRIA RECOVERY TRUST FUND (SRTF) IM AUFTRAG DER INTERNATIONALEN GEBERGEMEINSCHAFT.

  • Ziel des Auftrags ist die Planung und Gestaltung von ERP-Projekten zur Durchführung einer umfassenden Bedarfsanalyse, um die Module und Funktionalitäten einer geeigneten ERP-Lösung zu identifizieren und zu empfehlen, die die Prozesse der zentralen Funktionsbereiche des SRTF unterstützen kann.

  • Zu den Bereichen der Überprüfung gehören die folgenden:

    • Durchführung einer umfassenden Bedarfsanalyse und Systemanforderungsstudien (SRS), um die SRTF-Anforderungen vollständig als kritische Eingaben in ein Ausschreibungsdokument (RFP) zu definieren, das für den Erwerb und die Implementierung eines ERP-Systems freigegeben werden kann

    • Eine Studie vor der ERP-Implementierung zur Identifikation der "As-Is"- und "To-Be"-Prozesse im Hinblick auf die technischen, funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen.

    • Unterstützung des SRTF bei der Bildung relevanter Projektteams und Kompetenzzentren, die eine erfolgreiche ERP-Implementierung bei SRTF sicherstellen können.

    • Vorbereitung der Ausschreibung und Unterstützung des SRTF durch Vorbereitung der notwendigen technischen Tools und Bewertungsvorlagen zur Auswahl eines besten Bieters

JORDANIEN
3 Monate
2021-09 - 2021-11

GLOBAL SAP

ERP - Solution Architect
ERP - Solution Architect

IM RAHMEN DES PROJEKTS "GLOBAL SAP" BENÖTIGT DIE GEA AKTIENGESELLSCHAFT DIE UNABHÄNGIGE EXPERTISE EINES EXTERNEN BERATERS FÜR DEN BEREICH ETL UND MDG

  • Ziel des Auftrags ist eine erfolgreiche Beratung im Bereich der Extraktion und Migration von Daten aus einer Vielzahl unterschiedlicher Legacy-ERP-Systeme in SAP S/4Hana

    • Der Berater berät als Stammdaten- und ETL-Spezialist den Kunden bei der Extraktion von Daten aus den über 50 Legacy-Systemen wie Infor, Axapta oder SAP-Legacy-Systemen und bei deren Migration im Rahmen der S/4Hana-Implementierung. Als ETL-Tool setzt der Berater SAP Data Services im Stammdatenmanagement SAP MDG ein um die Kontenrahmen, Kostenstellen & Profit Center sowie Kostenarten angepasst zu übernehmen

    • In diesem Zusammenhang berät der Experte in Verbindung mit MDG für die Übertragung alter Daten und erstellt entsprechende Templates und Architekturen. Weitere Aufgaben liegen in der Beratung des Kunden bei der Einführung eines MDG im Rahmen der Materialwirtschaft und Logistik.

GEA AG
DEUTSCHLAND
4 Monate
2021-05 - 2021-08

Unterstützung bei der Integration von Reformen

ERP Solution Archtect
ERP Solution Archtect

TECHNISCHE HILFE FÜR DIE REGIERUNG UGANDAS BEI DER UMSETZUNG VON RECHTS- UND RECHENSCHAFTSSYSTEMEN (JAR) IM AUFTRAG DER EUROPÄISCHEN UNION

  • Das übergeordnete Ziel des Beratungsunternehmens besteht darin, das Ministerium für Finanzen, Planung und wirtschaftliche Entwicklung bei der Integration von Reformen zu unterstützen, die im Rahmen des programmbasierten Planungsansatzes in die PFM-Systeme der Regierung eingeführt wurden, um eine Studie über die derzeitigen Systeme durchzuführen, in der Bereiche ermittelt werden, die projektiert werden sollten, um sich an das PFM-System anzugleichen und diese zu ermöglichen.

  • Die Prüfungsbereiche umfassen:

    • Bestimmen der Erfahrungen aus einem national- und Sektor weiten Ansatz

    • Identifizieren von Änderungen der Budgetstrukturen und ausstehender Arbeit im Rahmen der PBB

    • Änderungen des Regierungskontenplans

    • Änderungen an PFM-Systemen

    • Vorbereitung und Unterstützung des Finanzministeriums bei der Ausschreibung

  • Erwartet werden Studienbericht (Ergebnisse und Empfehlungen) zur Integration von IFM & PFM-Systemen in den neuen Programmplanungsansatz

EUROPÄISCHEN UNION
UGANDA
10 Monate
2020-11 - 2021-08

Verwaltung und Nutzung von Verwaltungsfahrzeuge

Fuhrpark und ERP Systeme erp SAP S/4HANA

ENTWICKLUNG VON SPEZIFIKATION FÜR EIN FUHRPARKSYSTEM FÜR DIE MALWISCHE REGIERUNG (IM AUFTRAG DER GIZ)

  • Hauptziel ist die Verwaltung und Nutzung von Verwaltungsfahrzeuge und zur Kontrolle und Überwachung aller Ministerien und öffentlichen Behörden, um die Einhaltung der staatlichen Richtlinien und Verfahren zu gewährleisten.

  • Die spezifischen Ziele sind:

    • Entwurf und Erstellung detaillierter technischer und funktionaler Spezifikationen für das Fuhrparksystem als Basis für die Integration des Flottenmanagements zusammen mit der landesweiten Materialversorgung und -logistik in das S/4Hana-System im Finanzministerium zur vollständig integrierten Kartierung von Beschaffungs- und Logistikprozessen mit Schwerpunkt FI/CO, FI-SD-O2C Integration mit MM-SRM, (E)WM. MRP

    • Anforderungsanalyse für die Entwicklung von Flottenmanagementrichtlinien, -prozessen und -verfahren mit entsprechenden Rollen und Berechtigungskonzepten

    • Erstellung eines detaillierten Lastenheftes und Abstimmung des Pflichtenheftes mit allen Datenstrukturen (ETL) und Schnittstellen (MDG) zu den zuliefernden Business Systemen und Personal Systemen.

    • Vorbereitung einer Ausschreibung zur Eingliederung in das bestehende S/4Hana System zusammen mit den technischen Tools und Bewertungsvorlagen zur Auswahl eines besten Bieters

SAP S/4HANA
Fuhrpark und ERP Systeme erp SAP S/4HANA
Malawische Regierung
MALAWI
1 Jahr 2 Monate
2020-04 - 2021-05

ECG?s Technology Refreshment Programm

ERP Systeme ERP Solution Architektur Erstellung Lastenheft

BERATER IM AUFTRAG DER WELTBANK IM RAHMEN GHANA ENERGY DEVELOPMENT & ACCESS PROJECT. (VOLLSTÄNDIG REMOTE)

  • Kundenvertretung und Technische Beratung des ECG?s Technology Refreshment Programms sowie Unterstützung bei den anfallenden Projektaktivitäten, um die Ausschreibung für eine landesweite Implementierung und Einführung des (ausgewählten) SAP S/4Hana ERP-Systems zu gewährleisten. Eingeschlossen sind die Bereiche Logistik und Materialwirtschaft, Finanzen & Controlling, HRAdministration und Payroll sowie Supply Chain Management.

    • Optimierung und Dokumentation der Geschäftsprozesse basierend auf der Prozessmodellierung des Vorprojektes in BPMN 2.0 unter allen ERP-Aspekten mit den Schwerpunkten in der Ein- und Ausgangslogistik, einschließlich SCM, CRM, MM-SRM, (E)WM, MRP sowie FI/CO, HCM

    • Definition des Lastenheftes für die Ausschreibung und Implementierung eines vollständig integrierten S/4Hana-Systems entlang der gesamten Wertschöpfungskette FI/CO, HCM, SCM, EWM, CRM, Field Services, Warehousing und Supply Chain Management mit O2C-Vertriebsintegration inklusive einer neue ETL-Stammdatendefinition, Schnittstellen zu angrenzenden Systemen, Rollen- und Genehmigungsprozessen, Kreditfazilitäten etc.

    • Bewertung der Struktur und Organisation sowie Prüfung der technischen und verfahrenstechnischen Anforderungen an Gestaltung neuer Geschäftsprozesse und Schnittstellen zu angrenzenden Systemen für ein neues ERP- und HCM-System auf Basis von S/4Hana

    • Neu-Ausschreibung und Auswahl eines geeigneten ERP-Systems gemäß der Kundenanforderungen

    • Implementierungspartners für ausgewähltes ERP-System, sowie einer Firma zum übergreifenden Projektmanagement Implementierungen

    • Erstellung eines detaillierten UML basierten Lastenheftes und Abstimmung des Pflichtenheftes mit allen Stammdatenstrukturen (MDG) und Schnittstellen zu den zuliefernden Business Systemen mit den entsprechenden Rollen und Berechtigungskonzepten

SAP S/4HANA
ERP Systeme ERP Solution Architektur Erstellung Lastenheft
Weltbank
GHANA/ REMOTE
3 Monate
2019-11 - 2020-01

S/4 Hana Roll-out

Business Analyst & ERP Solution Architekt BPMN TOGAF
Business Analyst & ERP Solution Architekt

BUSINESS ANALYST UND ERP SOLUTION ARCHITEKT BEI EINEM WELTMARKT- UND TECHNOLOGIEFÜHRER IN DEN BEREICHEN HEIZUNGS-, LÜFTUNGS- UND KLIMATECHNIK

  • Technische Beratung und Betriebsanalyse des Logistikbereichs mit dem Ziel mit den Lösungen den geschäftlichen Anforderungen für den geplanten S/4 Hana Roll-out gerecht zu werden.

  • Im Einzelnen:

    • Vollständig agile Projektvorgehensweise nach Scrum

    • Bewertung von Geschäftsprozessen, Definition von Anforderungen, Identifikation von Verbesserungspotenzialen im Bereich des Ausgangs ? Logistik sowie Entwicklung und Umsetzung von angepassten Lösungen,

    • Definition von technischen und inhaltlichen Anforderungen (Requirements-Engineering) für die Implementierung eines vollständig integrierten SAP ERP-Systems zur vollständig integrierten Kartierung von Beschaffungs- und Logistikprozessen mit Schwerpunkt FI/CO, FI-SD-O2C Integration, SCM, CRM, MM-SRM, PP, (E)WM. MRP.

    • Management der laufenden Überprüfung von Geschäftsprozessen und Entwicklung von Optimierungsstrategien im Bereich der Stammdatenstrukturen und Schnittstellen (ETL/MDG)

    • Umsetzung der Anforderungsanalyse zu den Verbesserungen der logistischen Prozesse

    • Dokumentation und Kommunikation der Arbeitsergebnisse

    • Effektive Kommunikation der Ergebnisse und Pläne an funktionsübergreifende Teammitglieder und Management;

    • Sicherstellung, dass die Lösungen geschäftlichen Anforderungen gerecht werden

    • Entwurf von Testfällen und Durchführung von Benutzerakzeptanztests

    • Die Verwaltung von Projekten, die Entwicklung der Projektplanung und Leistungsüberwachung

    • Priorisierung der Projektschritte und Geschäftsanforderungen

    • Die Überwachung der Ergebnisse und die rechtzeitige Durchführung der Projekte der logistischen Prozesse

SAP ARIS Plattform
BPMN TOGAF
Vaillant Gruppe
DEUTSCHLAND
1 Jahr 9 Monate
2018-03 - 2019-11

Implementierung und Einführung eines ERP-Systems

Projekt Manager BPMN TOGAF
Projekt Manager

PROJEKTMANAGER IM AUFTRAG DER MILLENNIUM CHALLENGE COOPERATION - WASHINGTON IM RAHMEN EINES GROßPROJEKTS BEI DER ELECTRICITY COMPANY OF GHANA (ECG)

  • Kundenvertretung, Fachberatung und Kontrolle der internationalen Beraterteams für alle Kosten, die bei den Projektaktivitäten anfallen, um die Ausschreibung und Systemauswahl für eine landesweite Implementierung und Einführung eines ERP-Systems zu ermöglichen.

    • Basierend auf der TOGAF-Methodik, Definition von fachgerechten Anforderungen an die Implementierung eines vollständig integrierten ERP-Systems entlang der gesamten Wertschöpfungskette CRM, Field Services, Warehousing und Supply Chain Management mit O2C-Vertriebsintegration inklusive Stammdaten (ETL), Integration von bereits genutzten Businesssystemen, Rollen und Genehmigungsprozessen, Kreditfazilitäten etc.

    • Professionelle und technische Optimierung von Geschäftsprozessen (Requirements-Engineering) sowie Prozessmodellierung in BPMN 2.0 unter allen ERP- mit den Schwerpunkten in der Materiallogistik einschließlich SCM, CRM, MM-SRM, (E)WM, MRP sowie FI/CO, HCM;

    • Bewertung der Struktur und Organisation sowie Prüfung der technischen und verfahrenstechnischen Anforderungen an Gestaltung neuer Geschäftsprozesse mit Rollen und Berechtigungen für ein neues ERP- und HCM-System auf Basis von S/4Hana

    • Analyse der bestehenden IT-Architektur und Schnittstellen zu externer Software für die Bereiche Wartung, neue Projekte und Bauprojekte, Materialwirtschaft sowie Projektumsetzung entlang der gesamten Wertschöpfungskette

    • Übernahme von Stammdaten (ETL/MDG) aus Drittsystemen

    • Erstellen von Testumgebungen, Testkonzept, Testdaten für die funktionale Abnahme

    • Erstellung des Migrationskonzepts für die Bezirke

    • Erstellung von Schulungsunterlagen und Bewerbungshilfen

    • Ausschreibung und Auswahl eines geeigneten ERP-Systems für Anforderungen

    • Ausschreibung und Auswahl eines Implementierungspartners für ausgewähltes ERP-System

SAP bizagi ARIS Plattform
BPMN TOGAF
MCC/ MiDA
GHANA
9 Monate
2018-08 - 2019-04

Haushalts- und Treasury-Management-Systems (BTMS)

STÄRKUNG DER HAUSHALTSPOLITISCHEN RECHENSCHAFTSPFLICHT IM DEPARTMENT OF PUBLIC WORKS AND HIGHWAYS (DPWH), PHILIPPINEN, PHASE II

  • Das DPWH hat multiple Teams eingesetzt, um die Umsetzung eines Haushalts- und Treasury-Management-Systems (BTMS) zu unterstützen, darunter:

    • eNGAS und eBudget Core Teams zur Unterstützung der Einführung und Schulung der Version 2.1 der Systeme für die verbleibenden DEOs

    • Ein BIP-Team (Finance Service Business Improvement and Implementation Project), das Business Process Reengineering (BPR) wichtiger Finanzprozesse und Datenintegration (ETL/MDG) über entsprechende Schnittstellen unterstützt

    • Fünf BTMS-Teams unterstützen die Bereitstellung und Einführung dieses Systems an drei Pilotstandorten

  • Überprüfung bestehender Geschäftsprozesse einschließlich Business Process Reengineering (BPR) für die wichtigsten Finanzprozesse in allen Organisationseinheiten der DPWH

  • Entwicklung der Spezifikationen und Anforderungen für ein Enterprise-Ressource-Planning System - das sogenannte BTMS, das den Finanz- und Personalbedarf deckt

  • Die wichtigsten Ergebnisse im Rahmen dieser Tätigkeit waren:

    • Erstellung eines Business Process Reengineering (BPR) As-Is Assessment und Report für die wichtigsten Finanzmanagementprozesse der Hauptabteilung

    • Der BPR To-Be Analysis Report für die wichtigsten Finanzmanagementprozesse

    • Ein Datenmigrationsplan zur Identifizierung der Stammdatenmodelle (MDG), Strukturen, die Migration von Daten (ETL) aus vorhandenen Finanzsystemen zum BTMS und/oder einem alternativen ERP erforderlich sind

DPWH
PHILIPPINEN
6 Monate
2017-10 - 2018-03

Detailliertes Konzept eines ERP-Systems auf Cloud-Basis für den Beschaffungsquerschnittsdienst

IM AUFTRAG EINES DER BIG 4, INTERNATIONAL AUDIT & CONSULTING - CONSULTING IM DEUTSCHEN ÖFFENTLICHEN DIENST DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND

  • SAP S4 / Hana, SAP SCM, MM, SRM Advisor und Business Process Analyst: Unterstützung der Beraterteams und der technischen Seite bei allen Aktivitäten des Projekts: "Detailliertes Konzept eines ERP-Systems auf Cloud-Basis für den Beschaffungsquerschnittsdienst der Bundesrepublik Deutschland und der Bundesregierung", basierend auf S4 / Hana für eine 5-6-stellige Anzahl von Anwendern mit folgenden Spezifikationen:

    • Professionale und technische Optimierung der in EPK dokumentierten Geschäftsprozesse sowie Umgestaltung der Prozesse in BPMN unter SAP S4 / Hana Aspekten

    • Basierend auf der TOGAF-Methodik, Definition von technischen und inhaltlichen Anforderungen (Requirements-Engineering) für die Implementierung eines vollständig integrierten SAP ERP-Systems zur vollständig integrierten Kartierung von Beschaffungs- und Logistikprozessen mit Schwerpunkt FI/CO, FI-SD-O2C Integration, SCM, CRM, MM-SRM, (E)WM. MRP

    • Zielgruppenanalyse mit Strategisch-funktionale Anforderungen der betriebenen ERP-Systeme in den Bundesbehörden mit entsprechender Rollenverteilung und Berechtigungskonzepte

    • Evaluation der aktuellen IT-Landschaft sowie bestehender IoT- und Cloud-Dienste im Beschaffungsumfeld der Bundesregierung

    • Analyse und Priorisierung von Anforderungen aus funktionalen Arbeitsabläufen und Prozesstechnischen Schnittstellen zu Abteilungen/Behörden in den oben genannten Bereichen

    • Zuordnung strategischer Anforderungen zu den Modulen des SAP ERP-Systems und fachspezifischer Inhalt des Modullandschaft

    • Unterstützung bei der Entwicklung detaillierter Geschäftsprozesse unter Berücksichtigung einer IT-Framework Architecture (SAP ERP Module)

    • Strategische Beratung bei der Erstellung einer detaillierten Konzeption

    • Entwicklung einer Stammdatenstrategie (MDG) unter Berücksichtigung von Prozessen, Schnittstellen zu genutzten Systemen, Anforderungen und Organisationsstrukturen

ÖFFENTLICHEN DIENST DEUTSCHLAND
Deutschland
7 Monate
2017-03 - 2017-09

Überführung des Workflowmanagementsystems auf SAP-BPMPO im Rahmen einer neuen Filial-IT

SAP-BPM/PO/PI Berater und Business Prozess Analyst
SAP-BPM/PO/PI Berater und Business Prozess Analyst

SAP-BPM/PO/PI Berater und Business Prozess Analyst: Coaching und Unterstützung der Fachseite bei allen anfallenden Projektaktivitäten im Projekt ?Überführung des Workflowmanagementsystems auf SAP-BPMPO im Rahmen einer neuen Filial-IT? für 15.000 Filialen mit ca. 70.000 Nutzern, insbesondere:

  • Requirements-Engineering & Fachliche Optimierung in ARIS übertragenen Geschäftsprozesse unter SAP ? ECC und EWM-Gesichtspunkten im Bereich Geld-Logistik;

    • Packstationen, Sicherheitsstrukturen und Regionalisierung

    • Geldmengenplanung (Rohbestellmengen pro Geldkategorie)

    • Bevorratung pro Geldkategorie

    • Geldeingang (in Umpackstationen)

    • Cross-Process Settings (Geldmengen und Umverpackungen)

    • Geldauslieferung und Befüllung von Geldautomaten (O2C)

  • Schnittstellen zum Finanzsystem FI/CO, FI-SD-O2C FI-AP

  • Erstellung der weitergehenden fachlichen Anforderungsdokumente auf Basis der im Requirements-Engineering entwickelten Konzepte

  • Beschreibung technischer Programmabläufe inkl. Geschäftsregeln

    • Rollenverteilung und Berechtigungskonzepte

    • Workflowübergreifendes Datenmodell

    • Schnittstellen- und Datenintegration (ETL)

    • Erstellung der SAP-Testumgebung, Testkonzept, Testdaten für Abnahme

    • Erarbeitung eines Migrationskonzeptes für die Packstationen und Bankfilialen

GROßE LOGISTIK- UND BANKENGRUPPE DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND
DEUTSCHLAND
6 Monate
2017-03 - 2017-08

Bewertung der Aufbau- und Ablauforganisation

ERP System Berater und Business Analyst
ERP System Berater und Business Analyst

Bewertung der Aufbau- und Ablauforganisation sowie Untersuchung der technischen und prozessualen Anforderungen zur Konzeption von neuen Geschäftsprozessen für ein neues ERP- und HCM Systems - unter Berücksichtigung der bestehenden IT Architektur und der Schnittstellen zur verwendeten externen Software für die Bereiche Fertigung und Projektdurchführung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

  • Analyse und Dokumentation von Markt- und Geschäftsanforderungen
  • Durchführung der Business Analyse
  • Prüfung von Ist- und Definition von Sollprozessen, Workflowmanagement Prozessmodellierung (eEPK und BPMN)
  • Spezifikation funktionaler Anforderungen in Abstimmung mit den Providern
  • Review der fachlichen und technischen Spezifikationen von Datenlieferungs- und Schnittstellenanforderungen
Metallverarbeitende Industrie / Energieversorger
8 Monate
2016-07 - 2017-02

Auswahl eines neuen ERP- und HCM-Systems

ERP Enterprise Architekt und Business Analyst ERP Systeme
ERP Enterprise Architekt und Business Analyst

Bewertung der Struktur und Prozessorganisation sowie Untersuchung der technischen und verfahrenstechnischen Anforderungen an die Gestaltung neuer Geschäftsprozesse für die Auswahl eines neues ERP- und HCM-System - unter Berücksichtigung der bestehenden IT-Architektur und der Schnittstellen zur externen Software für die Produktions- und Projektumsetzung entlang der gesamten Wertschöpfungskette:

  • Analyse und Dokumentation von Markt- und Geschäftsanforderungen

  • Durchführung von TOGAF-basierten Geschäftsanalysen

  • Verifizierung von ist- und Definitionsprozessen, Workflow-Management Prozessmodellierung in BPMN 2.0 sowie Umgestaltung der Prozesse in BPMN

  • Definition von technischen und inhaltlichen Anforderungen für die Ausschreibung und Implementierung eines vollintegrierten SAP ERP-Systems zur vollintegrierten Kartierung von Beschaffungsprozessen mit der Spezifikation funktionaler Anforderungen in Abstimmung mit den verschiedenen Anbietern

  • Überprüfen Sie die technischen und technischen Spezifikationen der Anforderungen an (Stamm)Datenübernahme (ETL & MDG) und Schnittstellen aus Drittsystemen

SAP Microsoft Dynamics NAV u.a
ERP Systeme
LIEFERANTEN UND SUB-UNTERNHEMEN FÜR ENERGIEVERSORGER
DEUTSCHLAND
2 Jahre 4 Monate
2014-02 - 2016-05

Teilprojektleiter für den Bereich SAP Blueprint

Auf Grundlage der Projekte werden technische, finanzielle und personelle Anforderungen definiert und in den ERP Blueprint mit dem Ziel übertragen, geeignete ERP-Systeme und einen geeigneten Umsetzungspartner auszuwählen und die Einführung zu begleiten.
Teilprojektleiter für den Bereich ERP Architektur und ERP BluePrint basiert auf Cloud Lösungen und Shared Services für die Bereiche:

  • Cross-Functional Applications / Master Data
  • General Ledger
  • SD & AR
  • Requisition & Inventory APO SRM, MM,eWM CRM
  • Ordering & AP
  • Contract Management
  • Fixed Asset Management / Capital Projects
  • Plant Maintenance – PM & MM
  • Budgetierung
  • KPI Reporting
  • HR-Master Data (PA)
  • HR Recruitment
  • HR-Time Management (PT)
  • Job Cards, Schichtmanagement
  • HR Payroll (PY)
  • HR OrgDevelopment (PD)
  • HR Performance Management / Training
  • HR Self Service
  • HR Health & Safety
Verschiedene regionale Energieversorger
Namibia
3 Monate
2015-11 - 2016-01

Forensische Untersuchung der derzeitig eingesetzten ERP-Systeme

Projektleiter und Management Berater
Projektleiter und Management Berater

Forensische Untersuchung der derzeitig eingesetzten ERP-Systeme, der Aufbau- und Ablauforganisatorischen Strukturen, der Geschäftsprozesse und Methoden zur Generierung von Managementinformationen. Besonderes Augenmerk lag auf der Konsolidierung der Finanzbuchhaltung und des internen Rechnungswesens auf Konzernebene.

ein breitgefächerter Konzern
Zimbabwe
6 Monate
2015-05 - 2015-10

Business Process Modellierung für die ERP-Einführung

Teilprojektleiter Scrum agiles Projektmanagement
Teilprojektleiter

Projektmanagement und Qualitätssicherung bei der Umsetzung und Einführung des neuen ERP - System welches ERED auf der Basis der Auswertung einer Ausschreibung für die Bereiche Finanzierung, Technik und HR Management ausgewählt hat. Dies beinhaltet u.a. die Renovierung der bestehenden IT Infrastruktur und die Synchronisierung der neuen Anwendung mit den vorhandenen und neuen externen Schnittstellen.

SAP Oracle SAGE SAP SAP B1
Scrum agiles Projektmanagement
Energieversorger
Namibia
1 Jahr
2014-05 - 2015-04

Business Process Modellierung für die ERP-Einführung

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter

Bewertung der Aufbau und Ablauforganisation und Untersuchung der technischen, finanziellen und personellen
Anforderungen zur Konzeption von neuen Businessstrukturen für ein neues ERP-Systems - insbesondere unter Berücksichtigung der bestehenden IT Architektur und den Schnittstellen zu den verwendeten en externen Software.

Energieversorger
Namibia

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 1 Monat
1989-07 - 1990-07

Studium - Management Information Systems

Master of Business Administration, European University, Brüssel
Master of Business Administration
European University, Brüssel
4 Jahre 8 Monate
1979-10 - 1984-05

Studium - Internationale Agrarwirtschaft

Master of Science, Universität Kassel
Master of Science
Universität Kassel

Position

Position

  • Senior ERP Solutions Architekt
  • Senoir ERP Enterprise Architect
  • Senior Business Prozess Analyst
  • Senior Business Analyst
  • Senior SAP Solutions Architekt
  • Anforderungsanalyse
  • Data Analyst
  • Innovation
  • Digitalisierung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Business Process Analyst ERP Solution Architect SAP S/4HANA Business Process Management Business Process Reengineering Business Intelligence Analyst SAP/ERP Requirements Engineer SAP Solution Manager SAP/ERP Solutions Architect Data Analyst BW/BI Specialist

Schwerpunkte

30+ Jahre Erfahrung als SAP Consultant:

  • Requirementsengineer

  • Digitalisierungsexperte

  • Enterprise Business Architekt

  • Business Process Reengineering

  • Business Process Management

  • SAP-S/4Hana Solution Architect

  • Innovations- und IoT-Berater

  • Data Analyst und BW/BI

  • Business Intelligence Analyst

  • Spezialisiert auf die Erstellung von Ausschreibungen, kombiniert mit der Einführung oder Migration von SAP -Systemen im Produkts- und Logistikbereich einschließlich Workflow und Schnittstellenmanagement und Business Process Modellierung (eEPK und BPMN)

  • Einführung neuer Geschäftsprozesse, Training und Change-Management für Finanz- und Business Systeme, Business Process Modelling für Accounting, Management Information sowie Monitoring und Evaluation Systems

  • Requirements Engineer und ERP Solution Architekt zur Identifikation von funktionalen Anforderungen an operative, logistische, finanzielle und Personalverwaltung, Qualitatives und Quantitatives ERP-Systems Design, Blueprinting und Implementierungsbegleitung für S/4Hana-Systeme

  • BPMN 2.0 & UML Tools: Adonis, ARIS, BIC, Bizagi, Bonita, Camunda, Celonis, EDraw, Enterprise Architect, SAP PowerDesigner, Signavio, Visual Paradigm

  • SAP ? Module: Spezialisiert auf S/4Hana mit FI/CO als Schwerpunkt sowie die Integration mit verwandten Modulen P2P, O2C, SRM, SCM, CRM, MM-SRM,(E)WM MRP. BPM, sowie HCM (PA, PT, PY, PD) sowie die Übernahmen von Stammdaten aus Drittsystemen (ETL)

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Business Process Analysis
Business Process Management
Business Process Reengineering
Data Analyst
Enterprise Architect
Enterprise Business Architect
ERP Solution Architektur
ERP Solution Manager
Erstellung Lastenheft
Innovation und Digitalisierung
Project Governance
SAP Solution Manager
Supply Chain Management
TOGAF

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

ARIS EPK
ARIS Plattform
BPMN
Business Process Analyst
Enterprise Architecture
Enterprise Architecture Management
erp
ERP Systeme
Fuhrpark und ERP Systeme
Microsoft Dynamics NAV
Oracle
SAGE
SAP
SAP B1
SAP ECC
SAP ERP
SAP Retail
SAP S/4HANA
SAP Supply Chain Management
Scrum
TOGAF

International Erfahrung

Bangladesch, Belgien, Botswana, Germany, Ghana, Hong Kong, Irland, Jordanien, Namibia, Nepal, Niederlande, Philippines, Sierra Leone, Singapore, South Afrika, Taiwan, Tansania, Thailand, United Kingdom, Uganda, United States, Sambia, Zimbabwe

Sicherheitsprüfung

COSMIC TOP-SECRET (CTS) (muss jedoch erneuert werden)

BERUFLICHE FÄHIGKEITEN

  • Digitalisierungsexperte

  • Senior SAP/ERP Enterprise Architekt

  • Innovations- und IoT-Berater

  • Senior Business Prozess Analyst

  • Senior Business Prozess Engineer

  • SAP/ERP Anforderungsmanager

  • Ergänzung und Erweiterung bestehender ERP Systeme

  • IT-Infrastrukturübertragung auf Cloud Systeme

  • Senior SAP/ERP Enterprise Solutions Designer

  • Big Data Analyst und BW/BI

  • Rehabilitierung/Retrofitting von ERP- und Cloud Systemen

  • Einführungsplanung und Roll-Out von SAP/ERP Enterprise Systemen

SAP ? Modulkenntnis:

  • SAP FI/CO aber auch BPM, PO, SD, CRM, CS, MM, EWM, WM, QM, PP, SCM, SRM, MRP, APO, PM, PS, sowie dem gesamten HCM Bereich eingeschlossen Workflowmanagement und Prozessmodellierung (eEPK und BPMN)

  • BMPN 2.0 ? Tools:

    • Adonis

    • ARIS

    • Bizagi

    • Bonita

    • EDraw

    • Enterprise Architect

Profil

Mein Fokus liegt auf der Entwicklung und nachfolgenden Ausschreibung (RFQ/RFP) von SAP-Systemen in Übereinstimmung mit der "besten SAP-Praxis" und Qualitätsstandards, um Firmen, Konzerne sowie Institutionen und Organisationen des öffentlichen Sektors in die Lage zu versetzen, ihre täglichen Angelegenheiten mit Schwerpunkt auf der Abwicklung von Operativen und Logistischen Prozessen und deren Eingliederung an die Bereiche Finanzen, Controlling und Anlagevermögens sowie der Personalplanung, Personaladministration und des Personalmanagements zu verwalten. Meine Erfahrung beinhalten, die Institutionelle Bewertung der Organisationen und Untersuchung der operativen, logistischen, technischen, finanziellen Anforderungen und Entwicklung von Lasten- und Pflichtenheften für die Auswahl neuer SAP-Systeme mit folgenden Modulen:

  • Übernahmen von funktionsübergreifenden Daten/Masterdaten/ETL aus Drittsystemen im Rahmen von SAP Data Services, LTMC und MDG

  • Hauptbuch

  • FI/CO

  • SD & AR & O2C plus Kundendaten ETL/MDG

  • Supply Chain Management & P2P plus Lieferanten ETL/MDG

  • Materialanforderung & Lagerhaltung plus Material ETL/MDG

  • Eingangs- und Ausgangslogistik

  • EAM / Kapitalprojekte

  • Außendienst

  • Budgetierung & Reporting

  • HR-Master-Daten (PA)

  • Personalrekrutierung

  • HR-Time Management (PT)

  • Job-Cards, Schichtmanagement

  • Lohnabrechnung (VJ)

  • HR-Org-Entwicklung (PD)

  • HR Performance Management / Training

  • Arbeitskräftemanagement

  • HR Self Service

  • HR-Gesundheit & Sicherheit

Beruflicher Werdegang

2010-11 - heute

Firma: Selbstständigkeit, Europa, weltweit

Position: Enterprise Architect, Business Process Analyst, SAP-S/4Hana Solution Architect

2007-05 ? 2010-10

Firma: BRICS (PTY) Ltd; South Africa

Position: Partner, Executive Finance Director, lokaler Vertreter für SAP B1

2003-02 ? 2007-03

Firma: Logical Networks (Pty) Ltd., Windhoek, Namibia

Position: Partner für Business Development, Head of Finance, lokaler Vertreter für SAP B1

1998-09 ? 2003-12

Firma: Namibia Water Corporation Ltd., Windhoek, Namibia

Position: Chief Executive Officer

1996-10 ? 1997-08

Firma: Department of Water Affairs, Windhoek, Namibia

Position: Change Management Consultant

1990-08 ? 1996-09

Firma: Kienbaum Management Consultants, Germany

Position: Divisional Manager (Special Services)

1984-07 ? 1989-07

Firma: AO Kienbaum International Germany

Position: Project Consultant

Managementerfahrung in Unternehmen

Führungserfahrung
Experte
C-levels

Branchen

Branchen

  • Dienstleister

  • E-Commerce

  • Einkauf und Verkauf, Materialwirtschaft

  • Energieversorger, erneuerbare Energien

  • öffentlicher Verkehr und Logistik auf Straße und Schiene

  • Öffentliche Dienstleister und Verwaltungen

  • schnelldrehende Konsumgüter (Fast Moving Consumer Goods - FMCG)

  • Transport & Logistik im Bereich FMCG

  • Versicherungen

  • Ver- und Entsorgungsbetriebe

  • Verteidigung, Öffentliche Sicherheit und Information

Vertrauen Sie auf GULP

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

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