IT-Projektleiter:

Projektsteuerung von der Planung über Analyse, Entwurf, Implementierung, Test bis Dokumentation. Umfangreiche Erfahrung mit agilen, klassischen und hybriden Projektmanagement-Methoden. Übernahme der Projektverantwortung für Scope, Time, Budget, Quality. Projektkommunikation, Teambuilding, Stakeholder- und Risikomanagement. - Zertifizierungen als Projektmanager, Requirements Engineer, SEO- und UX-Professional.

Product Owner:

Entwicklung von Produktvision und Product Roadmap in Zusammenarbeit mit dem Scrum-Team und Stakeholdern. Pflege des Product Backlogs, Release-Planung, Budget-Management. Koordination in skalierten Scrum-Projekten. - Zertifizierungen als Product Owner, Scaled Product Owner, Scrum Master.

Test Manager:

Entwicklung des Test-Konzepts, Erstellung von Testplänen, Organisation und Durchführung von Tests, Reporting und Defect Management. Testing von Business Applications, Websites, Apps und übergreifenden Prozessen. Erfahrung mit den Testing-Tools Jira, xRay, Zephyr. - Zertifizierungen als Software Tester und Agile Tester.

Interim Manager:
Zeitlich befristete Übernahme von Führungsaufgaben im Digitalbereich in einer Übergangs- oder Change-Phase. Stärke in Analyse, Strategie, Führung und operative Umsetzung. - Führungserfahrung als Projektleiter, COO, Geschäftsführer und Interim-Manager. Teamplayer mit Hands on-Mentalität und Change Management-Erfahrung.

Meine Mission: 

• Als freiberuflicher Projektleiter, Product Owner und Test-Manager unterstütze ich Unternehmen kurzfristig bei der Planung, Steuerung und Umsetzung von Digital-Projekten.
• Ziele und Maßnahmen des Einsatzes erarbeiten wir im Dialog mit dem Auftraggeber und unter Einbeziehung von Mitarbeitern und User-Feedback. Für die Umsetzung setze ich bevorzugt auf agile Methoden und ergänze sie mit klassischen Projekt- und Produktmanagement-Techniken.
• Mein Antrieb ist, Digital-Projekte von Unternehmen erfolgreich umzusetzen, innovative Produkte zu schaffen oder signifikante Verbesserungen bei bestehenden Produkten und Prozessen zu erzielen.
• Wichtig ist mir, Projekte so mitzugestalten, dass sie das Wachstum des Unternehmens langfristig befördern, Kundennutzen und Benutzerfreundlichkeit deutlich erhöhen, die Agilität im Unternehmen stärken und bei allen Beteiligten ?Lust auf mehr? auslösen.

Meine Stärken: 

• Flexibilität - schnelles Einfinden in neue Umgebungen und Fragestellungen
• Zielorientierung - Strukturierte Analyse, Strategie- und Maßnahmenplanung
• Umsetzungsorientierung - Teamplayer mit Hands On-Mentalität
• Führungserfahrung im Digitalbereich als Projektleiter, COO, Geschäftsführer und Interim Manager
• Methodenkompetenz in agilem, klassischem und hybriden Projekt-, Produkt und Test Management 
• Kommunikation - verbindende, zielorientierte Kommunikationsweise mit allen Stakeholdern
• Sicherheit durch transparente Vorgehensweise, regelmäßig bewertbare Produkt-Inkremente, Qualitäts-, Test- und Risikomanagement

Beruflicher Werdegang

04/2014 - heute

Rolle: Freiberuflicher IT-Projektmanager, Product Owner, Test Manager, Interim Manager

Kunden: u. a. ProSiebenSat.1 Media SE, FAZ.NET, ZEIT Akademie u. a.

12/2011 - 12/2013

Rolle: Geschäftsführer G+J Parenting Media (Digital-Tochterunternehmen)
Kunde: Gruner + Jahr

09/2005 - 11/2011

Rolle: COO and Head of Digital Media for the Units 'Parenting' and 'Popular Science'

Kunde: Gruner+Jahr

02/2003 - 08/2005

Rolle: Deputy Sales Director and Deputy Publisher

Kunde: Gruner+Jahr

05/2001 - 01/2003

Rolle: Head of Project Management

Kunde: Gruner+Jahr Media Sales

11/1999 - 05/2001

Rolle: Assistant to the Board

Kunde: Gruner+Jahr

10/1997 - 10/1999

Rolle: Advertising Sales Manager

Kunde: Gruner+Jahr Media Sales

Hinweis: Mein Tätigkeitsschwerpunkt liegt im IT Project Management, Product Ownership und Interim Management und nicht in der Programmierung. Für die Kommunikation mit Architekten und Entwicklern sind die Grundkenntnisse in Programmiersprachen aber sehr hilfreich.