Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Projektleitung, Projektmanagement, Business Analyse, IT Solution Design, SOA, Anforderungsmanagement, Integration von Prozessen und Systemen, Fach- und DV Konzeption, Systemintegration, IT Architektur

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Position

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Business Analyse und Projektmanagement

Projekte

01/2018 - 12/2018

1 Jahr

BDSv2 - Business Data Service

Rolle
Business Analyse für SCM, Field Service, Asset Management, Inven
Kunde
Unitymedia
Projektinhalte

Projektbeschreibung

Einführung einer B2B Selfcare Plattform zum automatischen Provisioning von Kabelmodems im HFC Umfeld, Network as a Service

Aufgaben

  • Businessanalyse und Requirements-Management für die Projektbereiche Logistik, SCM, Field Service , Asset Management und Inventory
  • Analyse, Spezifizierung und Beschreibung der geforderten Funktionalitäten und Prozesse
  • Dokumentieren der Capabilities, Requirement Specificatons, Use Cases, User Stories und Business Regeln. Durchführung von Workshops

01/2017 - 06/2018

1 Jahr 6 Monate

Steuerung Field Service

Rolle
Business Analyse zur Steuerung und Disposition von Field Service
Kunde
Unitymedia
Projektinhalte

Projektbeschreibung

Einführung einer zentralen Plattform zur Steuerung der Technikereinsätze aller Service Partner auf der Basis eines Workflow Management Systems. Abbildung aller Installations- und Störungsbeseitigungsprozesse, Partnermanagement,
Supply Chain Management sowie Abrechnung und Controlling

Aufgaben

  • Businessanalyse und Aufnahme und Beschreibung der geforderten Funktionalitäten und Prozesse
  • Schreiben der Feasibilities, Requirement Specifications und Management, Solution Konzeption
  • Durchführung von Workshops, Aufnahme und Schreiben der Use Cases und der Requirements
  • Analyse der WebServices zum Auftragssystem und Durchführung von Qualitätsverbesserungen

01/2014 - 10/2016

2 Jahre 10 Monate

Interimsmanagement, Consulting, Projektcoaching, Business Analyse

Kunde
IN Toto GmbH
Projektinhalte

Aufgaben

Interimsmanagement, Consulting, Projektcoaching, Business Analyse

05/2013 - 12/2013

8 Monate

Cloud Marketplace, Software as a Service

Rolle
Business Analyse, Solution Architect, Projektmanagement
Kunde
EPlus
Projektinhalte

Projektbeschreibung

Einführung einer Cloud Marketplace Lösung (Software as a Service) im – Rahmen der Einführung einer neuen Business Support Gesamtlösung für den Kundenbereich B2B. Der Marketplace dient als Management Plattform zum Verkauf von Cloud Servicedienstleistungen unabhängiger Anbieter (ISV‘s).
Parallels POA/PBA, AppDirect, Service Oriented Architecture (SOA)

Aufgaben

  • Businessanalyse und Aufnahme der geforderten Funktionalitäten und Prozesse
  • Schreiben der Requirement Specificatons und Dokumentation der Business Regeln
  • Durchführung des Auswahlprozesses für den Cloud – Provider
  • Projektmanagement für den Bereich Cloud Service Marketplace: Planung und Lenkung der Projektausführung, Überwachung und Steuerung der Projektarbeit, Koordination der Dienstleister

03/2011 - 12/2012

1 Jahr 10 Monate

Enterprise Technical Order Fulfillment

Rolle
Business Analyst und Integration Manager
Projektinhalte

Projektbeschreibung

Entwicklung und Implementierung eines Workflow Systems (PEGA) für das technische Order-Fulfillment aller Produkte der Vodafone Enterprise Kunden.

Anbindung an alle relevanten Systeme zur Leitungs-Anmietung und - Bereitstellung sowie zur Netzdokumentation

Workflowsystem PEGA, Oracle Weblogic Server, IBM Websphere MQ, HP QC, Oracle, SOA, Webservices, SCRUM

Aufgaben

  • Aufnahme der Requirements und Beschreibung der Use Cases zur Anbindung der relevanten Inhouse und der externen Systeme über Webservices an die neue Workflow-Applikation PEGA
  • Fachliche Beschreibung des Nachrichtenaustausches
  • Erstellung von Servicekontrakten als Basis der Implementierung
  • Changemanagement
  • Teilprojektleitung für Interfaces
  • Projektmanagement und Teilprojektleitung für den Bereich Interfaces (Inhalt und Umfang, Planung und Lenkung der Projektausführung, Überwachung und Steuerung der Projektarbeit, Koordination der Dienstleister, Inhalt und Umfang, Qualität, Kosten und Terminüberwachung,
    Projektberichte und Statusreports)

06/2010 - 12/2010

7 Monate

Customer Self Care Portal

Rolle
Projektmanagement, Business Analyse
Kunde
Kabel BW
Projektinhalte

Projektbeschreibung

Konzeption und Planung eines Customer Self Care Portals mit
Stammdatenfunktionalität, Vertrags- und Auftragsmanagement,
Verfügbarkeitsprüfung und Rechnungsbereitstellung J2EE mit Apache, JBOSS und MySQL sowie die Integration zu den
Backendsystemen CableMaster, Master Print Interface (MPI) und Omnitracker

Aufgaben

  • Anforderungsmanagement, Planung, Lenkung der Projektausführung, Überwachung und Steuerung der Projektarbeit, Koordination der Dienstleister
  • Projektmanagement mit Scopemanagement, Qualität, Kosten und Terminüberwachung
  • Kommunikationsmanagement mit Präsentationen, Projektberichten, Statusreports

08/2007 - 10/2010

3 Jahre 3 Monate

Online Webportal

Rolle
Projektmanagement
Kunde
Kabel BW
Projektinhalte

Projektbeschreibung

Aufbau und Weiterentwicklung des Webportals des Serviceproviders Kabel BW mit den Bereichen Webshop, Partner-Selfcare und Customer Selfcare. J2EE Architektur mit Apache, JBOSS, MYSQL-DB, OpenCMS. Integration der
Backendsysteme

Aufgaben

  • IT-Projektleitung und -management
  • Steuerung und Koordination der externen Dienstleister
  • Steuerung und Überwachung der Projektarbeit
  • Changemanagement, Aufnahme und Beurteilung der Anforderungen
  • Management von Qualität, Kosten und Terminüberwachung
  • Risikoanalysen
  • Kommunikationsmanagement mit Präsentationen, Projektberichten, Statusreports

08/2007 - 10/2010

3 Jahre 3 Monate

Aufbau Webportal

Rolle
Projektleitung, Projektmanagment
Projektinhalte

Aufgaben

  • Steuerung und Überwachung der Projektarbeit
  • Qualität-, Kosten, Termin-, Changemanagement
  • Steuerung der externen Dienstleister
  • Projektberichtswesen und Statusreporting
Produkte

J2EE mit Apache

JBOSS

MySql

Open CMS

01/2010 - 08/2010

8 Monate

Rechnung Online

Rolle
Business Analyse, Projektmanagement
Kunde
Kabel BW
Projektinhalte

Projektbeschreibung

Bereitstellung der Monatsrechnungen und Einzelverbindungsnachweise für Privatkunden im Kundenportal zum Online Abruf CableMaster, Master Print Interface (MPI), Rechnungsserver mit MS SQL, Portal mit Apache, JBOSS, MYSQL-DB. Integration von Backendsystemen

Aufgaben

  • Aufnahme und Dokumentation der fachlichen Anforderungen und Geschäftsregeln
  • Erstellung des Solution Design Dokuments, Beschreibung des Nachrichtenaustauschs
  • Projektmanagement: Planung der Projektausführung, Überwachung und Steuerung der Projektarbeit, Koordination der Dienstleister
  • Management von Inhalt und Umfang, Qualität, Kosten und
    Terminüberwachung, Projektberichte und Statusreports

01/2009 - 02/2010

1 Jahr 2 Monate

Anbindung SAP CRM – Portal Webshop

Rolle
Business Analyse, Projektmanagement
Kunde
Kabel BW
Projektinhalte

Projektbeschreibung

Anbindung von SAP CRM an den Webshop des Portals als Teilprojekt im Rahmen einer Gesamtumstellung der Customer Care und Billingsysteme. SAP-CRM, Webservices, Architektur mit Apache, JBOSS, MYSQL-DB, Integration von Backendsystemen

Aufgaben

  • Anforderungsspezifikation, Aufnahme und Beschreibung der fachlichen Funktionalitäten hinsichtlich des Datenaustausches zwischen dem Web-Portal und den CCBS-Backendsystemen
  • Projektmanagement: Planung, Überwachung und Steuerung der Projektarbeit, Koordination der Dienstleister
  • Management von Inhalt und Umfang, Qualität, Kosten und
    Terminüberwachung, Risikoanalysen, Kommunikationsmanagement mit Präsentationen, Projektberichten, Statusreports

10/2008 - 09/2009

1 Jahr

Auftragsschnittstelle XML

Rolle
Business Analyse, Projektmanagement
Kunde
Kabel BW
Projektinhalte

Projektbeschreibung

Auftragsschnittstelle per XML für externe Vertriebspartner
Bereitstellung einer Online/Offline XML-Orderschnittstelle für externe Vertriebspartner im Bereich Partner Self Care Portal. Upload, Download

Aufgaben

  • Aufnahme und Beschreibung der Prozessanforderungen,
    Lösungskonzeption
  • Projektmanagement: Planung, Überwachung und Steuerung der Projektarbeit, Koordination der Dienstleister
  • Management von Inhalt und Umfang, Qualität, Kosten und
    Terminüberwachung, Risikoanalysen, Kommunikationsmanagement mit Präsentationen, Projektberichten, Statusreports

09/2008 - 09/2008

1 Monat

DRBD-Cluster

Rolle
Projektmanagement
Kunde
Kabel BW
Projektinhalte

Projektbeschreibung

Hochverfügbarkeitslösung und Erhöhung der Ausfallsicherheit des WebPortals durch die Implementierung eines DRBD-Clusters mit Heartbeat-Synchronisation

Aufgaben

  • Risikoanalyse
  • Erstellung der Anforderungsspezifikation
  • Steuerung der externen Dienstleister
  • Kosten- und Terminüberwachung
  • Projektberichtswesen und Statusreporting

08/2008 - 09/2008

2 Monate

Legasuite Orderschnittstelle

Rolle
Business Analyse, Projektmanagement
Kunde
Kabel BW
Projektinhalte

Projekbeschreibung

Anbindung des CustomerCare und Billing- Backendsystems „Cablemaster“ an den Bestell-Webshop des Unternehmensportals.
Integration mittels LegaSuite, Webservices und 5250-Gateway

Aufgaben

  • Analyse und Dokumentation der Prozesse und Datenflüsse
  • Erstellung der fachlichen und IT-Spezifikation
  • Steuerung und Planung der externen Dienstleister
  • Planung, Überwachung und Steuerung der Projektarbeit, Koordination der Dienstleister, Risikoanalyse, Kommunikationsmanagement

01/2008 - 05/2008

5 Monate

Portable Auftragserfassung

Rolle
Business Analyse, Projektmanagement
Kunde
Kabel BW
Projektinhalte

Projektbeschreibung

Integration einer portablen Auftragserfassung mit Down- und Upload- Funktionalität in das Unternehmensportal.
Auftragserfassung mittels PDF-Auftragsformular im Online und Offlinemodus mit Upload der Aufträge im Portal und Weiterleitung an das Firmen-Dokumentenmanagement-System

Aufgaben

  • Aufnahme und Beschreibung der fachlichen und IT-techischen Anforderungen
  • Lösungskonzeption
  • Steuerung der externen Dienstleister
  • Projektmanagement mit Kosten- und Terminüberwachung, Projektberichte, Statusreporting

Projekthistorie

2005 - 2006: Aufbau SAS Data Warehouse

Kunde: Kabel BW

Rolle: Projektmanagement, Business Analyse

Aufgaben:

  • Durchführung des Prozesses zur Auswahl des BI-Systems
  • Einführung der SAS 9 BI-Suite und Anbindung aller Unternehmens-Datenbanken. Aufbau eines qualifizierten ETL-Prozesses sowie eines Metadatenservers
  • Schulung der Mitarbeiter 

weitere Projekte gern auf Anfrage

Branchen

  • Telekommunikation
  • Internetprovider
  • Mobilfunkbetreiber
  • Kabelnetzbetreiber
  • Unternehmensberatung
  • Softwareerstellung
  • Gebäudetechnik
  • Technische Kunststoffe
  • Kommunalverwaltung
  • Energie- und Automationstechnik
  • Ölsaatverarbeitung
  • Kälte- und Klimatechnik

Kompetenzen

Programmiersprachen
CL/400
Cobol
Fortran
Mantis
Pascal
PROGRESS-4GL

Betriebssysteme
HPUX
Mac OS
OS/400
Windows

Datenbanken
Access
DB2 (ISeries)
MS Access
MySQL
Oktopus
Oracle
Progress
SQL Server
SUPRA

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
in Wort und Schrift
Französisch
Grundkenntnisse

Hardware
AS/400
HP
Macintosh
PC

Datenkommunikation
EDIFACT
Internet, Intranet

Design / Entwicklung / Konstruktion

SOA


Schwerpunkte
  • Businessanalyse u. Requirements Engineering
  • Projektmanagement und Projektleitung
  • Prozessanalyse, -management und -design
  • Datenschutzbeauftragung, Datenschutzmanagement
  • Anforderungs- und Changemanagement
  • Solution Design
  • Integration von Prozessen und Systemen
  • Business - IT - Koordination
  • Fach- und DV-Konzeption, RDD, SDD
  • Durchführung von System-Auswahlprozessen
  • Auswahl und Steuerung externer Dienstleister
  • Interimsmanagement
  • Testmanagement
  • Dokumentation

Produkte / Standards / Erfahrungen

Methoden, Konzepte und Applikationen

  • PMP, SCRUM, Kanban, SAFe, Wasserfallmodell
  • SOA, ESB, WSDL, BPMN, UML, FMC
  • Cloud Marketplace, Software as a Service (SaaS)
  • Confluence, JIRA, MS Office, MS Visio, MS Project,MS Access, MindManager
  • Apache, JBOSS, J2EE
  • IBM MQSeries Bus/WebSphere MQ, Webservices
  • SAS 9, Cable Master, BAAN (ERP), ProAlpha (ERP)
  • SAP MM, SD, CRM, EDI

Beruflicher Werdegang

06/2002 - heute

Projektmanager (freiberuflich)

  • Beauftragungen für Projekte im Bereich IT
  • Businessanalyse, Projektmanagement, Anforderungs- und Changemanagement
  • Schreiben von Fachkonzeptionen (Lasten- und Pflichtenhefte, Präsentationen, etc.)
  • Durchführung von Systemauswahlprozessen, Auswahl und Steuerung von externen
    Dienstleistern

01/2017 - 12/2018: Unitymedia GmbH

Business- und Prozessanalyse, Requirements Engineering, Projektmanagement,
Consulting

01/2014 - 10/2016: IN TOTO GmbH

Interimsmanagement, Consulting, Projektcoaching, Business Analyse

05/2013 - 12/2013: E Plus GmbH

Business- und Prozessanalyse, Requirements Engineering, Projektmanagement,
Consulting

03/2011 - 12/2012: Vodafone GmbH

Projektmanagement, Business- und Prozessanalyse, Requirements Engineering,
Consulting

10/2004 - 10/2010: Kabel BW GmbH

Projektmanagement, Business Analyse, Consulting

06/2002 - 08/2004: F + U Rhein Neckar GmbH

Freiberuflicher Dozent für Informationsverarbeitung an dem Heidelberger
Privatschulzentrum

10/1996 - 03/2002: Friatec AG

Leitung der Divisionsinformatik für den Bereich Gebäudetechnik

03/1990 - 09/1996: Unternehmensberatung PTA GmbH

  • Businessanalyse, Softwareentwicklung und Projektmanagement für Projekte im
    Auftrag der PTA GmbH für die Firmen ABB
  • Stadtverwaltung Ludwigshafen
  • York Kältetechnik, Ölmühle VDO
  • Ölmühle Sels, Lagerland München

Ausbildungshistorie

  • BWL und Wirtschafts-Informatik an den Universitäten Würzburg und Göttingen
    • Diplom Kaufmann, Wirtschaftsinformatiker
  • Project Management Institute (PMI)

Qualifikationen

  • PMP, Project Management Professional
  • PSM I, Professional Scrum Master (scrum.org)
  • PSPO I, Professional Scrum Product Owner
  • Datenschutzbeauftragter DSB - TÜV