Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

M&A, Strategischer Einkauf im Bereich IT, PMO, IT Projektmangement, Procurement

verfügbar ab
01.08.2020
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
80 %
PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Städte
Düsseldorf
50 km
Klagenfurt
500 km
Wien
500 km

Position

Kommentar

IT Einkauf, IT Projektmanagement, PMO, M&A

Projekte

01/2019 - Heute

1 Jahr 4 Monate

Begleitung des Carve-Outs/ Spin-offs

Kunde
ARLANXEO/ ARAMCO Overseas, Chemie
Projektinhalte
  • Begleitung des Carve-Outs/ Spin-offs von ARLANXEO eines joint ventures zwischen Saudi ARAMCO und LANXESS
  • Ausschreibung (RfP) Prozess im Application Management Service (AMS) Bereich zum Outsourcing d. Helpdesks aller SAP Applikationen, Module und Systeme inkl. Preis- und Vertragsverhandlung mit Einsparung von 7,6 Mio EUR
  • IT-Einkaufsposition. Teamleitung und Steuerung einer weiteren externen Ressource
  • Implementierung eProcurement Tool Coupa als Projektleiter

02/2018 - 12/2018

11 Monate

Begleitung des Carve-Outs/ Spin-offs

Kunde
LANXESS, Chemie
Projektinhalte
  • Begleitung des Carve-Outs/ Spin-offs von ARLANXEO eines joint ventures zwischen Saudi ARAMCO und LANXESS
  • Einkäuferische Begleitung aller IT Projekte zum Neuaufbau einer eigenständigen IT Infrastruktur; u. a. SAP S4/HANA ERP, Hosting, und aller weiteren IT Tools eines komplett neuen und eigenständigen Unternehmens mit 4.000 Mitarbeitern
  • Ausschreibungen (Rfx), Preis- und Vertragsverhandlungen (u.a. SAP) sowie Teilnahme an SteerCos auf Vorstandsebene
  • IT-Einkaufsposition. Teamleitung und Steuerung einer externer Ressourcen

07/2017 - 02/2018

8 Monate

EU Vergabeverfahren zur Neuausschreibung

Kunde
KfW Bank, Banken/ Öffentl. Dienst/ Behörde
Projektinhalte
  • EU Vergabeverfahren zur Neuausschreibung für Softwareentwicklungs-Großprojekte im Gesamtvolumen von 170MEUR

04/2017 - 06/2017

3 Monate

Coaching im Bereich Projektmanagement

09/2016 - 03/2017

7 Monate

Globales eProcurement Tool

Rolle
Projektmanager
Kunde
Diebold Nixdorf, IT/ Banken
Einsatzort
Paderborn
Projektinhalte
  • Ausschreibung zur Einführung eines neuen globalen eProcurement Tools für P2P und Sourcing im Zuge des M&A, inkl. Übergabe an Verantwortlichen zur Weiterführung mit Start Roll-out Planung
  • Organisation, Planung, Implementierung globales Savings Tracker Tool inkl. Datenmigration von drei bestehenden Tools, Prozessplan und Dokumentation. Innerhalb von 4 Wochen zum korrekten Synergy-Savings Reporting an den Vorstand

03/2016 - 09/2016

7 Monate

Projektmanagement Office Einkaufs-Integration bei M&A

Rolle
M&A PMO
Kunde
Wincor Nixdorf International GmbH, IT/ Banken
Einsatzort
Paderborn
Projektinhalte
  • PMO in Diebold Nixdorf Firmen Akquisition (M&A)
  • Planung und Koordination der Subworkgroups im Einkauf
  • Datenvorbereitung für den "Cleanroom"
  • Koordination der Change of Control Prüfung der weltweiten Verträge

02/2015 - 12/2015

11 Monate

Category Manager Software

Rolle
Software Einkauf
Kunde
Esprit Europe GmbH, Fashion
Einsatzort
Ratingen
Projektinhalte
  • Verantwortlich für Kategorie Software; enge Zusammenarbeit mit Lizenzmanager
  • Spend Analyse und Report
  • Erstellung Lieferantenklassifizierungstool
  • Management Vertragsdatenbank (cu-Contract)

07/2014 - 02/2015

8 Monate

Lieferantenklassifizierung zu Auswertungszwecken

Rolle
Strategic Purchasing Consultant
Kunde
Wincor Nixdorf International GmbH, IT/ Banken
Einsatzort
Paderborn
Projektinhalte
  • Ausschreibung für End2End Logistik-Projekt in Asien; Volumen 3M€
  • Workshopmoderation in Singapur

01/2014 - 07/2014

7 Monate

Leitung IT Einkauf Deutschland – strategisch und operativ

Kunde
Vallourec Deutschland GmbH, Industrie
Einsatzort
Düsseldorf
Projektinhalte
  • Internationale Ausschreibung für Storage und Server Hardwaretausch; Volumen 3M€
  • Vertragsverhandlung „Vendor Invoice Management“ Projekt mit franz. Lieferanten, nach franz. Recht. Volumen: 380k€
  • Design IT Einkaufsprozess für Deutschland und Frankreich
  • Rechnungsklärung inkl. Prozessoptimierung mit Lieferanten
  • Pflege bestehender SAP Kontrakte

10/2013 - 11/2013

2 Monate

Vertragsgestaltung u. Preisverhandlungen für Outsourcing Projekte

Rolle
RFx und Vertragserstellung
Kunde
Wincor Nixdorf International GmbH, IT/ Banken
Einsatzort
Paderborn
Projektinhalte
  • Vertragsgestaltung u. Preisverhandlungen für Outsourcing Projekte von Penetrationstests mit Gesamtvolumen von 400k€
  • Aufbereitung „Purchasing Excellence Handbook“ für globalen Einkauf

06/2013 - 09/2013

4 Monate

Temporäre Unterstützung des strategischen Einkaufs für IT

Rolle
Strategic Category Manager Hardware
Einsatzort
Paderborn
Projektinhalte
  • Intern. Projektpreisverhandlungen mit Gesamtersparnis von 100k€
  • Urlaubsvertretung RFP Telekommunikationsprojekt 12M€ Volumen
  • Lizenzeinkauf und Lizenzmanagement
  • Partnermanagement Cisco, Citrix, Fujitsu, HP, IBM, Kyocera, Lexmark, OKI, Oracle, Vmware und Distributoren

09/2012 - 01/2013

5 Monate

Aufbau und Leitung einer neuen „Supplier Management“ Stabsstelle

Kunde
CoCoNet AG / Banken/ SW Entw.
Projektinhalte
  • Nachverhandlung €/h von Bestandslieferanten auf bis zu 50%
  • Akquise neuer SW Entwicklungs-Firmen in Polen, Rumänien u. Moldawien
  • Internationale Vertragsverhandlungen
  • Prozessmodellierung und Prozessoptimierung

01/2012 - 08/2012

8 Monate

Konzepterstellung homogenes Netzwerks (LAN/ WAN)

Kunde
Talanx AG / Versicherung
Projektinhalte
  • Konzepterstellung homogenes Netzwerks (LAN/ WAN) inkl. Ausschreibung der technischen Umsetzung

01/2011 - 03/2012

1 Jahr 3 Monate

Infrastruktur und Netzwerk Themen

Rolle
Co-Modul Leiter und Trainer
Kunde
Accenture Technology Solutions GmbH / Beratung

10/2011 - 10/2011

1 Monat

Implementierung einer Trainingsumgebung

Kunde
Accenture Technology Solutions GmbH, Beratung
Projektinhalte
  • Implementierung einer Trainingsumgebung auf HP Cloudsystem Matrix VMware und HP Cloudsystem Matrix und VMware Lab Manager

02/2011 - 09/2011

8 Monate

Windows 7 Migration, Planung und Organisation von Applikationstests

Kunde
Deutsche Telekom AG / Telekommunikation
Projektinhalte
  • Beförderung in das Roll Out Team mit Verantwortung für Planung, Terminierung und Koordination der verschiedenen Subprojekte

12/2010 - 01/2011

2 Monate

Erstellung eines Proposals für eine Netzwerkbeurteilung des WLANs

Kunde
Frankfurt International School / Bildung

05/2008 - 06/2008

2 Monate

Neuplanung und Design des Netzwerks

Kunde
Airbus, EADS, Dornier Consulting GmbH / Luftfahrt/ Rüstung
Projektinhalte
  • Gewinn der internen Ausschreibung für die Neuplanung und das Design des Netzwerks des Büros in Johannesburg

06/2007 - 07/2007

2 Monate

Planung, Design, Implementierung und Wartung des IT Netzwerks

Kunde
Kärnten Iron Man Austria / Support

Branchen

  • Versicherungen
  • Banken
  • Telekommunikation
  • Beratung
  • Automobil
  • Militär
  • Sport
  • Bildung
  • Fashion

Kompetenzen

Betriebssysteme
Windows

Datenbanken
Access
SQL

Sprachkenntnisse
Deutsch
Mothertongue, CEF Level C2
Dänisch
Basics, CEF Level A1
Englisch
Fluent, CEF Level C1
Spanisch
Basics, CEF Level A1

Produkte / Standards / Erfahrungen
Coupa
> 10 Jahre
Lotus Notes
> 10 Jahre
Lync/ Skype
> 10 Jahre
MS Excel
> 10 Jahre
MS Office
> 10 Jahre
MS PowerPoint
> 10 Jahre
MS Project
> 10 Jahre
MS Visio
> 10 Jahre
MS Word
> 10 Jahre
OneNote
> 10 Jahre
SAP
> 10 Jahre
SAP R3
SAP S4/HANA
> 10 Jahre
SharePoint
> 10 Jahre
SRM
> 10 Jahre

SKILLS

Management Beratung Strategischer IT Einkauf

  • Einkaufsintegration M&A: > 7 Jahre
  • Carve-Out: > 7 Jahre
  • Digitalisierung: > 7 Jahre
  • Vertragsmanagement: > 7 Jahre
  • Spendreports: > 7 Jahre

RfX/ Ausschreibungen

  • Preis- u. Vertragsverhandlungen: > 3 Jahre
  • EU-Vergabeverfahren: > 3 Jahre

PMO

  • Projektmanagement Office (PMO): > 4 Jahre
  • M&A: > 4 Jahre
  • Carve-Out: > 4 Jahre
  • Spin-Off: > 4 Jahre

WEHRPFLICHT

11/2000 - 06/2001

Kunde: DDO/DtA NATO E3A Verband, Quartierungsbüro

Arbeitssprache: Englisch

09/2000 - 10/2000

Kunde: 7. Luftwaffenausbildungsregiment – Goslar

Ausbildung: Grundausbildung


Bemerkungen

Referenzen auf Anfrage.


Aus- und Weiterbildung

09/2008 - 09/2010

2 Jahre 1 Monat

Communication Engineering for IT

Abschluss
IT - Diplom Ingenieur
Institution, Ort
Fachhochschule Kärnten, Österreich

03/2010 - 08/2010

6 Monate

Master Thesis: MANETs

Abschluss
Master Thesis: MANETs
Institution, Ort
University of Cape Town, Südafrika

07/2009 - 01/2010

7 Monate

Auslandssemester, sowie Botschafter der CUAS

Abschluss
Auslandssemester, sowie Botschafter der CUAS
Institution, Ort
Universiti Kuala Lumpur, Malaysia

09/2005 - 07/2008

2 Jahre 11 Monate

Telematik/ Netzwerktechnik

Abschluss
Bachelor of Science in Engineering
Institution, Ort
Fachhochschule Kärnten, Österreich

07/2007 - 01/2008

7 Monate

Auslandssemester

Abschluss
Auslandssemester
Institution, Ort
Griffith University, Brisbane/ Australien

09/2001 - 02/2004

2 Jahre 6 Monate

Berufsausbildung

Abschluss
Fachinformatiker Fachrichtung Systemintegration
Institution, Ort
Deutschen Telekom AG

09/1991 - 07/2000

8 Jahre 11 Monate

Abitur

Abschluss
Abitur
Institution, Ort
Willy-Brandt Gesamtschule Übach-Palenberg

Ausbildungshistorie

Zertifizierungen:

  • ITIL v3 Foundation
  • Cisco CCNA Teil 1-4 und Wireless

Sonstige Weiterbildungen: 

  • Anti-Kartell-Training zur Sensibilisierung vor Daten- und Informationsaustausch
  • MaRisk AT 9 Auslagerung, S/4 Hana Einführung