M&A, Strategischer Einkauf im Bereich IT, PMO, IT Projektmangement, Procurement
Aktualisiert am 12.05.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.08.2023
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
CEF Level C2
Dänisch
CEF Level A1
Englisch
CEF Level C1
Spanisch
CEF Level A1

Einsatzorte

Einsatzorte

Düsseldorf (+50km) Klagenfurt (+500km) Wien (+500km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 7 Monate
2022-08 - heute

IT-Einkauf eines Carve-Out Projekts

  • Verantwortung für den IT-Einkauf eines Carve-Out Projekts zur Gründung eines Jointventures mit ca. 3 Mrd. Umsatz und 4.000 Mitarbeitern
LANXESS Deutschland GmbH
8 Monate
2021-12 - 2022-07

Strategischer IT-Einkauf

  • Strategischer IT-Einkauf, Verhandlungen u. a. ServiceNow und weiterer SaaS und Cloud Anbieter
  • Projektmanagement und Organisation von verschiedenen Outsourcing-Vertragen mit IT-Lieferanten zur Risikominimierung der von der Bafin angemerkten Lücken in den Verträgen
  • Koordination zwischen interner Fachseite, Internal Risk Management, IT-Security, Einkauf, externer Anwaltskanzlei und Lieferanten
N26 Bank
1 Monat
2021-11 - 2021-11

Hebelworkshops zur Definition von möglichen Einsparungen im IT-Einkauf


H&Z/ ProSiebenSat1
1 Jahr 8 Monate
2020-01 - 2021-08

Aufbau des strategischen Einkaufs in der Helaba

  • Strategischer Einkauf, Warengruppen IT- und Non-IT-Dienstleistungen (Volumen ca. 160M EUR)
  • Strategischer Einkauf, Warengruppe Software, Ausschreibungen, Verhandlungen, etc.
  • Verhandlungsführung Großprojekt Windows 10 Client Roll-Out; RfI IT Security Phishing
  • Einsparungsprojekt Scope Verantwortlicher und Reporten auf Bereichsleiterebene
  • Fachliche Verantwortung u. Steuerung für insgesamt sechs (6) interne und externe Ressourcen
  • Steuerung des operativen IT-Dienstleistungseinkaufs
Landesbank Hessen
Thüringen
2 Jahre 2 Monate
2019-01 - 2021-02

Implementierung eProcurement Tool Coupa

Projektleiter
Projektleiter
  • in Teilzeit ab 2020
  • Ausschreibung RfX Prozess eines neuen Contract Lifecycle Management Tools (SaaS)
  • Ausschreibung RfX Prozess SAP S/4 PaaS Cloud - Einsparung von ca. 3,5M EUR
  • Verantwortung für den IT Einkauf im Carve-Outs/ Spin-off von ARLANXEO eines joint ventures zwischen Saudi ARAMCO und LANXESS; carve-out aller IT Systeme, Lizenzen etc.
  • Ausschreibung (RfX) Prozess im Application Management Service (AMS) Bereich zum Outsourcing d. Helpdesks aller SAP Applikationen, Module und Systeme inkl. Preis- und Vertragsverhandlung mit Einsparung von 7M EUR
  • IT-Einkaufsposition, Teamleitung und Steuerung externer Ressourcen 
ARLANXEO/ ARAMCO Overseas, Chemie/Öl
11 Monate
2018-02 - 2018-12

Begleitung des Carve-Outs/ Spin-offs

  • Verantwortung für den IT Einkauf im Carve-Outs/ Spin-off von ARLANXEO eines joint ventures zwischen Saudi ARAMCO und LANXESS; carve-out aller IT Systeme, Lizenzen etc.
  • Einkäuferische Begleitung aller IT Projekte zum Neuaufbau einer eigenständigen IT Infrastruktur; u. a. SAP S4/HANA ERP, Hosting, und aller weiteren IT Tools eines komplett neuen und eigenständigen Unternehmens mit 4.000 Mitarbeitern
  • Ausschreibungen (RfX), Preis- und Vertragsverhandlungen (u.a. SAP) sowie Teilnahme an SteerCos auf Vorstandsebene
  • IT-Einkaufsposition. Teamleitung und Steuerung externer Ressourcen
LANXESS
8 Monate
2017-07 - 2018-02

EU Vergabeverfahren zur Neuausschreibung

  • EU Vergabeverfahren zur Neuausschreibung für Softwareentwicklungs-Großprojekte im Gesamtvolumen von 170MEUR
KfW Bank, Banken/ Öffentl. Dienst/ Behörde
7 Monate
2016-09 - 2017-03

Globales eProcurement Tool

Projektmanager
Projektmanager
  • Ausschreibung zur Einführung eines neuen globalen eProcurement Tools für P2P und Sourcing im Zuge des M&A, inkl. Übergabe an Verantwortlichen zur Weiterführung mit Start Roll-out Planung
  • Organisation, Planung, Implementierung globales Savings Tracker Tool inkl. Datenmigration von drei bestehenden Tools, Prozessplan und Dokumentation. Innerhalb von 4 Wochen zum korrekten Synergy-Savings Reporting an den Vorstand
Diebold Nixdorf, IT/ Banken
Paderborn
7 Monate
2016-03 - 2016-09

Projektmanagement Office Einkaufs-Integration bei M&A

M&A PMO
M&A PMO
  • PMO in Diebold Nixdorf Firmen Akquisition (M&A)
  • Planung und Koordination der Subworkgroups im Einkauf
  • Datenvorbereitung für den "Cleanroom"
  • Koordination der Change of Control Prüfung der weltweiten Verträge
Wincor Nixdorf International GmbH, IT/ Banken
Paderborn
11 Monate
2015-02 - 2015-12

Erstellung Lieferantenklassifizierungstool

Software Einkauf
Software Einkauf
  • Category Manager Software
  • Verantwortlich für Kategorie Software; enge Zusammenarbeit mit Lizenzmanager
  • Spend Analyse und Report
  • Management Vertragsdatenbank (cu-Contract)
Esprit Europe GmbH
Ratingen
8 Monate
2014-07 - 2015-02

Lieferantenklassifizierung zu Auswertungszwecken

Strategic Purchasing Consultant
Strategic Purchasing Consultant
  • Strategic Purchasing Consultant
  • Ausschreibung für End2End Logistik-Projekt in Asien; Volumen 3M?
  • Workshop Moderation in Singapur
Wincor Nixdorf International GmbH, IT/ Banken
Paderborn
7 Monate
2014-01 - 2014-07

Design IT Einkaufsprozess

? Leitung IT Einkauf Deutschland ? strategisch und operativ
? Leitung IT Einkauf Deutschland ? strategisch und operativ
  • Internationale Ausschreibung für Storage und Server Hardwaretausch; Volumen 3M?
  • Vertragsverhandlung ?Vendor Invoice Management? Projekt mit franz. Lieferanten, nach franz. Recht. Volumen: 380k?
  • Design IT Einkaufsprozess für Deutschland und Frankreich
  • Rechnungsklärung inkl. Prozessoptimierung mit Lieferanten
  • Pflege bestehender SAP Kontrakte
Vallourec Deutschland GmbH
Düsseldorf
2 Monate
2013-10 - 2013-11

?Purchasing Excellence Handbook?

RFx und Vertragserstellung
RFx und Vertragserstellung
  • Vertragsgestaltung u. Preisverhandlungen für Outsourcing Projekte von Penetrationstests mit Gesamtvolumen von 400k€
  • Aufbereitung „Purchasing Excellence Handbook“ für globalen Einkauf
Wincor Nixdorf International GmbH
Paderborn
4 Monate
2013-06 - 2013-09

Partnermanagement

Strategic Category Manager Hardware
Strategic Category Manager Hardware
  • Intern. Projektpreisverhandlungen mit Gesamtersparnis von 100k€
  • Urlaubsvertretung RFP Telekommunikationsprojekt 12M€ Volumen
  • Lizenzeinkauf und Lizenzmanagement
  • Partnermanagement Cisco, Citrix, Fujitsu, HP, IBM, Kyocera, Lexmark, OKI, Oracle, Vmware und Distributoren
Wincor Nixdorf International GmbH
Paderborn
5 Monate
2012-09 - 2013-01

Akquise neuer SW Entwicklungs-Firmen

  • Aufbau und Leitung einer neuen „Supplier Management“ Stabsstelle
  • Nachverhandlung €/h von Bestandslieferanten auf bis zu 50%
  • Akquise neuer SW Entwicklungs-Firmen in Polen, Rumänien u. Moldawien
  • Internationale Vertragsverhandlungen
  • Prozessmodellierung und Prozessoptimierung
CoCoNet AG
8 Monate
2012-01 - 2012-08

Konzepterstellung homogenes Netzwerks (LAN/ WAN)

  • Konzepterstellung homogenes Netzwerks (LAN/ WAN) inkl. Ausschreibung der technischen Umsetzung
Talanx AG / Versicherung
1 Jahr 3 Monate
2011-01 - 2012-03

Infrastruktur und Netzwerk Themen

Co-Modul Leiter und Trainer
Co-Modul Leiter und Trainer
Accenture Technology Solutions GmbH / Beratung
1 Monat
2011-10 - 2011-10

Implementierung einer Trainingsumgebung

  • Implementierung einer Trainingsumgebung auf HP Cloudsystem Matrix VMware und HP Cloudsystem Matrix und VMware Lab Manager
Accenture Technology Solutions GmbH, Beratung
8 Monate
2011-02 - 2011-09

Windows 7 Migration, Planung und Organisation von Applikationstests

  • Beförderung in das Roll Out Team mit Verantwortung für Planung, Terminierung und Koordination der verschiedenen Subprojekte
Deutsche Telekom AG / Telekommunikation
2 Monate
2010-12 - 2011-01

Erstellung eines Proposals für eine Netzwerkbeurteilung des WLANs

Frankfurt International School / Bildung
2 Monate
2008-05 - 2008-06

Neuplanung und Design des Netzwerks

  • Gewinn der internen Ausschreibung für die Neuplanung und das Design des Netzwerks des Büros in Johannesburg
Airbus, EADS, Dornier Consulting GmbH / Luftfahrt/ Rüstung
2 Monate
2007-06 - 2007-07

Planung, Design, Implementierung und Wartung des IT Netzwerks

Kärnten Iron Man Austria / Support

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 1 Monat
2008-09 - 2010-09

Communication Engineering for IT

IT - Diplom Ingenieur, Fachhochschule Kärnten, Österreich
IT - Diplom Ingenieur
Fachhochschule Kärnten, Österreich
2 Jahre 1 Monat
2008-09 - 2010-09

Communication Engineering for IT

Diplom Ingenieur, Fachhochschule Kärnten, Österreich
Diplom Ingenieur
Fachhochschule Kärnten, Österreich
6 Monate
2010-03 - 2010-08

Master Thesis: MANETs

Master Thesis: MANETs, University of Cape Town, Südafrika
Master Thesis: MANETs
University of Cape Town, Südafrika
7 Monate
2009-07 - 2010-01

Auslandssemester, sowie Botschafter der CUAS

Auslandssemester, sowie Botschafter der CUAS, Universiti Kuala Lumpur, Malaysia
Auslandssemester, sowie Botschafter der CUAS
Universiti Kuala Lumpur, Malaysia
2 Jahre 11 Monate
2005-09 - 2008-07

Telematik/ Netzwerktechnik

Bachelor of Science in Engineering, Fachhochschule Kärnten, Österreich
Bachelor of Science in Engineering
Fachhochschule Kärnten, Österreich
7 Monate
2007-07 - 2008-01

Auslandssemester

Auslandssemester, Griffith University, Brisbane/ Australien
Auslandssemester
Griffith University, Brisbane/ Australien
2 Jahre 6 Monate
2001-09 - 2004-02

Berufsausbildung

Fachinformatiker Fachrichtung Systemintegration, Deutschen Telekom AG
Fachinformatiker Fachrichtung Systemintegration
Deutschen Telekom AG
8 Monate
2000-11 - 2001-06

WEHRPFLICHT

DDO/DtA NATO E3A Verband Quartierungsbüro
DDO/DtA NATO E3A Verband Quartierungsbüro
Arbeitssprache: Englisch
2 Monate
2000-09 - 2000-10

Grundausbildung

Luftwaffenausbildungsregiment ? Goslar
Luftwaffenausbildungsregiment ? Goslar

8 Jahre 11 Monate
1991-09 - 2000-07

Abitur

Abitur, Willy-Brandt Gesamtschule Übach-Palenberg
Abitur
Willy-Brandt Gesamtschule Übach-Palenberg

Position

Position

IT Einkauf, IT Projektmanagement, PMO, M&A

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Cisco CCNA
Teil 1-4 und Wireless
Coupa
> 10 Jahre
ITIL v3 Foundation
Lotus Notes
> 10 Jahre
Lync/ Skype
> 10 Jahre
MS Excel
> 10 Jahre
MS Office
> 10 Jahre
MS PowerPoint
> 10 Jahre
MS Project
> 10 Jahre
MS Visio
> 10 Jahre
MS Word
> 10 Jahre
OneNote
> 10 Jahre
SAP
> 10 Jahre
SAP R3
SAP S4/HANA
> 10 Jahre
SharePoint
> 10 Jahre
SRM
> 10 Jahre

SKILLS

  • Management Beratung Strategischer IT Einkauf
    • Einkaufsintegration M&A, Carve-Out, Digitalisierung, Category Management
  • RfX/ Ausschreibungen
    • Planung, Organisation, Preis- u. Vertragsverhandlungen, EU-Vergabeverfahren
  • Projektmanagement
    • Projektmanagement, PMO, M&A, Carve-Out, Spin-Off,
    • Bafin relevante Vertragsanpssungen für Outsourcings
  • Tools
    • MS Office, Word, Excel, PowerPoint, Project, Visio, OneNote, SharePoint, Lync/ Skype/ Teams, SAP S4/HANA, Lotus Notes, Coupa, Ariba

Betriebssysteme

Windows

Datenbanken

Access
SQL

Branchen

Branchen

  • Versicherungen
  • Banken
  • Telekommunikation
  • Beratung
  • Automobil
  • Militär
  • Sport
  • Bildung
  • Fashion

Einsatzorte

Einsatzorte

Düsseldorf (+50km) Klagenfurt (+500km) Wien (+500km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 7 Monate
2022-08 - heute

IT-Einkauf eines Carve-Out Projekts

  • Verantwortung für den IT-Einkauf eines Carve-Out Projekts zur Gründung eines Jointventures mit ca. 3 Mrd. Umsatz und 4.000 Mitarbeitern
LANXESS Deutschland GmbH
8 Monate
2021-12 - 2022-07

Strategischer IT-Einkauf

  • Strategischer IT-Einkauf, Verhandlungen u. a. ServiceNow und weiterer SaaS und Cloud Anbieter
  • Projektmanagement und Organisation von verschiedenen Outsourcing-Vertragen mit IT-Lieferanten zur Risikominimierung der von der Bafin angemerkten Lücken in den Verträgen
  • Koordination zwischen interner Fachseite, Internal Risk Management, IT-Security, Einkauf, externer Anwaltskanzlei und Lieferanten
N26 Bank
1 Monat
2021-11 - 2021-11

Hebelworkshops zur Definition von möglichen Einsparungen im IT-Einkauf


H&Z/ ProSiebenSat1
1 Jahr 8 Monate
2020-01 - 2021-08

Aufbau des strategischen Einkaufs in der Helaba

  • Strategischer Einkauf, Warengruppen IT- und Non-IT-Dienstleistungen (Volumen ca. 160M EUR)
  • Strategischer Einkauf, Warengruppe Software, Ausschreibungen, Verhandlungen, etc.
  • Verhandlungsführung Großprojekt Windows 10 Client Roll-Out; RfI IT Security Phishing
  • Einsparungsprojekt Scope Verantwortlicher und Reporten auf Bereichsleiterebene
  • Fachliche Verantwortung u. Steuerung für insgesamt sechs (6) interne und externe Ressourcen
  • Steuerung des operativen IT-Dienstleistungseinkaufs
Landesbank Hessen
Thüringen
2 Jahre 2 Monate
2019-01 - 2021-02

Implementierung eProcurement Tool Coupa

Projektleiter
Projektleiter
  • in Teilzeit ab 2020
  • Ausschreibung RfX Prozess eines neuen Contract Lifecycle Management Tools (SaaS)
  • Ausschreibung RfX Prozess SAP S/4 PaaS Cloud - Einsparung von ca. 3,5M EUR
  • Verantwortung für den IT Einkauf im Carve-Outs/ Spin-off von ARLANXEO eines joint ventures zwischen Saudi ARAMCO und LANXESS; carve-out aller IT Systeme, Lizenzen etc.
  • Ausschreibung (RfX) Prozess im Application Management Service (AMS) Bereich zum Outsourcing d. Helpdesks aller SAP Applikationen, Module und Systeme inkl. Preis- und Vertragsverhandlung mit Einsparung von 7M EUR
  • IT-Einkaufsposition, Teamleitung und Steuerung externer Ressourcen 
ARLANXEO/ ARAMCO Overseas, Chemie/Öl
11 Monate
2018-02 - 2018-12

Begleitung des Carve-Outs/ Spin-offs

  • Verantwortung für den IT Einkauf im Carve-Outs/ Spin-off von ARLANXEO eines joint ventures zwischen Saudi ARAMCO und LANXESS; carve-out aller IT Systeme, Lizenzen etc.
  • Einkäuferische Begleitung aller IT Projekte zum Neuaufbau einer eigenständigen IT Infrastruktur; u. a. SAP S4/HANA ERP, Hosting, und aller weiteren IT Tools eines komplett neuen und eigenständigen Unternehmens mit 4.000 Mitarbeitern
  • Ausschreibungen (RfX), Preis- und Vertragsverhandlungen (u.a. SAP) sowie Teilnahme an SteerCos auf Vorstandsebene
  • IT-Einkaufsposition. Teamleitung und Steuerung externer Ressourcen
LANXESS
8 Monate
2017-07 - 2018-02

EU Vergabeverfahren zur Neuausschreibung

  • EU Vergabeverfahren zur Neuausschreibung für Softwareentwicklungs-Großprojekte im Gesamtvolumen von 170MEUR
KfW Bank, Banken/ Öffentl. Dienst/ Behörde
7 Monate
2016-09 - 2017-03

Globales eProcurement Tool

Projektmanager
Projektmanager
  • Ausschreibung zur Einführung eines neuen globalen eProcurement Tools für P2P und Sourcing im Zuge des M&A, inkl. Übergabe an Verantwortlichen zur Weiterführung mit Start Roll-out Planung
  • Organisation, Planung, Implementierung globales Savings Tracker Tool inkl. Datenmigration von drei bestehenden Tools, Prozessplan und Dokumentation. Innerhalb von 4 Wochen zum korrekten Synergy-Savings Reporting an den Vorstand
Diebold Nixdorf, IT/ Banken
Paderborn
7 Monate
2016-03 - 2016-09

Projektmanagement Office Einkaufs-Integration bei M&A

M&A PMO
M&A PMO
  • PMO in Diebold Nixdorf Firmen Akquisition (M&A)
  • Planung und Koordination der Subworkgroups im Einkauf
  • Datenvorbereitung für den "Cleanroom"
  • Koordination der Change of Control Prüfung der weltweiten Verträge
Wincor Nixdorf International GmbH, IT/ Banken
Paderborn
11 Monate
2015-02 - 2015-12

Erstellung Lieferantenklassifizierungstool

Software Einkauf
Software Einkauf
  • Category Manager Software
  • Verantwortlich für Kategorie Software; enge Zusammenarbeit mit Lizenzmanager
  • Spend Analyse und Report
  • Management Vertragsdatenbank (cu-Contract)
Esprit Europe GmbH
Ratingen
8 Monate
2014-07 - 2015-02

Lieferantenklassifizierung zu Auswertungszwecken

Strategic Purchasing Consultant
Strategic Purchasing Consultant
  • Strategic Purchasing Consultant
  • Ausschreibung für End2End Logistik-Projekt in Asien; Volumen 3M?
  • Workshop Moderation in Singapur
Wincor Nixdorf International GmbH, IT/ Banken
Paderborn
7 Monate
2014-01 - 2014-07

Design IT Einkaufsprozess

? Leitung IT Einkauf Deutschland ? strategisch und operativ
? Leitung IT Einkauf Deutschland ? strategisch und operativ
  • Internationale Ausschreibung für Storage und Server Hardwaretausch; Volumen 3M?
  • Vertragsverhandlung ?Vendor Invoice Management? Projekt mit franz. Lieferanten, nach franz. Recht. Volumen: 380k?
  • Design IT Einkaufsprozess für Deutschland und Frankreich
  • Rechnungsklärung inkl. Prozessoptimierung mit Lieferanten
  • Pflege bestehender SAP Kontrakte
Vallourec Deutschland GmbH
Düsseldorf
2 Monate
2013-10 - 2013-11

?Purchasing Excellence Handbook?

RFx und Vertragserstellung
RFx und Vertragserstellung
  • Vertragsgestaltung u. Preisverhandlungen für Outsourcing Projekte von Penetrationstests mit Gesamtvolumen von 400k€
  • Aufbereitung „Purchasing Excellence Handbook“ für globalen Einkauf
Wincor Nixdorf International GmbH
Paderborn
4 Monate
2013-06 - 2013-09

Partnermanagement

Strategic Category Manager Hardware
Strategic Category Manager Hardware
  • Intern. Projektpreisverhandlungen mit Gesamtersparnis von 100k€
  • Urlaubsvertretung RFP Telekommunikationsprojekt 12M€ Volumen
  • Lizenzeinkauf und Lizenzmanagement
  • Partnermanagement Cisco, Citrix, Fujitsu, HP, IBM, Kyocera, Lexmark, OKI, Oracle, Vmware und Distributoren
Wincor Nixdorf International GmbH
Paderborn
5 Monate
2012-09 - 2013-01

Akquise neuer SW Entwicklungs-Firmen

  • Aufbau und Leitung einer neuen „Supplier Management“ Stabsstelle
  • Nachverhandlung €/h von Bestandslieferanten auf bis zu 50%
  • Akquise neuer SW Entwicklungs-Firmen in Polen, Rumänien u. Moldawien
  • Internationale Vertragsverhandlungen
  • Prozessmodellierung und Prozessoptimierung
CoCoNet AG
8 Monate
2012-01 - 2012-08

Konzepterstellung homogenes Netzwerks (LAN/ WAN)

  • Konzepterstellung homogenes Netzwerks (LAN/ WAN) inkl. Ausschreibung der technischen Umsetzung
Talanx AG / Versicherung
1 Jahr 3 Monate
2011-01 - 2012-03

Infrastruktur und Netzwerk Themen

Co-Modul Leiter und Trainer
Co-Modul Leiter und Trainer
Accenture Technology Solutions GmbH / Beratung
1 Monat
2011-10 - 2011-10

Implementierung einer Trainingsumgebung

  • Implementierung einer Trainingsumgebung auf HP Cloudsystem Matrix VMware und HP Cloudsystem Matrix und VMware Lab Manager
Accenture Technology Solutions GmbH, Beratung
8 Monate
2011-02 - 2011-09

Windows 7 Migration, Planung und Organisation von Applikationstests

  • Beförderung in das Roll Out Team mit Verantwortung für Planung, Terminierung und Koordination der verschiedenen Subprojekte
Deutsche Telekom AG / Telekommunikation
2 Monate
2010-12 - 2011-01

Erstellung eines Proposals für eine Netzwerkbeurteilung des WLANs

Frankfurt International School / Bildung
2 Monate
2008-05 - 2008-06

Neuplanung und Design des Netzwerks

  • Gewinn der internen Ausschreibung für die Neuplanung und das Design des Netzwerks des Büros in Johannesburg
Airbus, EADS, Dornier Consulting GmbH / Luftfahrt/ Rüstung
2 Monate
2007-06 - 2007-07

Planung, Design, Implementierung und Wartung des IT Netzwerks

Kärnten Iron Man Austria / Support

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 1 Monat
2008-09 - 2010-09

Communication Engineering for IT

IT - Diplom Ingenieur, Fachhochschule Kärnten, Österreich
IT - Diplom Ingenieur
Fachhochschule Kärnten, Österreich
2 Jahre 1 Monat
2008-09 - 2010-09

Communication Engineering for IT

Diplom Ingenieur, Fachhochschule Kärnten, Österreich
Diplom Ingenieur
Fachhochschule Kärnten, Österreich
6 Monate
2010-03 - 2010-08

Master Thesis: MANETs

Master Thesis: MANETs, University of Cape Town, Südafrika
Master Thesis: MANETs
University of Cape Town, Südafrika
7 Monate
2009-07 - 2010-01

Auslandssemester, sowie Botschafter der CUAS

Auslandssemester, sowie Botschafter der CUAS, Universiti Kuala Lumpur, Malaysia
Auslandssemester, sowie Botschafter der CUAS
Universiti Kuala Lumpur, Malaysia
2 Jahre 11 Monate
2005-09 - 2008-07

Telematik/ Netzwerktechnik

Bachelor of Science in Engineering, Fachhochschule Kärnten, Österreich
Bachelor of Science in Engineering
Fachhochschule Kärnten, Österreich
7 Monate
2007-07 - 2008-01

Auslandssemester

Auslandssemester, Griffith University, Brisbane/ Australien
Auslandssemester
Griffith University, Brisbane/ Australien
2 Jahre 6 Monate
2001-09 - 2004-02

Berufsausbildung

Fachinformatiker Fachrichtung Systemintegration, Deutschen Telekom AG
Fachinformatiker Fachrichtung Systemintegration
Deutschen Telekom AG
8 Monate
2000-11 - 2001-06

WEHRPFLICHT

DDO/DtA NATO E3A Verband Quartierungsbüro
DDO/DtA NATO E3A Verband Quartierungsbüro
Arbeitssprache: Englisch
2 Monate
2000-09 - 2000-10

Grundausbildung

Luftwaffenausbildungsregiment ? Goslar
Luftwaffenausbildungsregiment ? Goslar

8 Jahre 11 Monate
1991-09 - 2000-07

Abitur

Abitur, Willy-Brandt Gesamtschule Übach-Palenberg
Abitur
Willy-Brandt Gesamtschule Übach-Palenberg

Position

Position

IT Einkauf, IT Projektmanagement, PMO, M&A

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Cisco CCNA
Teil 1-4 und Wireless
Coupa
> 10 Jahre
ITIL v3 Foundation
Lotus Notes
> 10 Jahre
Lync/ Skype
> 10 Jahre
MS Excel
> 10 Jahre
MS Office
> 10 Jahre
MS PowerPoint
> 10 Jahre
MS Project
> 10 Jahre
MS Visio
> 10 Jahre
MS Word
> 10 Jahre
OneNote
> 10 Jahre
SAP
> 10 Jahre
SAP R3
SAP S4/HANA
> 10 Jahre
SharePoint
> 10 Jahre
SRM
> 10 Jahre

SKILLS

  • Management Beratung Strategischer IT Einkauf
    • Einkaufsintegration M&A, Carve-Out, Digitalisierung, Category Management
  • RfX/ Ausschreibungen
    • Planung, Organisation, Preis- u. Vertragsverhandlungen, EU-Vergabeverfahren
  • Projektmanagement
    • Projektmanagement, PMO, M&A, Carve-Out, Spin-Off,
    • Bafin relevante Vertragsanpssungen für Outsourcings
  • Tools
    • MS Office, Word, Excel, PowerPoint, Project, Visio, OneNote, SharePoint, Lync/ Skype/ Teams, SAP S4/HANA, Lotus Notes, Coupa, Ariba

Betriebssysteme

Windows

Datenbanken

Access
SQL

Branchen

Branchen

  • Versicherungen
  • Banken
  • Telekommunikation
  • Beratung
  • Automobil
  • Militär
  • Sport
  • Bildung
  • Fashion

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