Experte und Testmanager für die fachliche Erweiterung der Allokationsfunktionen des Finanzcontrolling. für die Einführung von SAP FS-PaPM im Rahmen eines vollständigen Umbaus der Gesamtbanksteuerung.

Anforderungsdefinition, Schnittstellendesign, Testmanagement für synth. Verbriefungen, Auslandszahlungsverkehr, Reporting, Testautomatisierung und granulare GuV.

Projektleitung für die Einführung von SAP FS-PaPM im Rahmen eines vollständigen Umbaus der Gesamtbanksteuerung. Umstellung der Projektmethode von „Wasserfall“ auf Scrum.

Auswahl, Funktionsaufbau und Integration von SAP Profitability and Performance Management mit einem hybriden Projektansatz. Anbindung an das zentrale DataWarehouse, Ablösung des bisherigen Finanzcontrolling-Datamarts

SAP Performancemanagement wird für die Ertragskalkulation und –Allokation über das zentrale Positionsintegrationssystem an die juristischen Systeme und dem SAP-Nebenbuch (AFI) angebunden. Die Verarbeitungslogik in PaPM wird durch den Fachbereich implementiert, eine Monatsverarbeitung wird aufgebaut und das System zur Produktionsreife gebracht.

Projektleitung für die Sicherstellung des Status Quo des Finanzcontrolling im Zuge eines vollständigen Umbaus der Gesamtbanksteuerung. Nach Einführung neuer Buchungssysteme (Calypso, Kernbanksystem der Sparkasseninformatik) und eines Positions-Integrationssystems (abInitio) wird die Gesamtbanksteuerung in mehreren Phasen vollständig umgebaut. Das Projekt „Sicherstellung Status Quo“ modifiziert die entsprechenden Verarbeitungen des Finanzcontrolling und stellt die Reportingfähigkeit während und nach des Umbaus sicher.

Projektleitung bei der Einführung einer produkt- und vertriebswegorientierten Geschäftsfeldrechnung (SAS, Cognos) für dem Vorstand nachgelagerte Berichtsebenen

GBS-Umbau – Kreditrisikoermittlung, LGD-Verarbeitung, Ratingcontrolling, Risikovorsorge, Sicherheiteiten-Controlling.
Grobkonzeption und Kostenermittlung für die Änderungen aus dem GBS-Umbau (Anbindung abInitio, Aufteilung Verarbeitungen, Änderung Datenmodelle

Vorstudie IFRS 9 - Wertberichtigung
Grobkonzeption und Kostenermittlung für die Datenbeschaffung und Berechnung der Wertberichtigung für Stufe 1 und Stufe 2, Schnittstelle zur Stufe 3-Berechnung.

Simulation- und Tagesverarbeitung
Konzeption und Datenmodellierung (SAS)
Konzeption einer Tages- bzw Simulationsverarbeitung eines Kreditrisikomarts.

Standardreporting
Konzeption und Datenmodellierung (SAS)
Konzeption der Schnittstelle zum SAS-Data-Warehouse-Mart und Konzeption und Datenmodellierung der Offenlegungs- Bereichs, Marktfolge- und Kreditrisikoberichte für die Batch-Verarbeitung. Die Offenlegungsberichte werden gemäß IFRS und SolvV für einzelne Institute und den Konzern erstellt, die Zuordnung zu den einzelnen Kategorien ist konfigurierbar.

Exposurermittlung
Konzeption und Datenmodellierung (SAS)
Konzeption der Schnittstelle zum SAS-Data-Warehouse-Mart und Konzeption und Datenmodellierung der Offenlegungsberichte für die Batch-Verarbeitung. Die Offenlegungsberichte werden gemäß IFRS und SolvV für einzelne Institute und den Konzern erstellt, die Zuordnung zu den einzelnen Kategorien ist konfigurierbar.

Sicherheitenverteilung
Konzeption und Datenmodellierung (SAS)
Konzeption der Schnittstelle zum SAS-Data-Warehouse-Mart und Konzeption und Datenmodellierung der Offenlegungsberichte für die Batch-Verarbeitung. Die Offenlegungsberichte werden gemäß IFRS und SolvV für einzelne Institute und den Konzern erstellt, die Zuordnung zu den einzelnen Kategorien ist konfigurierbar.

LGD-Ermittlung
Konzeption und Datenmodellierung (SAS)
Konzeption der Schnittstelle zum SAS-Data-Warehouse-Mart und Konzeption und Datenmodellierung der Offenlegungsberichte für die Batch-Verarbeitung. Die Offenlegungsberichte werden gemäß IFRS und SolvV für einzelne Institute und den Konzern erstellt, die Zuordnung zu den einzelnen Kategorien ist konfigurierbar.

IFRS und SolvV Offenlegung
Konzeption und Datenmodellierung (SAS)
Konzeption der Schnittstelle zum SAS-Data-Warehouse-Mart und Konzeption und Datenmodellierung der Offenlegungsberichte für die Batch-Verarbeitung. Die Offenlegungsberichte werden gemäß IFRS und SolvV für einzelne Institute und den Konzern erstellt, die Zuordnung zu den einzelnen Kategorien ist konfigurierbar.

Impairment - Konzeption (SAS)
Konzeption und Test einer Schnittstelle für eine vorhandene SLLP-Software. Die relevanten SLLP-Fälle werden über eine komplexe Entscheidungsmatrix gefiltert, eine große Bandbreite von Bankgeschäften (Darlehen, Meta- und Konsortialkredite, Aval, Wertpapiere) aus einer Vielzahl von bestandsführenden Systemen musste berücksichtigt werden.

Konzeption und Test für die GLLP/PLLP Berechnung im SAS-Mart.

Unwinding und Zinsermittlung PLLP (SAS)
Konzeption der Unwinding-Ermittlung für PLLP-impaired innerhalb einer existieren SAS-Anwendung. Unwinding-Beträge, -Dauer und –Beginn, vereinnahme Zinsen und Zinsabgrenzungen werden ermittelt, in der Impairmentrechnung berücksichtigt und berichtet.

Kreditrisikosteuerung (SAS)
Konzeption und Test von (Bank)-Produkterweiterungen, Anbindung von Tochterunternehmen (Leasing), Abbildung LGD in einem vorhandenen Kreditrisikomart, Konzeption der Berater- /Produkt-Ermittlung, Konzeption Ermittlung Kunden- und Konten-Rating.

Konzeption Mandantenfähigkeit (SAS)
Konzeption für die technische Mandantenfähigkeit der Kreditrisikosteuerung.

Konzernweite Gesamtbanksteuerung (SAS)
Datenmodell und Fach- bzw. IT-Konzeption für zentrale Funktionen (Forderungssummen-Ermittlung, 90-Tage-Verzug, Ausfall und Konzernausfall, interne Geschäfte, Wertpapierstammdaten) der Financial Database zur konzernweiten Gesamtbanksteuerung.

Projektleitung, Testmanagement und Beratung bei der Umsetzung und Einführung einer produkt- und vertriebswegorientierten Geschäftsfeldrechnung (SAS, Cognos)

Projektleitung, Testmanagement und Beratung bei der Einführung und Anbindung von ABIT.Recht.IAS39 für HGB und IFRS-Wertberichtigungen

Konzeption einer Standardsoftware für die Anbindung von Non-SAP-Systemen an SAP RBD

Beratung bei KWG Light-Umsetzung
Risikoinventur, Risikotragfähigkeitsrechnung für ärztliche Abrechnungsstelle

Testkonzeption, Projektleitung, Anwendungs- und Integrationstest für neues Release einer Leasingsoftware nach Update des verwendeten Cobol-Compilers

Fachliche Beratung zur Abbildung und Nutzung von SAP Syndications Management für die Refinanzierung von Darlehen und Leasingforderungen über ABS, Forfaitierung, Darlehen)

Testdurchführung und Testorganisation (Testdirector, Quality-Manager) Definition der Testfälle, Testorganisation, teilweise Testdurchführung und Managementreporting bei der Einführung von SAP Syndications Management.

Basel 2/SolvV
Fachkonzeptionen und Teilprojektleitung für die Themen Sicherheitenverwaltung, Kreditprozesse und Ausfall/Gesundung 

MaRisk
Projektkoordination MaRisk, Fachkonzept Risikofrühwarnsystem (Oracle), Fachkonzept MaRisk, Umsetzung MaRisk im Konzern

DWH-NEU (Oracle Datawarehouse)
Erweiterung eines existierenden Datawarehouse für das gesetzliche Meldewesen, Risikocontrolling und betriebswirtschaftliches Controlling.

Erstellung des Pflichtenhefts für die DWH-Erweiterung, Spezifikation der Datenanforderung, Validierung und Qualifizierung des Datenhaushalts, Spezifikation der Schnittstelle zur Financial Database des Konzerns.

IFRS (Oracle)
Offenlegung und Impairment, Erstellung der Konzepte und Datenbereitstellung gem. Konzernanforderungen, Testkonzeption.

Pre- und Post-Trade Transparancy, Best-Execution und Kundenklassifizierung. Erstellen des Pflichtenheft für Softwareentwicklung, Pre-Sales

Securisation (SAP)
Spezifikation einer Standardsoftware zur Refinanzierung von Forderungen. Pflichtenheft, Rahmenkonzept, Konzept Funding und Funding Program, Buchungen, Pre- und PostClosing

Realisierungsprojekt Syndications Management (SAP)
Information Development gemäß den Herstellerstandards, fachliche Unterstützung der Entwicklung, Testmanagement, Fachtest

Aufbau Berichtsuniversum mit Business Objects, Generierung von Berichtstemplates für Bestände, Transaktionen, Vermögensübersichten und Gewinn- und Verlustrechnung, Anwender- und Entwicklerschulungen, Spezifikation einer Transaktionsschnittstelle

IFRS-Bilanzierung für Fonds (Oracle, Multifonds)
Teilprojektleitung Kundenschnittstellen (Buchungen, Transaktionen, Bestandsbewertungen) und interne SAP-Schnittstelle, Aufbau Datamart, individuelle und BVI-Reports (Business Objects), Erweiterung EAI für Datenversorgung, Releasewechsel Fondsbuchhaltungssoftware mit Test- und Abnahmeplanung

Fondsbuchhaltung-Neu, Ablösung V3 (Oracle, Multifonds)
Teilprojektleitung Schnittstellen und Randsysteme. Spezifikation und Einführung neues Release Fondsbuchhaltung für Spezialfonds, Migration der Spezialfonds von SER V3 auf Multifonds, Datenversorgung für Datawarehouse und Depotbanken über EAI (Vitria Businessware), Statpro (Performancemessung), RBK (Rechenschaftsberichte), Marktgerechtigkeitsprüfung und Berichtswesen.

Machbarkeitsstudie eines lokalen virtuellen Marktplatzes - Projektleitung

Internet-Neu - Projektleitung Voruntersuchung und Auswahl eines Content Management Systems, Aufbau neue Internetpräsenz

Online-Brokerage - Projektleitung Einführung Brokerage

Corebanking - Testkonzept und Testfallbeschreibung für ein neues Corebanksystem (Online Banking)

Jahrtausendwechsel -  Teilprojektleitung JTW Nationale/Internationale Tests Zahlungsverkehr, Testplanung, Durchführung und Qualitätssicherung S.W.I.F.T, TARGET, EBA und Kundentests

CLS -  Continous Linked Settlement, Durchführung von Workshops

Pre-Sales: Brokerage Plattform Net Trading und Gesamtbankensystem Gebos

Electronic Banking Beratung, BTX, Interbanking, Multicash, ZV-light, S-Firm

Zusatzanwendungen GeldKarte - Projektleitung Geldkartenanwendung für Deutsche Bahn AG & Mannesmann Arcor und Sparkassen

GeldKarte -  Einführung GeldKarte bei einer Großsparkasse und Kommunen - Vermarktungskonzepte, Projektleitung

 Auswahl und Inbetriebnahme eines beleghaften Zahlungsverkehrssystems, Auswahl und Inbetriebnahme einer Diskettenkonvertierstation