- Setup & Run As-is Analysis for global Customers
- Define MvP and initiate pilot projects to implement
- Setup & Run Discovery Workshops, aligned to customers industry and IT approach
- Propose and agree to Project Methodologies to be used, according to customers needs
- Liaise with Software and Cloud Vendors e.g. Microsoft, Google, AWS to define interfaces required
- Lead international Developers and Consultant Team for Interface Definition, Development and Implementation
- Support of Customer Success Organisation
- Contribute to Roadmap Definition and map to Market Requirements
- Report to Board of Directors for the Regions
Certificates
Summary
- Setup & Run As-is Analysis for global Customers
- Define MvP and initiate pilot projects to implement
- Setup & Run Discovery Workshops, aligned to customers industry and IT approach
- Propose and agree to Project Methodologies to be used, according to customers needs
- Liaise with Software and Cloud Vendors e.g. Microsoft, Google, AWS to define interfaces required
- Lead international Developers and Consultant Team for Interface Definition, Development and Implementation
- Support of Customer Success Organisation
- Contribute to Roadmap Definition and map to Market Requirements
- Report to Board of Directors for the Regions
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Summary
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"Der Berater überzeugte im Projekt durch seine Kompetenz in der Projektführung, Aufbau und Leitung von Service/Test Teams sowie der umfassenden Expertise zur eingesetzten Plattform. Die Nutzung von Branchenstandards wie ITIL, Prince2 und SCRUM waren dabei selbstverständlich. Dank der exzellenten Unterstützung konnte das Projekt in Time und Budget umgesetzt werden."
—Projekt DCTM Migration und Entwicklung von Branchenlösung, 08/14 - 08/15
Referenz durch Manager Service Delivery, Unternehmensbereiche Strategy, Digital, Technology u. Operations, > 300.000 MA, vom 09.06.15