Erstellung eines Global Templates zur S/4 HANA Einführung für den Unternehmensbereich Holz-/Rohstoffeinkauf
Abt.: Information Technology / Global Service Delivery / OTC (Order to Cash)
Abt.: Global Supply Chain Management/ Process Innovation/ P2P (Purchase to Pay)
Prozessoptimierung
Vertriebsunterstützung
Projekte
Migration des proprietären Tabakwarenwirtschaftssystems auf SAP 4.0b IS-Retail, Releasewechsel 4.0 auf 4.7, Reorganisation Kundenstamm
10.01 - 07.02, Projektleiter, Psychologische Praxis A. Damm, Köln
04.00 ? 09.01, Senior Consultant, Encrease AG, Köln
11.98 ? 04.00, Referent für Knowledge Management, Syseca (heute Consinto GmbH), Siegburg
04.96 ? 11.98, IT Berater, o.tel.o, Köln
Projektmitarbeiter
04/1989 - 05/1996
Theater-, Film- und Fernsehwissenschaft, Wirtschaftswissenschaft und Psychologie,
Ruhr-Universität Bochum
09/1985 - 03/1989
Wirtschaftswissenschaft
Ruhr-Universität Bochum
Abschluss: Magister
Auslandsaufenthalt
07/1995 - 10/1995
Position: Freier Mitarbeiter
Firma: Lion Software International, Mount Laurel, NJ, USA
Erstellung eines Global Templates zur S/4 HANA Einführung für den Unternehmensbereich Holz-/Rohstoffeinkauf
Abt.: Information Technology / Global Service Delivery / OTC (Order to Cash)
Abt.: Global Supply Chain Management/ Process Innovation/ P2P (Purchase to Pay)
Prozessoptimierung
Vertriebsunterstützung
Projekte
Migration des proprietären Tabakwarenwirtschaftssystems auf SAP 4.0b IS-Retail, Releasewechsel 4.0 auf 4.7, Reorganisation Kundenstamm
10.01 - 07.02, Projektleiter, Psychologische Praxis A. Damm, Köln
04.00 ? 09.01, Senior Consultant, Encrease AG, Köln
11.98 ? 04.00, Referent für Knowledge Management, Syseca (heute Consinto GmbH), Siegburg
04.96 ? 11.98, IT Berater, o.tel.o, Köln
Projektmitarbeiter
04/1989 - 05/1996
Theater-, Film- und Fernsehwissenschaft, Wirtschaftswissenschaft und Psychologie,
Ruhr-Universität Bochum
09/1985 - 03/1989
Wirtschaftswissenschaft
Ruhr-Universität Bochum
Abschluss: Magister
Auslandsaufenthalt
07/1995 - 10/1995
Position: Freier Mitarbeiter
Firma: Lion Software International, Mount Laurel, NJ, USA
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"Der Consultant führte für uns im Zeitraum von Juli 2009 bis Dezember 2010 als externer Dienstleister eine Analyse unserer Prozesse und Systeme zur Betreuung von Lieferantenausschreibungen durch. Der Consultant hat entscheidend zur Vereinfachung unserer innerbetrieblichen Verarbeitungsabläufe beigetragen. Wir haben ihn stets als engagierten und fachlich qualifizierten Consultant kennen gelernt. Aufgrund seiner hohen fachlichen Kompetenz und seiner offenen Art genoss er bei seinen Projektmitarbeitern und unserem Management ein sehr hohes Ansehen. Er hat alle ihm übertragenen Aufgaben stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt. Sein Verhalten gegenüber allen Projektbeteiligten und Partnern war stets einwandfrei. Wir danken ihm für seine zuverlässige und strukturierte Arbeit. Wir können ihn guten Gewissens weiterempfehlen."
— Projekt Prozessreorganisation Angebotsausschreibung (RfQ) und Projektleitung zum Relaunch der SRM Applikation von Xcitec, 07/09 - 12/10
Referenz durch ADVA AG optical Networking vom 15.12.11
"Der Consultant arbeitete sich eigenständig und tatkräftig in die komplexe Systemlandschaft unseres Unternehmens und die Prozessabläufe des Einkaufs ein. Er löste alle ihm übertragenen Aufgaben auch unter Termindruck stets sorgfältig und mit guten Resultaten. In der Zeit seiner Beauftragung hat er sein umfangreiches und erprobtes Fachwissen, seine guten Ideen und weiterführende Anregungen zum Nutzen einer guten Gesamtleistung unserer Abteilung beigetragen. Sein Verhalten gegenüber Vorgesetzten, Kollegen und Geschäftspartnern war stets einwandfrei. Wir haben den Consultant als einen engagierten und belastbaren Mitarbeiter kennengelernt, den wir guten Gewissens weiterempfehlen können."
— Projekt Unterstützung globaler Prozessexperten für SRM u. Einkauf techn. Material, 01/12 - 12/12 Referenz durch Process Designer ? Deputy of Process Owner, vom 03.03.16
"In dem Projekt sollten die heterogenen ERP Systeme (Baan + SAP) auf ein zukunftsorientertes, global einheitliches SAP System konsolidiert werden. Der Consultant hat die Erstellung eines englischsprachigen Implementierungs-Blueprints für Sales + Service geleitet. Durch seine Kenntnisse in SAP SD konnte er die betroffenen Fachbereiche kompetent bei der Entscheidungsfindung beraten und den Roll-Out (inkl. Test und Schulung) erfolgreich abschließen."
— Projekt Teilprojektleitung Sales & Service bei der Einführung von mySAP ERP, 10/06 - 07/09
Referenz durch Business Process Manager, International führender Anbieter optischer Netzwerklösungen mit Sitz in München (> 1.200 MA weltweit), vom 31.01.12
"[...] Der Consultant verfügte über ein abgesichertes, erprobtes Fachwissen und löste durch die sichere Anwendung selbst schwierige Aufgaben. Er hatte gute Ideen, gab weiterführende Anregungen, ging alle Aufgaben tatkräftig an und handelte selbstständig. Wir haben den Consultant als einen engagierten und belastbaren Mitarbeiter kennengelernt, der wechselnden Beanspruchungen auch unter Termindruck gewachsen war und seine Aufgaben stets mit Sorgfalt und Genauigkeit erledigte. Darüber hinaus war er beweglich, vielseitig und bereit, sich in neue Aufgabengebiete einzuarbeiten. Er arbeitete konzentriert und handelte mit Weitblick, erfasste das Wesentliche und lernte schnell hinzu. Mit seiner zügigen und exakten Arbeitsweise erbrachte er Leistungen stets zu unserer vollen Zufriedenheit. Sein Verhalten gegenüber Vorgesetzten, Kollegen und Geschäftspartnern war stets einwandfrei. [...] Wir danken ihm für die geleistete Arbeit und wünschen ihm für die Zukunft alles Gute."
— Projekt Konzeption und Realisierung von Systemanpassungen im SAP R/3 SD, 07/02 - 05/05
Referenz durch Abteilungsleiterin, Nahrungs- und Genussmittelgroßhändler (> 5.000 MA), vom 31.05.05
Projekt im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt
"[...] Der Berater war mir außerordentlich hilfreich, den Sinn meiner Betriebsablaufprozesse, die denen eines mittelständigen Kleinunternehmens gleichzusetzen sind, zu hinterfragen und konstruktive Handlungsalternativen daraus abzuleiten. Der Berater imponierte dabei durch seine professionelle Vorgehensweise und sein komplexes Denken. Der Berater zeigte sich von hoher analytischer Kompetenz und sowohl im Umgang mit mir als auch den Mitarbeitern ebenso klar, wie einfühlsam. Auch in den von ihm veranstalteten Schulungssequenzen konnte er die schnelle Implementierung des Programms durch sehr verständliche Vermittlung und ebenso konkretes Eingehen auf die Fragen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter leisten. Ich kann den Berater daher besten Gewissens für die Arbeit in ähnlichen Kontexten und ähnlichen Projekten empfehlen."
— Projekt Konzeption, Realisierung und Implementierung eines CRM-Systems, 10/01 - 07/02
Referenz durch Inhaber und Geschäftsführer eines mittelständischen Anbieters von psychologischen Dienstleistungen im Gesundheitswesen, vom 23.11.11