Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Projektmanagement E-Commerce / E-Business, Anforderungsmanagement E-Commerce / E-Business, Product Ownership, Requirements Engineer E-Commerce

verfügbar ab
31.07.2019
verfügbar zu
80 %
davon vor Ort
75 %
PLZ-Gebiet, Land

D4

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D6

Städte
Düsseldorf
50 km
Frankfurt am Main
20 km
Köln
50 km
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Position

Kommentar

- Scrum Product Ownership

Projekte

05/2019 - Heute

Product Ownership Team Kaufempfehlungen

Rolle
Product Owner
Kunde
Fashion ID GmbH & Co. KG
Einsatzort
Düsseldorf
Kenntnisse

Scrum

Produkte

Bazaarvoice

Prudsys

u.a.

Atlassian Confluence

Atlassian JIRA

08/2017 - 12/2018

1 Jahr 5 Monate

Umstellung der Website www.eurowings.com auf Responsiveness

Rolle
Requirements Engineer / Product Owner
Kunde
Eurowings Aviation GmbH
Einsatzort
Köln
Projektinhalte
  • Umstellung der Website eurowings.com auf Responsiveness
  • Fachliche Spezifikation der Anforderungen an die Website für verschiedene Viewports
  • Fachliche Spezifikation der Redakteursanforderungen an das CMS
  • Überarbeitung, Adaption und Neuentwicklung von Wireframes/Visual Designs im Sprintmodus
  • Enge Zusammenarbeit mit Visual Designern, Entwicklern, Testern, Redakteuren

Kenntnisse

Scrum

Produkte

Adobe AEM

Adobe CQ5

Atlassian Confluence

Atlassian JIRA

03/2017 - 08/2017

6 Monate

Product Ownership im Onlineshop des größten deutschen Sortimentsbuchhändlers thalia.de. Verantwortlich für nachgelagerte Microservices (Onlineshop <--> SAP) und deren Frontends in den Touchpoints App, Tolino, Desktop für die Märkte DE, AT und CH.

Rolle
Scrum Product Owner
Kunde
Thalia Bücher GmbH
Einsatzort
Münster
Kenntnisse

Product Ownership

Scrum

Produkte

Atlassian JIRA Agile

Atlassian Confluence

08/2016 - 03/2017

8 Monate

Migration E-Commerce-Framework / Daily Demands & Kleinprojekte / Steuerung Konzeption, Visual Design, Webproducer / Anforderungsanalyse

Rolle
Product Owner / agiler Projektleiter
Kunde
Unitymedia GmbH
Einsatzort
Köln
Projektinhalte

Anforderungsanalyse, Strukturierung der Anforderungen,
Teamsetup, Projektleitung, Product Ownership, Projektcontrolling, Stakeholdermanagement

Kenntnisse

Scrum

Prince2

Produkte

AEM

CQ5

Atlassian JIRA

Atlassian Confluence

11/2015 - 07/2016

9 Monate

Website-Relaunch und CMS-Migration unitymediabusiness.de

Rolle
Projektleiter und Product Owner
Kunde
Unitymedia GmbH
Einsatzort
Köln
Projektinhalte

Anforderungsanalyse, Strukturierung der Anforderungen,
Teamsetup, Projektleitung, Product Ownership, Projektcontrolling, Stakeholdermanagement

Kenntnisse

Scrum

Prince2

Produkte

Atlassian JIRA

Atlassian Confluence

Adobe Experience Manager

Adobe CQ5

09/2015 - 02/2016

6 Monate

Dozent für Projektmanagement

Kunde
Hochschule Fresenius
Projektinhalte

Fachbereich Design (AMD Akademie Mode & Design)

01/2015 - 05/2015

5 Monate

After-Launch Firefighting der Website dus.com und Überführung in die Gewährleistungsphase

Rolle
Projektleiter/Servicemanager
Kunde
Flughafen Düsseldorf GmbH
Einsatzort
Düsseldorf
Projektinhalte

Leitender Projektmanager und Product Owner für die Website des Flughafen Düsseldorf dus.com. Begleitung des Projektes durch sämtliche Post-Launch-Aktivitäten in eine geordnete Gewährleistungsphase. Sensibilisierung des Kunden für Scrum und Einführung des agilen Vorgehensmodelles. Starker Fokus auf vertrauensbildende Maßnahmen und Reputationmanagement.

Kenntnisse

Projektmanagement

Servicemanagement

Scrum

Agile

Reputationmanagement

Produkte

Sitecore

Atlassian Jira

Atlassian Confluence

10/2014 - 05/2015

8 Monate

Planphase zur Implementierung von Hybris-PCM und Datenmigration (poco.de)

Rolle
Projektmanager
Kunde
Furniture Retail
Einsatzort
Düsseldorf/Bergkamen
Projektinhalte

Planphase zur Ablösung und Neuimplementierung eines Hybris-PCMs und Migration des Altdatenbestandes

Kenntnisse

Projektmanagement

Produkte

Hybris

10/2014 - 12/2014

3 Monate

Servicemanagement der Website einer Organic Food Brand (alnatura.de)

Rolle
Projektmanager/Servicemanager
Kunde
Alnatura Produktions- und Handels GmbH
Einsatzort
Düsseldorf/Darmstadt
Projektinhalte

Projekt- und Servicemanagement für die Website alnatura.de

Kenntnisse

Projektmanagement

Servicemanagement

Scrum

Agile

Produkte

Sitecore

Projekthistorie

Shopsystem-Migration Unitymedia B2B

Rolle: Projektleiter/Product Owner Unitymedia B2B

Aufgabe: Anforderungsanalyse, Strukturierung der Anforderungen, Teamsetup, Projektleitung, Product Ownership, Stakeholder Management, Account Management, technische Beratung

Tools: Atlassian Jira, Atlassian Confluence

Technologie: Adobe Experience Manager, Elastic Path u.a.

Methode: SCRUM

Branche: Telekommunikation


Website-Relaunch und CMS-Migration Unitymedia B2B

Rolle: Projektleiter/Product Owner Website-Relaunch und CMSMigration Unitymedia B2B
Aufgabe: Anforderungsanalyse, Strukturierung der Anforderungen, Teamsetup, Projektleitung, Product Ownership
Tools: Atlassian Jira, Atlassian Confluence
Technologie: Adobe Experience Manager
Methode: SCRUM
Branche: Telekommunikation


Product Ownership dus.com

Rolle: Product Owner für die Webpräsenz des Flughafens Düsseldorf
Aufgaben: Story Boarding, Vor- und Nachbereitung der typischen Product Owner Verantwortlich-keiten und Meetings, Servicemanagement, Stakeholdermanagement, Tickethandling, Reputation-management
Tools: Atlassian Jira, Atlassian Confluence, Excel
Technologie: Sitecore
Methode: SCRUM
Branche: Aviation


Implementierung Hybris-PCM und Migration poco.de

Planphase zur Ablösung und Neuimplementierung eines PCMs und Migration des Altdaten-bestandes (poco.de)
Rolle: Projektleiter
Aufgaben: Pitching, Projektmanagement in der Planphase
Tools: Atlassian Jira, Atlassian Confluence
Technologie: Hybris
Methode: Wasserfall
Branche: Möbel Retail


Servicemanagement alnatura.de

Rolle: stellvertretender Service- und Projektleiter
Aufgaben: Servicemanagement, Stakeholdermanagement, Statusreporting, Tickethandling
Tools: Atlassian Jira, Atlassian Confluence
Technologie: Sitecore
Methode: Agile
Branche: Organic Food Retail


Projekt „Alternativer Roaming Provider“

Temporärer, lokaler Roamingvertrag mit ausländischem Mobilfunkprovider auf deutscher SIM-Karte
Rolle: Demand- und Teilprojektmanager E-Commerce
Aufgaben: Projektvorprüfung; Kostenschätzung der Machbarkeit und Implementierung für Projekt-teams Onlineshop, Customer Support, Web- Entwicklung OpenText/RedDot; Teilprojekt-management E-Commerce
Tools: Atlassian Jira, MS Access, MS Office
Technologie: Oracle ATG Commerce
Methode: Wasserfall
Branche: Mobilfunk


Projekt „Neue Auslandstarifoption“

Einführung einer neuen Auslandstarifoption in den Kanälen online/offline
Rolle: Demand- und Teilprojektmanager E-Commerce
Aufgaben: Projektvorprüfung; Kostenschätzung der Machbarkeit und Implementierung für Projekt-teams Onlineshop, Onlineredaktion, Visual Design,Customer Help & Support, Web-Entwicklung OpenText/RedDot, Avatar, Chat, Fulfillment; Teilprojektmanagement E-Commerce
Tools: Atlassian Jira, MS Access, Oracle ATG Web Commerce, Adobe Site Catalyst, MS Project 2010, MS Office, OpenText CMS
Methode: Wasserfall
Branche: Mobilfunk


Projekt „Digitale Wallet - NFC“

Online-Check der Wallet- und NFC-Fähigkeit von Endgeräten; SIM-Swap; Device-Upsale
Rolle: Demand- und Teilprojektmanager E-Commerce
Aufgaben: Projektvorprüfung; Kostenschätzung der Machbarkeit und Implementierung für Projektteams Onlineshop, Onlineredaktion, Customer Help & Support, Web-Entwicklung, OpenText/RedDot, Fulfillment;Teilprojektmanagement E-Commerce
Tools: Atlassian Jira, MS Access, Oracle ATG Web Commerce, Adobe Site Catalyst, MS Project 2010, MS Office, OpenText CMS
Methode: Wasserfall
Branche: Mobilfunk


Projekt „Upsales Tarifoptionen“

Erweiterung des Online-Shopping-Carts um personalisierten Upsale von Tarifoptionen
Rolle: Demand- und Teilprojektmanager E-Commerce
Aufgaben: Projektvorprüfnung; Kostenschätzung der Machbarkeit und Implementierung für Projektteams Onlineshop, Web-Entwicklung OpenText; Teilprojektmanagement E-Commerce
Tools: Atlassian Jira, MS Access, Oracle ATG Web Commerce, MS Project 2010, MS Office, OpenText CMS
Methode: Wasserfall
Branche: Mobilfunk


Projekt „Next Generation Contact Centre“

Einbindung eines neuen Chat-Dienstleister und Erweiterung der Chat- Funktionalität für die Kanäle Call Center und Online
Rolle: Demand- und Teilprojektmanager E-Commerce
Aufgaben: Projektvorprüfung; Kostenschätzung der Machbarkeit und Implementierung für Projektteams Onlineshop, Web-Entwicklung OpenText, CustomerSupport; Teilprojektmanagement E-Commerce

Tools: Atlassian Jira, MS Access, Oracle ATG Web Commerce, MS Project 2010, MS Office, OpenText CMS

Methode: Wasserfall

Branche: Mobilfunk


Projekt „Cross Selling TV-Kabel-Dienstleistungen“

Integration des vollständigen TV-Kabel-Produktportfolios in das bestehende Portfolio des Mobilfunkdienstleisters über sämtliche Kanäle online/offline
Rolle: Demand- und Projektmanager E-Commerce
Aufgaben: Projektvorprüfung, Kostenschätzung der Machbarkeit und Implementierung für Projekt-teams Onlineshop, Web-Entwicklung OpenText CMS
Tools: Atlassian Jira, MS Access
Methode: Wasserfall
Branche: Mobilfunk


Onlineshop-Release 28 vodafone.de

Einführung der neuen Onlineshop-Funktionalitäten CSS-Consolidation, JSConsolidation,
Checkout Optimisation, Device Overview Page, Auto-TopUp Mobile Debit, Enable VVL Mobile Checkout, Microsite Features

Rolle: Teammanager Web-Entwicklung (RedDot/OpenText)
Aufgaben: Vorprüfung der fachlichen Anforderungen, Kostenschätzung Web-Entwicklung, Teammanagement, Teilprojektmanagement Web- Entwicklung
Tools: OpenText WCM/RedDot, Mercury Quality Centre
Technologie: Oracle ATG Commerce, OpenText WCMS
Methode: SCRUM
Branche: Mobilfunk


Onlineshop-Release 27 vodafone.de

Einführung der neuen Onlineshop-Funktionalitäten Flexible Confirmation Mail, Debit2Credit, Consolidation of Tariff Option and Pre-Checkout, Mobilisation CallYa-Checkout, Change VVL Flow to ShowProlongation Date, Marketing Indicator
Rolle: Teammanager Web-Entwicklung (RedDot/OpenText)
Aufgaben: Vorprüfung der fachlichen Anforderungen, Kostenschätzung Web-Entwicklung, Teammanagement, Teilprojektmanagement Web- Entwicklung

Tools: OpenText WCM/RedDot, Mercury Quality Centre

Technologie: Oracle ATG Commerce, OpenText WCMS
Methode: SCRUM
Branche: Mobilfunk


Onlineshop-Release 26 vodafone.de

Einführung der neuen Onlineshop-Funktionalitäten Click&Collect, Harmonised Search
Rolle: Teammanager Web-Entwicklung (RedDot/OpenText)
Aufgaben: Vorprüfung der fachlichen Anforderungen, Kostenschätzung Web-Entwicklung, Teammanagement, Teilprojektmanagement Web- Entwicklung
Tools: OpenText WCM/RedDot, Mercury Quality Centre
Methode: SCRUM
Branche: Mobilfunk


Onlineshop-Release 25 vodafone.de

Einführung der neuen Onlineshop-Funktionalitäten Hotline/Chat Vertical Toolbar, Accessibility, Mobilisation Onlineshop

Rolle: Teammanager Web-Entwicklung (RedDot/OpenText)
Aufgaben: Vorprüfung der fachlichen Anforderungen, Kostenschätzung Web-Entwicklung, Teammanagement, Teilprojektmanagement Web- Entwicklung

Tools: OpenText WCM/RedDot, Mercury Quality Centre

Methode: SCRUM

Branche: Mobilfunk


Onlineshop-Release 24 vodafone.de

Einführung der neuen Onlineshop-Funktionalitäten Optimisation Tarif Ramp, Tariff Detail Page, Tariff Overview Page,Pre-Checkout, Shopping Cart, Checkout, Pre-Registration
Rolle: Teammanager Web-Entwicklung (RedDot/OpenText)
Aufgaben: Vorprüfung der fachlichen Anforderungen, Kostenschätzung Web-Entwicklung, Teammanagement, Teilprojektmanagement Web- Entwicklung
Tools: OpenText WCM/RedDot, Mercury Quality Centre
Methode: SCRUM
Branche: Mobilfunk


Onlineshop-Release 23 vodafone.de

Einführung der neuen Onlineshop-Funktionalitäten Content Slot for Help & Support, Landing Page Help & Support,Tracking for Help & Support

Rolle: Teammanager Web-Entwicklung (RedDot/OpenText)
Aufgaben: Vorprüfung der fachlichen Anforderungen, Kostenschätzung Web-Entwicklung, Teammanagement, Teilprojektmanagement Web- Entwicklung
Tools: OpenText WCM/RedDot, Mercury Quality Centre
Methode: SCRUM
Branche: Mobilfunk


Projekt „Einführung einer Web-Tracking-Software“

Ablösung der DWH-Auswertung von Apache-Logs und Einführung einer stateof- the-art Web-Tracking-Software (Web Trends Analytics) als SaS-Lösung für die Website vodafone.de
Rolle: Anforderer und fachlicher Projektleiter
Aufgaben: Anforderungsspezifikation, Kostenschätzungen, Projektmanagement, Implementierung Tracking-Variablen und -Codes auf Website vodafone.de, Einrichtung Reports in Web Trends Analytics

Tools: OpenText WCM/RedDot, Web Trends Analytics
Methode: Wasserfall
Branche: Mobilfunk


Projekt „Einführung neues Content Management System RedDot“

Ablösung des CMS InfoOffice durch die Nachfolgeversion RedDot CMS 7.0
Rolle: Anforderer und fachlicher Projektleiter
Aufgaben: Anforderungsspezifikation, Kostenschätzungen, Shortlisting, Projektmanagement, Installation RedDot 7.0, Testing und Abnahme, Inbetriebnahme, Content-Migration
Tools: RedDot 7.0, Windows IIS, Windows MS-SQL
Methode: Wasserfall
Branche: Mobilfunk

Branchen

Bisherige Erfahrungen und Projekte in den Branchen Möbel-Retail, Food-Retail, Aviation und in multi-nationalen Großkonzernen der Branchen Telekommunikation, Mobilfunk und Logistik.

 

Interessiert an Projekten im Bereich E-Commerce / E-Business / Online. Ohne feste Branchenpräferenz.

Kompetenzen

Datenbanken
MySQL

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Level CEFR B2/C1

Betriebssysteme
CMS
RedDot, OpenText WSM, Typo3, CQ5, AEM

Produkte / Standards / Erfahrungen
Adobe AEM
Adobe CQ5
Adobe Experience Manager
AEM
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
Atlassian JIRA Agile
Bazaarvoice
CQ5
Prince2
Product Ownership
Prudsys
Scrum

IT-Kenntnisse

  • MS Project 2010
  • Atlassian Jira
  • Atlassian Confluence
  • Mercury Quality Center
  • OpenText Web Content Management System (Redaktion/Administration)
  • Adobe Site Catalyst
  • Adobe Experience Manager/CQ5 (Redaktion)
  • Sitecore
  • Typo3
  • Linux

Erfahrungen mit den Plattformen: Adobe Experience Manager (JSP), Sitecore (.NET), Oracle ATG Commerce (JSP), OpenText CMS (.NET), Typo3 (PHP)


Ausbildungshistorie

Diplom-Betriebswirt (FH), Fachhochschule Dortmund, Deutschland

Schwerpunkte

Unternehmensführung, Wirtschaftsinformatik, Logistik/SCM

Weiterbildungen/ Zertifizierungen

2016 Requirements Engineering
2014 Zertifikat Prince2 Foundation
2013 Microsoft Project 2010
2012 English Advanced Conversation Practice (CEFR B2/C1)
2012 Konfliktmanagement
2012 SCRUM Projektmanagement
2012 SCRUM Product Owner Workshop
2012 Interkulturelles Training Indien
2011 OpenText Fundamentals 
2006 Zertifikat RedDot CMS-Administration

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