Global Workday Implementation

HRCore, Compensation, Advanced Compensation, Talent & Performance, Absence Management, Integrations

Workday Implementierungsprojekt. Gesamtprojektmanager Workday 

Workday HR Implementierung.

Erstellen von GDPR konformen Datenschutzverträgen.

Data Security Konzept

Strukturierung und Erstellung von Konzernbetriebsvereinbarungen

Verhandlung mit dem Konzernbetriebsrat

Koordination mit dem globalen Projektteam

Implementierung von Workday HR einer deutschen Tochtergesellschaft innerhalb eines globalen Konzernstruktur. HQ US. Schwerpunkt: Projektmanagement

• Workday HR Implementierung
• 64 Länder in 200 Legal Entities

Interner Gesamtprojektmanager. 

Inhalt:

Softwareimplementierung zur Optimierung von Vertriebsprozessen (SalesForce)

Berichtsweg:

Geschäftsführung Kunden  

Inhalt:

Implementierung von Prozessen zur vereinfachten Vereinnahmung von Waren für die Firma Amazon

Verantwortungsbereich:

Change Management & Projekt Management

Berichtsweg:

Geschäftsführung Kunde

Global Process Design HR und IT Specification. Prozessneugestaltung relevanter Unternehmensprozesse sowie IT Konzeption. BPMN 2.0  (Signavio)

Verantwortungsbereich:

Prozessdesign, IT Konzeption, Stream Lead

Berichtsweg:

Program Manager Kunde

Planung & Konzeption globales Rollout 18 Konzernländer, Prozesse HR und SAP HR. Machbarkeitsanalyse SAP SuccessFactors

Verantwortungsbereiche:

Projekt Planung, Cost Case Estimation, Konzeption, Projektmanagement, Central Coach

Berichtsweg:

Projektmanager Auftraggeber

Analyse HR Prozesse und Optimierung der Systemlandschaft.

Verantwortungsbereich:

Durchführung der Analyse & Ergebnisse

Berichtsweg:

HR Management Kunde

Global Rollout Management HR Prozesse und Systeme.Analyse und Cost Case HR, Landscape Optimierung.

Verantwortungsbereiche:

Analyse, Projekt- Rollout Management, Analyse Landscape Optimierung

Berichtsweg:

Programm Management Auftraggeber

Aufbau eines internationalen Templates und Rolloutkonzepts. Design, Konzeption und Implementierung Pilotrollouts für den Telekom Konzern.

Verantwortungsbereiche:

Projekt Planung, Konzeption, Projektmanagement, Teamlead

Berichtsweg:

Projektmanager Auftraggeber

Programm Human Resources, Prozessanalyse und -definition sowie Bedarfserhebung und Konzeption

Human Resources, Talentmanagement, eRecruiting, Archivierung sämtlicher Personalakten, Portal, ESS, MSS, Organisationsmanagement auf Basis einer SOA

Verantwortungsbereiche:

Workstreamlead Business Services, Projektmanagement, Prozessmanagement BPMN 2.0  (ARIS) Anforderungsmanagement, Roadmapplanung, Rolloutplanung, Teamlead, Trainigsbedarfsermittlung

Berichtsweg:

Director Public Sector HP / Kundenprogramm Manager

Standortvergleich/Analyse Organisation, Personalentwicklungs-bedarf, Informationsstrukturen, Führung, Unternehmenskultur Changemanagement , Führungskräfte Coaching, Großgruppen –Interventionen

Verantwortungsbereiche:

Beratung und Coaching der Führungskräfte (Direktion, 1. bis 3. Berichtsebene). Durchführung von Großgruppenveranstaltungen mit allen Mitarbeitern zu den Themen Organisation, Führung, Information und Kommunikation, Ergebnisbeschreibung Organisationsentwicklung

Berichtsweg:

Geschäftsführung/ Vorstand Kunde

SAP HCM Implementierungsprojekt mit den Modulen Personaladministration, Personalverrechnung und Zeitwirtschaft Prozessdefinition, Konzepterstellung, Implementierung

Verantwortungsbereiche:

Projektmanagement, Prozessmanagement EPK, Trainingsbedarf und -abwicklung, , Controlling über alle Projektphasen

Berichtsweg:

Lenkungsausschuss, Programmmanager Kunde Department Manager OMV- Solutions

SAP HR Implementierung alle Ministerien für die Module Personaladministration, Personalabrechnung, Zeitwirtschaft, Reisekostenmanagement und Organisationsmanagement

Verantwortungsbereiche:

Projektmanagement, Teamlead HR für die Ressorts Finanzen, Wirtschaft und Auswärtige Angelegenheiten. Change- und Rolloutmanagement für die Ressorts

Rolle:

Projektmanager / Ressortmanager für die Ressorts Bundesministerium für auswärtige Angelegenheiten, Bundesministerium für Finanzen, Bundesministerium für wirtschaftliche Angelegenheiten.

Berichtsweg:

Programmmanager Kunde, Lenkungsausschuss

Changemanagement Aufbauorganisation, Prozessneustrukturierung Bereiche Lohn- und Gehalt, Zeitwirtschaft sowie Organisationsmanagement,  Auslagerung von Organisationsteilen. Einführungsprojekte SAP HR für die Module Personaladministration, Personalabrechnung, Zeitwirtschaft, eRecruiting, Zeiterfassung, Org.management, ESS, MSS

Verantwortungsbereiche:

Projektverantwortlicher HR, Konzeption, Kosten- und Budgetverantwortung, interne Mitarbeiterauswahl und -entwicklung, Verhandlungen externe Partner, Mitarbeiterführung, Konzeption, Qualität, Kosten

Verhandlung für die Erweiterung der Betriebsvereinbarung mit Arbeitnehmervertretung

Berichtsweg:

Corporate Director HR / Corporate Director IT