Projektmanagement, Projektbüro, Project Management Office, PMO, Leitung Programmbüro, Multiprojektmanagement, MPM, Projektportfoliosteuerung
Aktualisiert am 19.10.2018
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.01.2019
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 70%

Einsatzorte

Einsatzorte

Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 10 Monate
2015-03 - 2016-12

IT-Transformationsprogramm zur Modernisierung der Anwendungslandschaft und Sanierung des IT-Betriebs

Zentrales Programmbüro Programm-Management
Zentrales Programmbüro

Setup, Planung und Steuerung der Teilprogramme; Multiprojektmanagement für die Bereiche Steuerung und Anwendungsentwicklung; zentrales Budget- und Kostencontrolling; Risikomanagement; Steuerung des Statusberichtswesens und CR-Verfahrens; Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen auf Vorstandsebene; Moderation Projektmeetings

MS-Project
Programm-Management
VHV insurance services GmbH
Hannover
5 Monate
2014-10 - 2015-02

Projekt zur Weiterentwicklung und Markteinführung neuer Produkte im Nahrungsmittelbereich

Projektleiter GPM Projektmanagement Methodik
Projektleiter
Zieldefinition, Projektsetup und -planung; operatives Projektcontrolling; Unterstützung Businessplan-Erstellung; Budget- und Kostencontrolling; Risikomanagement; Erstellung von Präsentationen; Moderation Projektmeetings
MS-Project
GPM Projektmanagement Methodik
Startup-Unternehmen in Gründung
Hannover
3 Jahre
2011-10 - 2014-09

Programm zur Reduzierung der IT-Kosten bei gleichzeitiger Qualitätssteigerung und Professionalisierung der IT

Leitung Programmbüro Programm-Management
Leitung Programmbüro
Programmplanung und ?setup (Masterplan); Fortschrittstracking und Herstellung der Transparenz zur Zielerreichung; zentrales Budget- und Kostencontrolling; Risikomanagement; Schnittstellen- und Abhängigkeitsmanagement; Steuerung des Statusberichtswesens und CR-Verfahrens; Moderation der Programm-Jour fixes
Planview MS-Project
Programm-Management
Talanx Systeme AG
Hannover
1 Jahr 2 Monate
2010-08 - 2011-09

Programm zur Zusammenführung der IT-Einheiten in einem Erstversicherungskonzern

Leitung Programmbüro Programm Management
Leitung Programmbüro
Programmplanung und ?setup (Masterplan); Fortschrittstracking und Herstellung der Transparenz zur Zielerreichung; zentrales Budget- und Kostencontrolling; Risikomanagement; Schnittstellen- und Abhängigkeitsmanagement; Steuerung des Statusberichtswesens und CR-Verfahrens; Moderation der Programm-Jour fixes
Planview MS-Project
Programm Management
Talanx Systeme AG
Hannover
1 Jahr 10 Monate
2008-10 - 2010-07

Programm zur Weiterentwicklung der IT-Organisation

Leitung Programmbüro Programm Management
Leitung Programmbüro
Programmplanung und ?setup (Masterplan); Fortschrittstracking und Herstellung der Transparenz zur Zielerreichung; zentrales Budget- und Kostencontrolling; Risikomanagement; Schnittstellen- und Abhängigkeitsmanagement; Steuerung des Statusberichtswesens und CR-Verfahrens; Moderation der Programm-Jour fixes
Planview MS-Project
Programm Management
Talanx Systeme AG
Hannover
3 Jahre
2005-10 - 2008-09

Projekte zur Unternehmens-Reorganisation: Projekt zur Fusion zweier IT-Systemhäuser; Einsparungs- und Optimierungsprogramm zur Neupositionierung des Unternehmens am Markt; Projekt zur Verantwortungsbündelung entlang der Liefer- und Leistungskette

Senior Project Manager GPM Projektmanagement Methodik
Senior Project Manager
Projektplanung und -setup; Operatives Projektcontrolling und Berichtswesen; Moderation von Projektmeetings; Steuerung der Projektprozesse; Aufbereitung von Projektergebnissen und Präsentationen
GPM Projektmanagement Methodik
Finanz Informatik GmbH & Co. KG
Hannover
1 Jahr
2004-10 - 2005-09

Optimierung und Weiterentwicklung der Prozesse des Multi-Projektmanagements (MPM) auf Unternehmensebene für einen führenden IT-Dienstleister

Senior Project Manager Multiprojektmanagement Methodik
Senior Project Manager
Weiterentwicklung der MPM-Prozesse und Organisation; Einführung und Pilotierung der MPM-Prozesse; Planung, Priorisierung und laufende Steuerung des MPM-Projektportfolios; Organisation Steuerungsmeetings; Überwachung Änderungsverfahren
Multiprojektmanagement Methodik
Finanz Informatik GmbH & Co. KG
Hannover
2 Jahre 3 Monate
2003-01 - 2005-03

Auf- und Ausbau eines GSM- / UMTS-Mobilfunknetzes für einen deutschen Netzbetreiber

Senior Project Manager
Senior Project Manager
Steuerung der Aufbauprozesse; Steuerung des Akquiseteams; Vertragsmanagement; Mitnutzungskoordination; Sicherstellung Rollout
E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG
Hannover
1 Jahr
2002-01 - 2002-12

Entwicklung und Optimierung der Prozesse für den Netzaufbau und Betrieb eines UMTS-Mobilfunknetzes und Implementierung in die Gesamt-Geschäftsprozesse für einen Netzbetreiber in Österreich

Business Analyst Engineering & Operations
Business Analyst Engineering & Operations
Prozessentwicklung und -optimierung für die zentralen Technikbereiche; Beschreibung und Optimierung der internen und externen Schnittstellen; Etablierung der Prozesse in der Organisation
Hutchison 3G Austria GmbH
Wien

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

7 Monate
2006-09 - 2007-03

GPM- / IPMA-Zertifizierung

Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
4 Jahre 10 Monate
1990-10 - 1995-07

Elektrotechnik-Studium

Diplom-Ingenieur (FH), FH Lippe
Diplom-Ingenieur (FH)
FH Lippe
Nachrichtentechnik

Kompetenzen

Kompetenzen

Aufgabenbereiche

Multiprojektmanagement
PMO
Programm-Management
Projektleiter
Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS-Office
MS-Project
Planview

Branchen

Branchen

Telekommunikation, IT-Dienstleister, Versicherung

Einsatzorte

Einsatzorte

Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 10 Monate
2015-03 - 2016-12

IT-Transformationsprogramm zur Modernisierung der Anwendungslandschaft und Sanierung des IT-Betriebs

Zentrales Programmbüro Programm-Management
Zentrales Programmbüro

Setup, Planung und Steuerung der Teilprogramme; Multiprojektmanagement für die Bereiche Steuerung und Anwendungsentwicklung; zentrales Budget- und Kostencontrolling; Risikomanagement; Steuerung des Statusberichtswesens und CR-Verfahrens; Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen auf Vorstandsebene; Moderation Projektmeetings

MS-Project
Programm-Management
VHV insurance services GmbH
Hannover
5 Monate
2014-10 - 2015-02

Projekt zur Weiterentwicklung und Markteinführung neuer Produkte im Nahrungsmittelbereich

Projektleiter GPM Projektmanagement Methodik
Projektleiter
Zieldefinition, Projektsetup und -planung; operatives Projektcontrolling; Unterstützung Businessplan-Erstellung; Budget- und Kostencontrolling; Risikomanagement; Erstellung von Präsentationen; Moderation Projektmeetings
MS-Project
GPM Projektmanagement Methodik
Startup-Unternehmen in Gründung
Hannover
3 Jahre
2011-10 - 2014-09

Programm zur Reduzierung der IT-Kosten bei gleichzeitiger Qualitätssteigerung und Professionalisierung der IT

Leitung Programmbüro Programm-Management
Leitung Programmbüro
Programmplanung und ?setup (Masterplan); Fortschrittstracking und Herstellung der Transparenz zur Zielerreichung; zentrales Budget- und Kostencontrolling; Risikomanagement; Schnittstellen- und Abhängigkeitsmanagement; Steuerung des Statusberichtswesens und CR-Verfahrens; Moderation der Programm-Jour fixes
Planview MS-Project
Programm-Management
Talanx Systeme AG
Hannover
1 Jahr 2 Monate
2010-08 - 2011-09

Programm zur Zusammenführung der IT-Einheiten in einem Erstversicherungskonzern

Leitung Programmbüro Programm Management
Leitung Programmbüro
Programmplanung und ?setup (Masterplan); Fortschrittstracking und Herstellung der Transparenz zur Zielerreichung; zentrales Budget- und Kostencontrolling; Risikomanagement; Schnittstellen- und Abhängigkeitsmanagement; Steuerung des Statusberichtswesens und CR-Verfahrens; Moderation der Programm-Jour fixes
Planview MS-Project
Programm Management
Talanx Systeme AG
Hannover
1 Jahr 10 Monate
2008-10 - 2010-07

Programm zur Weiterentwicklung der IT-Organisation

Leitung Programmbüro Programm Management
Leitung Programmbüro
Programmplanung und ?setup (Masterplan); Fortschrittstracking und Herstellung der Transparenz zur Zielerreichung; zentrales Budget- und Kostencontrolling; Risikomanagement; Schnittstellen- und Abhängigkeitsmanagement; Steuerung des Statusberichtswesens und CR-Verfahrens; Moderation der Programm-Jour fixes
Planview MS-Project
Programm Management
Talanx Systeme AG
Hannover
3 Jahre
2005-10 - 2008-09

Projekte zur Unternehmens-Reorganisation: Projekt zur Fusion zweier IT-Systemhäuser; Einsparungs- und Optimierungsprogramm zur Neupositionierung des Unternehmens am Markt; Projekt zur Verantwortungsbündelung entlang der Liefer- und Leistungskette

Senior Project Manager GPM Projektmanagement Methodik
Senior Project Manager
Projektplanung und -setup; Operatives Projektcontrolling und Berichtswesen; Moderation von Projektmeetings; Steuerung der Projektprozesse; Aufbereitung von Projektergebnissen und Präsentationen
GPM Projektmanagement Methodik
Finanz Informatik GmbH & Co. KG
Hannover
1 Jahr
2004-10 - 2005-09

Optimierung und Weiterentwicklung der Prozesse des Multi-Projektmanagements (MPM) auf Unternehmensebene für einen führenden IT-Dienstleister

Senior Project Manager Multiprojektmanagement Methodik
Senior Project Manager
Weiterentwicklung der MPM-Prozesse und Organisation; Einführung und Pilotierung der MPM-Prozesse; Planung, Priorisierung und laufende Steuerung des MPM-Projektportfolios; Organisation Steuerungsmeetings; Überwachung Änderungsverfahren
Multiprojektmanagement Methodik
Finanz Informatik GmbH & Co. KG
Hannover
2 Jahre 3 Monate
2003-01 - 2005-03

Auf- und Ausbau eines GSM- / UMTS-Mobilfunknetzes für einen deutschen Netzbetreiber

Senior Project Manager
Senior Project Manager
Steuerung der Aufbauprozesse; Steuerung des Akquiseteams; Vertragsmanagement; Mitnutzungskoordination; Sicherstellung Rollout
E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG
Hannover
1 Jahr
2002-01 - 2002-12

Entwicklung und Optimierung der Prozesse für den Netzaufbau und Betrieb eines UMTS-Mobilfunknetzes und Implementierung in die Gesamt-Geschäftsprozesse für einen Netzbetreiber in Österreich

Business Analyst Engineering & Operations
Business Analyst Engineering & Operations
Prozessentwicklung und -optimierung für die zentralen Technikbereiche; Beschreibung und Optimierung der internen und externen Schnittstellen; Etablierung der Prozesse in der Organisation
Hutchison 3G Austria GmbH
Wien

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

7 Monate
2006-09 - 2007-03

GPM- / IPMA-Zertifizierung

Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
4 Jahre 10 Monate
1990-10 - 1995-07

Elektrotechnik-Studium

Diplom-Ingenieur (FH), FH Lippe
Diplom-Ingenieur (FH)
FH Lippe
Nachrichtentechnik

Kompetenzen

Kompetenzen

Aufgabenbereiche

Multiprojektmanagement
PMO
Programm-Management
Projektleiter
Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS-Office
MS-Project
Planview

Branchen

Branchen

Telekommunikation, IT-Dienstleister, Versicherung

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