Identity und Access Management in der Finanzbranche / Projektleitung/ Interimsmanagement, IT Servicemanagement

-Verantwortlich für die Migration/Integration der Infrastruktur und   der Systemlandschaft  in den Mutterkonzern unter Berücksichtigung regulatorischer Vorgaben. 
 
- Zusätzlich: Lösungsentwicklung für die Anbindung des    Identity &   Accessmanagement
 
- Aufbau von Serviceprozessen/ Betriebsprozesse nach ITIL

- Planung & Änderungen von Architekturen

- Projektmanagement & Reporting

Erstellung einer IAM Richtlinie im Bereich der Informationssicherheit

• Bearbeitung von Audit Findings
• Lösungsdesign End to End (Orga, Prozesse, Technik)
• Projektplanung (Time, Budget, Ressourcen)

Beratungsleistung in den Themenfeldern:

• IA Governance, Risk & Compliance
• IT, Bank und Organisationsprozesse
• Informationsecurity und Datenschutz
• ITIL Incident-, Release- und Deployment-, Changemenagement

(Projektsprache: Deutsch)

Analyse von EZB Findings im Bereich des Identity- Accessmanagement, Entwicklung von Lösungen und Planung der Umsetzung.

Entwicklung einer Governance/Richtlinie inkl. Kontrollen

Beschreibung von Maßnahmen zur unternehmensweiten Umsetzung nach regulatorischen Vorgaben. Gesamhafte Planung von Organisation, Prozessen und Technologie.

Erstellung einer Berechtigungsmanagement Governace für den Bank-Konzern auf Basis der Vorgaben aus KWG/MaRisk.

• Analyse der bestehenden Policies, Abgleich mit Vorgaben einer anderen Bank
• Analyse der gesetzlichen Vorgaben, Interpretation und Maßnahmenplanung zur Mitigation von Audit-Issues.
• Planung der technischen, prozessualen und organisatorischen Umsetzung der Mitigationskonzepte, incl. Ressourcenplanung und Überwachung.
• Berichterstattung an die Programm- und Bereichsleitung sowie Wirtschaftsprüfer in Rahmen des Jour Fix.
• Beratung und Hilfestellung bei der Erstellung neuer Berechtigungskonzepte.
• Konzernweite Verantwortung und Weisungsbefugnis für die Umsetzung er gesetzlichen Vorgaben im Idetitymanagement (CISO Rolle).
• Personal- und Budgetverantwortung

(Projektsprache: Deutsch)

Erstellung einer Berechtigungsmanagement Governance für den Postbank- Konzern auf Basis der Vorgaben aus KWG/MaRisk.

• Analyse der bestehenden Policies, Abgleich mit Vorgaben aus dem Deutschen Bank Konzern
• Analyse der gesetzlichen Vorgaben, Interpretation und Maßnahmenplanung zur Mitigation von Audit- Issues.
• Planung der technischen, prozessualen und organisatorischen Umsetzung der Mitigationskonzepte, inkl. Ressourcenplanung und Überwachung.
• Berichterstattung an die Programm- und Bereichsleitung sowie Wirtschaftsprüfer. Statusbericht im Programm Jour Fix
• Beratung und Hilfestellung bei der Erstellung neuer Berechtigungskonzepte.
• Konzernweite Verantwortung und Weisungsbefugnis für die Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben im Identitymanagement (CISO Rolle).
• Personal- Budgetverantwortung

(Projektsprache: Deutsch)

• Automatisierte Provisionierung/Deprovisionierung
• Berechtigungsvergabe im 4/6 Augenprinzip (Workflow)
• Automatisierte Rezertifizierung
• Automatisierte Prüfung von Funktionstrennungskonflikten (SoD)
• Web-Self-Service für Berechtigungsbeantragung

Planung, Umsetzung und Einführung des neuen Identity-Management Systems von Dell und Ablösung des Altsystems:

• Analyse der aus der IDM-Governance resultierenden Vorgaben
• Erstellung des Pflichtenheftes für die technischen, organisatorischen und prozessualen Veränderungen
• Risikoorientierte Planung für die Anbindung von 400 Applikationen
• Projekt und Ressourcenplanung
• Überwachung der fachseitigen und technischen Fortschritte
• Berichterstattung an die Programm- und Bereichsleitung sowie Wirtschaftsprüfer im Rahmen des Jour Fix.
• DellOne Start: März 2016

(Projektsprache: Deutsch)

Gesamtverantwortlich für technische Umsetzung, sowie Personal- und Budgetverantwortung.

• Planung der Modifikationen und des Customizings der SAP Applikation
• Planung einer virtuellen Umgebungsarchitektur
• Steuerung der eingesetzten Programmierer und Dienstleister
• Schulung der FH Mitarbeiter in IT Operations Management auf Basis von ITIL
• Erstellung und Vereinbarung eines Service- Level- Agreements zwischen FH und Dienstleister

(Projektsprache: Deutsch)

Verantwortlich für den reibungslosen Ablauf der Zahlungsverkehrssysteme:

•  Analyse der Fehlersituation und Planung von Maßnahmen
• Steuerung des ZV Betriebes für den Kunden
• Umsetzung von technischen und organisatorischen Maßnahmen
• Regelmäßige persönliche Berichterstattung an den Gesamtvorstand der betroffenen Bank, Vorstand der Postbank Systems und Bereichsleitung.

• Planung der virtuellen Systemlandschaft im RZ der BA Sachsen
• Ressourcen- Budgetverantwortung
• Steuerung des Projektablaufes
• Schulung der Mitarbeiter nach  ITIL
• Report an Geschäfts- und Hochschulleitung

 (Projektsprache: Deutsch)

Entwicklung einer virtuellen und serviceorientieren Systemarchitektur für SAP Module einschließlich des Operationalisierungsmodels im Zuge eines Bieterverfahrens

• Planung der Architektur auf Basis der Anforderungen
• Steuerung der Projektressourcen
• Erstellung des Prototyps
• Darstellung der Architektur und der Operationalisierung gegenüber Hochschulrat/Rektorat

Das Finale im Bieterverfahren konnte erreicht werden. Den Zuschlag erhielt ein anderes Unternehmen, aufgrund preislicher Vorstellungen.

Entwicklung und Ausbau einer breitbandbasierten Funklösung für die Region Untertaunus

• Entwicklung der Lösung auf Basis verschiedener Funktechnologien (2,4/ 5,4 Ghz)
• Konzepterstellung, Strategieplanung, Marketingplanung
• Umsetzung der Lösung in der Region Hünstetten und Idstein
• Anbindung von 2500 Haushalten in der Region mit Bandbreiten von 1000 bis 6000 Mbit.

Größtes privates Funknetz in Deutschland. Verkauf des Unternehmens in 2007 an die  Fa. Etquom. (New Jersey/ USA)