Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Senior IT Projektleiter, Interim Manager, Programm-Manager

verfügbar ab
15.04.2020
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

D8

Schweiz

Österreich

Städte
München
50 km
Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Position

Kommentar

Senior Projektleiter / Multiprojektleiter

Projekte

01/2018 - Heute

2 Jahre 6 Monate

Projekt-, Budget- und Kapazitätsplanung

Rolle
Senior Projektleiter / Multiprojektleiter
Kunde
ALTEN GmbH, München
Projektinhalte
  • Hauptverantwortlicher in 5 Projekten und zwei Technologie /
    Strategie Clustern:
    • Strategischer Cluster - Machine Learning
    • Technologie Cluster - Software Entwicklung
  • Projekt-, Budget- und Kapazitätsplanung
  • Risikoanalyse und -management
  • Projekt- und KPI-Controlling
  • Steuerung mehrerer agilen und nicht agilen Projektteams
  • Steuerung von Vor-Ort-, Near- / Offshore- und gemischten Teams
  •  Anforderungs- und Eskalationsmanagement
  • Stakeholder Management sowie regelmäßiger Berichtswesen
  • Staffing und Destaffing der Projektteams, inkl. Unterstützung beim Recruiting
  • Projekt-Transition und Übergabe
  • Vertretung vom Projekt Direktor Governance Einheit
  • Personalverantwortung von bis zu 25 Mitarbeitern (Teams v. 4-11 Personen)

09/2013 - Heute

6 Jahre 10 Monate

Konzept Entwicklung, Planung, Staffing

Rolle
Selbstständiger Unternehmensberater
Kunde
ALFA München Consulting, München
Projektinhalte
  • Interim Projektmanager / Projektleitung
  • IT Projektmanagement und Setup:
    • Konzept Entwicklung, Planung, Staffing, Kick-Off
    • Projekt- und Budgetcontrolling
    • Definition von relevanten KPIs
  • Kundenberatung beim Prozess der Digitalisierung
  • Implementation / Integration von IT Lösungen
  • Prozessoptimierung und Automatisierung der Vorgänge
  • Durchführung von Workshops und Training der Mitarbeiter
  • Kundenberatung hinsichtlich Einsatz von Nearshore IT Teams
  • Nearshore und BCC Teamleitung
  • SEO Maßnahmen, SMM, SERM, A/B – Split Testing
  • Markt,- Geschäfts-, und Bedarfsanalyse inkl. Wettbewerbsvorteile und USP

09/2016 - 12/2019

3 Jahre 4 Monate

Konzeption von Lösungsstrategien

Rolle
COO / Projektleitung
Kunde
ArtfulBits software company GmbH, München
Projektinhalte
  • Aufbau der Marke und Präsenz als global Player
  • Koordination des Tagesgeschäfts
  • Starke Involvierung in Sales und Pre-Sales Aktivitäten
  • Kundenberatung bzgl. technische Umsetzung von Business Cases
  • Product Owner / Scrum Master:
    • Kundenanforderungen / MVP
    • Lösungskonzipierung mit dem technischen Team,
    • Sprint Monitoring während der Umsetzungs- und Testphase
      sowie Abnahmeprozess mit dem Kunden
    • Kundenberatung hinsichtlich Optimierung / Weiterentwicklung
  • Starke Kommunikation auf allen Ebenen
  • Schnittstellenfunktion zwischen den Fachabteilungen
  • Konzeption von Lösungsstrategien und Projektplänen
  • Moderation und Koordination der Regel-Meetings in einer agilen Umgebung
  • Steuerung des Design- und Entwicklerteams (vor Ort und
    Nearshoring)
  • Personalverantwortung (Teams v. 2-6 Personen)

08/2012 - 09/2013

1 Jahr 2 Monate

IT Outsourcing

Rolle
Mitgründer und Berater
Kunde
auf Anfrage
Projektinhalte
  • Aufbau der Plattform Bavaria-Ukraina sowie Standortmanagement
  • Übertragung und Anpassung der westlichen Geschäftsprozesse auf den ukrainischen Markt
  • Digitalisierung und Automatisierung der Unternehmensressourcen
  • Vertriebsoptimierung und Anpassung an Anforderungen d.
    deutschen Marktes

01/2012 - 09/2012

9 Monate

Betreuung von Partnerunternehmen

Rolle
Import-Export Manager GUS (Interim)
Kunde
VISKONT Consulting, INAXXION GmbH
Projektinhalte
  • Betreuung von Partnerunternehmen in Deutschland und GUSStaaten
  • Vertriebskoordination, Kundenberatung
  • Key-Account Management
  • Durchführung und Bearbeitung der Angebotsanfragen
  • Vermittlung von IT-Systemen, Hardware und spezifischer Software
  • Planung und Monitoring der Logistikprozesse (DE<->GUS)
  • Steuerung der Kooperationen mit den Logistikdienstleistern

05/2011 - 12/2011

8 Monate

HR Tätigkeiten

Rolle
Mitgründer und COO
Kunde
auf Anfrage
Projektinhalte
  • Aufbau des Brands „SIPnology“
  • Übernahme von Projektmanagementaufgaben:
    • Erstellung von Zeitplänen und Monitoring
    • Selbständige Erfüllung von technischen Aufgaben
    • Schnittstellenmanagement
    • Projektcontrolling
  • Erstellung und Ramp-Up eines Nearshore-Entwickler-Teams

04/2008 - 08/2011

3 Jahre 5 Monate

Projektarbeit: Smart Power Management

Rolle
Ausbildung + Junior Projektmanager
Kunde
Comdasys AG, München
Projektinhalte
  • Client Management, Einrichtung und Konfiguration von Servern (Linux/Unix, Windows), Überwachung und Security
  • Aufsetzen von physischen und virtuellen Servern
  • Allgemeine Administrationsaufgaben:
    • Erstellung von Zeitplänen
    • Monitoring der Aufgabenumsetzung
    • Selbständige Erfüllung von technischen Aufgaben
    • Linux / Unix / Windows Server Konfiguration (Terminal /
      GUI)
    • Infrastruktur u. Network Monitoring
    • Berichterstattung u. Dokumentation (bilingual)
  • Virtualisierung u. Aufsetzen virtuellen Servern (VMWare) 

04/2006 - 09/2008

2 Jahre 6 Monate

Zeitplanerstellung und Koordination

Rolle
Technischer Junior Projektleiter
Kunde
Messebau Weith
Projektinhalte
  • Ausrichtung von Bauplänen
  • Schnittstellenfunktion zwischen nationalen u. internationalen Messen und Messebauteams v. Ort (Köln, Berlin, München, Paris, Milan, Rotterdam)
  • Teamführung (2-5 Messebauer)
  • Zeitplanerstellung und Koordination zwischen Bauteam,
    Administration und Logistik
  • Selbständige Erfüllung von sämtlichen technischen Aufgaben (ITEinrichtung u.-Verkabelung)
  • Berichterstattung, Projektdokumentation

07/2003 - 04/2006

2 Jahre 10 Monate

Diverse Tätigkeiten

Rolle
Halbleiter Produktion
Kunde
Shows & Artists, Epcos AG, Eventagentur
Einsatzort
München

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen

Hauptverantwortlicher in 5 Projekten und zwei Technologie / Strategie Clustern:

  • Strategischer Cluster - Machine Learning
  • Technologie Cluster - Software Entwicklung
  • Projekt-, Budget- und Kapazitätsplanung
  • Risikoanalyse und -management
  • Projekt- und KPI-Controlling
  • Steuerung mehrerer agilen und nicht agilen Projektteams
  • Steuerung von Vor-Ort-, Near- / Offshore- und gemischten Teams
  • Anforderungs- und Eskalationsmanagement
  • Stakeholder Management sowie regelmäßiger Berichtswesen
  • Staffing und Destaffing der Projektteams, inkl. Unterstützung beim Recruiting
  • Projekt-Transition und Übergabe
  • Vertretung vom Projekt Direktor Governance Einheit
  • Personalverantwortung von bis zu 25 Mitarbeitern (Teams v. 4-11 Personen)

Was ich biete:

  • Interim-Management
  • Lösungen und Ergebnisse
  • Erfolgreiche Durchführung von IT-Projekten
  • Führung von internationalen Entwicklungsteams vor Ort und remote
  • Identifikation der Ziele und Bedürfnisse von Kunden
  • Starke Organisations- und Kommunikationsfähigkeiten
  • Neun Jahre Erfahrung im IT Projektmanagement
  • Analytische Denkweise

EDV-Kenntnisse:

  • MS Office, Open Office, SQL, CCNA – Cisco Certified Network Associate
  • Projektmanagement Tools: Jira, Confluence, MS Project, Trello, Meistertask, XMind
  • Ticketing- / Bugreportingsysteme: Redmine, Atlassian, BTS

Betriebssysteme
Linux/Unix (LPIC-1)
MacOS
Windows

Sprachkenntnisse
Deutsch
Englisch
Russisch
Business Level

Ausbildungshistorie

11/2015 – 04/2016

Steinbeis Zertifikatslehrgang Innovation & Business Creation
Specialist, Hochschulzertifikat Note 1,3
Steinbeis-Hochschule Berlin SHB


09/2008 – 07/2011

Fachinformatiker Systemintegration, Note 1,2
Berufsschule f. Informationstechnologie, München


08/2004 – 04/2006

FOS Wirtschaft, Verwaltung, Recht
Therese-von-Bayern Fachoberschule, München


09/1998 – 07/2003

Mittlere Reife, Note 1,5
Realschule St.-Georg, Bayreuth

Zusatzqualifikationen:

  • Scrum Master (CSM Scrum Alliance zertifiziert)
  • Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg (Basis u. Intensivausbildung - GFK)
  • Businessplan Erstellung
  • Lean Startup Methode - MVP
  • Business Model Canvas (BMC)
  • Erstellung, Präsentation u. Moderation von Workshops
  • Teamfähigkeit und Durchsetzungsvermögen
  • Robustheit, Reisebereitschaft,
  • Ausgeprägte analytische Denkweise
  • Starkes Verständnis für Kundenanforderungen und -bedürfnisse