Deutschlandweit: Kurz- bis mittelfristige Einsätze innerhalb ganz Deutschland / Europa
Weitere Länder: Kurz- bis mittelfristige Einsätze weltweit
Migration des internen Portals von SharePoint2010 auf SharePoint2016: Projektdefinition, Migrationsvorbereitung, Koordination, Phasenplanung, Umsetzung, Test
Umstellung der Mobiltelefonie auf einen neuen Provider. Definition und Einführung der Service Desk Prozesse.
Weitere Projekte als Angestellter (Auswahl)
Unternehmen: empolis GmbH, Softwarehaus (ca. 300 MA) / arvato direct services GmbH, Gütersloh
Projektmanager CRM System Riester Rente (Versicherungen)
2/2003 - 1/2004
Callcenter System zur Verwaltung von Zulagenanträgen für die Riester Rente Implementierung, Systemeinführung, Betrieb, Kalkulation von Anpassungen und Erweiterungen, Kundenbetreuung
Technologie:
JEE (BEA Weblogic), IBM WebSphere MQ, Visual-Basic, Oracle, OCR/ICR, Linux
Projektmanager Wissensmanagementsystem (Stiftung)
1/2002 - 1/2003
Wissensmanagementsystem mit integriertem Intranet und Dokumentenmanagement für die Bertelsmann Stiftung
Analyse, Konzeption, Implementierung und Einführung
Technologie: JEE (BEA Weblogic), Oracle, Linux / Solaris, empolis knowledge management suite, empolis content management system
Umfang: ca. 1.200 PT, ca. 1.200 T-Euro
Projektmanager und Consultant Messeportal (Messe/Aussteller)
7/2001 - 6/2002
Online Plattform für die Web-Auftritte der Messegesellschaft für die Messe Frankfurt
Konzeption, Implementierung und Einführung
Technologie: JEE (BEA Weblogic), Oracle, Linux, RedDot WCMS
Umfang: ca. 800 PT, ca. 1.000 T-Euro
Projektmanager Online-Shop (Elektrotechnik)
12/2000 - 12/2001
Mandantenfähiger Online-Shop (eshop.phoenixcontact.com) für Phoenix Contact
Analyse, Konzeption, Implementierung und Einführung des mandantenfähigen Online-Shops
Technologie: JEE (BEA Weblogic), Oracle, HP-UX/Linux
Umfang: ca. 600 PT, ca. 950 T-Euro
Projektmanager Online Portal wissen.de (Medien)
1/2000 - 1/2001
Aufbau des Portals wissen.de für Nionex GmbH / Wissen.de
Konzeption, Implementierung, Einführung und Betrieb
Technologie: JEE (BEA Weblogic), Oracle, Solaris
Projektmanager EXPO Info Pool (Tourismus)
1996 - 2000
EXPO Info Pool für die EXPO2000 Hannover
Analyse, Konzeption, Implementierung, Einführung und Betrieb eines mehrsprachigen Redaktionssystems als Quelle für die Publikationen der EXPO 2000 Hannover, incl. Aufbau einer viersprachigen Redaktion vor Ort
Analyse, Konzeption, Implementierung und Rollout der EXPO 2000 Katalog CD-ROM
Analyse und Konzeption des EXPO2000 Internet Auftritts und des Besucherinformationssystems
Dokumentenmanagement
Technologie: Visual Basic, Informix, Tcl/TK
Umfang: ca. 6.000 PT, ca. 13,5 MDM
davor: Verschiedene CD-ROM-basierte Anwendungen wie
- Ersatzteilkataloge
- Serviceinformationen
- Nachschlagewerke
- Werkstattinformationssysteme
- etc.
Branchen: Verlage, Medien, Elektrotechnik/Elektronik, Automotive, Maschinenbau, Anlagenbau, Tourismus
Technologie: Visual Basic, C++, MFC, TransBase (SQL-DB),
PLS (Volltext-Retrieval), Oracle, Informix, Windows, Unix
Projektmanager IT Applikationen, Projektmanager IT Infrastruktur, IT Berater, Interim Manager
Analyse, Konzeption und strategische Beratung
Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen
Projektmanagement (PRINCE2 zertifiziert, Certified Scrum Master)
Multiprojektmanagement
Projektcontrolling
Coaching
Präsentation und Moderation (auf Geschäftsleitungs-/Board-Ebene)
Problem-/Change-/Release-Management
Kalkulation und Budgeverantwortung
Mitarbeiterführung (auch regional verteilte/international besetzte Teams)
Wissensmanagement
Erfahrung im internationalen Umfeld
Konfliktfähig
Führungskompetenz
Selbstständig
Schnelles Auffassungsvermögen und hohe Lernbereitschaft
Entscheidungsfähig
Unternehmerisches Handeln
Offen
Teamfähig
Motivierend
Verantwortungsbewuss
Zuverlässig
IT Infrastruktur (Server, Netwerk, Firewall)
Internet Technologien allgemein
Office-Programme, MS-Visio
Datenbanken allgemein / Data Warehouse allgemein
ITIL zertifiziert
Als Generalist mit den Schwerpunkten IT-Architektur, IT Change Management und Webbased Applications begleite, bewerte und gestalte ich Unternehmensstrategien und IT-Vorhaben von der Ideenfindung und Analyse über die Kon¬zeption bis hin zur Umsetzung und zum Betrieb. Mit einem ausgeprägten Blick für Zu-sammen¬hänge wäge ich Optimie¬rungs¬potentiale in den Geschäfts-prozessen auch über die IT hinaus ab. Als Projektmanager bin ich für die Umsetzung, den Test und die Inbetrieb¬nahme von IT-Vorhaben verantwortlich.
Bei der Definition von Unternehmensstrategien kommt mir meine langjährige Erfahrung als Management Consultant und Projektmanager in einer Vielzahl von erfolg¬reichen IT-Projekten auch im internationalen Umfeld zu gute. Die Basis meines Vorgehens ist ein zielgerichtetes Setzen von Prioritäten, ein optimales Kosten-/Nutzen-Verhältnis und ein jederzeit für alle Beteiligten transparenter Projektverlauf.
Durch meine frühere Tätigkeit als Software-Entwickler bin ich in der Lage, komplexe Zusammenhänge schnell zu durchdringen und technische Umsetzungsmöglichkeiten fachlicher Anforderungen aufzuzeigen und zu bewerten. Dies hilft mir bei der Kommunikation mit allen Stakeholdern auch auf Geschäftsleitungs- und Board-Ebene ebenso wie bei der Motivation des Projekt-Teams und der Steuerung externer Dienstleister.
Deutschlandweit: Kurz- bis mittelfristige Einsätze innerhalb ganz Deutschland / Europa
Weitere Länder: Kurz- bis mittelfristige Einsätze weltweit
Migration des internen Portals von SharePoint2010 auf SharePoint2016: Projektdefinition, Migrationsvorbereitung, Koordination, Phasenplanung, Umsetzung, Test
Umstellung der Mobiltelefonie auf einen neuen Provider. Definition und Einführung der Service Desk Prozesse.
Weitere Projekte als Angestellter (Auswahl)
Unternehmen: empolis GmbH, Softwarehaus (ca. 300 MA) / arvato direct services GmbH, Gütersloh
Projektmanager CRM System Riester Rente (Versicherungen)
2/2003 - 1/2004
Callcenter System zur Verwaltung von Zulagenanträgen für die Riester Rente Implementierung, Systemeinführung, Betrieb, Kalkulation von Anpassungen und Erweiterungen, Kundenbetreuung
Technologie:
JEE (BEA Weblogic), IBM WebSphere MQ, Visual-Basic, Oracle, OCR/ICR, Linux
Projektmanager Wissensmanagementsystem (Stiftung)
1/2002 - 1/2003
Wissensmanagementsystem mit integriertem Intranet und Dokumentenmanagement für die Bertelsmann Stiftung
Analyse, Konzeption, Implementierung und Einführung
Technologie: JEE (BEA Weblogic), Oracle, Linux / Solaris, empolis knowledge management suite, empolis content management system
Umfang: ca. 1.200 PT, ca. 1.200 T-Euro
Projektmanager und Consultant Messeportal (Messe/Aussteller)
7/2001 - 6/2002
Online Plattform für die Web-Auftritte der Messegesellschaft für die Messe Frankfurt
Konzeption, Implementierung und Einführung
Technologie: JEE (BEA Weblogic), Oracle, Linux, RedDot WCMS
Umfang: ca. 800 PT, ca. 1.000 T-Euro
Projektmanager Online-Shop (Elektrotechnik)
12/2000 - 12/2001
Mandantenfähiger Online-Shop (eshop.phoenixcontact.com) für Phoenix Contact
Analyse, Konzeption, Implementierung und Einführung des mandantenfähigen Online-Shops
Technologie: JEE (BEA Weblogic), Oracle, HP-UX/Linux
Umfang: ca. 600 PT, ca. 950 T-Euro
Projektmanager Online Portal wissen.de (Medien)
1/2000 - 1/2001
Aufbau des Portals wissen.de für Nionex GmbH / Wissen.de
Konzeption, Implementierung, Einführung und Betrieb
Technologie: JEE (BEA Weblogic), Oracle, Solaris
Projektmanager EXPO Info Pool (Tourismus)
1996 - 2000
EXPO Info Pool für die EXPO2000 Hannover
Analyse, Konzeption, Implementierung, Einführung und Betrieb eines mehrsprachigen Redaktionssystems als Quelle für die Publikationen der EXPO 2000 Hannover, incl. Aufbau einer viersprachigen Redaktion vor Ort
Analyse, Konzeption, Implementierung und Rollout der EXPO 2000 Katalog CD-ROM
Analyse und Konzeption des EXPO2000 Internet Auftritts und des Besucherinformationssystems
Dokumentenmanagement
Technologie: Visual Basic, Informix, Tcl/TK
Umfang: ca. 6.000 PT, ca. 13,5 MDM
davor: Verschiedene CD-ROM-basierte Anwendungen wie
- Ersatzteilkataloge
- Serviceinformationen
- Nachschlagewerke
- Werkstattinformationssysteme
- etc.
Branchen: Verlage, Medien, Elektrotechnik/Elektronik, Automotive, Maschinenbau, Anlagenbau, Tourismus
Technologie: Visual Basic, C++, MFC, TransBase (SQL-DB),
PLS (Volltext-Retrieval), Oracle, Informix, Windows, Unix
Projektmanager IT Applikationen, Projektmanager IT Infrastruktur, IT Berater, Interim Manager
Analyse, Konzeption und strategische Beratung
Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen
Projektmanagement (PRINCE2 zertifiziert, Certified Scrum Master)
Multiprojektmanagement
Projektcontrolling
Coaching
Präsentation und Moderation (auf Geschäftsleitungs-/Board-Ebene)
Problem-/Change-/Release-Management
Kalkulation und Budgeverantwortung
Mitarbeiterführung (auch regional verteilte/international besetzte Teams)
Wissensmanagement
Erfahrung im internationalen Umfeld
Konfliktfähig
Führungskompetenz
Selbstständig
Schnelles Auffassungsvermögen und hohe Lernbereitschaft
Entscheidungsfähig
Unternehmerisches Handeln
Offen
Teamfähig
Motivierend
Verantwortungsbewuss
Zuverlässig
IT Infrastruktur (Server, Netwerk, Firewall)
Internet Technologien allgemein
Office-Programme, MS-Visio
Datenbanken allgemein / Data Warehouse allgemein
ITIL zertifiziert
Als Generalist mit den Schwerpunkten IT-Architektur, IT Change Management und Webbased Applications begleite, bewerte und gestalte ich Unternehmensstrategien und IT-Vorhaben von der Ideenfindung und Analyse über die Kon¬zeption bis hin zur Umsetzung und zum Betrieb. Mit einem ausgeprägten Blick für Zu-sammen¬hänge wäge ich Optimie¬rungs¬potentiale in den Geschäfts-prozessen auch über die IT hinaus ab. Als Projektmanager bin ich für die Umsetzung, den Test und die Inbetrieb¬nahme von IT-Vorhaben verantwortlich.
Bei der Definition von Unternehmensstrategien kommt mir meine langjährige Erfahrung als Management Consultant und Projektmanager in einer Vielzahl von erfolg¬reichen IT-Projekten auch im internationalen Umfeld zu gute. Die Basis meines Vorgehens ist ein zielgerichtetes Setzen von Prioritäten, ein optimales Kosten-/Nutzen-Verhältnis und ein jederzeit für alle Beteiligten transparenter Projektverlauf.
Durch meine frühere Tätigkeit als Software-Entwickler bin ich in der Lage, komplexe Zusammenhänge schnell zu durchdringen und technische Umsetzungsmöglichkeiten fachlicher Anforderungen aufzuzeigen und zu bewerten. Dies hilft mir bei der Kommunikation mit allen Stakeholdern auch auf Geschäftsleitungs- und Board-Ebene ebenso wie bei der Motivation des Projekt-Teams und der Steuerung externer Dienstleister.
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.
"[...] Wir schätzten den Consultant insbesondere für seine Know-how Bandbreite, Selbständigkeit, schnelle Einarbeitung, auch in neue Themen, sehr gute Teamfähigkeit und Kommunikation, intern und mit externen Partnern. Wir werden bei passender Anforderung die Leistungen des Consultants wieder anfragen. Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit!"
— Projekt Carve Out (Web Applikationen), 01/13 - 01/15Referenz durch Director IT, Hersteller von Pneumatikkomponenten und -systemen (2100 MA), 10.02.15
"Der Consultant [...] hat später als Problem Manger wesentlich zur weiteren Optimierung und Stabilisierung der betrieblichen Prozesse beigetragen. Besonders hervorzuheben ist seine überdurchschnittliche Auffassungsgabe und die Fähigkeit, in kürzester Zeit optimale Lösungsansätze zu finden und durchzusetzen. Seine analytische Vorgehensweise und die Fähigkeit, den Mitarbeitern auch komplexe Vorgänge verständlich zu machen, machte ihn zu einem sehr geschätzten und gern gefragten Kollegen. Aufgrund seiner Flexibilität und der großen Bandbreite seines Know-hows war der Consultant jederzeit und mit großem Erfolg in vielfältigen Themenbereichen einsetzbar. Er hat damit wesentlich zum erfolgreichen Start unseres Unternehmens beigetragen. Mit den Leistungen des Consultants waren wir stets und in jeder Hinsicht außerordentlich zufrieden. Er war unserem Unternehmen und Kollegen gegenüber immer absolut loyal und vertrauenswürdig und genießt bei allen höchstes Ansehen. Bei Bedarf werden wir gerne erneut auf seine Unterstützung zurückgreifen. Wir bedanken uns für die hervorragende Zusammenarbeit und wünschen ihm für seinen weiteren Weg weiterhin viel Erfolg und alles Gute."
— Projekt Aufbau Operation Management (Mobilfunk), 04/07 - 03/09
Referenz durch Head of Operations, Service Provider (45 MA), vom 31.03.09