01/2020 - 08/2022:
Unternehmen der Chemiebranche
SAP S/4 HANA Umstellung;
Berater für SAP-CO;
Product Costing CO-PC, Kostenträgerrechnung für Prozessaufträge CO-PC-OBJ und Material
Ledger/Istkalkulation ML, CO-ML/ACT;
Ergebnisrechnung CO-PA und Anbindung an Logistik;
01/2016 - 09/2020:
Bayer AG
SAP ERP ? Berater für CO;
Product Costing CO-PC, Kostenträgerrechnung für Prozess- und Produktionsaufträge CO-PC-OBJ und
Material Ledger/Istkalkulation ML, CO-ML/ACT;
Ergebnisrechnung CO-PA und Anbindung an Logistik;
Migrationsprojekt einer neuen Gesellschaft
04/2009 - 12/2015:
Covestro AG (ehemals Bayer Material Science); (Chemie, Pharma)
Roll-Out für die mexikanische Landesgesellschaft, die europäischen Landesgesellschaften und Raum Asien/Pazifik
Verantwortlich für die Einführung einer Kostenträgerrechnung (Prozessaufträge)
CO-PC-OBJ, Produktkalkulation CO-PC, Material Ledger/Istkalkulation CO-ML-ACT,
Anbindung an CO-PA und die logistischen Prozesse; Teilprojektleitung
Customizing, Integrationstests, Training, support
09/2008 - 04/2009:
Evobus GmbH (Automotive) / Daimler-Gruppe
Redesign-Projekt zur Integration diverser Standorte und Anwendungen
in einem SAP-System
Schwerpunkte:
- Kostenträgerrechnung für Fertigungsaufträge und
Kundenaufträge (CO-PC-OBJ)
- Produktkalkulation und Kundenauftrags-
kalkulation/Auftragsstücklistenkalkulation (CO-PC)
- PCA incl. Transferpreislogik (EC-PCA)
- Materialledger (ML-ACT)
- Analyse und Neukonzeptionierung der Istdaten-
flüsse zwischen mehreren SAP-Systemen
09/2008 - 03/2009:
3M Schweden (Produktion)
Migrationsprojekt in ein Konzernsystem
Analyse, Konzeptionierung und Anpassung bestehender SAP-Lösungen
an die konzernweiten Prozesse incl. Redesign der Prozesse
Schwerpunkte:
- Kostenträgerrechnung für Fertigungsaufträge (CO-
PC-OBJ)
- Produktkalkulation (CO-PC)
- FI-Prozesse
- Analyse und Neukonzeptionierung der Istdaten-
flüsse
- Analyse der Schnittstellen zu anderen
Modulen/Systemen
- Anbindung an logistische Prozesse und Integration
in die bereits existierende konzernweite Modul- und
Systemlandschaft
11/2007 - 05/2008:
Lufthansa Service Group LSG skychefs (Service)
Übernahme und Anpassung einer Prozesskostenrechnung incl.
Templatelogiken (CO-ABC)
Realisierung diverser Reportinganforderungen
07/2007 - 06/2009:
3M Deutschland GmbH (Produktion, pharmazeutische Produkte)
Einführung einer bewerteten Bestandsführung
Verantwortlich für: Analyse, Konzeptionierung und Einführung der Prozesse;
Anbindung an die bestehende Systemlandschaft (SAP und non-SAP) aus Sicht
der Werteflüsse
Schwerpunkte:
- Kostenträgerrechnung für Fertigungsaufträge (CO-
PC-OBJ)
- Produktkalkulation (CO-PC-PCP) als Basis für die
bewertete Bestandsführung
- Abbildung einer Ist-Nachkalkulation zur
Istkosten-Bestandsbewertung
(Materialledger/Istkalkulation) ML, CO-PC-ACT
- Analyse und Neukonzeptionierung der Istdaten-
flüsse
- Analyse der Reportinganforderungen und Abbildung
in SAP
- Analyse der Schnittstellen zu anderen
Modulen/Systemen
- Anbindung an logistische Prozesse und Integration
in die bereits existierende Modul- und
Systemlandschaft
04/2008 - 08/2008:
EDS-Itellium GmbH (IT-Dienstleistungen)
Migrationsprojekt auf konzernweites SAP-System
Konzeptionierung, Tests und Durchführung von Bewegungsdaten- und
Stammdaten-Migrationsthemen
11/2007 - 05/2008:
Lufthansa Service Group LSG skychefs (Service)
Übernahme und Anpassung einer Prozesskostenrechnung incl.
Templatelogiken (CO-ABC)
Realisierung diverser Reportinganforderungen
02/2007 - 02/2008:
ZF Lemförder AG (Automotive)
Abbildung von Profit Center Bilanzen
Analyse, Konzeptionierung und Anpassung der Prozesse; Abbildung der Werteflüsse
in SAP
Analyse und Harmonisierung verschiedener Rechnungswesen-Themen,
z.B. Landeskontenplan, Reportingstrukturen
Template-Einführung einer integrativen SAP-Modullandschaft (integrative
logistische und Rechnungswesen-Prozesse) in neuen Standorten in der Slowakei
und China;
Spezieller Aufgabenbereich - Einführung der Controlling-Themen:
- Kostenstellenrechnung (CO-CCA)
- Innenaufträge (CO-OPA)
- Kostenträgerrechnung (Fertigungsaufträge,
Kundenaufträge) (CO-PC-OBJ)
- Produktkostenrechnung/Kalkulation (CO-PC-PCP)
- Ergebnisrechnung (CO-PA)
- Profit Center Rechnung (EC-PCA)
- integrative Aspekte zu allen logistischen Modulen
- Reporting-Abbildung
11/2006 - 02/2007:
Deutsche Börse Group (finance)
SAP R/3 Berater für CO, Teilprojektleitung
Einführungsstudie zur Umstellung der aktuellen CO-Landschaft, CO-Prozesse
und der Intercompany Verrechnungen
- Vereinfachung/Neustrukturierung der Stammdaten-
logik, speziell Projektsystem PS, Profit Center PCA,
CO-PA-Strukturen
- Analyse und Neukonzeptionierung der Istdaten-
flüsse incl. CATS
- Analyse und Neukonzeptionierung der Budgetierung
- Neukonzeptionierung der Intercompany-
Rechnungen; Abgleich SD- und Non-SD-Prozess
- Analyse der Reportinganforderungen
- Analyse der Schnittstellen zu anderen
Modulen/Systemen
01/2006 - 05/2007:
MAN-Nutzfahrzeuge GmbH (Automotive)
SAP R/3 Berater für CO
Projekt zur Neukonzeptionierung und Erweiterung der Kostenträgerrechnung
für die Fertigung (PP-Fertigungsaufträge, CO-Fertigungsaufträge, Kundenaufträge)
incl. Produktkostencontrolling (Kalkulation);
Analyse, Konzeptionierung, Customizing
Folgende CO-Themen sind schwerpunktmässig einzuführen:
Kostenträgerrechnung für PP- und CO-Fertigungsaufträge und
Kundenaufträge (CO-PC-OBJ);
Produktkostenrechnung (Kalkulation) (CO-PC-PCP);
Prozesskostenrechnung (CO-ABC);
Ergebnisrechnung (CO-PA);
Anbindung an logistische Prozesse und Integration in die bereits
existierende Modul- und Systemlandschaft;
Verbindung zu anderen, externen Systemen
09/2005 - 12/2006:
Schüco GmbH (Produktion, Handel)
internationale SAP-Einführung
Folgende CO-Themen sind schwerpunktmässig einzuführen:
Kostenstellenrechnung CO-CCA
Innenauftragswesen CO-OPA
Investitionsmanagement IM
Kostenträgerrechnung für Kundenaufträge incl. Kundeneinzelfertigung CO-PC-OBJ
Ergebnisrechnung CO-PA
Profit Center Rechnung EC-PCA
Ausserdem sind die integrativen Aspekte zu SD, MM, PP und FI zu bearbeiten
08/2005 - 09/2005:
Hofmann-La Roche (Pharma)
SAP R/3 Berater für CO
Customizing und support für alle CO-Module
01/2005 - 07/2005:
AZ Electronic Materials (Chemie)
Standorte in Korea, Japan, Frankreich, England, Deutschland
SAP R/3 Berater für CO
Konzernweite SAP-Einführung, Verantwortlichkeit für SAP-CO an verschiedenen
Standorten
Folgende CO-Themen waren schwerpunktmässig einzuführen:
Kostenstellenrechnung
Innenauftragswesen
Investitionsmanagement
Produktkostenrechnung (Produktkalkulation und Kostenträgerrechnung für Prozess-
aufträge)
Ergebnisrechnung
Profit Center Rechnung
Support nach Go-Live
integrativer Planungsansatz in SAP
Ausserdem wurden die integrativen Aspekte zu SD, MM, PP und FI bearbeitet.
04/2004 - 06/2005:
Siemens VDO (Automotive), China
SAP R/3 Berater für CO
Konzernweite Vereinheitlichung von SAP-CO-Standards, Verantwortlichkeit für einen chinesischen Standort;
Analyse (Grob- und Feinkonzept)
Realisierung
Dokumentation
Schulung
support
In den SAP-Bereichen Kostenstellenrechnung, Innenauftragswesen, Profit-Center-
Rechnung, Produktkostenrechnung incl. Produktkalkulation,
Ergebnisrechnung; Schnittstellenthemen zu den logistischen
Bereichen SD, MM, PP
03/2003 - 12/2004:
Karstadt Warenhaus AG (Handel)
SAP R/3 Berater für CO
Ablösung eines externen Planungs- und Informationssystems incl.
Neukonzeptionierung und Analyse der Werteflüsse in FI und CO für eine
Anbindung von SEM-BPS und BW an ein bestehendes SAP R/3-System
Analyse der Bereiche:
-Kostenstellenrechnung
-Ergebnisrechnung
-Profit Center Rechnung
-Schnittstellen zu angrenzenden Modulen
Analyse (Grob- und Feinkonzept)
Realisierung
Dokumentation
Schulung
10/2001 - 12/2004:
Itellium GmbH (Dienstleistungsgesellschaft)
SAP R/3 Berater für CO; Teilprojektleitung
Einführung der Controlling-Bereiche:
Kostenstellenrechnung
Innenauftragswesen
Ergebnisrechnung
Profit-Center-Rechnung
Investitionsmanagement
Kostenträgerrechnung (Kundenaufträge mit und ohne aufwandsbezogener
Fakturierung, Fertigungsaufträge)
Integration zum SAP-Projektmanagement (SAP-PLM)
Abstimmung und Integration der logistischen Prozesse
Konzeptionierung und Realisierung eines übergreifenden Berichtswesens
Abbildung eines Produktkosten-Controllings
Analyse (Grob- und Feinkonzept)
Customizing
Dokumentation
Schulung der Anwender
Support
08/2001 - 09/2001:
Aventis Pharma (Pharma-Hersteller)
Durchführung von Schulungen im Bereich SAP CO
10/2000 - 11/2001:
Universal Music (Produktion)
SAP R/3 Berater für CO
Einführung der Controlling-Bereiche:
-Kostenstellenrechnung
-Innenauftragswesen
-Ergebnisrechnung
-Investitionsmanagement
-Produktkostenrechnung/Kalkulation
-Kostenträgerrechnung
-incl. Abstimmung der logistischen Prozesse
Analyse (Grob- und Feinkonzept)
Customizing
Dokumentation
Schulung der Anwender incl. Unterlagenerstellung
11/2000 - 04/2001:
Minol Brunata (Verwaltungsgesellschaft)
Analyse und Grob-Konzeption eines modul-übergreifenden Berichtswesens zur
Auswertung von Controlling- und Vertriebsdaten
10/1999 - 08/2000:
Vorwerk Einbauküchen (Küchen-Hersteller)
SAP R/3 Berater für CO; Teilprojektleitung
Einführung der CO-Module (Kundenauftrags-Controlling, Produktkosten-Controlling,
Produktkalkulation);
Abstimmung der logistischen Prozesse
Analyse (Grob- und Feinkonzept)
Customizing
Dokumentation
Schulung der Anwender incl. Unterlagenerstellung
Support
04/1999 - 05/1999:
Weber-Haus (Fertighausproduzent)
SAP R/3 Berater für CO
Einführungsstudie im CO-Modul mit angrenzenden Modulen und Proto-Typing
(Produktkostenrechnung, Produktkalkulation)
04/1998 - 04/1999:
Brugman Küchen (Küchenfilialist in D und NL)
SAP R/3 Berater für CO
Einführung der CO-Module (Kostenstellenrechnung, Innenauftragswesen)
Analyse (Grob- und Feinkonzept)
Customizing
Dokumentation
Schulung der Anwender incl. Unterlagenerstellung
03/1998 - 01/1999:
Vorwerk Stammhaus (Verwaltungsgesellschaften)
SAP R/3 Berater für CO
Einführung des CO-Moduls (Kostenstellenrechnung, Innenauftragswesen)
Analyse (Grob- und Feinkonzept)
Customizing
Dokumentation
Schulung der Anwender incl. Unterlagenerstellung
Support
09/1997 - 12/1997:
Gesika (Büromöbelhersteller)
SAP R/3 Berater für CO
Einführung der CO-Kostenstellenrechnung;
Erstellung von sapscript-Formularen
Analyse (Grob- und Feinkonzept)
Customizing
Dokumentation
08/1997 - 04/1998 und 08/1999 - 02/2000:
ZEDA GmbH (Beratungsunternehmen)
SAP R/3 Berater für CO
Einführung der CO-Module (Kostenstellenrechnung, Innenauftragswesen) und des
SAP-Projektsystems
Analyse (Grob- und Feinkonzept)
Customizing
Dokumentation
Schulung der Anwender incl. Unterlagenerstellung
Support
08/1996 - 07/1997 und 03/1999 - 07/2000:
Vorwerk Elektrowerke (Produktions- und Vertriebsgesellschaften für
Elektrogeräte)
SAP R/3 Berater für CO
Einführung der CO-Module (Kostenstellenrechnung,Innenauftragswesen,
Ergebnisrechnung, Produkt-Kostenrechnung, Profit Center Rechnung)
Weiterführende Einführung des Produktkosten-Controllings, Produktkalkulation
Analyse (Grob- und Feinkonzept)
Customizing
Dokumentation
Schulung der Anwender incl. Unterlagenerstellung
Support